2022年材料員崗位的工作職責內(nèi)容

1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年材料員崗位的工作職責內(nèi)容職責：負責倉庫日常借用物料及系統(tǒng)管理;負責物資進出庫的驗收、核價和發(fā)貨工作，做到賬賬相符;負責庫存物料狀態(tài)管理，保證物料及時供應，提高周轉效率;定期對倉庫物料進行清理，整齊美觀，使物料設備分類排列，存放整齊，數(shù)量準確;完成上級安排的其他臨時性工作。【任職資格】中技及以上學歷，物資管理類相關專業(yè);熟悉倉庫管理流程，有倉庫管理經(jīng)驗者優(yōu)先;熟練使用計算機office辦公軟件及ERP系統(tǒng)操作;工作認真負責、細心、有條理，能適應班后加班;具有較強的安全及防火意識。2022年材料員崗位的工作職責內(nèi)容（二）工作內(nèi)容：1、協(xié)助有關部門和人員

2、填寫與材料相關的各種表格和資料;2、負責項目現(xiàn)場材料的采購、收發(fā)、保管、統(tǒng)計工作;3、對所有材料的質量記錄進行定期的收集和管理。職位要求：1、土木工程、建筑工程技術等建筑相關專業(yè)全日制大專及以上學歷;2、_年以上房建行業(yè)材料采購及管理經(jīng)驗，了解建筑工地材料的管理工作，熟悉建筑材料的性能;3、具備一定的現(xiàn)場組織、管理、溝通協(xié)調能力，具有材料員上崗證優(yōu)先2022年材料員崗位的工作職責內(nèi)容（三）1、熟悉現(xiàn)場、圖紙及合同、技術答疑等，協(xié)助項目經(jīng)理對施工的全過程進行掌控;2、協(xié)助項目經(jīng)理制定好形象進度，嚴格按照施工形象進度安排工作，保證工期;3、對施工中的具體技術、質量等方面的管理，監(jiān)督控制施工現(xiàn)場的工

3、藝規(guī)程，工序交叉立體工作，工地現(xiàn)場文明，隨時檢查施工中的質量情況，嚴格把關，提高質量要求;4、協(xié)助項目經(jīng)理根據(jù)施工進度計劃，合理分配施工現(xiàn)場勞動力，科學安排各專業(yè)工種的銜接，做好日常工作;5、及時調動材料進場，管理材料出入庫、協(xié)調電梯、司機等等，避免因材料原因影響工程進度及造成材料的不必要浪費;6、協(xié)助項目經(jīng)理做到保證施工質量、工期、安全文明等的前提下控制成本。2022年材料員崗位的工作職責內(nèi)容（四）1、工程的大宗材料如:鋼筋、水泥、木材、模板、鋼管及批量的耗材由公司材料供應部采購，零星材料及變更材料由項目部材料員采購。2、掌握本工程的總計劃及月、周計劃，并編制工程材料供應計劃。3、根據(jù)材料供

4、應計劃進行市場詢價，貨比三家，然后向經(jīng)理匯報，確定價格。4、熟悉工程進度及市場情況，按計劃進行采購，并滿足質量進度要求。5、掌握材料的性能，質量要求，按檢驗批提供合格證給技術員。6、需要復檢的材料，按檢驗批進行復檢，復檢單給技術員。7、掌握材料的地區(qū)價格信息，及供貨單位的情況，收集第一手資料。8、掌握材料的庫存情況及時調整材料供應計劃。9、對購進不符合要求的材料，杜絕用在工程中，要協(xié)商處理解決。10、掌握材料供應價格及預算價格，如材料供應價格預算價格及時反饋信息給預算員辦理有關報批手續(xù)。11、及時掌握現(xiàn)場的工程變更情況及時供料。12、材料及時入庫、及時報銷，報銷時間不能超過三天。13、監(jiān)督材料

5、的使用情況，對材料浪費、損壞情況應及時制止，并對有關人員提出處罰。14、當材料員兼司機時，負責車輛的日常維護、保修。確保車輛內(nèi)外潔凈。一、材料員在項目經(jīng)理領導下，對采購的材料質量負直接責任，材料員有權拒絕采購不合格的建筑材料，對違規(guī)指揮有越級上訴的權利。二、材料員采購的建筑材料的質量必須依據(jù)國家及行業(yè)標準，依據(jù)圖紙、設計及變更的規(guī)格型號進行采購。三、材料員采購進場的材料，必須接受各方監(jiān)督，同時應配合有關人員做好材料的取樣復試工作，對不符合有關標準的材料負責退換。四、材料員采購建筑材料除必須保證質量外，還需提供符合要求的質保證明和合格證。五、材料員采購建筑材料應事先提供樣品，并保證采購的材料數(shù)量

6、、規(guī)格型號、時間準確無誤。1.熟悉和掌握有關財務會計法規(guī)，會同有關部門制定本企業(yè)的材料核算與管理辦法。(1)為了做好材料的核算與管理工作，負責材料核算與管理工作的財會人員，首先應熟悉和掌握有關的財務會計法規(guī)和制度，應熟悉和掌握的法規(guī)和制度有:中華人民共和國會計法、企業(yè)會計準則、企業(yè)財務通則、行業(yè)會計制度、行業(yè)財務制度及其他相關的法律、法規(guī)、制度。(2)會同有關部門制定本企業(yè)的材料核算與管理辦法。建立材料管理責任制。明確財會、供應、生產(chǎn)及材料使用部門各自應負的責任，并建立相應的考核辦法。應注意的是，材料管理責任制應與企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟責任制相結合。建立材料采購、收發(fā)、領退、保管制度。制定材料綜合利用，修舊利廢，節(jié)約代用辦法。建立低值易耗品的領用和保管制度，結合企業(yè)具體情況，確定低值易耗品的報銷、報廢辦法。制定包裝物押金的管理辦法。建立材料的清查盤點制度。2.確定合理的材料存貨定額，掌握材料的動態(tài)。材料儲備定額是指為了保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進行而需要的材料儲備數(shù)量。材