2022年施工現(xiàn)場火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案

1、第PAGE6頁共NUMPAGES6頁2022年施工現(xiàn)場火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案_攪拌站工地，位于_鐵路工程DK197+200處，距杭州繞城高速約_米，_區(qū)_村約_米。攪拌站工地是為_鐵路工程_標段_特大橋及其它中小橋及路基土石方和_站場提供鋼筋、木材、沙石料、混凝土等物資和機械設(shè)備、油罐存放而設(shè)立的，其面積共占地_畝，場地建有活動房屋二層十六間，工地設(shè)一配電柜及村民用電線路經(jīng)過工地。因此攪拌站工地有一定火災(zāi)隱患，且事故發(fā)生后果較為嚴重。為了切實提高工地消防應(yīng)急能力和火災(zāi)控制能力，預(yù)防和處置突發(fā)事件，根據(jù)中華人民共和國消防條例和處置突發(fā)事件的精神，結(jié)合工地實際，特制定如下預(yù)案。一、組織領(lǐng)導。_經(jīng)理部成立消防

2、應(yīng)急指揮部，楊兵任總指揮，張華東任副指揮長，橋梁隊隊長李明，副隊長陳師標，安全環(huán)保部部長劉亮、安全員周組龍，綜合辦公室主任夏無缺、公安派出所所長鐘林峰任指揮成員。指揮部下設(shè)義務(wù)消防隊成員，由路基隊和橋梁隊職工群眾中選出。指揮部設(shè)在經(jīng)理部辦公室，日常消防工作由公安派出所、安全環(huán)保部負責監(jiān)督管理，火災(zāi)發(fā)生后指揮部負責火災(zāi)現(xiàn)場交通人員疏通、情報信息傳遞、后勤物資、人員保障、火災(zāi)撲救及火災(zāi)事故后調(diào)查處理。二、火災(zāi)預(yù)防措施。.攪拌站工地配備足夠消防器材和應(yīng)急物資，成立消防隊。在活動房屋東側(cè)配置MFZL8干粉滅火器_個，MFZ4干粉滅火器_個，消防桶_個，消防斧、消防鎬各_把。在攪拌樓西側(cè)備有黃沙，南側(cè)設(shè)

3、一高位水池，在庫房備有水管、鐵鏟等物資工具。2.平時加強對職工群眾安全防火教育，對油罐存放制定安全制度，工地物資材料堆放整齊有序，機械設(shè)備停放在固定車位，對職工用電嚴格進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。三、火災(zāi)應(yīng)急措施?；馂?zāi)事故發(fā)生后，必須在消防應(yīng)急指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導下，根據(jù)火災(zāi)發(fā)生的規(guī)模、危害程度及火災(zāi)不同階段，采取不同的處置方法和策略。1.前期處置。火災(zāi)初期，規(guī)模不大，此時要迅速組織力量，趕赴現(xiàn)場，進行火災(zāi)撲救工作。同時馬上向指揮部報告火災(zāi)大小、勢態(tài)、危害及現(xiàn)場撲救情況和人員物資等基本情況，根據(jù)火災(zāi)情況，及時撥打火警119電話及與電力部門、醫(yī)院取得聯(lián)系，做好情報信息傳遞工作。初始階段要發(fā)揮工地現(xiàn)

4、場人員力量，及時進行火災(zāi)撲救，力爭將火災(zāi)事故消滅在初始階段。2.中期處置?；馂?zāi)中期隨著事態(tài)發(fā)展，現(xiàn)場人員增多，要充分發(fā)揮消防應(yīng)急指揮部作用。第一接到火災(zāi)報警后，指揮部人員應(yīng)迅速趕赴現(xiàn)場組織人員進行火災(zāi)撲救。第二要做好現(xiàn)場人員疏散和機械設(shè)備等轉(zhuǎn)移工作，做好道路交通疏通工作，確保消防車和消防人員撲救順利進行及人、財、物的安全轉(zhuǎn)移。第三組織消防隊員、職工群眾進行火災(zāi)撲救工作。要在指揮人員統(tǒng)一指揮下，有序進行火災(zāi)撲救，必要情況下可向當?shù)卣?、派出所或附近村委會求援。對需拆除房屋、物資進行拆除隔離，以防火災(zāi)進一步蔓延。第四提供后勤保障，對需要人員、物資、車輛等進行調(diào)配，確?；馂?zāi)現(xiàn)場所需。3.后期處置?；?/p>

5、災(zāi)撲滅后，指揮部組織人員進行善后處理，首先配合消防隊、公安機關(guān)進行事故調(diào)查，對事故原因、損失進行調(diào)查統(tǒng)計，其次與電力部門、當?shù)卮迕竦认嚓P(guān)方面取得溝通，協(xié)商解決因火災(zāi)造成的損失影響。四、火災(zāi)應(yīng)急的保障工作。第一、成立消防組織，進行消防演習。第二、備有足夠的消防器材和應(yīng)急物資，消防用車、人員必須在火災(zāi)發(fā)生后_分鐘趕赴現(xiàn)場。第三、經(jīng)理部所有隊員應(yīng)根據(jù)應(yīng)急預(yù)案，統(tǒng)一指揮、有序進行各自工作。第四值班電話是：12345678。附：1.消防人員名單一份。2.攪拌站及消防物資位置示意圖。2022年施工現(xiàn)場火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案（二）一、指導思想：認真貫徹摪踩諞唬牢的方針，著力構(gòu)建和諧、平安環(huán)境，堅持一切為了生產(chǎn)、為了職

