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2、須貫徹執(zhí)行“營(yíng)改增”政策,將政策利好轉(zhuǎn)化為企業(yè)經(jīng)濟(jì)上的實(shí)惠,同時(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新,以實(shí)現(xiàn)稅負(fù)的實(shí)質(zhì)性減少與經(jīng)營(yíng)效益的提升。 一、“營(yíng)改增”對(duì)服務(wù)型企業(yè)的影響 “營(yíng)改增”政策對(duì)服務(wù)型企業(yè)的影響主要有以下幾個(gè)方面。其一,稅負(fù)影響。該政策下,企業(yè)收到的增值稅專用發(fā)票,符合條件的進(jìn)項(xiàng)稅額均可進(jìn)行抵扣,理論上實(shí)際稅負(fù)會(huì)減少。但實(shí)際上納稅額的多少不僅與稅率的高低有關(guān),還要看整體稅負(fù)指標(biāo)的變化。若僅考慮稅率的變化,而不考慮整體稅負(fù)指標(biāo)的變化,那么有些稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題就難以被發(fā)現(xiàn),極大可能會(huì)出現(xiàn)稅負(fù)增加的情況。其二,財(cái)務(wù)人員素質(zhì)影響。該政策的實(shí)施意味著應(yīng)納稅額計(jì)算規(guī)則的變化,因此,財(cái)務(wù)人員要學(xué)習(xí)新的納稅計(jì)算方法以
3、及納稅籌劃方式,若財(cái)務(wù)人員素質(zhì)不過關(guān),企業(yè)稅負(fù)也可能不減反增。其三,發(fā)票管理影響。該政策下,增值稅專用發(fā)票成為稅收抵扣的重要憑證,無論是發(fā)票的領(lǐng)用、開具以及保管,都需要建立在嚴(yán)格的發(fā)票管理制度的基礎(chǔ)上,以避免虛開發(fā)票、偷稅漏稅等行為。其四,財(cái)務(wù)核算影響。營(yíng)業(yè)稅與增值稅的核算方式存在明顯差異,后者核算項(xiàng)目更加細(xì)化,則無形中增加了財(cái)務(wù)核算的難度。其五,企業(yè)服務(wù)產(chǎn)品定價(jià)影響。營(yíng)業(yè)稅的稅金包含于產(chǎn)品價(jià)格,而增值稅的稅金與產(chǎn)品價(jià)格分離。在征收增值稅的情況下,根據(jù)流轉(zhuǎn)稅特點(diǎn),產(chǎn)品價(jià)格會(huì)受到影響。站在企業(yè)發(fā)展的角度考慮,降低企業(yè)納稅額,則客戶所承擔(dān)的價(jià)格就會(huì)增加,企業(yè)客戶群體數(shù)量就會(huì)隨著產(chǎn)品價(jià)格的增加而減少
4、,企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力也會(huì)降低。 二、“營(yíng)改增”背景下服務(wù)型企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新 (一)創(chuàng)新管理理念。理念對(duì)行為有著明確的指導(dǎo)作用,只有具備現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理理念,管理工作才會(huì)向積極方向推進(jìn)。因此,服務(wù)型企業(yè)必須要對(duì)傳統(tǒng)管理理念進(jìn)行創(chuàng)新。例如,樹立”三證統(tǒng)一”的納稅籌劃新理念。“營(yíng)改增”政策下,理論上服務(wù)型企業(yè)的稅負(fù)會(huì)相對(duì)減少,但實(shí)際應(yīng)繳稅額和理論是有明顯差異的。要實(shí)現(xiàn)稅負(fù)減少的目的,就要堅(jiān)持“三證統(tǒng)一”的納稅籌劃,也就是在保證企業(yè)交易中形成的法律憑證(如合同、協(xié)議)、企業(yè)正常財(cái)務(wù)處理中涉及的會(huì)計(jì)憑證以及稅務(wù)憑證相統(tǒng)一的基礎(chǔ)上,遵循合法性、事先性、時(shí)效性原則,進(jìn)行科學(xué)的納稅籌劃,通過合理安排經(jīng)營(yíng)活動(dòng),盡可能
5、地降低應(yīng)繳稅額。其中,事先性指的是在納稅義務(wù)確定之前進(jìn)行納稅籌劃。(二)創(chuàng)新管理模式。管理模式是對(duì)管理方法、管理原則的框架性描述,是實(shí)施管理以及解決管理問題的基本內(nèi)容,傳統(tǒng)的管理模式不適用于信息化時(shí)代“營(yíng)改增”背景下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理。創(chuàng)新管理方式對(duì)優(yōu)化管理流程、調(diào)整管理結(jié)構(gòu)有重要作用,所以,服務(wù)型企業(yè)加強(qiáng)服務(wù)管理創(chuàng)新,必須要對(duì)管理方式進(jìn)行創(chuàng)新。例如,將大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等新型技術(shù)應(yīng)用于財(cái)務(wù)管理中,構(gòu)建智能財(cái)務(wù)管理模式,以實(shí)現(xiàn)管理流程的智能化。智能財(cái)務(wù)以業(yè)財(cái)融合為理念指導(dǎo),其基礎(chǔ)在于財(cái)務(wù)共享平臺(tái)的搭建,核心在于智能管理會(huì)計(jì)平臺(tái)的搭建。共享平臺(tái)以互聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算為依托,通過數(shù)據(jù)共享,保證財(cái)務(wù)與
