送變電工程監(jiān)理實施細(xì)則_第1頁
送變電工程監(jiān)理實施細(xì)則_第2頁
送變電工程監(jiān)理實施細(xì)則_第3頁
送變電工程監(jiān)理實施細(xì)則_第4頁
送變電工程監(jiān)理實施細(xì)則_第5頁
已閱讀5頁,還剩13頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、送變電工程監(jiān)理實施細(xì)則(電氣安裝工程)批 準(zhǔn): XXX審 核: XXX編 寫: XXXXXXXX 建設(shè)監(jiān)理有限公司二00四年五月監(jiān)理依據(jù) 各 工程監(jiān)理合同、施工合同及本工程的監(jiān)理規(guī)劃; 工 程設(shè)計施工圖紙、文件、會審紀(jì)要; 國 家、電力部門頒發(fā)的電氣裝置安裝工程施工的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范; 設(shè) 備制造廠家的產(chǎn)品技術(shù)文件及合同協(xié)議; 電 力工程建設(shè)項目監(jiān)理典型表式。控制與協(xié)調(diào) 施工質(zhì)量目標(biāo)施工質(zhì)量目標(biāo)按國家和部頒建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進行驗收,電氣工程達到優(yōu)良(合格) , 安裝記錄、竣工圖紙完整、真實準(zhǔn)確、規(guī)范。 安全責(zé)任目標(biāo)不發(fā)生人身傷亡事故、不發(fā)生設(shè)備質(zhì)量事故和其它重大事故。供應(yīng)質(zhì)量目標(biāo)檢查供應(yīng)的材

2、料、設(shè)備均符合合同、協(xié)議及有關(guān)簽署紀(jì)要的規(guī)定,出廠證明、合格證、試驗報告、使用說明書及設(shè)備圖紙完整、正確、真實、及時,要求生產(chǎn)廠家服務(wù)周到,較好為工程建設(shè)服務(wù)。系統(tǒng)性能目標(biāo)調(diào)試方案科學(xué)、完整、規(guī)范。調(diào)度方案可靠、合理。接線正確、儀器儀表精確、操作無誤、試驗數(shù)據(jù)真實、判斷結(jié)論準(zhǔn)確;系統(tǒng)性能滿足試驗大綱要求。職 責(zé)1)為了加強電氣安裝工程的質(zhì)量管理,組成如下質(zhì)量休系:施工方的班組、項目經(jīng)理部、公司組成三級質(zhì)量體系,接受業(yè)主、監(jiān)理工程師的監(jiān)督。2)質(zhì)量驗評工作組由業(yè)主、質(zhì)量監(jiān)督站、監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)計單位和運行單位組成;負(fù)責(zé)審查認(rèn)可施工單位提出的電氣安裝工程質(zhì)量驗評范圍劃分表 ,制定電氣安裝工程

3、質(zhì)量分段驗評計劃。( 3)監(jiān)理單位的質(zhì)量管理職責(zé):跟蹤施工全過程的質(zhì)量體系的運行情況;辦理隱蔽工程的檢查見證;組織隱蔽工程驗收;按見證點(W點)、停工待檢點(H點)、旁站點(S點)的分配實施質(zhì)量跟蹤檢查,W點、H點、S點的具體分配如下:設(shè)備名稱監(jiān)控點見證點W停工待檢點H旁站點S斷路器開箱檢查V基礎(chǔ)及支架檢查V施工方某審查V吊裝V抽真空、充氣V調(diào)整V電氣試驗V隔離升關(guān)開箱檢查V基礎(chǔ)及支架檢查V施工方某審查V吊裝V調(diào)整V電氣試驗V電流互感器開箱檢查V基礎(chǔ)及支架檢查V施工方某審查V吊裝V電氣試驗V電壓互感器開箱檢查V基礎(chǔ)及支架檢查V施工方某審查V吊裝V電氣試驗V避雷器開箱檢查V基礎(chǔ)及構(gòu)支架檢查V施工

