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文檔簡(jiǎn)介

1、醫(yī)療設(shè)備科管理制度醫(yī)療設(shè)備三級(jí)管理制度為了規(guī)范和加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)學(xué)裝備管理,促進(jìn)醫(yī)學(xué)裝備合 理配置、安全與有效利用,充分發(fā)揮使用效益,保障醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè) 健康發(fā)展,依據(jù)有關(guān)法律法規(guī),制定本辦法。醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)學(xué)裝 備管理應(yīng)當(dāng)遵循統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、權(quán)責(zé)一致的 原則,應(yīng)用信息技術(shù)等現(xiàn)代化管理方法,提高管理效能。醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的醫(yī)學(xué)裝備管理實(shí)行機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)學(xué)裝備管理 部門和使用部門三級(jí)管理制度。_、領(lǐng)導(dǎo)主管院領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé),并依據(jù)機(jī)構(gòu)規(guī)模、管理任務(wù)配備數(shù)量 適宜的專業(yè)技術(shù)人員。分管院領(lǐng)導(dǎo)作全院資金的預(yù)算管理、統(tǒng)籌 安排。二、醫(yī)學(xué)裝備管理部門醫(yī)學(xué)裝備管理部門主要職責(zé)包括:(一)根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定

2、,建立完善本機(jī)構(gòu)醫(yī)學(xué)裝備管理工作 制度并監(jiān)督執(zhí)行;(二)負(fù)責(zé)醫(yī)學(xué)裝備發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃的組織、制定、實(shí) 施等工作;(三)負(fù)責(zé)醫(yī)學(xué)裝備購(gòu)置、驗(yàn)收、質(zhì)控、維護(hù)、修理、應(yīng) 用分析和處理等全程管理;(四)保障醫(yī)學(xué)裝備正常使用;(五)收集相關(guān)政策法規(guī)和醫(yī)學(xué)裝備信息,提供決策參考依據(jù);(六)組織本機(jī)構(gòu)醫(yī)學(xué)裝備管理相關(guān)人員專業(yè)培訓(xùn);(七)完成衛(wèi)生行政部門和機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。三、使用部門使用部門應(yīng)當(dāng)設(shè)專職或兼職管理人員,在醫(yī)學(xué)裝備管理部門的 指導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)本部門的醫(yī)學(xué)裝備日常管理工作。(一)新到的醫(yī)療設(shè)備應(yīng)掌握使用方法及日常保養(yǎng)方法,臨床 科室應(yīng)妥善保管使用說(shuō)明書,并認(rèn)真學(xué)習(xí),確保新購(gòu)設(shè)備的正常使 用

3、。(二)臨床科室應(yīng)確保醫(yī)療設(shè)備賬物相符。(三)各臨床科室整理好各類醫(yī)療設(shè)備的操作規(guī)程,對(duì)使用人 員進(jìn)行培養(yǎng),做好記錄并歸檔,操作規(guī)程必須放在能夠方便取得的 地方。(四)臨床科室每天對(duì)醫(yī)療儀器是否正常工作、清潔等情況 進(jìn)行記錄。(五)各臨床科室對(duì)大型醫(yī)療設(shè)備使用情況進(jìn)行記錄,記錄內(nèi) 容包括使用次數(shù)、使用時(shí)間、故障情況記錄、保養(yǎng)記錄、檢測(cè) 記錄等,為以后配置更新類似儀器提供依據(jù)。醫(yī)療設(shè)備購(gòu)|置論證管理制度為了確保購(gòu)置五十萬(wàn)元以上醫(yī)療設(shè)備經(jīng)濟(jì)、安全、可靠,在 生成計(jì)劃前,應(yīng)組織所需臨床科室有關(guān)人員和專家進(jìn)行可行性論證 與評(píng)價(jià),必要時(shí)進(jìn)行實(shí)地考察,為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供科學(xué)依據(jù)。一、購(gòu)置金額在100萬(wàn)元以

