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1、大學(xué)學(xué)生會(huì)干部量化考核細(xì)則為提高學(xué)生會(huì)工作效率和工作質(zhì)量,增強(qiáng)學(xué)生會(huì)干部的自身素質(zhì),及時(shí)掌握各部工作情況,提高學(xué)生會(huì)各項(xiàng)工作的透明度及干部評(píng)定的公正化,特制定本細(xì)則如下:部門(mén)內(nèi)部評(píng)分(總分100分,占50%)(一)自身素質(zhì)(45分) 1:思想與日常表現(xiàn)方面(30分)(1)個(gè)人形象:注重個(gè)人思想修養(yǎng),個(gè)人形象好,能起好的表率作用。(5分)(2)群眾基礎(chǔ):在同學(xué)中有一定影響力及較好的形象和親和力,與他人相處融洽,同學(xué)反映好。(5分)(3)在各種聚會(huì)中酗酒,有損學(xué)生干部形象;參加各種非法聚會(huì),影響惡劣者。(10分)(4)不遵守國(guó)家法律法規(guī)、學(xué)校規(guī)章制度等,受到學(xué)校、學(xué)院通報(bào)(批評(píng))或處分者。(10分
2、) 2:學(xué)習(xí)方面(15分)學(xué)分績(jī)點(diǎn)平均分80到75分(15分),75到70分(10分),70到60分(5分),60分以下零分。(2)考試掛科總計(jì)達(dá)四門(mén)以上者建議辭職。(3)考試作弊者,辭職。 3:其他方面(10分)(加分項(xiàng),不計(jì)入總分) (1)任職期間獲特等獎(jiǎng)學(xué)金,一等(6分),二等(3分),三等(1分)。在各項(xiàng)活動(dòng)中獲一次校級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)(5分),校級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)(3分),院級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)(2分)。(3)所在部獲校級(jí)先進(jìn),則該部部長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)7分,副部長(zhǎng)依情況獎(jiǎng)勵(lì)5分,部委酌情獎(jiǎng)勵(lì)3分。(二)工作考查(55分) 1:例會(huì)及活動(dòng)考勤(10分)(1)能按時(shí)參加各級(jí)例會(huì),并在各項(xiàng)重大活動(dòng)中準(zhǔn)時(shí)出席。(10分)(2)參加會(huì)議
3、、活動(dòng),遲到一次(扣0.5分),請(qǐng)假一次(扣1分),曠會(huì)一次(扣3分)。 2:檔案建設(shè)(10分)(1)檔案不完善,建制不齊全(扣5分)(2)上交不及時(shí)。(每次扣3分) 3:工作情況(35分 )(1)有較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí),能夠按時(shí)保質(zhì)保量地完成工作任務(wù),不敷衍不推托(10分)(2)對(duì)學(xué)生會(huì)工作或本部門(mén)工作有較好的合理的意見(jiàn)或建議。意見(jiàn)建議被采納并實(shí)施有效(5分) (3)認(rèn)真總結(jié)工作,解決已出現(xiàn)的問(wèn)題(5分) (4)服從組織安排,不擅自行事,自作主張(5分) (5)所在部獲校級(jí)先進(jìn),則該部部長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)7分,副部長(zhǎng)依情況獎(jiǎng)勵(lì)5分,部委酌情獎(jiǎng)勵(lì)3分。(6)按時(shí)完成任務(wù),未影響了其他活動(dòng)及工作進(jìn)程(10分) 二、紀(jì)檢評(píng)分(總分100分,占50%)紀(jì)檢評(píng)分為根據(jù)大學(xué)學(xué)生會(huì)紀(jì)檢條例評(píng)分細(xì)則本學(xué)年每月個(gè)人或部門(mén)最終累計(jì)分?jǐn)?shù)。 三、評(píng)定辦法每學(xué)期末,由紀(jì)檢部整理總結(jié),并協(xié)助學(xué)生會(huì)主席團(tuán)對(duì)學(xué)生會(huì)主要干部進(jìn)行考評(píng),部長(zhǎng)對(duì)部委進(jìn)行考評(píng)。 四、獎(jiǎng)懲辦法1:(優(yōu))學(xué)期積分在85分(含85分)以上者為優(yōu)秀干部,應(yīng)予以表彰,獎(jiǎng)勵(lì)在操行評(píng)定中加滿分。2:(良)積分在70-85分(含70分)者為較好干部,操評(píng)中酌情加分。3:(中)積分在60-70分(含60分)者為合格干部,操評(píng)中酌情加分。4:(差)積分在50-60分(含50分)者為較差干部,建議停
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