4、方某審查V吊裝V電氣試驗,二設(shè)備名稱監(jiān)控點見證點W停工待檢點H旁站點S軟母線 (包括引下 線,設(shè)備 連線)開箱檢查V基礎(chǔ)及構(gòu)支架檢查V液壓壓接試樣檢查V導(dǎo)線壓接V絕緣子試驗V放線V硬母線開箱檢查V基礎(chǔ)及構(gòu)支架檢查V施工方某審查V支柱絕緣子安裝V檢查焊工合格證V母線焊接試樣檢查V母線焊接-v -母線彎制V母線吊裝V耦合電容器、 阻波器開箱檢查V基礎(chǔ)及支架檢查V施工方案檢查V吊裝V電氣試驗V蓄電池開箱檢查V現(xiàn)場保管V基礎(chǔ)及輔助設(shè)施V電解液配制V畜電池充放電V接地裝置接地材料開箱檢查V接地體深埋檢查V接地體焊接V接地電阻測量V交、直流 電源屏開箱檢查V基礎(chǔ)和型鋼檢查V固定和接地V電氣試驗設(shè)備名稱監(jiān)控

5、點見證點W停工待檢點H旁站點S二次設(shè)備(控 制、保護、自 動裝置、通信、 遠動、測量計量)開箱檢查V基礎(chǔ)和型鋼檢查V固定和接地V二次回路接線V元件調(diào)試V整組試驗V電纜開箱檢查V土建工程及支架檢查V電纜預(yù)試V電纜敷設(shè)、標(biāo)識檢查V直埋電纜的埋深檢查V10kV電纜頭制作-v -防火阻燃工程-v -電氣試驗-v -審查分項工程是否具備驗評條件,適時主持階段性驗評。組織初步驗收、辦理驗收簽證。組織最終質(zhì)量驗評。向啟動驗收委員會報告工程建設(shè)情況、質(zhì)量情況、驗收情況、為啟動作好準(zhǔn)備。辦理具備啟動條件的簽證。督促辦理驗收移交。.工作程序:(1)在業(yè)主的組織下,參加(或被授權(quán)主持)施工圖會審,審核施工單位整理的

6、會 議記錄,并簽發(fā)施工圖會審紀(jì)要。(2) 一般設(shè)計修改,不論是由設(shè)計、業(yè)主、施工單位還是運行單位提出的,一律由 設(shè)計部門認(rèn)可并送設(shè)計變更通知書,由監(jiān)理單位簽署同意后生效。(3)設(shè)計修改,應(yīng)由設(shè)計單位提出申請報告,監(jiān)理單位認(rèn)可,由初設(shè)主審單位批復(fù)(4)設(shè)計的現(xiàn)場服務(wù):設(shè)計文件評審時,設(shè)計單位應(yīng)進行交底?,F(xiàn)場施工期間,必要時,組織設(shè)計人員向施工技術(shù)交底。當(dāng)設(shè)計圖有必要修改時,應(yīng)下達設(shè)計修改通知單送監(jiān)理認(rèn)可。施工圖紙發(fā)生諸多修改時,應(yīng)按國家檔案局的規(guī)定重新提供正式圖紙。設(shè)計代表應(yīng)監(jiān)督、檢查施工單位的施工質(zhì)量是否滿足設(shè)計要求。當(dāng)施工中由于設(shè)計深度不夠造成施工圖外擴大的工程量超出施工范圍時,設(shè)計代表應(yīng)及

7、時對其量進行核定,并進行價格化。( 5)設(shè)備質(zhì)量控制:廠家及時提供設(shè)備合格證、出廠試驗報告、說明書及有關(guān)設(shè)備圖紙。派員駐廠監(jiān)造、試驗。參與主變壓器運輸方案審核。適時組織廠家現(xiàn)場服務(wù),包括現(xiàn)場培訓(xùn)、技術(shù)交底、指導(dǎo)安裝調(diào)試、處理缺陷。組織設(shè)備事故的調(diào)查分析及處理。明確備用設(shè)備的交接程序。做好備品備件、儀器儀表、專用工具的移交。交接雙方在移交清單上簽字認(rèn)可。監(jiān)督施工單位做好安裝前的設(shè)備保管。( 6)施工的質(zhì)量控制:審查施工單位的質(zhì)量體系,監(jiān)督其運行。質(zhì)量監(jiān)督的委托,由工程項目法人向委托單位辦理委托合同。協(xié)調(diào)質(zhì)量監(jiān)督站、運行單位、施工單位、設(shè)計單位的關(guān)系。 電氣安裝工程質(zhì)量控制:1)審核電氣安裝工程質(zhì)