4、上的設(shè)備首先在科室內(nèi)進(jìn)行論證,然 后進(jìn)行院內(nèi)專家論證。根據(jù)論證意見(jiàn)制定技術(shù)參數(shù),參數(shù)由 使用科室至少3人以上簽字。二、購(gòu)置金額在200萬(wàn)元以上的設(shè)備首先在科室內(nèi)進(jìn)行論證,然 后進(jìn)行院內(nèi)專家論證。根據(jù)論證意見(jiàn)制定技術(shù)參數(shù),再請(qǐng)?jiān)?外專家進(jìn)行論證。根據(jù)論證意見(jiàn)再修訂參數(shù),參數(shù)由使用科 室至少3人以上簽字。三、可行性論證包括兩方面的內(nèi)容:即項(xiàng)目論證和技術(shù)評(píng)價(jià)。(一)項(xiàng)目論證:是在編制計(jì)劃過(guò)程中的主要環(huán)節(jié),是對(duì)設(shè)備購(gòu)買 進(jìn)行初步的討論,一般不涉及具體型號(hào)、技術(shù)指標(biāo)的深入研究。為了做好項(xiàng)目論證工作,各部門在上報(bào)購(gòu)置申請(qǐng)表時(shí),應(yīng)提供以下 信息:1、社會(huì)效益分析:包括本單位和本地區(qū)現(xiàn)有同類醫(yī)療設(shè)備運(yùn)行情況,

5、申購(gòu)醫(yī)療設(shè)備應(yīng)對(duì)醫(yī)院現(xiàn)有的診斷和醫(yī)療水平有實(shí)質(zhì)性 的提高,并在醫(yī)療、教學(xué)和科研工作中對(duì)提高診斷水平,完成科研 任務(wù),發(fā)揮應(yīng)有的作用。應(yīng)避免重復(fù)和低水平投資。2、 經(jīng)濟(jì)效益分析:對(duì)申購(gòu)設(shè)備的運(yùn)行成本應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)分析, 包括設(shè)備的折舊費(fèi)用、維修費(fèi)用、日常消耗品(如試劑、易損 件、水、電等)成本、人工費(fèi)等。從使用效率分析、預(yù)測(cè)其檢查 人次。用標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)乘于年人次數(shù)就是設(shè)備的毛收入,去除運(yùn)行成本 是設(shè)備的年收益。評(píng)價(jià)購(gòu)置能否充分使用,發(fā)揮應(yīng)有作用。3、技術(shù)可行性:包括項(xiàng)目是否符合上級(jí)衛(wèi)生行政部門規(guī)定 的醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入要求;對(duì)使用科室技術(shù)人員配備是否具備技術(shù)要求, 經(jīng)過(guò)技術(shù)培訓(xùn)能否掌握機(jī)器設(shè)備的操作,對(duì)于大型

6、設(shè)備根據(jù)規(guī)定應(yīng) 配有大型醫(yī)用設(shè)備上崗人員技術(shù)上崗證等。對(duì)設(shè)備維修也要 進(jìn)行論證,是否有維修技術(shù)力量保證某些設(shè)備。4、安裝條件:要論證是否具備安裝條件,安裝場(chǎng)地面積、 層高、承重能力及特殊的防護(hù)要求等,使用環(huán)境能否達(dá)到設(shè)備的 技術(shù)要求條件,配套條件,如水、電氣供應(yīng)、屏蔽防潮等條件是否 具備,有無(wú)排污、防放射等環(huán)保問(wèn)題,如何解決等等。(二)項(xiàng)目技術(shù)評(píng)價(jià)1、技術(shù)先進(jìn)性:是對(duì)計(jì)劃購(gòu)置的設(shè)備的設(shè)計(jì)原理,各項(xiàng)功 能指標(biāo)達(dá)到的先進(jìn)程度的評(píng)價(jià),是國(guó)際先進(jìn)還是國(guó)際一般水平,是 國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平還是國(guó)內(nèi)一般水平。2、設(shè)備可靠性:主要是指設(shè)備的使用壽命,也就是在設(shè)備 的規(guī)定使用時(shí)間內(nèi)能保證正常使用,能確保其各項(xiàng)功能技術(shù)

