0303u9產(chǎn)品培訓(xùn)講義-庫存管理第三講

1、U9 產(chǎn)品培訓(xùn)講義-庫存管理管理學(xué)院2011 年 03 月1 / 223.5 在庫處理3.5.1 形態(tài)轉(zhuǎn)換功能概述形態(tài)轉(zhuǎn)換是對庫存的一種特殊調(diào)整。料品存放的位置不變，所歸屬不變，只是一定數(shù)量的物料、批號、序列號、類型等發(fā)生變化。實(shí)際業(yè)務(wù)中，因理。如：條件和料品的使用等原因而導(dǎo)致的料品的變化，均可用形態(tài)轉(zhuǎn)換處試劑揮發(fā)導(dǎo)致等級、成分變化； “在庫料”轉(zhuǎn)為“報(bào)廢料”；線纜的裁切；簡單的組裝、拆卸；批號的合并、分割；序列號更正，等等。形態(tài)轉(zhuǎn)換類型：系統(tǒng)預(yù)置了 4 種轉(zhuǎn)換類型，可根據(jù)業(yè)務(wù)需要自行定義轉(zhuǎn)換類型。批號轉(zhuǎn)換：支持對批號的更改、合并、分割；序列號轉(zhuǎn)換：支持對序列號的更改；類型轉(zhuǎn)換：支持對類型的更

2、改，可處理物料的報(bào)廢業(yè)務(wù)；料品形態(tài)轉(zhuǎn)換：支持對物料、版本、等級、成分、廠牌、項(xiàng)等的更改；除序列號轉(zhuǎn)換外，所有轉(zhuǎn)換類型均支持一對一、一對多、多對一轉(zhuǎn)換。且一對一轉(zhuǎn)換時支持轉(zhuǎn)換后的入庫成本和轉(zhuǎn)換的前出庫成本的聯(lián)動。轉(zhuǎn)換關(guān)系:基礎(chǔ)設(shè)置2 / 221.料品3 / 222.庫存管理-基礎(chǔ)設(shè)置-單據(jù)類型-形態(tài)轉(zhuǎn)換單演示數(shù)據(jù)說明案例測試目的：掌握形態(tài)轉(zhuǎn)換的應(yīng)用場景及相應(yīng)設(shè)置。業(yè)務(wù)場景 1： 2011-4-6 日，從愛普公司采購一批“電腦 A”數(shù)量 20 臺，單價 3800 元?！半娔X B”數(shù)量 22 臺，單價 2800 元，直接將貨物存在在“普通倉”中。操作流程：4 / 221.采購管理-采購收貨業(yè)務(wù)場景

3、2： “電腦”由 主機(jī)+液晶顯示器 組成；“電腦”是由 主機(jī)+CRT 顯示器 組成?？蛻舻挠唵我筚彙半娔X”30 臺，由于庫存的主機(jī)數(shù)量，公司決定用打包好的“電腦 B”中的主機(jī)（主機(jī)成本每臺 2000、CRT 顯示器成本每臺 800 元），來和庫存的液晶顯示器重新組電腦，每臺成本 3800 元，以滿足訂單的缺口。2.庫存管理-在庫處理-形態(tài)轉(zhuǎn)換 將“電腦”拆分成主機(jī)+CRT 顯示器將主機(jī)+液晶顯示器重新組成“電腦”5 / 223.5.2 廢品處理功能概述對庫存中類型為廢品的料品進(jìn)行出庫處理?？捎脕硖幚碓趲鞆U品的變賣、銷毀等業(yè)務(wù)。基礎(chǔ)設(shè)置1、 庫存管理-基礎(chǔ)設(shè)置-單據(jù)類型-廢品處理單 2、 庫存

4、管理-基礎(chǔ)設(shè)置-單據(jù)類型-形態(tài)轉(zhuǎn)換單 6 / 22演示數(shù)據(jù)說明案例測試目的：掌握廢品處理的應(yīng)用場景及相應(yīng)設(shè)置。業(yè)務(wù)場景：2011-4-6 日存放在普通倉里的 2 個“CRT 顯示器”已經(jīng)報(bào)廢，現(xiàn)將廢品處理。操作流程：1、 查詢庫存（數(shù)量）2、 庫存管理-在庫處理-形態(tài)轉(zhuǎn)換（類型轉(zhuǎn)換） 7 / 223、 查詢庫存（數(shù)量）4、 庫存管理-在庫處理-廢品處理 5、 查詢庫存（數(shù)量）8 / 224.U9 庫存管理-庫存規(guī)劃4.1 庫存規(guī)劃-概述庫存規(guī)劃，用于為獨(dú)立需求類料品平衡供應(yīng)和需求。庫存規(guī)劃獲取未來的需求、供應(yīng)、現(xiàn)存量明細(xì)數(shù)據(jù)，按預(yù)先設(shè)定的時格計(jì)算每期的預(yù)計(jì)可用量或凈需求。庫存規(guī)劃回答了如下問題