8、量驗評范圍劃分表的合理性。2)驗評具備的條件:整體工程施工完畢;分項工程、分部工程和單位工程均經(jīng)施工單位三級質(zhì)檢、質(zhì)量評級和初評審核。驗評資料:包括安裝技術(shù)記錄、調(diào)試報告、校驗報告、抽驗技術(shù)文件和圖紙、質(zhì)量驗評表。已通過系統(tǒng)調(diào)試前的初步驗收。無影響系統(tǒng)調(diào)試的缺陷。3)驗評日期:在上述條件具備的情況下,驗評工作組作一次性驗評;并將驗評結(jié)果報啟動驗收委 員會驗收組認(rèn)可。4)電氣質(zhì)量驗評評級辦法:按分項工程、分部工程、單位工程、電氣安裝整體工程逐級推算、按百分比數(shù)量評級。5)電氣安裝工程驗評資料:包括:主變壓器吊芯、吊罩檢查記錄;電氣安裝記錄(含一、二次調(diào)試記錄) ;電氣 絕緣測試(含高試、化學(xué)油、

9、水、氣試驗)記錄;直流電源系統(tǒng)充、放電記錄;接地電阻測試記錄;廠家資料(出廠證明、試驗報告、說明書、設(shè)備圖紙) 。 系統(tǒng)調(diào)試質(zhì)量控制:1) 幾點說明:系統(tǒng)調(diào)試與啟動是檢驗整體工程質(zhì)量的最后手段;不屬于施工質(zhì)量檢驗評定的范 圍。系統(tǒng)調(diào)試與啟動由啟動驗收委員會主持。系統(tǒng)調(diào)試與啟動的組織,由項目法人受啟動驗收委員會的委托,籌建驗收組、系統(tǒng)調(diào)試組、調(diào)度組、通信組、檢修組、啟動指揮組、后勤組,負(fù)責(zé)人由啟動驗收委員會任命。系統(tǒng)調(diào)試的委托由項目法人辦理。2)系統(tǒng)調(diào)試的準(zhǔn)備:竣工驗收全面完成,無影響系統(tǒng)調(diào)試的遺留問題;已經(jīng)辦理系統(tǒng)調(diào)試范圍內(nèi)的各方驗收簽證、系統(tǒng)調(diào)試的簽證;以上簽證由項目法 人負(fù)責(zé)辦理。3)系統(tǒng)

10、調(diào)試大綱已審核批準(zhǔn)。4)配合系統(tǒng)調(diào)試大綱的調(diào)度方案已經(jīng)審核批準(zhǔn)。5)系統(tǒng)人員全部到位。6)已經(jīng)做好運行的準(zhǔn)備。 (外部系統(tǒng)調(diào)試的運行條件已經(jīng)具備)7)啟動委員會下達系統(tǒng)調(diào)試的命令。 現(xiàn)場應(yīng)具備的條件:1)設(shè)備編號已下達,設(shè)備標(biāo)識規(guī)范,準(zhǔn)確無誤。2)調(diào)試所用的工作票、操作票已經(jīng)審核,準(zhǔn)確無誤。3)消防措施已經(jīng)檢查,完備無誤。4)通信系統(tǒng)已投入使用。5)安全保衛(wèi)工作已安排好。6)現(xiàn)場工作紀(jì)律已經(jīng)明確公布。7)現(xiàn)場總指揮等人員已經(jīng)明確并且已到位。10系統(tǒng)調(diào)試、試運行的審核,由啟動委員會主持:11轉(zhuǎn)入系統(tǒng)調(diào)度管理。辦理移交手續(xù),施工退出現(xiàn)場。12 驗收移交:1)竣工資料移交。2)各類備品、備件文件移交

11、。3)儀器儀表移交。4)專用工具移交。5)遺留問題終結(jié)。6)填寫變電工程驗收移交鑒定書。質(zhì)量控制內(nèi)容和方法:1設(shè)計圖紙資料完整、正確,提供及時,滿足工程要求。2工程材料設(shè)備均符合合同,出廠證明、合格證、試驗報告、使用說明書及設(shè)備圖紙等完整、正確、真實,提供及時,生產(chǎn)廠家服務(wù)周到能較好地為工程服務(wù)。3工程施工質(zhì)量符合國家和部頒標(biāo)準(zhǔn);土建工程、電氣安裝工程的單位工程達到優(yōu)良(合格) ;不發(fā)生重大設(shè)備事故;竣工圖紙完整、真實、準(zhǔn)確、規(guī)范。4調(diào)試方案科學(xué)、完整;接線正確;儀器儀表精確,操作無誤;試驗數(shù)據(jù)真實,判斷結(jié)論準(zhǔn)確;系統(tǒng)性能全部滿足試驗大綱要求。5審核電氣安裝工程質(zhì)量驗評范圍劃分表的合理性。整體

