建設(shè)工程監(jiān)理概論完整版課件全套ppt教學(xué)教程最全整套電子教案電子講義(最新)

1、重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院建設(shè)監(jiān)理概論重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院建 設(shè)工 程 監(jiān) 理 概 論第1章 建設(shè)工程監(jiān)理制度第2章 監(jiān)理工程師與工程監(jiān)理企業(yè)第3章 建設(shè)工程目標(biāo)控制第4章 建設(shè)工程監(jiān)理組織第5章 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃第6章 建設(shè)工程監(jiān)理的合同管理第7章 建設(shè)工程監(jiān)理信息管理第8章 建設(shè)工程監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)管理第9章 建設(shè)工程安全管理重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院第1章 建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)概念本章主要內(nèi)容:1.1 建設(shè)工程監(jiān)理的基本概念1.2 建設(shè)工程監(jiān)理的理論基礎(chǔ)和現(xiàn)階段的特點(diǎn)1.3 建設(shè)工程監(jiān)理法規(guī)及監(jiān)理規(guī)范1.4 工程建設(shè)程序和工程建設(shè)管理制度 復(fù)習(xí)思考題重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院第2章 監(jiān)理工程師與工程監(jiān)

2、理企業(yè)本章主要內(nèi)容：2.1 監(jiān)理工程師概述2.2 監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)資格考試注冊(cè)與繼續(xù)教育2.3工程監(jiān)理企業(yè)的組織形式2.4工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)管理制度2.5工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理復(fù)習(xí)思考題重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院第3章 建設(shè)工程目標(biāo)控制本章主要內(nèi)容：3.1 目標(biāo)控制概述 3.2 建設(shè)工程目標(biāo)系統(tǒng) 3.3 建設(shè)工程目標(biāo)控制3.4 建設(shè)工程目標(biāo)控制的任務(wù)與措施 復(fù)習(xí)思考題重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院第4章 建設(shè)工程監(jiān)理組織本章主要內(nèi)容：4.1 組織的基本原理4.2 建設(shè)工程監(jiān)理組織管理與監(jiān)理模式 4.3 建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理程序與實(shí)施原則4.4 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的建立和組織設(shè)計(jì) 4.5 建設(shè)工程監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)

3、 復(fù)習(xí)思考題重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院本章主要內(nèi)容5.1 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃概述 5.2 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的編寫 5.3 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容與審核 復(fù)習(xí)思考題第5章建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院第6章建設(shè)工程合同管理本章主要內(nèi)容:6.1 合同的基本原理 6.2 建設(shè)工程監(jiān)理合同管理6.3 建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)合同管理6.4 建設(shè)工程施工合同管理復(fù)習(xí)思考題重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院第7章 建設(shè)監(jiān)理信息管理 本章主要內(nèi)容:7.1 建設(shè)工程監(jiān)理信息管理概述 7.2 建設(shè)工程監(jiān)理信息管理流程 7.3 建設(shè)工程監(jiān)理信息管理系統(tǒng) 7.4 建設(shè)工程監(jiān)理文件檔案資料管理 復(fù)習(xí)思考題重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院

4、第8章 建設(shè)監(jiān)理的風(fēng)險(xiǎn)管理本章主要內(nèi)容 8.1 風(fēng)險(xiǎn)管理概述 8.2 建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 8.3 建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 8.4 建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策 8.5 監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理工程師的風(fēng)險(xiǎn)管理 復(fù)習(xí)思考題重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院第9章 建設(shè)工程安全管理本章主要內(nèi)容9.1 建設(shè)工程安全管理概述 9.2 建設(shè)工程安全管理的工作內(nèi)容9.3 建設(shè)工程安全管理的程序與手段9.4 建設(shè)工程安全事故處理復(fù)習(xí)思考題重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院建 設(shè)工 程 監(jiān) 理 概 論第1章 建設(shè)工程監(jiān)理制度第2章 監(jiān)理工程師與工程監(jiān)理企業(yè)第3章 建設(shè)工程目標(biāo)控制第4章 建設(shè)工程監(jiān)理組織第5章 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃第6章 建設(shè)工程監(jiān)理的合同管理第

5、7章 建設(shè)工程監(jiān)理信息管理第8章 建設(shè)工程監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)管理第9章 建設(shè)工程安全管理重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院第1章 建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)概念了解建設(shè)工程監(jiān)理發(fā)展過程；我國(guó)工程建設(shè)的基本程序。熟悉建設(shè)工程監(jiān)理法規(guī)及監(jiān)理規(guī)范，建設(shè)工程監(jiān)理的理論基礎(chǔ)和現(xiàn)階段的特點(diǎn)掌握建設(shè)工程監(jiān)理的基本概念重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院1 工程建設(shè)監(jiān)理的基本概念本章主要內(nèi)容:1.1 建設(shè)工程監(jiān)理的基本概念1.2 建設(shè)工程監(jiān)理的理論基礎(chǔ)和現(xiàn)階段的特點(diǎn)1.3 建設(shè)工程監(jiān)理法規(guī)及監(jiān)理規(guī)范1.4 工程建設(shè)程序和工程建設(shè)管理制度 重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院1.1 建設(shè)工程監(jiān)理的基本概念1.1.1建設(shè)工程監(jiān)理制的產(chǎn)生1.1.2建設(shè)工程監(jiān)理制的概念

6、1.1.3建設(shè)工程監(jiān)理制的性質(zhì)1.1.4建設(shè)工程監(jiān)理制的作用重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院1.1.1建設(shè)工程監(jiān)理制的產(chǎn)生1、工程建設(shè)監(jiān)理發(fā)展歷程工程建設(shè)監(jiān)理簡(jiǎn)稱建設(shè)監(jiān)理或監(jiān)理。工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)例：云南魯布革水電站引水工程 西安至三元高速公路京津塘高速公路工程也實(shí)施工程監(jiān)理，在工程質(zhì)量方面取得了突出成績(jī)。重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院1.1.1建設(shè)工程監(jiān)理制的產(chǎn)生1、工程建設(shè)監(jiān)理發(fā)展歷程1988年建設(shè)部發(fā)布了關(guān)于開展建設(shè)監(jiān)理工作的通知，明確提出要建立工程建設(shè)監(jiān)理制度，并開始試點(diǎn)。1997年國(guó)家出臺(tái)建筑法，以法律制度的形式作出規(guī)定，強(qiáng)行推行建設(shè)工程監(jiān)理制度，從而使建設(shè)工程監(jiān)理在全國(guó)范圍內(nèi)進(jìn)入全面推行階段。 20

7、00年出臺(tái)了建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，工程建設(shè)監(jiān)理進(jìn)入新發(fā)展階段。2010年新建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范出臺(tái)。重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院1.1.1建設(shè)工程監(jiān)理制的產(chǎn)生 2、我國(guó)工程建設(shè)監(jiān)理制度的發(fā)展經(jīng)歷了三個(gè)發(fā)展階段 19881993年 試點(diǎn)階段 19931995年 穩(wěn)步推行階段 1996現(xiàn)在 全面推行階段重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院1.1.1建設(shè)工程監(jiān)理制的產(chǎn)生 3、目前我國(guó)建設(shè)監(jiān)理的狀況建設(shè)法規(guī)體系已基本形成；全國(guó)已經(jīng)組建與鍛煉了一支可觀的工程建設(shè)監(jiān)理隊(duì)伍；（2010年人國(guó)監(jiān)理企業(yè)企業(yè)約有6200多家，從業(yè)人員約37萬余人 ）全國(guó)大多數(shù)大中型項(xiàng)目都實(shí)施了監(jiān)理；實(shí)施監(jiān)理工程都取得了明顯的成效；加入WTO，與國(guó)際工程