7、指標(biāo)和 安全指標(biāo)都能符合標(biāo)準(zhǔn)要求,是否經(jīng)過(guò)了國(guó)際國(guó)內(nèi)的質(zhì)量論證及許 可,有關(guān)證件是否齊全等等。3、可維護(hù)性:可維護(hù)性主要是指廠方能否提供維修資料、 長(zhǎng)期的技術(shù)服務(wù)、零配件及消耗品供應(yīng)等等。4、設(shè)備選型:選型是對(duì)計(jì)劃購(gòu)置設(shè)備的各家廠商的醫(yī)療設(shè) 備產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)其同類設(shè)備在其它醫(yī)院使用狀況,功能利用 情況,并對(duì)不同廠家同類產(chǎn)品性能進(jìn)行比較;其技術(shù)先進(jìn)性和適用 性如何,近幾年內(nèi)是否有重大更新改進(jìn),該廠家的競(jìng)爭(zhēng)力如何;根據(jù) 其功能配套及生產(chǎn)國(guó)看其價(jià)格是否合理等等。選型至少應(yīng)在三家 以上,保證采購(gòu)招標(biāo)程序的要求。5、安全防護(hù):有的設(shè)備由于技術(shù)上的原因,會(huì)對(duì)環(huán)境、操 作人員和病人帶來(lái)不安全的因素,如化

8、學(xué)污染、放射線、電磁 波、電子儀器絕緣性、漏電流等問(wèn)題,都應(yīng)進(jìn)行評(píng)價(jià)。6、節(jié)能性:對(duì)設(shè)備的節(jié)能性應(yīng)當(dāng)作出評(píng)價(jià),如水、電能、 燃料、制冷劑的消耗水平,各種試劑的用量,保證的途徑如何等。7、配套性:對(duì)于設(shè)備的配套問(wèn)題,進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí),要重點(diǎn)討 論。如果只是注意對(duì)主機(jī)的評(píng)價(jià)忽視配套設(shè)備及配件的問(wèn)題,會(huì)直 接影響主機(jī)的使用。如打印設(shè)備、原有設(shè)備聯(lián)機(jī)共享等。醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)管理制度醫(yī)療設(shè)備的采購(gòu)涉及醫(yī)院的整體規(guī)劃和資金預(yù)算的綜合調(diào)整, 嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)管理制度是醫(yī)療設(shè)備管理的重要環(huán)節(jié),做到物盡其 用、資源共享。一、醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)符合國(guó)家法律、法規(guī)及衛(wèi)生行政部門規(guī) 章、管理辦法、標(biāo)準(zhǔn)的要求。按照法律、法規(guī)來(lái)履行醫(yī)療設(shè)備 管理。二、各臨床科室需要購(gòu)置或補(bǔ)充更新醫(yī)療設(shè)備,需認(rèn)真填寫 安寧市人民醫(yī)院設(shè)備請(qǐng)購(gòu)單。購(gòu)置醫(yī)療設(shè)備預(yù)算金額到五十萬(wàn)元的,必須經(jīng)過(guò)科室集體討論,包括購(gòu)置的必要性和效益分析,簽 字認(rèn)可后交設(shè)備科。設(shè)備科配合有關(guān)部門和科室進(jìn)行可行性論證 分析,按分管權(quán)限報(bào)主管副院長(zhǎng)、院長(zhǎng)、醫(yī)學(xué)裝備管理委員會(huì)和 院領(lǐng)導(dǎo)班子研究審批。三、申購(gòu)醫(yī)療設(shè)備,必須加強(qiáng)計(jì)劃。按照安寧市政府有關(guān)規(guī) 定,設(shè)備科在每年度11月底之前,根據(jù)各臨床科室下年度醫(yī)療設(shè)備 購(gòu)置計(jì)劃,

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