12、工程施工完畢,分項、分部和單位工程均經(jīng)施工單位三級質(zhì)檢、質(zhì)量評級和初評審核。6監(jiān)理審批工程移交資料如工程質(zhì)保資料、電氣安裝資料是否齊全真實、準(zhǔn)確、規(guī)范。進度控制的內(nèi)容和方法:1按監(jiān)理單位審核、項目法人批準(zhǔn)的工程建設(shè)進度橫道圖及網(wǎng)絡(luò)圖控制工程的進度,確保關(guān)鍵路線。實現(xiàn)關(guān)鍵路線的保證措施有:動態(tài)控制各關(guān)鍵工序完成的時間,包括關(guān)鍵工序上的資金投入、材料、設(shè)備的采購、人力、機具的調(diào)配、分階段適時的質(zhì)量驗評,使關(guān)鍵路線上的工序按時完成。( 1)施工進度的控制:按月審核工程量完成情況,檢查形象進度的偏離程度。把握關(guān)鍵工序的施工進度,保證不延誤??疾旆顷P(guān)鍵工序的裕度是否超量。對影響進度的設(shè)計因素、 采購因素

13、、 資金因素及地方因素適時進行專業(yè)協(xié)調(diào), 提 出解決辦法,簽署協(xié)調(diào)會議紀(jì)要。適時組織各階段的質(zhì)量驗評工作和常規(guī)性的H點(見證點)、W點(停止點)、S點(旁站點)的見證檢查和旁站工作,以保證下道工序順利進行。堅持以優(yōu)質(zhì)保工期的原則, 督促施工每一道工序, 力爭一次做好, 做好后應(yīng)及時采取有效措施保護工序成果。加強對施工隊伍人力和機具的使用監(jiān)督,對工作不力的施工隊伍、失控的施工進度及時加以制止。( 2)調(diào)試進度的控制:明確施工單位與外委部分的職責(zé)分工。確認(rèn)以上調(diào)試計劃的安排,列出具體的工作日程表。確認(rèn)調(diào)試方案和驗收、簽證認(rèn)可手續(xù)。( 3)驗收進度的控制:適時組織工程的驗收工作。對驗收中提出的遺留問

14、題及時組織有關(guān)單位在啟動前全部處理完畢。提前做好驗收后移交的準(zhǔn)備: (主要內(nèi)容包括) :A 真實、正確、完整、規(guī)范的竣工資料;B 合同規(guī)定的備品備件;C專用工具和儀器儀表;D 變電工程竣工驗收移交鑒定書。2工程進度控制實行動態(tài)控制,定期(或按需要)召開工地調(diào)度協(xié)調(diào)會,重點考核工程形象進度是否滿足項目法人里程碑工期要求;對于影響工期的諸因素,在會議上監(jiān)理給予協(xié)調(diào)解決。3在工程規(guī)范化管理中,要促進文件、表格、記錄、函件的規(guī)范化,加強信息的快速傳遞,迅速解決問題,有利于工程工期的控制。投資控制的內(nèi)容和方法1、加強對項目法人委托管理的合同的管理,包括監(jiān)督合同執(zhí)行、處理工程變更及索賠。2、定期統(tǒng)計投資完

15、成情況,通過投資統(tǒng)計,反饋存在問題;比較實際投資與計劃投資,找出兩者偏差,采取措施控制,實現(xiàn)將投資控制在預(yù)定的投資控制目標(biāo)內(nèi)。1)重點審查工程質(zhì)量是否已經(jīng)監(jiān)理驗收并簽證,完成工程是否與實際相符,完成投資是否符合施工合同規(guī)定及行業(yè)規(guī)定。2)工程款支付依據(jù)合同規(guī)定的結(jié)算方式(或支付方式)進行。3)復(fù)核工程付款計劃,合理支付工程預(yù)付款和工程進度款(或結(jié)算款) ,簽發(fā)付款憑證。3、付款簽證(計量與支付)根據(jù)批準(zhǔn)的投資計劃的合同規(guī)定的結(jié)算辦法,審查施工單位月度完成的有效工程量和投資,辦理會計款簽證。程序為:1)施工單位按合同約定的付款周期隨統(tǒng)計報表報送;2)監(jiān)理復(fù)核已完工程量和投資進行計價,在“工程付款

