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1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年實驗室環(huán)境保護(hù)及安全管理制度一、實驗室各類人員必須牢固樹立美化環(huán)境,安全第一,預(yù)防為主,勞動保障的思想,切實重視實驗室的環(huán)境衛(wèi)生,勞動保障,安全工作。保證實驗室、辦公室及其走廊、衛(wèi)生間等公共場所的清潔和環(huán)境優(yōu)美,公共場所由清潔工每天清掃后,將垃圾送到指定地點。實驗室各房間實行衛(wèi)生包干制,衛(wèi)生包干負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé)清掃整理,定期對所包干房間進(jìn)行一次全面清掃,全室定期進(jìn)行統(tǒng)一大掃除。二、實驗室必須按四防(防火、防盜、防破壞、防事故)要求,建立健全安全責(zé)任制和各種安全制度,落實安全措施,加強(qiáng)安全管理。三、必須嚴(yán)格遵守安全用電的有關(guān)規(guī)定,按章操作,每次實驗前必須
2、向?qū)W生宣傳講解有關(guān)安全及勞動保障和操作事項。四、認(rèn)真落實消防措施,切實保證安全通道的暢通無阻。五、實驗完畢后負(fù)責(zé)人員應(yīng)檢查電器線路、通風(fēng)設(shè)施,整理好設(shè)備,發(fā)現(xiàn)破損或故障須及時維修或報告,下班前必須切斷所有電源,關(guān)好門窗。六、節(jié)假日前,實驗室人員會同實驗室主任檢查實驗室安全工作,關(guān)窗、封門,并做好記錄。假期值班人員發(fā)現(xiàn)異常情況時應(yīng)及時處理和報告。七、每個實驗工作者必須認(rèn)真做好勞動保障工作。凡因保管不當(dāng)、違章操作、工作失職導(dǎo)致發(fā)生火災(zāi)、事故、被盜而造成損失的,將追究主要安全責(zé)任人和當(dāng)事人的責(zé)任,根據(jù)情節(jié)輕重,進(jìn)行罰款、行政和刑事處分。八、實驗室的安全工作由實驗中心主任,實驗室主任全面負(fù)責(zé)。九、實驗
3、室不準(zhǔn)吸煙、不準(zhǔn)亂丟廢物。儀器設(shè)備安置合理,擺放整齊。十、人人應(yīng)做到安全、合理使用儀器設(shè)施,使用完畢應(yīng)關(guān)斷電源。如發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)采取相應(yīng)措施,以防止事故發(fā)生。十一、以上各項由科室主任不定期進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)問題及時指出、改正。2022年實驗室環(huán)境保護(hù)及安全管理制度(二)目的:為確保實驗室全體員工熟悉生物安全法律、法規(guī),建立生物安全意識,保證實驗室人員的健康公眾健康和社會穩(wěn)定,保證相關(guān)工作人員掌握開展工作必需的生物安全知識和技術(shù),避免實驗室感染,防止發(fā)生實驗室事故,特成立實驗室生物安全委員會、并制訂本制度。范圍:本制度適用于本公司公司病原微生物實驗室生物安全的管理工作。依據(jù):中華人民共和國傳染病防治法病
4、原微生物實驗室生物安全管理條例等國家法律法規(guī)和各項生物安全管理規(guī)范。責(zé)任者:實驗室生物安全委員會的全體成員。內(nèi)容:1、實驗室生物安全委員會主任委員:副主任委員:委員:辦公室設(shè)于質(zhì)量控制部。主任:_2、公司安全生產(chǎn)會議:2.1會議由總經(jīng)理或其它副總經(jīng)理主持召開。2.2會議頻次:每年一至二次。2.3會議參加人員企業(yè)高層干部、中層干部或車間正副主任、業(yè)務(wù)主管以上人員。2.4會議主要內(nèi)容:制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo),通報表揚安全生產(chǎn)先進(jìn)個人和集體,通報安全生產(chǎn)責(zé)任制考核情況。3、安全生產(chǎn)管理委員會會議:3.1會議由安委會主任或副主任主持召開。3.2會議頻次:每季一次。3.3參加人員:安委會全體人員,必要時可
5、擴(kuò)大到車間主任和部門負(fù)責(zé)人參加。3.4主要內(nèi)容:匯總和審查安全技術(shù)措施、計劃并監(jiān)督有關(guān)部門切實按期執(zhí)行。組織和協(xié)調(diào)有關(guān)部門制定或修訂安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。研究落實安全生產(chǎn)檢查,總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗。審查、批準(zhǔn)新建、改建、大修的設(shè)計、計劃以及工程驗收和運行工作的監(jiān)控。審核生產(chǎn)安全事故的調(diào)查分析報告。4、生產(chǎn)系統(tǒng)安全會議:4.1會議由生產(chǎn)副總主持召開。4.2會議頻次:每月一次。4.3參加人員:EHS管理部、制造部正副部長、各車間正副主任。4.4會議主要內(nèi)容:分析月度安全生產(chǎn)形勢,各車間匯報月度安全生產(chǎn)情況,通報事故和隱患排查治理情況,通報生產(chǎn)部門月度現(xiàn)場檢查綜合考評情況,討論制定重大事故隱患的治理方案。5、記錄各種會議均要做好會議記錄,填寫附件1會議記錄表,并交由行政部負(fù)責(zé)存檔。6、相關(guān)文件安全生產(chǎn)管理制度培訓(xùn)1、培訓(xùn)部門:EHS部2、受訓(xùn)人員:質(zhì)量管理部、質(zhì)量控制部、制造部、研發(fā)部、行政部、物管部、財務(wù)部、驗證部、設(shè)備工程部部門主管人員
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