2022年火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案

1、第PAGE6頁共NUMPAGES6頁2022年火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案一.編制目的為了有效處置公路火災(zāi)事故，迅速撲滅火災(zāi)，最大限度地減少人員傷亡、財產(chǎn)損失及社會影響，特制定本預(yù)案。二.工作原則公路火災(zāi)事故應(yīng)急處置應(yīng)遵循“統(tǒng)一指揮，快速反應(yīng)，以人為本，迅速撲滅，減少損失”的基本原則。1.統(tǒng)一指揮。在本預(yù)案確定的組織指揮機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各有關(guān)部門、按照既定的分工，各負(fù)其責(zé)，各盡其職，保證事故救援工作高效、快速、有序地進(jìn)行。2.快速反應(yīng)?；馂?zāi)發(fā)生后，火災(zāi)應(yīng)急救援小組應(yīng)迅速響應(yīng)，按照本預(yù)案的響應(yīng)程序和工作要求，立即組織有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場，向現(xiàn)場調(diào)集滅火救援隊伍和所需的物資、裝備，迅速開展滅火救援行動。3.以人

2、為本。滅火救援中要把保證人的生命安全作為第一原則，盡最大努力做好人員疏散、遇險人員搶救以及傷員救治工作。同時，做好滅火人員的安全防護(hù)，確保安全。4.迅速撲滅。根據(jù)火災(zāi)現(xiàn)場實際情況，采取有效的滅火戰(zhàn)斗方案和火災(zāi)撲救措施，迅速控制火勢，撲滅火災(zāi)。5.減少損失。滅火救援中要千方百計防止火勢蔓延，搶救遇險物資，并盡可能減少次生災(zāi)害?；馂?zāi)撲滅后，要盡快恢復(fù)生產(chǎn)、工作秩序，做好事故善后處理。三.適用范圍1.本預(yù)案適用于公路公司車站、貨場、物資倉庫、生活區(qū)域以營運客發(fā)生火災(zāi)事故的應(yīng)急處置。2.對由于火災(zāi)事故引發(fā)的公路行車組織、事故救援等應(yīng)急處置工作，按公路行車事故有關(guān)應(yīng)急預(yù)案相應(yīng)內(nèi)容執(zhí)行。四.火災(zāi)應(yīng)急救援組

3、織機(jī)構(gòu)職責(zé)：1.成立火災(zāi)事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：_副組長：_成員：_景雙忠張清波_2.火災(zāi)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長及副組長職責(zé)：3.火災(zāi)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長及副組長主要職責(zé)：批準(zhǔn)本應(yīng)急預(yù)案的啟動與終止，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)火災(zāi)事故應(yīng)急處置工作，根據(jù)火災(zāi)事故現(xiàn)場，向單位下達(dá)行動命令，決策搶險應(yīng)急方案；及時向地方政府匯報火災(zāi)事故火災(zāi)發(fā)生經(jīng)過、受災(zāi)程度、救援進(jìn)展等情況，并根據(jù)現(xiàn)場情況決定請求協(xié)調(diào)支援；及時傳達(dá)上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的指令；協(xié)調(diào)與地方人民政府應(yīng)急處置工作，需要其它單位支援時，負(fù)責(zé)與其聯(lián)系、溝通，請求支援；及時組織搶險人員、醫(yī)療救護(hù)、調(diào)撥救援物資，組織搶修被毀線路和設(shè)備，盡快恢復(fù)運輸生產(chǎn)；負(fù)責(zé)組織對火災(zāi)

4、事故的調(diào)查，確定火災(zāi)事故責(zé)任。4.火災(zāi)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員主要職責(zé)：負(fù)責(zé)提出完善本應(yīng)急預(yù)案的建議和意見；對站、點火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案制定工作的指導(dǎo)，審核相關(guān)應(yīng)急預(yù)案；負(fù)責(zé)做好本應(yīng)急預(yù)案的組織、協(xié)調(diào)工作，落實應(yīng)急預(yù)案演練計劃；負(fù)責(zé)指導(dǎo)站、點火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練工作；負(fù)責(zé)做好日?；A(chǔ)工作，掌握全局火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案啟動情況，并建立相應(yīng)臺賬。五.火災(zāi)事故報告：發(fā)生在車站、車間、路段的火災(zāi)事故，事故發(fā)生單位必須在_分鐘以內(nèi)上報公司以及公安消防部門。六.火災(zāi)事故報告內(nèi)容：必須準(zhǔn)確報告火災(zāi)發(fā)生的時間、地點(線別、站名或區(qū)間、公里)、車次或單位名稱；事故簡要經(jīng)過和人員被困及傷亡概況；起火地點概況(包括貨車的車輛類型和編組、運輸?shù)?/p>