16、報審表”上簽署意見,并填寫“工程施工合同監(jiān)理簽證單”作為附件一并報項目法人,作為付款依據(jù)。 (注:計量的內(nèi)容是根據(jù)圖紙計算、施工合格的工程量,超出圖紙和質(zhì)量不合格的工程量以及自身原因返工的工程量不予計量,防止提前支付。計量必需按構(gòu)成合同價款相應(yīng)項目的單價的費用;加強隱蔽工程的計量。 )4、嚴(yán)格審核施工單位提出的有關(guān)費用增加或工期延誤,提出監(jiān)理意見。施工單位提出的變更未經(jīng)監(jiān)理許可不得施工。5、敦促各方全面履約,避免或不發(fā)生索賠事件。安全控制1、檢查施工單位的安全管理體系,不符合要求的要施工單位立即整改。2、協(xié)助業(yè)主落實安規(guī)及有關(guān)規(guī)定 。3、在工地發(fā)現(xiàn)不安全因素,有權(quán)要求有關(guān)單位整改。4、必要時,

17、可發(fā)停工令,并報告項目法人。合同管理1、熟悉項目法人委托管理的已簽訂的各類合同,進行跟蹤管理,檢查各方執(zhí)行合同的情況,敦促、協(xié)調(diào)各方認(rèn)真履約。2、制定內(nèi)部合同管理辦法,對各類合同進行分類,實行分類管理。建立合同執(zhí)行情況臺帳,管理合同預(yù)付款結(jié)算款。3、做好工程有關(guān)記錄,保存各種文件圖紙,特別是附有實際施工變更情況的圖紙,注重素材積累,為公證處理可能會發(fā)生的索賠提供依據(jù)。信息管理1、建立監(jiān)理部檔案目錄。2、建立信息網(wǎng)絡(luò)和傳遞路徑。3、確保信息的有效性和可追溯性。組織協(xié)調(diào) 工程調(diào)度會議每半月或每月召開一次,會議主要內(nèi)容是通報工程建設(shè)情況,涉及形象進度、工程質(zhì)量狀況和投資完成情況;通報工程中存在的問題

18、;提出解決問題的辦法。屬于正常的工程組織協(xié)調(diào),應(yīng)簽署調(diào)度會議紀(jì)要。 工程專業(yè)協(xié)調(diào)會議可視工程情況隨時組織召開。參加人員視專業(yè)涉及的單位,一般問題處理均屬監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍,重大問題應(yīng)報項目法人審定。應(yīng)簽署工程協(xié)調(diào)會議紀(jì)要。 工程質(zhì)量分析會當(dāng)工程中發(fā)生質(zhì)量事故或發(fā)生不合格項時,監(jiān)理應(yīng)發(fā)出指令整改,并進行整改檢驗;指令停工,檢查停工整改的情況,審查復(fù)工是否具備條件;對于質(zhì)量事故,召開工程質(zhì)量分析會,分析事故產(chǎn)生的原因,審查事故處理的方案,接受事故處理結(jié)果的檢驗。十、 監(jiān)理措施開工條件審查程序1)施工單位提交開工報告;( 2)開工條件審查:審查施工組織設(shè)計,填寫施工組織設(shè)計報審表。審查施工進度計劃,是否滿

19、足項目法人里程碑工期要求。審查工程網(wǎng)絡(luò)計劃,關(guān)鍵路線是否明確。審查施工方案的可靠和合理性。審查工機具的配置情況。審查特殊工種的培訓(xùn)、上崗情況。審查工程管理實施辦法。3)監(jiān)理參加(主持)施工圖會審,確認(rèn)圖紙的有效性,簽署施工圖會審紀(jì)要。4)施工單位在當(dāng)?shù)氐淖允掷m(xù)已辦完。5)簽發(fā)工程項目開工報審表。二) 整改、停工、復(fù)工程序整改:不按經(jīng)審查的圖紙施工;特殊工種無證操作;發(fā)現(xiàn)不合格材料、半成品、構(gòu)配件、機具設(shè)備有問題;隱蔽工程未經(jīng)檢驗簽證;發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量有嚴(yán)重問題;發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違反施工安全規(guī)范的施工行為;發(fā)生重大質(zhì)量、安全事故。停工:應(yīng)項目法人的要求;施工條件發(fā)生較大的變化而導(dǎo)致必然停工。復(fù)工:全部停工