8、監(jiān)理接軌；建立具有中國(guó)特色的工程建設(shè)監(jiān)理制度。重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院1.1.2建設(shè)工程監(jiān)理制的概念1、工程建設(shè)監(jiān)理的概念是指具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位受項(xiàng)目法人的委托，依據(jù)國(guó)家批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件、有關(guān)的工程建設(shè)法律、法規(guī)和工程建設(shè)監(jiān)理合同及其他工程建設(shè)合同，對(duì)工程建設(shè)實(shí)施的專業(yè)化監(jiān)督管理。 重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院1.1.2建設(shè)工程監(jiān)理制的概念2、工程建設(shè)監(jiān)理的內(nèi)涵工程建設(shè)監(jiān)理是針對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)所實(shí)施的監(jiān)督管理活動(dòng)；工程建設(shè)監(jiān)理是一種微觀管理活動(dòng)；工程建設(shè)監(jiān)理的行為主體是監(jiān)理單位工程建設(shè)監(jiān)理的實(shí)施需要業(yè)主委托或授權(quán)；工程建設(shè)監(jiān)理是有明確依據(jù)的工程建設(shè)管理行為；工程建設(shè)監(jiān)理主要發(fā)生在項(xiàng)目建設(shè)的

9、實(shí)施階段； 重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院1.1.3建設(shè)工程監(jiān)理制的性質(zhì)(1)服務(wù)性-根本屬性 (2)公正性-堅(jiān)持原則處事 獨(dú)立性-不依賴外力，不受外界束縛科學(xué)性-遵循科學(xué)準(zhǔn)則 監(jiān)理的科學(xué)性主要包括二個(gè)方面：監(jiān)理組織的科學(xué)性和監(jiān)理運(yùn)作的科學(xué)性重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院1.1.4建設(shè)工程監(jiān)理制的作用(1)有利于提高建設(shè)工程投資決策科學(xué)化水平(2)有利于規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為(3)有利于保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全(4)有利于提高實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程投資效益和社會(huì)效益重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院1.2 建設(shè)工程監(jiān)理的理論基礎(chǔ)和現(xiàn)階段的特點(diǎn)1.2.1 建設(shè)工程監(jiān)理的理論基礎(chǔ)1.2.2 現(xiàn)階段我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理的特點(diǎn)

10、1.2.3 建設(shè)工程監(jiān)理發(fā)展趨勢(shì)重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院1.2.1 建設(shè)工程監(jiān)理的理論基礎(chǔ)我國(guó)的建設(shè)工程監(jiān)理是專業(yè)化、社會(huì)化的建設(shè)單位項(xiàng)目管理，所依據(jù)的基本理論和方法來自建設(shè)項(xiàng)目管理學(xué)。建設(shè)項(xiàng)目管理學(xué)，又稱工程項(xiàng)目管理學(xué)，它是以組織論、控制論和管理學(xué)作為理論基礎(chǔ)，結(jié)合建設(shè)工程項(xiàng)目和建筑市場(chǎng)的特點(diǎn)而形成的一門新興學(xué)科。研究的范圍包括管理思想、管理體制、管理組織、管理方法和管理手段。研究的對(duì)象是建設(shè)工程項(xiàng)目管理總目標(biāo)的有效控制，包括費(fèi)用(投資)目標(biāo)、時(shí)間(工期)目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)的控制。重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院1.2.2 現(xiàn)階段我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理的特點(diǎn)工程建設(shè)監(jiān)理屬于強(qiáng)制推行的制度；工程建設(shè)監(jiān)理的服務(wù)對(duì)

11、象具有單一性；工程建設(shè)監(jiān)理具有監(jiān)督功能市場(chǎng)準(zhǔn)入的雙重控制重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院1.2.3 建設(shè)工程監(jiān)理發(fā)展趨勢(shì)加強(qiáng)法制建設(shè)，走法制化道路以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，提供多規(guī)格服務(wù)模式適應(yīng)市場(chǎng)需求，優(yōu)化工程監(jiān)理企業(yè)結(jié)構(gòu)注重人才培養(yǎng)，提高監(jiān)理人員的素質(zhì)與國(guó)際慣例接軌，走向世界重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院1.3 建設(shè)工程監(jiān)理法規(guī)及監(jiān)理規(guī)范1.3.1 建設(shè)工程監(jiān)理法規(guī)1.3.2 監(jiān)理規(guī)范重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院1.3.1 建設(shè)工程監(jiān)理法規(guī)1.建設(shè)工程法規(guī)體系 (建設(shè)工程法律、建設(shè)工程行政法規(guī)、建設(shè)工程部門規(guī)章)2.中華人民共和國(guó)建筑法3.建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例4.建筑工程安全生產(chǎn)條例5.監(jiān)理規(guī)范6.施工旁站管理辦法

12、重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院1.3.2 監(jiān)理規(guī)范本規(guī)范共分9章和3個(gè)附錄，主要內(nèi)容包括：總則，術(shù)語，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及其設(shè)施，監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度控制及安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作，工程變更、索賠及施工合同爭(zhēng)議的處理，監(jiān)理文件資料管理，設(shè)備采購與設(shè)備監(jiān)造，相關(guān)服務(wù)等。重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院1.4 工程建設(shè)程序和工程建設(shè)管理制度 1.4.1 工程建設(shè)程序1.4.2 工程建設(shè)管理制度 重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院1.4.1 工程建設(shè)程序工程建設(shè)基本程序重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院1.4.2 工程建設(shè)管理制度 1.項(xiàng)目法人責(zé)任制2.工程招投標(biāo)制3.建設(shè)工程監(jiān)理制4.合同管理制5.安全生產(chǎn)責(zé)任制6

13、.工程重量責(zé)任制7.工程設(shè)計(jì)審查制8.項(xiàng)目決策評(píng)估制 重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院建 設(shè)工 程 監(jiān) 理 概 論第1章 建設(shè)工程監(jiān)理制度第2章 監(jiān)理工程師與工程監(jiān)理企業(yè)第3章 建設(shè)工程目標(biāo)控制第4章 建設(shè)工程監(jiān)理組織第5章 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃第6章 建設(shè)工程監(jiān)理的合同管理第7章 建設(shè)工程監(jiān)理信息管理第8章 建設(shè)工程監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)管理第9章 建設(shè)工程安全管理重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院第2章 監(jiān)理工程師與工程監(jiān)理企業(yè)本章主要內(nèi)容：了解監(jiān)理工程師的素質(zhì)、職業(yè)道德、執(zhí)業(yè)資格考試、注冊(cè)管理等。熟悉工程監(jiān)理企業(yè)的組織形式、設(shè)立、資質(zhì)管理等。掌握監(jiān)理工程師的權(quán)利和義務(wù)，工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)基本準(zhǔn)則。重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院

14、第2章 監(jiān)理工程師與工程監(jiān)理企業(yè)本章主要內(nèi)容：2.1 監(jiān)理工程師概述2.2 監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)資格考試注冊(cè)與繼續(xù)教育2.3工程監(jiān)理企業(yè)的組織形式2.4工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)管理制度2.5工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院2.1 監(jiān)理工程師概述2.1.1 監(jiān)理工程師制度概述2.1.2 監(jiān)理工程師的素質(zhì)與職業(yè)道德2.1.3 監(jiān)理工程師的法律地位與責(zé)任2.1.4 監(jiān)理工程師違規(guī)行為的處罰重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院2.1.1 監(jiān)理工程師制度概述1.監(jiān)理工程師概念所謂監(jiān)理工程師是指在工程建設(shè)監(jiān)理工作崗位上工作，并經(jīng)全國(guó)統(tǒng)一考試合格，又經(jīng)政府注冊(cè)的監(jiān)理人員。監(jiān)理工程師是一種崗位職務(wù)。重慶科技學(xué)院建筑工程

15、學(xué)院2.1.1 監(jiān)理工程師制度概述2.監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)特點(diǎn)執(zhí)業(yè)范圍廣執(zhí)業(yè)內(nèi)容復(fù)雜執(zhí)業(yè)技能全面執(zhí)業(yè)責(zé)任重大重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院2.1.2 監(jiān)理工程師的素質(zhì)與職業(yè)道德1.監(jiān)理工程師的素質(zhì)(1).要有較高的學(xué)歷和多學(xué)科專業(yè)知識(shí) (2).要有豐富的工程建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) (3).要有良好的品德(4) .要有健康的體魄和充沛的精力重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院2.1.2 監(jiān)理工程師的素質(zhì)與職業(yè)道德2.監(jiān)理工程師的職業(yè)道德 (1)維護(hù)國(guó)家的榮譽(yù)和利益，按照“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)。 (2)執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)。 (3)努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識(shí)

