薪酬管理(第三版)第02章薪酬理論

1、第2章 薪酬理論目 錄2.1 薪酬決定理論2.2 薪酬差別理論2.3 薪酬分配理論2.4 薪酬激勵(lì)理論2.1 薪酬決定理論2.1.1古典經(jīng)濟(jì)學(xué)的工資決定理論：生存工資理論與工資基金理論1）生存工資理論2）工資基金理論2.1.2邊際生產(chǎn)力工資理論2.1.3供求均衡工資理論2.1 薪酬決定理論2.1.4集體談判工資理論2.1 薪酬決定理論2.1.5效率工資理論1）逆向選擇2）勞動(dòng)力流動(dòng)效應(yīng)3）偷懶效應(yīng)4）公平效應(yīng)2.1.6分享經(jīng)濟(jì)工資理論2.2 薪酬差別理論2.2.1職業(yè)薪酬差別理論2.2.2經(jīng)濟(jì)租金理論2.2.3人力資本理論1）人力資本理論的產(chǎn)生與發(fā)展過程2.2 薪酬差別理論2）人力資本與人力資

2、本投資人力資本投資的方式主要包括以下幾種：（1）普通教育投資。（2）衛(wèi)生保健投資。（3）在職培訓(xùn)投資。（4）人力遷移投資。3）人力資本工資理論2.3 薪酬分配理論2.3.1馬克思按勞分配理論的主要內(nèi)容1）社會(huì)主義分配制度的具體形式2）社會(huì)主義分配制度的本質(zhì)特征（1）體現(xiàn)按貢獻(xiàn)分配的原則。（2）體現(xiàn)形式上的平等和事實(shí)上的不平等。（3）承認(rèn)勞動(dòng)力要素的個(gè)人所有權(quán)。2.3 薪酬分配理論2.3.2知識(shí)資本分配論1）按知識(shí)分配的制度基礎(chǔ)2）按知識(shí)分配的基本原則3）按知識(shí)分配的制度保證2.4 薪酬激勵(lì)理論2.4.1內(nèi)容型激勵(lì)理論1）馬斯洛的需要層次理論（1）生理需求。（2）安全需求。（3）社交需求（愛和歸

3、屬的需要）。（4）尊重需求。（5）自我實(shí)現(xiàn)需求。2.4 薪酬激勵(lì)理論2）赫茨伯格的雙因素理論（1）激勵(lì)因素。（2）保健因素。（3）雙因素理論在管理上的應(yīng)用。3）奧德弗的ERG理論（1）生存需要。（2）相互關(guān)系需要。（3）成長(zhǎng)需要。2.4 薪酬激勵(lì)理論4）麥克利蘭的成就需要理論（1）權(quán)力需要（2）合群需要（3）成就需要2.4 薪酬激勵(lì)理論2.4.2過程激勵(lì)理論1）弗洛姆的期望理論2）洛克的目標(biāo)理論3）斯金納的強(qiáng)化理論在管理實(shí)踐中，常用的強(qiáng)化手段有三種類型，即正強(qiáng)化、負(fù)強(qiáng)化和消退強(qiáng)化。2.4 薪酬激勵(lì)理論2.4.3綜合型激勵(lì)理論1）勒溫的早期綜合激勵(lì)理論2）波特和勞勒的綜合激勵(lì)理論3）豪斯的綜合激勵(lì)模式2.4 薪酬激勵(lì)理論2.4.4激勵(lì)與薪酬（1）可以在薪酬構(gòu)成上增強(qiáng)激勵(lì)性因素。（2）運(yùn)用具有激勵(lì)性的