5、化學(xué)危險品種類、數(shù)量情況或發(fā)生火災(zāi)的建筑物概況等)；火勢發(fā)展蔓延情況，需要有關(guān)部門和單位協(xié)助事故搶救和處理的有關(guān)事宜。七.組織救援調(diào)度室接到事故報告后，立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長匯報事故概況和有關(guān)經(jīng)過，并按領(lǐng)導(dǎo)指示，迅速組織各相關(guān)部門進(jìn)行處理；各部門接到命令后必須在_分鐘內(nèi)組織有關(guān)人員出發(fā)，以最快速度趕赴現(xiàn)場；應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)發(fā)生事故的性質(zhì)，確定現(xiàn)場指揮部門(負(fù)責(zé)人)，具體指揮各應(yīng)急工作組迅速實施事故救援行動；各應(yīng)急工作組分別按照權(quán)限，根據(jù)事故具體情況、實際需要，調(diào)動應(yīng)急隊伍，集結(jié)專用設(shè)備、器械、物資，落實各項處置措施。2022年火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案（二）一、應(yīng)急疏散行動預(yù)案的目的：為了確保園區(qū)所有人

6、員的生命、財產(chǎn)及公司財產(chǎn)、資料的安全，把火災(zāi)損失降低到最低限度，確保所有人員能夠在事故發(fā)生時順利移到安全地點，使服務(wù)部人員都明確自己的疏散工作任務(wù)。一、報警：1、任何人發(fā)現(xiàn)火警情況，都應(yīng)立即通知總服務(wù)臺2、總服務(wù)臺利用對講機(jī)直接呼叫消防中心，并通知工程部經(jīng)理、保安部經(jīng)理及服務(wù)部經(jīng)理。3、按破最近手動報警按鈕報警。二、未被確認(rèn)的火警處理(故障報警、假火警處理)1、因自動報警系統(tǒng)本身出現(xiàn)故障引起的報警，稱故障報警。2、因客人在房間內(nèi)抽煙，下雨刮風(fēng)，房間有異味灰塵等，未發(fā)生明火或其他原因引起的報警，稱假火警。3、發(fā)現(xiàn)上述情況，應(yīng)立即通知附近保安迅速趕到現(xiàn)場，排除故障，同時向入住人員講明原因，之后將處

7、理情況匯報給安保部及工程部，以便消防中心將系統(tǒng)恢復(fù)正常。四、火警確認(rèn)：1、總服務(wù)臺接到報警后，準(zhǔn)確記錄報警人姓名、部門、電話、時間、起火部位、火勢大小、燃燒物質(zhì)、是否有人被困或傷亡。2、迅速對講機(jī)呼叫保安員攜滅火器到現(xiàn)場查看，在得到確認(rèn)后信息后立即通知滅火小組赴火警現(xiàn)場。3、通知工程部經(jīng)理、安保部經(jīng)理及服務(wù)部經(jīng)理匯報火警情況。4、火勢無法撲滅情況下服務(wù)部得到消控中心的疏散命令后，指導(dǎo)實施疏散工作。5、指派一名服務(wù)主管，攜帶總卡趕赴現(xiàn)場組織人員疏散。6、組織樓層服務(wù)員引導(dǎo)、疏散入住人員到達(dá)安全地點，疏散完畢后向總指揮匯報。7、在每一個安全出口，安排人員引導(dǎo)客人從就近的疏散樓梯撤離，并阻止入住人員

8、返回房間取物。8、服務(wù)員逐房通知入住人員鎮(zhèn)定且保持秩序，并引領(lǐng)其從消防樓梯疏散，須避免爭先恐后相互踐踏塞于出口，而延誤逃生的時機(jī)。因高樓火災(zāi)易造成停電，千萬不可搭乘電梯逃生。逃離火場時，順手將消防門關(guān)上，以阻止空氣流通，延緩燃燒時間，以爭取其他人逃生的時效。9、在火災(zāi)現(xiàn)場打開門窗必須先檢查，發(fā)燙的門表示火勢正在蔓延，記住千萬別打開門；10、室內(nèi)煙度濃升時，不可隨意開窗，以避免空氣流入助漲火勢，現(xiàn)場人員應(yīng)用濕毛巾掩住口鼻，以防濃煙嗆傷。11、當(dāng)區(qū)域煙霧籠罩時，盡量彎低身子，因為煙霧比火更致命，而在接近地面的地方能找到新鮮的空氣。12、發(fā)現(xiàn)有業(yè)主在逃生時有跳樓現(xiàn)象的，要及時制止并將情況報消控中心。13、發(fā)現(xiàn)有業(yè)主在逃生時有受傷現(xiàn)象的，要提供力所能及的幫助并將情況匯報消防中心。14、服務(wù)部各崗點員工接到撤離指令，應(yīng)攜帶部門排班表、住客資料及貴重物品撤離到集合地點。15、等所有樓層業(yè)主都撤離后，現(xiàn)場服務(wù)員方可撤離至疏散集合點。16、清點住客人數(shù)及本部