16、，不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理工作水平。 (4)不以個(gè)人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)。 重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院2.1.2 監(jiān)理工程師的素質(zhì)與職業(yè)道德(5)不同時(shí)在兩個(gè)以上監(jiān)理單位注冊(cè)和從事監(jiān)理活動(dòng)，不在政府部門和施工、材料、設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)等單位兼職。(6)不為監(jiān)理項(xiàng)目指定承包商、建筑構(gòu)配件設(shè)備、材料和施工方法。(7)不收受被監(jiān)理單位的任何禮金。(8)不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng)。(9)堅(jiān)持獨(dú)立自主地開展工作。 重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院2.1.3 監(jiān)理工程師的法律地位與責(zé)任監(jiān)理工程師的法律地位監(jiān)理工程師的法律責(zé)任1.民事責(zé)任2.刑事責(zé)任3.行政責(zé)任重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院2.1.4 監(jiān)理工程師違規(guī)行為

17、的處罰監(jiān)理工程師違規(guī)行為的處罰重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院2.2 監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)資格考試注冊(cè)與繼續(xù)教育2.2.1監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)資格考試2.2.2監(jiān)理工程師的注冊(cè)2.2.3監(jiān)理工程師的繼續(xù)教育重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院2.2.1監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)資格考試1.監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試制度 有助于促進(jìn)監(jiān)理人員和其他愿意掌握建設(shè)監(jiān)理基本知識(shí)的人員努力鉆研監(jiān)理業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)水平 。有利于統(tǒng)一監(jiān)理工程師的基本水準(zhǔn) ，保證全國(guó)各地方、各部門監(jiān)理隊(duì)伍的素質(zhì) 。確認(rèn)已掌握監(jiān)理知識(shí)的有關(guān)人員，可以形成監(jiān)理人才庫。 有助于監(jiān)理隊(duì)伍進(jìn)入國(guó)際工程建設(shè)監(jiān)理市場(chǎng) 。重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院2.2.1監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)資格考試2.監(jiān)

18、理工程師資格考試報(bào)考條件 根據(jù)監(jiān)理工程師資格考試和注冊(cè)試行辦法中規(guī)定，參加監(jiān)理工程師資格考試者，必須具備以下條件： (1)具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱或取得中級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱后具有3年以上工程設(shè)計(jì)或施工管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)； (2)在全國(guó)監(jiān)理工程師注冊(cè)管理機(jī)關(guān)認(rèn)定的培訓(xùn)單位經(jīng)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并取得培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書。重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院2.2.1監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)資格考試3.監(jiān)理工程師考試內(nèi)容知識(shí)內(nèi)容：工程建設(shè)監(jiān)理的基本概念 工程建設(shè)質(zhì)量控制 工程建設(shè)進(jìn)度控制 工程建設(shè)投資控制 工程建設(shè)合同管理 工程建設(shè)信息管理 考試科目： 工程建設(shè)監(jiān)理基本概念及相關(guān)法規(guī) 工程建設(shè)合同管理 工程建設(shè)三大控制 工程建設(shè)監(jiān)理案例分析 重

19、慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院2.2.1監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)資格考試4.監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試的組織與管理 國(guó)家建設(shè)主管部門設(shè)立了全國(guó)考試委員會(huì)，統(tǒng)一規(guī)劃與組織，制定統(tǒng)一考試大綱和確定統(tǒng)一的考試命題與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，采取閉卷考試，分科記分；統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)錄取的方式。重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院2.2.2監(jiān)理工程師的注冊(cè)監(jiān)理工程師注冊(cè)目前的注冊(cè)情況 工程項(xiàng)目建設(shè)的注冊(cè)工程師有好幾種如：注冊(cè)建筑師、注冊(cè)監(jiān)理工程師、注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師和注冊(cè)造價(jià)工程師等監(jiān)理工程師注冊(cè)條件監(jiān)理工程師的注冊(cè)管理 重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院2.2.2監(jiān)理工程師的注冊(cè)注冊(cè) 初始注冊(cè)：有效期為3年 續(xù)期注冊(cè)：有效期為3年 變更注冊(cè)：一年不得再次變更注冊(cè)程序提交

20、資料不能注冊(cè)情形撤消注冊(cè)情形重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院2.2.2監(jiān)理工程師的注冊(cè)注冊(cè)程序本人申請(qǐng)聘用單位同意地方政府建設(shè)主管部門審核國(guó)務(wù)院主管部門審核、注冊(cè)重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院2.2.3監(jiān)理工程師的繼續(xù)教育1.監(jiān)理工程師繼續(xù)教育的目的2.監(jiān)理工程師繼續(xù)教育的學(xué)時(shí)(96學(xué)時(shí)/3年)3.監(jiān)理工程師繼續(xù)教育的方式和內(nèi)容方式集中教學(xué)和網(wǎng)絡(luò)教學(xué)內(nèi)容必修和選修內(nèi)容重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院2.3工程監(jiān)理企業(yè)的組織形式2.3.1工程監(jiān)理企業(yè)的設(shè)立2.3.2工程監(jiān)理企業(yè)的管理體制重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院2.3.1工程監(jiān)理企業(yè)的設(shè)立工程建設(shè)監(jiān)理單位是我國(guó)推行建設(shè)監(jiān)理制之后才逐漸興起的一種企業(yè)。它的責(zé)任主要是向工

21、程業(yè)主提供高智能的技術(shù)服務(wù)，對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)的投資、建設(shè)工期和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理。監(jiān)理單位是我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革中出現(xiàn)的新事物。 監(jiān)理企業(yè)，一般是指具有法人資格，取得監(jiān)理資質(zhì)證書，主要從事工程建設(shè)監(jiān)理工作的監(jiān)理公司、監(jiān)理事務(wù)所等。重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院2.3.1工程監(jiān)理企業(yè)的設(shè)立工程監(jiān)理企業(yè)分類1.按企業(yè)所有制性質(zhì)分2.按企業(yè)組織形式分3.按企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任分4.按監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)分綜合資質(zhì)、專業(yè)資質(zhì)、事務(wù)所資質(zhì)，其中專業(yè)資質(zhì)為分甲、乙、丙三級(jí)。重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院2.3.2工程監(jiān)理企業(yè)的管理體制1.工程監(jiān)理企業(yè)的管理體制改革2.產(chǎn)權(quán)改革方式3.公司制監(jiān)理企業(yè)中外合資經(jīng)營(yíng)監(jiān)理企業(yè)與中外合作監(jiān)理企業(yè)的基本

22、概念和兩者區(qū)別重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院2.4工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)管理制度2.4.1工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及其業(yè)務(wù)范圍2.4.2工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)申請(qǐng)及審批程序2.4.3工程監(jiān)理企業(yè)的管理重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院2.4.1工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及其業(yè)務(wù)范圍1、監(jiān)理單位的資質(zhì)綜合資質(zhì)：專業(yè)資質(zhì)：監(jiān)理單位分為三個(gè)等級(jí)，通過劃分資質(zhì)等級(jí)來進(jìn)行管理。 甲級(jí) 乙級(jí) 丙級(jí) 事務(wù)所資質(zhì)重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院2.4.1工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及其業(yè)務(wù)范圍2.資質(zhì)等級(jí)和業(yè)務(wù)范圍綜合資質(zhì)：具有獨(dú)立法人且資格注冊(cè)資本不少于600萬元。具有5個(gè)以上工程類別的專業(yè)甲級(jí)工程監(jiān)理資質(zhì)。注冊(cè)監(jiān)理工程不少于60人，注冊(cè)

23、造價(jià)工程師不少于5人，一級(jí)注冊(cè)建造師、一級(jí)注冊(cè)建筑師、一級(jí)結(jié)構(gòu)工程師及其他勘察設(shè)計(jì)注冊(cè)工程師累計(jì)不少于15人。企業(yè)具有完善的組織結(jié)構(gòu)和質(zhì)量管理體系，有健全的技術(shù)、擋案等管理制度。重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院2.4.1工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及其業(yè)務(wù)范圍綜合資質(zhì)：企業(yè)具有必要的工程試驗(yàn)檢驗(yàn)和測(cè)量放樣等儀器設(shè)備。申請(qǐng)工程監(jiān)理資質(zhì)之日前二年沒有本規(guī)定第十八條禁止的行為。申請(qǐng)申請(qǐng)工程監(jiān)理資質(zhì)之日前二年沒有因本企業(yè)監(jiān)理責(zé)任造成質(zhì)量事故。申請(qǐng)申請(qǐng)工程監(jiān)理資質(zhì)之日前二年沒有因本企業(yè)監(jiān)理發(fā)生三級(jí)以上工程建設(shè)重大安全事故或者發(fā)生二起以上四級(jí)工程建設(shè)重大安全事故。重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院2.4.1工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)