5、：何時補(bǔ)貨？(落到哪個時格段里)補(bǔ)多少？（建議補(bǔ)貨量）由誰補(bǔ)貨？（需求傳遞給誰？傳遞給哪個組織）庫存規(guī)劃與 MPS/MRP 的聯(lián)系與區(qū)別：前者計(jì)算獨(dú)立需求件凈需求；后者計(jì)算相關(guān)需求件凈需求；前者對凈需求有兩種算法：上下限法和再訂貨點(diǎn)法；后者只有一種算法（按需求補(bǔ)貨與上下限、定貨點(diǎn)均無關(guān)）；前者產(chǎn)生的凈需求，根據(jù)組織關(guān)系，可以做為后者的需求來源。4.2 庫存規(guī)劃-典型應(yīng)用場景單組織庫存規(guī)劃典型應(yīng)用場景單一組織庫存規(guī)劃的典型應(yīng)用場景是，當(dāng)前單一公司內(nèi)的獨(dú)立需求物料（如辦公用品、輔助生產(chǎn)用物料或間接生產(chǎn)用料）的凈需求的產(chǎn)生。9 / 22多組織庫存規(guī)劃典型應(yīng)用場景-物資公司模式的集中采購各分廠跑出庫存

6、規(guī)劃物料的凈需求后，扔給物流組織（物資公司）；物資公司再跑自己的庫存規(guī)劃，計(jì)算出凈需求后，進(jìn)行采購。多組織庫存規(guī)劃典型應(yīng)用場景-多級分銷機(jī)構(gòu)的補(bǔ)庫計(jì)算。各級分銷機(jī)構(gòu)分別跑自己組織的庫存規(guī)劃，根據(jù)組織間平行關(guān)系檔的定義，將需求扔到組織。組織再運(yùn)行庫存規(guī)劃。扔到最頂上的組織時，組織關(guān)系定義，轉(zhuǎn)給工廠或物流中心。10 / 224.3 庫存規(guī)劃的時機(jī)庫存規(guī)劃的觸發(fā)：U9 中，對庫存規(guī)劃的觸發(fā)分為兩種模式。批次模式：料品如果被設(shè)置為批次模式，則由用戶進(jìn)入 U9 系統(tǒng)，執(zhí)行“庫存規(guī)劃”功能，手工決定什么時候、哪些料品需要進(jìn)行庫存規(guī)劃。即時模式：料品被設(shè)置為即時模式時，U9 系統(tǒng)中，其庫存減少或需求增加時會

7、即時觸發(fā)料品的庫存規(guī)劃計(jì)算。實(shí)際應(yīng)用中，庫存規(guī)劃可以被以下情況觸發(fā)：運(yùn)行 MRP 時，同時觸發(fā)運(yùn)算庫存規(guī)劃；手工觸發(fā)運(yùn)算庫存規(guī)劃 ；盤點(diǎn)再補(bǔ)貨觸發(fā)庫存規(guī)劃；SO 核準(zhǔn)時觸發(fā)；庫存數(shù)量扣減時觸發(fā)。4.4 庫存規(guī)劃考慮哪些需求和供應(yīng)需求來源：銷售計(jì)劃、銷售訂單、料品需求單、庫存規(guī)劃接口表11 / 22供給來源：庫存、采購合同、請購單、采購訂單、調(diào)出單（在途）4.5 庫存規(guī)劃的方法U9 庫存規(guī)劃提供兩種規(guī)劃方法：最高最低點(diǎn)法（上下限法）：預(yù)先設(shè)定料品的庫存上限及下限。當(dāng)料品的存量或未來時間段的預(yù)計(jì)可用量低于下限時，則系統(tǒng)按缺貨時間和補(bǔ)貨方式產(chǎn)生補(bǔ)貨建議。再訂貨點(diǎn)法：預(yù)先設(shè)定料品的安全庫存及再訂貨量。