6、工的一切的宗旨，大力營造摴刈踩匕的濃厚氛圍，強化全體員工的安全意識，增強自我防護能力，集裝箱項目部主要針對預(yù)防火災(zāi)事故，制訂了以下預(yù)案演練方案。二、演練活動組織領(lǐng)導：總指揮：楊金輝副總指揮：張春彥成員：安邦重王海龍劉洋王玉璽劉萬福張長海郝新趙銳麟周存龍李世龍柳永勝王彥超楊義高冰三、具體分工：總指揮：楊金輝現(xiàn)場指揮：張春彥1、疏散組：組長：安邦重成員：2、滅火搶救組：組長：王海龍成員：劉洋王玉璽郝新趙銳麟周存龍李世龍柳永勝王彥超楊義高冰四、活動時間、地點及參加人員：防火災(zāi)預(yù)案演練在項目部駐地大院空地，參加人員為集裝箱項目部駐地全體人員及哈建電務(wù)分部管理人員；五、活動主題：隱患險于明火，防范勝于救

7、災(zāi)，責任重于泰山，消除火災(zāi)隱患、提高防火意識。六、火災(zāi)演練：(一)演練步驟：1、險情播報：由調(diào)度王昌林同志向大家通報：哈爾濱鐵路集裝箱中心站項目經(jīng)理部火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練準備開始，請有關(guān)職工各就各位。2、準備就緒，楊金輝宣布：哈爾濱鐵路集裝箱中心站項目經(jīng)理部火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練活動正式開始。3、假設(shè)駐地大院內(nèi)發(fā)生火情，王昌林負責通報駐地全體人員及項目部消防搶救小隊，同時撥打報警電話(119)，如遇忙線，亦可撥打110或112報警。報警內(nèi)容：哈爾濱市鐵路集裝箱項目部發(fā)生火情，地址：光明屯紅星路與香椿街口。聯(lián)系人，王昌林；聯(lián)系電話3、接到險情通報后，滅火搶救組王昌林前往接應(yīng)消防隊

8、員，并在第一時間將消防隊員帶至項目分部駐地樓下，由消防隊員根據(jù)火勢大小組織進一步搶險工作。疏散組人員接到險情通報后，在滅火搶救組長王海龍的帶領(lǐng)下，按照預(yù)案中設(shè)定的路線，組織全體人員安全撤離：所在樓層斷電后應(yīng)急燈點亮，大家按生活區(qū)、辦公區(qū)的先后順序撤離，請大家保持鎮(zhèn)靜，按應(yīng)急提示牌指示方向，向辦公樓西側(cè)樓梯有秩序地進行疏散，疏散時要注意用濕毛巾捂住口鼻，彎著腰撤離火災(zāi)現(xiàn)場，到樓下空曠地帶集合。6、滅火搶救組在組長楊金輝的指揮下，利用樓層內(nèi)滅火器、消防沙箱積極撲救初期火情，盡可能減小火災(zāi)帶來的損失。在撲救初期火災(zāi)的同時，依據(jù)火勢情況，由王玉璽、郝新、趙銳麟、周存龍、李世龍柳永勝、王彥超、楊義、高冰

9、將位于辦公區(qū)域西側(cè)財務(wù)室、辦公室內(nèi)貴重物品進行轉(zhuǎn)移。7、疏散組的人員要穩(wěn)定職工的情緒，大聲指揮，提醒職工撤離時用濕毛巾捂住口鼻，彎腰撤離，經(jīng)過樓梯時注意行走安全。8、消防員繼續(xù)撲救火災(zāi)直至將大火撲滅。9、職工撤離到樓下空曠地帶后，高鵬負責清點人數(shù)，并將清點結(jié)果向項目經(jīng)理進行如實上報。10、講解滅火器使用流程(1)王昌林通知全體人員：請各位員工觀看滅火器滅火流程。(2)由項目部安全工程師進行講解、示范。(3)任選兩名職工進行滅火操作。(4)滅火流程示范、操作完畢，王昌林通知：哈爾濱鐵路集裝箱項目部火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練系列活動圓滿結(jié)束，感謝全體人員的大力支持！(二)提前準備的事項：1、安質(zhì)部：制定緊急

10、消防疏散演練系列方案，并向全體職工公布。2、物資部：準備燃油、木塊等火種，滅火器_個。3、各部門(班組)負責人：向職工傳達疏散線路、基本方法等各項疏散要求，并準備好濕毛巾，教育職工撤離時要用濕毛巾捂住口鼻，彎腰從辦公樓撤離。下樓梯時不要擁擠，避免發(fā)生踩踏事故。七、保障措施：1、加強領(lǐng)導，提高認識，高度重視。項目分部成立領(lǐng)導小組，加強領(lǐng)導，并通過安全周例會、月例會進行宣傳教育，提高認識，以引起高度重視。2、明確分工，落實責任，確保萬無一失。要按照領(lǐng)導小組的分工，層層把關(guān)，落實責任，確保每個環(huán)節(jié)不出現(xiàn)任何問題。3、各部門(班組)負責人要提前訓練好參加演習的職工。4、各部門(班組)要聽從指揮，服從安排，如果在哪個環(huán)節(jié)或者哪個部門(班組)出現(xiàn)問題，要追究責任人的責任。八、項目經(jīng)理結(jié)合本次活動情況進行總結(jié)發(fā)言。