24、等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及其業(yè)務(wù)范圍2.資質(zhì)等級(jí)和業(yè)務(wù)范圍甲級(jí)資質(zhì)監(jiān)理單位乙級(jí)資質(zhì)監(jiān)理單位丙級(jí)資質(zhì)監(jiān)理單位按專業(yè)類別分 土木工程專業(yè)、鐵道專業(yè)、石油化工專業(yè)、冶金專業(yè)、煤炭礦山專業(yè)和水利水電專業(yè)等重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院2.4.1工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及其業(yè)務(wù)范圍甲級(jí)監(jiān)理企業(yè)的條件具有獨(dú)立法人且資格注冊(cè)資本不少于300萬元。企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)為注冊(cè)監(jiān)理工程師，并具有15年以上從事工程建設(shè)工作的經(jīng)歷或者具有工程類高級(jí)職稱。注冊(cè)監(jiān)理工程，注冊(cè)造價(jià)工程師，一級(jí)注冊(cè)建造師、一級(jí)注冊(cè)建筑師、一級(jí)結(jié)構(gòu)工程師及其他勘察設(shè)計(jì)注冊(cè)工程師累計(jì)不少于25人。相應(yīng)專業(yè)監(jiān)理工程師人數(shù)不少于專業(yè)資質(zhì)注冊(cè)監(jiān)理工程師人數(shù)配備表中要求配備的人數(shù)

25、，注冊(cè)造價(jià)工程師不少于2人。企業(yè)近兩年內(nèi)獨(dú)立監(jiān)理過3個(gè)以上相關(guān)專業(yè)的二級(jí)工程項(xiàng)目。重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院2.4.1工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及其業(yè)務(wù)范圍甲級(jí)監(jiān)理企業(yè)的條件企業(yè)具有完善的組織結(jié)構(gòu)和質(zhì)量管理體系，有健全的技術(shù)、擋案等管理制度。企業(yè)具有必要的工程試驗(yàn)檢驗(yàn)和測(cè)量放樣等儀器設(shè)備。申請(qǐng)工程監(jiān)理資質(zhì)之日前二年沒有本規(guī)定第十八條禁止的行為。申請(qǐng)申請(qǐng)工程監(jiān)理資質(zhì)之日前二年沒有因本企業(yè)監(jiān)理責(zé)任造成質(zhì)量事故。申請(qǐng)申請(qǐng)工程監(jiān)理資質(zhì)之日前二年沒有因本企業(yè)監(jiān)理發(fā)生三級(jí)以上工程建設(shè)重大安全事故或者發(fā)生二起以上四級(jí)工程建設(shè)重大安全事故。重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院2.4.1工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及其業(yè)務(wù)范圍

26、乙級(jí)監(jiān)理企業(yè)的條件具有獨(dú)立法人且資格注冊(cè)資本不少于100萬元。企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)為注冊(cè)監(jiān)理工程師，并具有10年以上從事工程建設(shè)工作的經(jīng)歷或者具有工程類高級(jí)職稱。注冊(cè)監(jiān)理工程，注冊(cè)造價(jià)工程師，一級(jí)注冊(cè)建造師、一級(jí)注冊(cè)建筑師、一級(jí)結(jié)構(gòu)工程師及其他勘察設(shè)計(jì)注冊(cè)工程師累計(jì)不少于15人。相應(yīng)專業(yè)監(jiān)理工程師人數(shù)不少于專業(yè)資質(zhì)注冊(cè)監(jiān)理工程師人數(shù)配備表中要求配備的人數(shù)，注冊(cè)造價(jià)工程師不少于1人。企業(yè)具有完善的組織結(jié)構(gòu)和質(zhì)量管理體系，有健全的技術(shù)、擋案等管理制度。重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院2.4.1工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及其業(yè)務(wù)范圍乙級(jí)監(jiān)理企業(yè)的條件企業(yè)具有必要的工程試驗(yàn)檢驗(yàn)和測(cè)量放樣等儀器設(shè)備。申請(qǐng)工程監(jiān)理資質(zhì)之

27、日前二年沒有本規(guī)定第十八條禁止的行為。申請(qǐng)申請(qǐng)工程監(jiān)理資質(zhì)之日前二年沒有因本企業(yè)監(jiān)理責(zé)任造成質(zhì)量事故。申請(qǐng)申請(qǐng)工程監(jiān)理資質(zhì)之日前二年沒有因本企業(yè)監(jiān)理發(fā)生三級(jí)以上工程建設(shè)重大安全事故或者發(fā)生二起以上四級(jí)工程建設(shè)重大安全事故。重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院2.4.1工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及其業(yè)務(wù)范圍丙級(jí)監(jiān)理企業(yè)的條件具有獨(dú)立法人且資格注冊(cè)資本不少于50萬元。企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)為注冊(cè)監(jiān)理工程師，并具有8年以上從事工程建設(shè)工作的經(jīng)歷。相應(yīng)專業(yè)監(jiān)理工程師人數(shù)不少于專業(yè)資質(zhì)注冊(cè)監(jiān)理工程師人數(shù)配備表中要求配備的人數(shù)。有必要的質(zhì)量管理體系和規(guī)章制度。具有必要的工程試驗(yàn)檢驗(yàn)設(shè)備。重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院2.4.1工程監(jiān)

28、理企業(yè)的資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及其業(yè)務(wù)范圍事務(wù)所資質(zhì)取得合伙企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照，具有書面合作協(xié)議書。合伙人中有3名以上注冊(cè)監(jiān)理工程師，合伙人均有5年以上從事建設(shè)工程監(jiān)理的工作經(jīng)歷。有固定的工作場(chǎng)所。有必要的質(zhì)量管理體系和規(guī)章制度。具有必要的工程試驗(yàn)檢驗(yàn)設(shè)備。重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院2.4.2工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)申請(qǐng)及審批程序1、監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)申請(qǐng)監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)一般到企業(yè)注冊(cè)地所在的建設(shè)主管部門申請(qǐng)；新設(shè)立需提供資料；升級(jí)需提供資料；重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院2.4.2工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)申請(qǐng)及審批程序2、工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)的審批程序綜合資質(zhì)、專業(yè)甲級(jí)資質(zhì)由國(guó)務(wù)院行政主管部門審批；專業(yè)乙、丙級(jí)及事務(wù)所資質(zhì)由地方政府建設(shè)

29、主管部門依法確定；工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書有效期為5年，有效期屆滿后向原資質(zhì)許可機(jī)關(guān)申請(qǐng)辦理延續(xù)手續(xù)。重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院2.4.3工程監(jiān)理企業(yè)的管理1、監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)管理原則與管理機(jī)構(gòu)監(jiān)理單位的資質(zhì)管理原則是分級(jí)管理、統(tǒng)分結(jié)合，按中央和地方兩個(gè)層次進(jìn)行管理；國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)全國(guó)監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)的歸口管理工作，涉及相關(guān)專業(yè)工程監(jiān)理資質(zhì)由國(guó)務(wù)院相關(guān)部委配合行政主管部門負(fù)責(zé)實(shí)施資質(zhì)管理工作；省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)的歸口管理工作重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院2.4.3工程監(jiān)理企業(yè)的管理2、監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)年檢資質(zhì)年檢的負(fù)責(zé)部門資質(zhì)年檢的時(shí)間資質(zhì)年檢的內(nèi)容資

30、質(zhì)年檢的程序資質(zhì)年檢的結(jié)論其它重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院2.5工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理2.5.1工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本準(zhǔn)則2.5.2工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營(yíng)內(nèi)容2.5.3工程監(jiān)理企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院2.5.1工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本準(zhǔn)則監(jiān)理活動(dòng)的基本活動(dòng)準(zhǔn)則： 監(jiān)理單位從事工程建設(shè)監(jiān)理活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)遵循“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則 監(jiān)理活動(dòng)的基本活動(dòng)準(zhǔn)則的要點(diǎn):重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院2.5.1工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本準(zhǔn)則1)守法 監(jiān)理單位只能在核定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng) 監(jiān)理單位的業(yè)務(wù)范圍，是指填寫在資質(zhì)證書中、經(jīng)工程監(jiān)理資質(zhì)管理部門審查確認(rèn)的主項(xiàng)資質(zhì)和增項(xiàng)資質(zhì)。核定的業(yè)務(wù)范圍包