8、當(dāng)料品的存量或未來時間段的預(yù)計(jì)存量低于安全庫存時，則系統(tǒng)按缺貨時間和補(bǔ)貨方式產(chǎn)生補(bǔ)貨建議。4.6 庫存規(guī)劃的結(jié)果U9 庫存規(guī)劃計(jì)算的直接輸出結(jié)果為庫存規(guī)劃計(jì)劃表，若產(chǎn)生凈需求，則或由自己補(bǔ)貨；或依據(jù)業(yè)務(wù)關(guān)系由相關(guān)組織補(bǔ)貨。凈需求的去向如下：傳遞到 MRP 的外部需求來源檔；確定需要采購的需求則轉(zhuǎn)為請購單或采購訂單；（若啟用了供應(yīng)商門戶，則 VMI 需求可VMI 需求計(jì)劃；非 VMI 需求可轉(zhuǎn)要貨計(jì)劃）傳遞到相關(guān)組織的庫存規(guī)劃接口表，由相關(guān)組織繼續(xù)規(guī)劃計(jì)算，直至確定最終的補(bǔ)貨組織和補(bǔ)貨形式。（最終補(bǔ)貨形式只有 3 種：調(diào)撥、生產(chǎn)、采購。）庫存規(guī)劃的應(yīng)用設(shè)置設(shè)置料品檔計(jì)劃方法為空設(shè)置料品檔規(guī)劃方法

9、為“最高最低點(diǎn)法”、“再訂貨點(diǎn)法”或“盤點(diǎn)補(bǔ)貨法”設(shè)置料品檔規(guī)劃時機(jī)；根據(jù)需要設(shè)置料品的：庫存上限、庫存下限、安全庫存、再訂貨量。設(shè)置組織間業(yè)務(wù)關(guān)系（可選）4.7 單組織庫存規(guī)劃基礎(chǔ)設(shè)置1、 庫存管理-基礎(chǔ)設(shè)置-參數(shù)設(shè)置（庫存規(guī)劃層級=地點(diǎn)級） 12 / 222、 時格（規(guī)劃幾天內(nèi)的料品）3、 基礎(chǔ)設(shè)置-料品（規(guī)劃方劃時機(jī)/庫存上限/庫存下限/）13 / 224、 庫存管理-基礎(chǔ)設(shè)置-地點(diǎn)料品交叉關(guān)系（庫存上限/庫存下限） 14 / 22演示數(shù)據(jù)說明案例測試目的：掌握單組織庫存規(guī)劃應(yīng)用場景及流程應(yīng)用。業(yè)務(wù)場景：2011-4-4 日計(jì)劃部劉計(jì)劃提出在 2011-4-7 日前需要從“普通倉”領(lǐng)用

10、88 個“移動硬盤”的需求。倉儲部對于“普通倉”的庫存規(guī)劃采用“最高最低點(diǎn)法”，對于“移動硬盤”必須由“普通倉”出入庫，其庫存上限為 800，庫存下限為 20，補(bǔ)貨方法“按需求補(bǔ)貨”。操作流程：1、 庫存管理-統(tǒng)計(jì)-庫存（數(shù)量）2、 料品需求15 / 223、 庫存管理-庫存規(guī)劃 生成規(guī)劃普通倉16 / 22空倉庫4、 庫存規(guī)劃結(jié)果-生成請購單 17 / 224.8 庫存規(guī)劃-盤點(diǎn)補(bǔ)貨功能概述企業(yè)中不需要實(shí)時管理數(shù)量的物料，或者很難實(shí)時管理數(shù)量的料（如露天堆放管理的低價值料），可以使用盤點(diǎn)補(bǔ)貨的方式，定期盤存，再按實(shí)盤數(shù)量更新庫存，同時觸發(fā)庫存規(guī)劃計(jì)算，申請補(bǔ)貨?；A(chǔ)設(shè)置1、 庫存管理-參數(shù)設(shè)置2、 庫存管理-基礎(chǔ)設(shè)置-地點(diǎn)：是否盤點(diǎn)補(bǔ)貨=是；3、 基礎(chǔ)設(shè)置-料品-庫存頁簽：規(guī)劃方法=盤點(diǎn)補(bǔ)貨； 18 / 224、 貨源表5、 庫存管理-基礎(chǔ)設(shè)置-單據(jù)類型-盤點(diǎn)補(bǔ)貨單 19 / 22演示數(shù)據(jù)說明案例測試目的：掌握盤點(diǎn)補(bǔ)貨的應(yīng)用場景及流程應(yīng)用。業(yè)務(wù)場景：2011-4-4 日倉儲部創(chuàng)建“盤點(diǎn)補(bǔ)貨倉”來單獨(dú)存放“”，該料品由于無法對數(shù)量進(jìn)行實(shí)時管理，所以只采用定期盤存，然后根據(jù)實(shí)盤數(shù)更新庫存，司”供貨。該料品的安全庫存為 80，再訂貨量為 200，當(dāng)天倉儲部缺貨由“愛普公以每公斤 1000 元的價格將 90 公斤入庫，當(dāng)即進(jìn)行庫存規(guī)劃，