6、服務(wù)業(yè)務(wù)的互通性與同步性,簡(jiǎn)化了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理流程,推動(dòng)了業(yè)財(cái)一體化發(fā)展。企業(yè)可以基于共享平臺(tái)建立自身的線上服務(wù)商城,通過網(wǎng)絡(luò)與合作商、客戶進(jìn)行無縫對(duì)接,并以電子化的發(fā)票突破稅務(wù)數(shù)據(jù)與交易的獨(dú)立性,真正實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理全面化、稅務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確化。(三)創(chuàng)新管理制度。管理制度是對(duì)管理方式、管理行為的規(guī)范,是實(shí)施管理的主要依據(jù)。合理的管理制度能夠通過對(duì)管理工作的保障以及對(duì)管理過程的簡(jiǎn)化提升實(shí)際管理效率,因此,服務(wù)型企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新,必須要對(duì)管理制度進(jìn)行優(yōu)化式創(chuàng)新。首先,確定納稅主體。在“營(yíng)改增”政策下,企業(yè)納稅主體為各獨(dú)立核算且進(jìn)行工商注冊(cè)的分公司。然而,部分服務(wù)型企業(yè)實(shí)施全面財(cái)務(wù)管理,分公司僅為虛擬概
7、念的分公司,并未進(jìn)行工商注冊(cè),所以,企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度必須要明確指出具體的納稅主體,劃分各分公司財(cái)務(wù)管理與增值稅管轄范圍。其次,修訂制度內(nèi)容?!盃I(yíng)改增”實(shí)施前,企業(yè)制度建設(shè)以營(yíng)業(yè)稅為基礎(chǔ),而實(shí)施后則變更為以增值稅為基礎(chǔ)。由于增值稅項(xiàng)目較多,其財(cái)務(wù)管理相對(duì)復(fù)雜,還需考慮是否制定單獨(dú)管理辦法。修訂過程中,增強(qiáng)增值稅發(fā)票管理、增值稅稅金承擔(dān)內(nèi)容,調(diào)整資金預(yù)扣、成本支付內(nèi)容,優(yōu)化財(cái)務(wù)報(bào)表格式,并制定增值稅管理辦法。再次,建立增值稅管理臺(tái)賬。對(duì)于服務(wù)型企業(yè)而言,增值稅包括多個(gè)方面、多個(gè)流程的增值稅,不同流程中稅額互相抵扣,增值稅稅負(fù)并不一定就是不同流程中增值稅的疊加,為了保證財(cái)務(wù)核算的準(zhǔn)確性,應(yīng)當(dāng)建立增值
8、稅管理臺(tái)賬。最后,強(qiáng)化增值稅發(fā)票管理。服務(wù)型企業(yè)一般在材料采購中可取得增值稅專用發(fā)票,但有時(shí)候增值稅專用發(fā)票獲取難度較大。因此,應(yīng)建立相應(yīng)的發(fā)票管理制度,明確規(guī)定與能夠提供增值稅發(fā)票的企業(yè)合作,要求在無法取得發(fā)票的情況下必須要通過稅務(wù)機(jī)關(guān)代開值稅專用發(fā)票。(四)創(chuàng)新人員培訓(xùn)。隨著“營(yíng)改增”政策的實(shí)施,合理納稅籌劃對(duì)財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)提出了更高的要求。財(cái)務(wù)人員不僅要掌握現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理知識(shí)與信息化技能,也要了解“營(yíng)改增”政策的具體內(nèi)容,保持與時(shí)俱進(jìn)。為了增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì),服務(wù)型企業(yè)必須要對(duì)人員培訓(xùn)進(jìn)行創(chuàng)新。一方面,創(chuàng)新培訓(xùn)方式,改善單一“講師講、人員聽”的方式。例如,應(yīng)用在線直播網(wǎng)上授課方式,以
9、新媒體平臺(tái)為依托,邀請(qǐng)同行業(yè)精英、財(cái)務(wù)管理人才或企業(yè)優(yōu)秀員工面向企業(yè)全體財(cái)務(wù)人員進(jìn)行直播式的線上授課。該方式不受時(shí)間與空間限制,財(cái)務(wù)人員可隨時(shí)隨地通過直播平臺(tái)觀看直播回放。這既節(jié)約了培訓(xùn)費(fèi)用,又能提高了培訓(xùn)效率。或者是應(yīng)用“情景劇”培訓(xùn)方式,根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理日常業(yè)務(wù)與小故事,結(jié)合國(guó)家政策與稅法變化,創(chuàng)編主題情景劇,通過情景演示,展現(xiàn)新時(shí)代“營(yíng)改增”政策下的財(cái)務(wù)管理過程,以深化財(cái)務(wù)人員的認(rèn)知。另一方面,創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容,緊跟國(guó)家“營(yíng)改增”政策與稅法變化,引入現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理理念、先進(jìn)知識(shí)、最新政策法律以及宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展、服務(wù)行業(yè)熱點(diǎn)問題等內(nèi)容,跨行業(yè)、跨專業(yè)介紹人工智能以及智能系統(tǒng)在服務(wù)業(yè)務(wù)中的應(yīng)用,拓展財(cái)務(wù)人員對(duì)創(chuàng)新發(fā)展理念的理解,同時(shí)大幅度增設(shè)“營(yíng)改增”、新審計(jì)準(zhǔn)則與案例、財(cái)政投資績(jī)效評(píng)價(jià)、政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、信息化財(cái)務(wù)管理等內(nèi)容。 三、結(jié)語 “營(yíng)改增”政策的實(shí)施對(duì)服務(wù)型企業(yè)有重要影響,不僅會(huì)影響企業(yè)稅負(fù)、財(cái)務(wù)核算、發(fā)票管理、企業(yè)產(chǎn)品定價(jià)等,還對(duì)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)提出了更高要求。在“營(yíng)改增”背景下,服務(wù)型企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新,必須要從管理理念、管理方式、管理制度、人員培訓(xùn)內(nèi)容與形式等四個(gè)方面入手進(jìn)行創(chuàng)新,以適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展。 參考
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