31、括兩方面：一是監(jiān)理業(yè)務(wù)的工程類別；二是承接監(jiān)理工程的等級(jí)。監(jiān)理單位不得偽造、涂改、出租、出借、轉(zhuǎn)讓、出賣資質(zhì)等級(jí)證書 監(jiān)理單位應(yīng)按照合同的規(guī)定認(rèn)真履行 合同的義務(wù)重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院2.5.1工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本準(zhǔn)則1)守法 監(jiān)理單位離開原住所承接監(jiān)理業(yè)務(wù)，要自覺遵守當(dāng)?shù)厝嗣裾C發(fā)的監(jiān)理法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，并要主動(dòng)向監(jiān)理工程所在地的省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門備案登記，接受其指導(dǎo)和監(jiān)督管理。 遵守國(guó)家關(guān)于企業(yè)法人的其它法律、法規(guī)的規(guī)定，包括行政的、經(jīng)濟(jì)的和技術(shù)的法律、法規(guī)。重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院2.5.1工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本準(zhǔn)則2)誠(chéng)信 誠(chéng)信的含義：就是忠誠(chéng)老實(shí)、講信用

32、工程中的不講誠(chéng)信的表現(xiàn)：沒有為業(yè)主提供與其監(jiān)理水平相適應(yīng)的技術(shù)服務(wù)；本來沒有較高的監(jiān)理能力，卻在競(jìng)爭(zhēng)承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)時(shí)，有意夸大自己的能力借故不認(rèn)真履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)等等，都是不講誠(chéng)信的行為。重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院2.5.1工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本準(zhǔn)則工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全企業(yè)的信用管理制度。信用管理制度主要有以下幾點(diǎn)： 一是建立健全合同管理制度； 二是建立健全與業(yè)主的合作制度，及時(shí)進(jìn)行信息溝通，增強(qiáng)相互間的信任感； 三是建立健全監(jiān)理服務(wù)需求調(diào)查制度，這也是企業(yè)進(jìn)行有效競(jìng)爭(zhēng)和防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的重要手段之一； 四是建立企業(yè)內(nèi)部信用管理責(zé)任制度，及時(shí)檢查和評(píng)估企業(yè)信用的實(shí)施情況，不斷提高企

33、業(yè)信用管理水平。 重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院2.5.1工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本準(zhǔn)則 3)公正 所謂“公正”，主要是指監(jiān)理單位在處理業(yè)主與工程承建商之間的矛盾和糾紛時(shí)，要做到“一碗水端平”，該是誰的責(zé)任，就由誰承擔(dān)；該維護(hù)誰的權(quán)益，就維護(hù)誰的權(quán)益。 重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院2.5.1工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本準(zhǔn)則工程建設(shè)監(jiān)理企業(yè)要真正地做到公正，必須做到以下幾點(diǎn)： (1)要具有良好的職業(yè)道德； (2)要堅(jiān)持實(shí)事求是； (3)要熟悉有關(guān)建設(shè)工程合同條款； (4)要提高專業(yè)技術(shù)能力； (5)要提高綜合分析判斷問題的能力。重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院2.5.1工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本準(zhǔn)則4)科學(xué) 科學(xué)的

34、含義：所謂“科學(xué)”，是指監(jiān)理單位的監(jiān)理活動(dòng)要依據(jù)科學(xué)的方案，要運(yùn)用科學(xué)的手段，要采取科學(xué)的方法?？茖W(xué)的計(jì)劃 、科學(xué)的手段、科學(xué)的方法的具體體現(xiàn)重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院2.5.2工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營(yíng)內(nèi)容1、建設(shè)工程決策階段經(jīng)營(yíng)內(nèi)容（投資決策、立項(xiàng)、可行性研究等）2、建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段經(jīng)營(yíng)內(nèi)容（6個(gè)方面內(nèi)容）3、建設(shè)工程施工階段經(jīng)營(yíng)內(nèi)容（20個(gè)方面內(nèi)容）4、其它經(jīng)營(yíng)內(nèi)容：如風(fēng)險(xiǎn)分析、立項(xiàng)評(píng)估、編制標(biāo)底等內(nèi)容重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院2.5.3工程監(jiān)理企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)1、承攬監(jiān)理業(yè)務(wù):一是通過投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)取得監(jiān)理業(yè)務(wù)； 二是由業(yè)主直接委托取得監(jiān)理業(yè)務(wù)。2、監(jiān)理費(fèi)用計(jì)算直接成本：完成每項(xiàng)具體監(jiān)理業(yè)務(wù)所發(fā)生的成本(4項(xiàng)

35、）間接成本：日常管理費(fèi)用，包括全部業(yè)務(wù)開支和非工程項(xiàng)目監(jiān)理的特定開支（項(xiàng)）稅 金:利 潤(rùn):重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院2.5.3工程監(jiān)理企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)直接成本1)監(jiān)理人員和監(jiān)理輔助人員的工資，包括津貼、附加工資、獎(jiǎng)金等。 2)用于監(jiān)理人員和監(jiān)理輔助人員的其他專項(xiàng)開支，包括差旅費(fèi)、補(bǔ)助費(fèi)、書報(bào)費(fèi)、醫(yī)療費(fèi)等。3)用于監(jiān)理工作的計(jì)算機(jī)等辦公設(shè)施的購置使用費(fèi)和其他儀器、機(jī)械的租賃費(fèi)等。 4)所需的其他外部服務(wù)支出。重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院2.5.3工程監(jiān)理企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)間接成本1)管理人員和其它人員人員的工資，包括津貼、附加工資、獎(jiǎng)金等。2)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)費(fèi)，包括為招攬監(jiān)理業(yè)務(wù)而發(fā)生的廣告費(fèi)、宣傳費(fèi)等活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。3)

36、辦公費(fèi)，包括辦公用具、交通費(fèi)以及會(huì)議費(fèi)、差旅費(fèi)等。4)其他固定資產(chǎn)及常用工器具和設(shè)備的使用費(fèi)。5)業(yè)務(wù)培訓(xùn)費(fèi)、圖書、資料購置費(fèi)等教育經(jīng)費(fèi)。重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院3. 工程建設(shè)監(jiān)理費(fèi)用間接成本6)新技術(shù)開發(fā)、研制、試用費(fèi)。7)咨詢費(fèi)、專有技術(shù)使用費(fèi)。8)職工福利費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)。9)工會(huì)等組織職工活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。10)其他行政活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，如職工文化活動(dòng)經(jīng)費(fèi)等。11)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)基金和其他營(yíng)業(yè)外支出。 重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院2.5.3工程監(jiān)理企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)2007年監(jiān)理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)施工監(jiān)理服務(wù)收費(fèi)按照下列公式計(jì)算：施工監(jiān)理服務(wù)收費(fèi)=施工監(jiān)理服務(wù)收費(fèi)基準(zhǔn)價(jià)（1浮動(dòng)幅度值）施工監(jiān)理服務(wù)收費(fèi)基準(zhǔn)價(jià)=施工監(jiān)理服務(wù)收費(fèi)基價(jià)

37、專業(yè)調(diào)整系數(shù)工程復(fù)雜程度調(diào)整系數(shù)高程調(diào)整系數(shù)重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院2.5.3工程監(jiān)理企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工程建設(shè)監(jiān)理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(2007)序號(hào)計(jì)費(fèi)額收費(fèi)基價(jià)(萬元)序號(hào)計(jì)費(fèi)額收費(fèi)基價(jià)(萬元)150016.5960000991.42100030.110800001255.83300078.1111000001507.045000120.8122000002712.558000181.0134000004482.66100000218.6146000006835.67200000393.4158000008658.48400000708.216100000010390.1重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院2.5.3