20、或部分停工的工程,由施工單位提出復(fù)工申請,說明已具備復(fù)工條件,并填寫復(fù)工申請表 ;經(jīng)監(jiān)理檢查認(rèn)可后報項目法人批準(zhǔn),下達復(fù)工令,方可復(fù)工。(三)現(xiàn)場開箱檢驗:貨物到達后,應(yīng)盡快進行開箱檢查,也可根據(jù)工程進展確定開箱檢驗日期。但最晚不能遲于廠家質(zhì)保期截止前一個月(2)監(jiān)理應(yīng)詳細(xì)掌握到貨裝箱清單數(shù)量、規(guī)格,并認(rèn)真核對裝箱單是否與合同的供貨清單相一致。(3)成立物資、施工、監(jiān)理、資料檔案等各方面人員參加的開箱檢驗小組,按時到 達開箱現(xiàn)場進行開箱檢查。(4)對不合格品應(yīng)作出明顯標(biāo)記,與合格品分開保管。(5)檢驗小組依據(jù)供方提交的裝箱單、運單、提單等核對產(chǎn)品的數(shù)量、型號、規(guī)格, 并與所定合同核對,以防遺漏

21、、誤發(fā);開箱檢驗應(yīng)做好詳細(xì)記錄。(6)如果發(fā)現(xiàn)殘、損、缺、溢應(yīng)分析原因,做好文字記錄并拍照;開箱檢驗完畢后應(yīng)做 好記錄并妥善保管,對暫不使用的設(shè)備,應(yīng)恢復(fù)原包裝,不得撤出襯墊,以保持設(shè)備完好。十一、電氣質(zhì)量驗評程序監(jiān)理單位監(jiān)督施工單位編寫變電站電氣安裝工程質(zhì)量驗評范圍劃分表,其基本格式如下:單位工程分部工程分項工程備注x x x kV配電裝置進出線(包括母聯(lián)、分段) 間隔每一間隔個分 部工程斷路器的安裝和調(diào)整每臺療-分項隔離開關(guān)的安裝和調(diào)整每組療-分項電流互感器的安裝每組療-分項電容式電壓互感器的安裝、濾波器的安裝每間隔步-分項引下線、設(shè)備連接線的安裝每間隔步-分項電壓互感器間隔(每間隔 升-

22、分部工程)隔離開關(guān)的安裝和調(diào)整每組療-分項電壓互感器的安裝每組療-分項避雷器的安裝每間隔步-分項引下線、設(shè)備連線的安裝每間隔步-分項軟母線安裝”分部工程軟母線的安裝每段療-分項接地開關(guān)的安裝和調(diào)整每組療-分項單位工程分部工程分項工程備注XX kV 配電裝置進出線(包括母聯(lián)、分段)間隔每一間隔個分部工程高壓開關(guān)柜的安裝和調(diào)整每臺為一分項母排引線、設(shè)備連接的安裝每間隔步-分項主母排安裝分部工程主母排的連接、與開關(guān)柜的連接每間隔步-分項電容器間隔”分部工程集合式電容器成套設(shè)備安裝和調(diào)整每臺為一分項PT間隔”分部工程PT柜的安裝和調(diào)整每臺為一分項母排引線、設(shè)備連接的安裝每間隔步-分項站用電系統(tǒng)直流電源

23、系統(tǒng)蓄電池組的安裝每組療-分項蓄電池的充放電每組療-分項直流盤的安裝每列療-分項交流電源系統(tǒng)站用變壓器的安裝每臺療-分項隔離開關(guān)的安裝和調(diào)整每組療-分項高壓電纜的敷設(shè)每條療-分項設(shè)備連線的安裝每間隔步-分項交流配電盤的安裝每列療-分項動力配電箱的安裝每只療-分項防雷接地系統(tǒng)獨立地網(wǎng)安裝獨立避雷針安裝每個療-分項避雷針接地網(wǎng)安裝每個療-分項戶外接地網(wǎng)安裝戶外按地網(wǎng)安裝每區(qū)療-分項接地引下線安裝每區(qū)療-分項戶內(nèi)接地網(wǎng)安裝戶內(nèi)接地網(wǎng)安裝每個房屋為L分項單位工程分部工程分項工程備注二次系統(tǒng)控制保護屏安裝控制屏、保護屏的安裝每列療-分項微機監(jiān)控屏安裝微機監(jiān)測系統(tǒng)的安裝每列療-分項端子箱的安裝端子箱的安裝每區(qū)療-分項電纜敷設(shè)戶外電纜溝電纜支架

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論