38、工程監(jiān)理企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)人員人工日費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)人員職級(jí)工日費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)（元） 一、高級(jí)專家 10002000二、高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱的監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)人員 8001000三、中級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱的監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)人員600800四、初級(jí)及以下專業(yè)技術(shù)職稱監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)人員300600重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院建 設(shè)工 程 監(jiān) 理 概 論第1章 建設(shè)工程監(jiān)理制度第2章 監(jiān)理工程師與工程監(jiān)理企業(yè)第3章 建設(shè)工程目標(biāo)控制第4章 建設(shè)工程監(jiān)理組織第5章 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃第6章 建設(shè)工程監(jiān)理的合同管理第7章 建設(shè)工程監(jiān)理信息管理第8章 建設(shè)工程監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)管理第9章 建設(shè)工程安全管理重慶科

39、技學(xué)院建筑工程學(xué)院掌握建設(shè)工程目標(biāo)控制及控制措施。熟悉建設(shè)工程質(zhì)量控制、投資控制和進(jìn)度控制的內(nèi)容和工作任務(wù)。了解目標(biāo)控制的基本原理第3章 建設(shè)工程目標(biāo)控制重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院第3章 建設(shè)工程目標(biāo)控制本章主要內(nèi)容：3.1 目標(biāo)控制概述 3.2 建設(shè)工程目標(biāo)系統(tǒng) 3.3 建設(shè)工程目標(biāo)控制3.4 建設(shè)工程目標(biāo)控制的任務(wù)與措施 重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院3.1 目標(biāo)控制概述 3.1 目標(biāo)控制概述 3.2 建設(shè)工程目標(biāo)系統(tǒng) 3.3 建設(shè)工程目標(biāo)控制3.4 建設(shè)工程目標(biāo)控制的任務(wù)與措施 重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院3.1 目標(biāo)控制概述 3.1.1 控制流程及其基本環(huán)節(jié) 3.1.2 目標(biāo)控制的分類 3.1.3

40、 目標(biāo)控制的前提工作重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院3.1.1 控制流程及其基本環(huán)節(jié) 目標(biāo)是管理活動(dòng)的努力的方向。一個(gè)組織往往存在許多目標(biāo)（如進(jìn)度、投資、質(zhì)量、安全、環(huán)境等）目標(biāo)具有層次性、多樣性、網(wǎng)絡(luò)性、時(shí)限性和可考核性等特點(diǎn)。重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院3.1.1 控制流程及其基本環(huán)節(jié) 1.控制流程圖重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院3.1.1 控制流程及其基本環(huán)節(jié) 1.控制流程及其基本環(huán)節(jié)重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院3.1.1 控制流程及其基本環(huán)節(jié) 2.控制的基本環(huán)節(jié)從控制流程圖可以看出：每個(gè)控制循環(huán)過程都要經(jīng)過投入、轉(zhuǎn)換、反饋、對(duì)比、糾正等5個(gè)基本步驟。因此，做好投入、轉(zhuǎn)換、反饋、對(duì)比、糾正各項(xiàng)工作就成為控制循

41、環(huán)過程的5項(xiàng)基本工作。重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院3.1.1 控制流程及其基本環(huán)節(jié) 投入按計(jì)劃的要求進(jìn)行投入 控制過程首先從投入開始，一項(xiàng)計(jì)劃能否順利地實(shí)現(xiàn)，其基本條件就是能否按計(jì)劃要求的人力、財(cái)力、物力進(jìn)行投入。 工程建設(shè)監(jiān)理單位及其監(jiān)理工程師如果能夠把握住對(duì)“投入”的控制，也就把握住了控制循環(huán)的起點(diǎn)要素。重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院3.1.1 控制流程及其基本環(huán)節(jié) 轉(zhuǎn)換做好從投入到產(chǎn)出轉(zhuǎn)換過程的控制工作 所謂轉(zhuǎn)換，主要是指工程建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)總是要經(jīng)過由各種資源投入到工程建設(shè)項(xiàng)：目產(chǎn)品產(chǎn)出的轉(zhuǎn)換過程。 做好從投入到產(chǎn)出轉(zhuǎn)換過程中的控制工作是實(shí)現(xiàn)有效控制的重要一環(huán)。重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院3.1.1

42、控制流程及其基本環(huán)節(jié) 反饋控制過程中必不可少的基礎(chǔ)工作 反饋：它是指一項(xiàng)控制活動(dòng)實(shí)施之后，控制活動(dòng)所導(dǎo)致的結(jié)果的信息按照某種方式傳遞給控制者的過程。 信息反饋方式 ：1)正式信息反饋是指書面的工程狀況報(bào)告一類，它是控制過程中應(yīng)當(dāng)采用的主要反饋方式。 2)非正式信息反饋主要指口頭方式，對(duì)口頭方式的信息反饋也應(yīng)當(dāng)給予足夠的重視。 重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院3.1.1 控制流程及其基本環(huán)節(jié) 對(duì)比以確定是否偏離控制活動(dòng)的重要一環(huán)：控制活動(dòng)的核心工作就是找出實(shí)際和計(jì)劃之間的差距并采取必要糾正措施，使工程建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)得以在預(yù)定計(jì)劃的軌道上進(jìn)行。 對(duì)比工作需要兩步 ：第一步是收集工程實(shí)際成果并加以分類、歸納

43、，從而形成與計(jì)劃目標(biāo)相對(duì)應(yīng)的實(shí)際情況的目標(biāo)值，以便進(jìn)行比較；第二步則是對(duì)比較結(jié)果的判斷，即判斷是否以及偏離的程度。 “度” 的3種確定方式 :1)定量的方式；2)定性的方式；3)第三種是定量與定性相結(jié)合的方式。 重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院3.1.1 控制流程及其基本環(huán)節(jié) 糾正取得控制應(yīng)有的效果(1)輕度偏離 (2)較大的偏離 (3)最好的糾偏措施是把管理的各項(xiàng)職能結(jié)合起來，采取系統(tǒng)的辦法實(shí)施糾偏，這就不僅要在計(jì)劃上做文章，還要在組織、人員配備、領(lǐng)導(dǎo)等方面做文章。重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院3.1.2 目標(biāo)控制的分類 1、控制類型自我控制和他人控制事前控制、事中控制和事后控制開環(huán)控制、閉環(huán)控制和復(fù)合控

44、制主動(dòng)控制和被動(dòng)控制重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院3.1.2 目標(biāo)控制的分類 2、主動(dòng)控制和被動(dòng)控制主動(dòng)控制是控制部門、控制人員預(yù)先分析實(shí)際目標(biāo)成果與計(jì)劃目標(biāo)偏離的可能性，并以此為前提擬定和采取各項(xiàng)預(yù)防性措施，以使計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。主動(dòng)控制有3個(gè)主要特點(diǎn)：1)主動(dòng)控制是一種面對(duì)未來的控制 2)主動(dòng)控制是一種前饋式控制 3)主動(dòng)控制是一種事前控制重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院3.1.2 目標(biāo)控制的分類 2、主動(dòng)控制和被動(dòng)控制被動(dòng)控制是指當(dāng)系統(tǒng)按照計(jì)劃進(jìn)行時(shí)，控制人員對(duì)計(jì)劃實(shí)施的實(shí)際情況進(jìn)行跟蹤，把它輸出的工程項(xiàng)目建設(shè)信息進(jìn)行加工、整理，再傳遞給控制部門，使控制人員從中發(fā)現(xiàn)問題，找出偏差，尋求并確定解決問題和

45、糾正偏差的方案，然后再回送給計(jì)劃實(shí)施系統(tǒng)付諸實(shí)施，使得計(jì)劃目標(biāo)一旦出現(xiàn)偏離就能得以糾正。這種從計(jì)劃的實(shí)際輸出中發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)糾偏的控制方式稱為被動(dòng)控制。重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院3.1.2 目標(biāo)控制的分類 3、主動(dòng)控制和被動(dòng)控制關(guān)系重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院3.1.3 目標(biāo)控制的前提工作1、目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃目標(biāo)規(guī)劃與目標(biāo)控制關(guān)系目標(biāo)控制的效果在很大程度上取決目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃的質(zhì)量2、目標(biāo)控制的組織設(shè)置機(jī)構(gòu)、配備人員、任務(wù)和職能分工、制定流程重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院3.2 建設(shè)工程目標(biāo)系統(tǒng) 3.2.1 工程項(xiàng)目建設(shè)三大目標(biāo)的關(guān)系 3.2.2 建設(shè)工程目標(biāo)的確定3.2.3 建設(shè)工程目標(biāo)的分解重慶科技學(xué)院建

46、筑工程學(xué)院3.2.1 工程建設(shè)三大目標(biāo)的關(guān)系投資、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)三者之間的關(guān)系 三大目標(biāo)之間的對(duì)立關(guān)系程三大目標(biāo)之間的統(tǒng)一關(guān)系工程建設(shè)項(xiàng)目的目標(biāo)控制應(yīng)著眼于整個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)三大目標(biāo)力求統(tǒng)一對(duì)整個(gè)目標(biāo)系統(tǒng)進(jìn)行控制追求目標(biāo)系統(tǒng)的整體效果重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院3.2.2 建設(shè)工程目標(biāo)的確定建設(shè)工程目標(biāo)的確定依據(jù)按照一定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行分類對(duì)所采用結(jié)構(gòu)體系進(jìn)行統(tǒng)一分類數(shù)據(jù)反應(yīng)工程建設(shè)的基本情況和特征建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫的應(yīng)用重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院3.2.3 建設(shè)工程目標(biāo)的分解分解原則能分能合按工程部位分解，而不按工種分解區(qū)別對(duì)待，有粗有細(xì)有可靠的數(shù)據(jù)來源目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)與組織分解結(jié)構(gòu)對(duì)應(yīng)重慶

47、科技學(xué)院建筑工程學(xué)院3.2.3 建設(shè)工程目標(biāo)的分解建設(shè)工程目標(biāo)系統(tǒng)的特點(diǎn)擁有自身的結(jié)構(gòu)完整性目標(biāo)均衡性動(dòng)態(tài)性重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院3.3 建設(shè)工程目標(biāo)控制3.3.1投資控制的目標(biāo)3.2.2進(jìn)度控制的目標(biāo)3.3.3質(zhì)量控制的目標(biāo)重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院3.3.1投資控制的目標(biāo)1.建設(shè)工程投資控制的目標(biāo)2.系統(tǒng)控制3.全過程控制4.全方位控制5.投資控制的幾個(gè)問題重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院3.2.2進(jìn)度控制的目標(biāo)1.建設(shè)工程進(jìn)度控制的目標(biāo)2.系統(tǒng)控制3.全過程控制4.全方位控制5.進(jìn)度控制的特殊問題重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院3.3.3質(zhì)量控制的目標(biāo)1.建設(shè)工程質(zhì)量控制的目標(biāo)2.系統(tǒng)控制3.全過程控制

48、4.全方位控制5.質(zhì)量控制的特殊問題重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院3.4 建設(shè)工程目標(biāo)控制的任務(wù)與措施 3.4.1 建設(shè)工程目標(biāo)控制的特點(diǎn)3.4.2 建設(shè)工程目標(biāo)控制的任務(wù) 3.4.1 建設(shè)工程目標(biāo)控制的措施 重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院3.4.1 建設(shè)工程目標(biāo)控制的特點(diǎn)設(shè)計(jì)階段的特點(diǎn)(5條) 施工階段的特點(diǎn)(9條) 重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院3.4.2 建設(shè)工程目標(biāo)控制的任務(wù) 設(shè)計(jì)階段的任務(wù)(投資質(zhì)量進(jìn)度)招投標(biāo)階段的任務(wù)(投資質(zhì)量進(jìn)度)施工階段的任務(wù)(投資質(zhì)量進(jìn)度)重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院3.4.1 建設(shè)工程目標(biāo)控制的措施 組織措施：組織是目標(biāo)控制的第一要素合同措施：參與合同談判、處理執(zhí)行過程中問題經(jīng)

49、濟(jì)措施 ：最為人接受和采用的措施。技術(shù)措施：技術(shù)方案重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院建 設(shè)工 程 監(jiān) 理 概 論第1章 建設(shè)工程監(jiān)理制度第2章 監(jiān)理工程師與工程監(jiān)理企業(yè)第3章 建設(shè)工程目標(biāo)控制第4章 建設(shè)工程監(jiān)理組織第5章 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃第6章 建設(shè)工程監(jiān)理的合同管理第7章 建設(shè)工程監(jiān)理信息管理第8章 建設(shè)工程監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)管理第9章 建設(shè)工程安全管理重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院第4章 建設(shè)工程監(jiān)理組織了解組織論的基本原理，了解建設(shè)監(jiān)理組織協(xié)調(diào)。熟悉項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)立、組織形式、人員配備、職責(zé)分工和工作流程等。掌握建設(shè)工程監(jiān)理的實(shí)施。重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院第4章 建設(shè)工程監(jiān)理組織本章主要內(nèi)容：4.1 組織的

50、基本原理4.2 建設(shè)工程監(jiān)理組織管理與監(jiān)理模式 4.3 建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理程序與實(shí)施原則4.4 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的建立和組織設(shè)計(jì) 4.5 建設(shè)工程監(jiān)理的組織協(xié)調(diào) 重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院4.1 組織的基本原理4.1.1 組織和組織結(jié)構(gòu)4.1.2 組織設(shè)計(jì) 4.1.3 組織活動(dòng)的基本原理 重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院4.1.1 組織和組織結(jié)構(gòu)組織是管理中的一項(xiàng)重要職能，建立一支精干、高效的工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理組織，并使之得以正常運(yùn)行，是實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)監(jiān)理目標(biāo)的前提條件。因此，組織理論是工程建設(shè)監(jiān)理單位及其監(jiān)理工程師必備的基礎(chǔ)知識(shí)。 重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院4.1.1 組織和組織結(jié)構(gòu)研究組織的理論分為兩個(gè)相互

51、聯(lián)系的分支學(xué)科，即組織結(jié)構(gòu)學(xué)和組織行為學(xué)。組織結(jié)構(gòu)學(xué)側(cè)重于組織的靜態(tài)研究，即組織是什么，其研究目的是建立一種精干、合理、高效的組織結(jié)構(gòu)；組織行為學(xué)則側(cè)重組織的動(dòng)態(tài)研究，即組織如何才能夠達(dá)到其最佳效果，其研究目的是建立良好的組織關(guān)系。重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院4.1.1 組織和組織結(jié)構(gòu)1.什么是謂組織(1) 組織的定義(2) 組織與系統(tǒng)的關(guān)系(3)建設(shè)工程監(jiān)理組織。重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院4.1.1 組織和組織結(jié)構(gòu)1.什么是謂組織 就是為了使系統(tǒng)達(dá)到它的特定的目標(biāo)，使全體參加者經(jīng)分工與協(xié)作，以及設(shè)置不同層次的權(quán)力和責(zé)任制度而構(gòu)成的一種人的組合體，它含有三層意思：(1)目標(biāo)是組織存在的前提。(2)沒

52、有分工與協(xié)作就不是組織。(3)沒有不同層次的權(quán)力和責(zé)任制度就不能實(shí)現(xiàn)組織活動(dòng)和組織目標(biāo)。重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院 4.1.1 組織和組織結(jié)構(gòu) 2.組織構(gòu)成因素 合理的管理層次(決策層協(xié)調(diào)層執(zhí)行層操作層)合理的管理跨度合理劃分部門合理確定職能重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院4.1.1 組織和組織結(jié)構(gòu)3.組織結(jié)構(gòu) (1)組織結(jié)構(gòu)與職權(quán)的關(guān)系(2) 組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)的關(guān)(3)組織結(jié)構(gòu)圖重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院4.1.2 組織設(shè)計(jì) 1.組織設(shè)計(jì)的含義2.組織設(shè)計(jì)的依據(jù)組織戰(zhàn)略組織環(huán)境組織規(guī)模技術(shù)狀況重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院 4.1.2 組織設(shè)計(jì) 3.組織構(gòu)成的要素(1)管理層次(決策層協(xié)調(diào)層執(zhí)行層操作層)(2)

53、管理跨度(3)合理劃分部門(4)合理確定職能重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院 4.1.2 組織設(shè)計(jì) 4.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則(1)集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一的原則(2)專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一的原則(3)管理跨度與管理分層統(tǒng)一的原則(4)才職相稱的原則(5)權(quán)責(zé)一致的原則(6)效率原則 (7)彈性原則重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院4.1.3 組織活動(dòng)的基本原理 1、要素有用性原理 2、動(dòng)態(tài)相關(guān)性原理3、主觀能動(dòng)性原理4、規(guī)律效應(yīng)原理重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院4.2 建設(shè)工程監(jiān)理組織管理與監(jiān)理模式 4.2.1 平行發(fā)包模式 4.2.2 設(shè)計(jì)或施工總分包模式 4.2.3 工程項(xiàng)目總承包模式 4.2.4工程項(xiàng)目總承包管理模式重慶科技學(xué)

54、院建筑工程學(xué)院 4.2.1 平行發(fā)包模式 1平行承發(fā)包模式特點(diǎn)所謂工程項(xiàng)目建設(shè)的平行承發(fā)包，是指工程建設(shè)項(xiàng)目的業(yè)主將工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工，以及設(shè)備和材料采購的任務(wù)經(jīng)過分解分別發(fā)包給若干個(gè)設(shè)計(jì)單位、施工單位和材料設(shè)備供應(yīng)廠商，并分別與各方簽訂工程承包合同(或供銷合同)。 各設(shè)計(jì)單位之間的關(guān)系是平行的，各施工單位之間的關(guān)系也是平行的，各材料和設(shè)備供應(yīng)廠商的關(guān)系也是平行的，如圖所示。 重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院 4.2.1 平行發(fā)包模式 工程項(xiàng)目建設(shè)的平行承發(fā)包模式4.2.1 平行發(fā)包模式進(jìn)行任務(wù)分解與確定合同數(shù)量和內(nèi)容時(shí)應(yīng)考慮以下因素： 1）工程情況 2）市場(chǎng)情況3）貸款協(xié)議要求重慶科技學(xué)院建筑

55、工程學(xué)院重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院 4.2.1 平行發(fā)包模式 2平行承發(fā)包模式的優(yōu)缺點(diǎn)（1）有利于縮短工期目標(biāo)（2）有利于質(zhì)量控制（3）有利于項(xiàng)目業(yè)主選擇承建商（4）有利于繁榮建設(shè)市場(chǎng)（5）合同數(shù)量多（6）投資控制難度大重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院 4.2.2 設(shè)計(jì)或施工總分包模式 1設(shè)計(jì)或施工總分包模式特點(diǎn) 所謂工程項(xiàng)目建設(shè)的設(shè)計(jì)或施工總分包，就是指工程建設(shè)項(xiàng)目的業(yè)主將全部設(shè)計(jì)或施工任務(wù)發(fā)包給一個(gè)設(shè)計(jì)單位或一個(gè)施工單位作為總包單位，總包單位可以將其任務(wù)的一部分再分包給其他承包單位，形成一個(gè)設(shè)計(jì)主合同或一個(gè)施工主合同以及若干個(gè)分包合同的結(jié)構(gòu)模式，如圖所示。重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院4.2.2 設(shè)計(jì)或施

56、工總分包模式 設(shè)計(jì)或施工總分包模式重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院 4.2.2 設(shè)計(jì)或施工總分包模式 2設(shè)計(jì)或施工總分包模式優(yōu)缺點(diǎn)（1）有利于工程建設(shè)項(xiàng)目的組織管理（2）有利于投資控制（3）有利于質(zhì)量控制（4）有利于工期控制重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院 4.2.3 工程項(xiàng)目總承包模式 1總承包模式特點(diǎn) 所謂工程建設(shè)項(xiàng)目總承包模式是指項(xiàng)目業(yè)主將工程設(shè)計(jì)、施工、材料和設(shè)備采購等一系列工作全部發(fā)包給一家公司，由其進(jìn)行實(shí)質(zhì)性設(shè)計(jì)、施工和采購工作，最后向項(xiàng)目業(yè)主交出一個(gè)已達(dá)到動(dòng)用條件的工程建設(shè)項(xiàng)目，按這種模式發(fā)包的工程也稱“交鑰匙工程”，這種模式如圖所示。 重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院4.2.3 工程項(xiàng)目總承包模式 工

57、程項(xiàng)目建設(shè)的總承包模式 重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院 4.2.3 工程項(xiàng)目總承包模式 2總承包模式的優(yōu)缺點(diǎn)（1）項(xiàng)目業(yè)主與承包方之間只有一個(gè)主合同，使合同管理范圍整齊、單一。（2）協(xié)調(diào)工作量?。?）設(shè)計(jì)與施工由一個(gè)單位統(tǒng)籌安排，使兩個(gè)階段能夠有機(jī)地融合，一般都能做到設(shè)計(jì)階段與施工階段相互搭接，因此對(duì)進(jìn)度目標(biāo)控制有利。（4）對(duì)投資控制工作有利。重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院 4.2.3 工程項(xiàng)目總承包模式 （5）招標(biāo)發(fā)包工作難度大（6）項(xiàng)目業(yè)主擇優(yōu)選擇承包方范圍?。?）質(zhì)量控制難（8）項(xiàng)目業(yè)主主動(dòng)性受到限制，處理問題的靈活性受到影響。由于這種模式承包方風(fēng)險(xiǎn)大，所以，一般合同價(jià)較高。重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院

58、 4.2.4工程項(xiàng)目總承包管理模式 1總承包管理模式特點(diǎn)（1）所謂工程建設(shè)項(xiàng)目總承包管理是指項(xiàng)目業(yè)主將工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)和施工的主要部分發(fā)包給專門從事設(shè)計(jì)與施工組織管理的單位，再由它分包給若干設(shè)計(jì)、施工和材料設(shè)備供應(yīng)廠家，并對(duì)他們進(jìn)行工程建設(shè)項(xiàng)目管理。（2）工程建設(shè)項(xiàng)目總承包管理與工程建設(shè)項(xiàng)目總承包區(qū)別:重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院 4.2.4工程項(xiàng)目總承包管理模式1）前者不直接進(jìn)行設(shè)計(jì)與施工，沒有自己的設(shè)計(jì)和施工力量，而是將承接的設(shè)計(jì)與施工任務(wù)全部分包出去，他們專心致力于工程建設(shè)項(xiàng)目管理。2）后者有自己的設(shè)計(jì)、施工力量，直接進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工、材料和設(shè)備采購工作。這種模式如圖所示。重慶科技學(xué)院建筑工程

59、學(xué)院 4.2.4工程項(xiàng)目總承包管理模式工程項(xiàng)目建設(shè)的總承包管理模式 重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院 4.2.4工程項(xiàng)目總承包管理模式 2總承包管理模式的優(yōu)缺點(diǎn)(1)工程建設(shè)項(xiàng)目總承包管理與工程建設(shè)項(xiàng)目總承包類似，它對(duì)合同管理、組織協(xié)調(diào)比較有利，對(duì)進(jìn)度和投資控制也有利。(2)由于總承包管理單位與設(shè)計(jì)、施工單位是總包與分包的關(guān)系，后者才是工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的基本力量，所以監(jiān)理工程師對(duì)分包的確認(rèn)工作就成了十分關(guān)鍵的問題。(3)工程建設(shè)項(xiàng)目總承包管理單位自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力一般比較弱，而承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較大，因此，工程建設(shè)項(xiàng)目采用這種承發(fā)包模式應(yīng)持慎重態(tài)度。重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院4.3 建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理程序與實(shí)施

60、原則4.3.1建設(shè)工程監(jiān)理委托模式4.3.2 建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理程序4.3.2 建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理實(shí)施原則重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院4.3.1建設(shè)工程監(jiān)理委托模式1.平行發(fā)包監(jiān)理委托模式業(yè)主委托一家監(jiān)理單位的模式 重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院4.3.1建設(shè)工程監(jiān)理委托模式1.平行發(fā)包監(jiān)理委托模式項(xiàng)目業(yè)主委托多家監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院4.3.1建設(shè)工程監(jiān)理委托模式2.平行或設(shè)計(jì)施工總分包監(jiān)理委托模式按階段委托一家監(jiān)理單位的模式 重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院4.3.1建設(shè)工程監(jiān)理委托模式2.平行或設(shè)計(jì)施工總分包監(jiān)理委托模式按階段委托二家監(jiān)理單位的模式 重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院4.3.1