2022年部門考核細(xì)則范本

1、第PAGE22頁(yè)共NUMPAGES22頁(yè)2022年部門考核細(xì)則范本為了進(jìn)一步加強(qiáng)我系學(xué)生會(huì)的自身_建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生干部的內(nèi)部管理，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生會(huì)干部自我管理、自我教育、自我服務(wù)的意識(shí)，充分發(fā)揮學(xué)生干部的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，不斷提高學(xué)生_的管理水平，提升學(xué)生干部的決策力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力，為今后的學(xué)生會(huì)_選拔工作提供依據(jù)，保證換屆時(shí)各部長(zhǎng)、干事之間的公平競(jìng)爭(zhēng)，特制定此考核制度。(一)考核對(duì)象：1、經(jīng)濟(jì)管理系學(xué)生會(huì)的_個(gè)部門：學(xué)習(xí)部、生活部、文娛部、體育部、外聯(lián)部、宣傳部、社會(huì)實(shí)踐部；2、所有部門成員對(duì)本制度執(zhí)行情況有監(jiān)督權(quán)；(二)考核規(guī)則：1、基礎(chǔ)分為_分，根據(jù)考核內(nèi)容進(jìn)行相應(yīng)的加減。2、按

2、本考核制度每月對(duì)各部門部長(zhǎng)、委員、成員考核一次，于次月第一周公布上月考核結(jié)果。3、每學(xué)期期末進(jìn)行匯總，作為部門以及個(gè)人評(píng)優(yōu)依據(jù)。4、此制度自通過(guò)之日起試行，正式通過(guò)后啟用。(三)考核原則：實(shí)事求是，公平、公開、公正(四)考核內(nèi)容：一、例會(huì)方面1、全體學(xué)生干部會(huì)議a、遲到扣_分/人；早退扣_分/人；無(wú)故缺席扣_分/人。請(qǐng)假者須于例會(huì)召開前向團(tuán)總支遞書面假條，副部長(zhǎng)請(qǐng)假附部長(zhǎng)簽字，部長(zhǎng)請(qǐng)假，附分管主席簽字，假條提前半天上交，假條遲交扣_分/人次，不交扣_分/人次。b、例會(huì)期間，若大聲喧嘩，吵鬧；談?wù)撆c本次會(huì)議無(wú)關(guān)內(nèi)容；吃東西；手機(jī)鈴響影響整個(gè)會(huì)議，各扣_分/人。c、與會(huì)者必須帶筆、本子進(jìn)行記錄，否

3、則扣_分/人第1頁(yè)(共4頁(yè))d、辦公室做好每次的簽到紀(jì)錄、會(huì)議記錄、考核記錄。e、會(huì)議上部門積極參加討論，并提出較好可行意見的，酌情加_分/人。2、部長(zhǎng)級(jí)會(huì)議a、遲到扣_分/人；早退扣_分/人；無(wú)故缺席扣_分/人。請(qǐng)假者須于例會(huì)召開前向?qū)W生會(huì)主管老師遞書面假條，附學(xué)生會(huì)分管主席簽字。b、與會(huì)者必須帶筆、本子進(jìn)行記錄，否則扣_分/人。c、例會(huì)期間，若大聲喧嘩，吵鬧；談?wù)撆c本次會(huì)議無(wú)關(guān)內(nèi)容；吃東西；手機(jī)鈴響影響整個(gè)會(huì)議，各扣_分/人。d、辦公室做好每次的簽到紀(jì)錄、會(huì)議記錄、考核記錄。e、例會(huì)期間，部長(zhǎng)對(duì)學(xué)生會(huì)工作提出合理化意見或建議，予以采納，視情況加_分/人。3、各部門例會(huì)a、由各部門定期自行召

4、開，每次會(huì)議由部長(zhǎng)進(jìn)行考核，并由一名成員進(jìn)行記錄，每月末匯總，按時(shí)上交會(huì)議記錄和考勤交于辦公室，否則扣_分。b、各部門會(huì)議繁冗拖沓或者草草了事的，扣_分。二、資料上交1、各部門須在每學(xué)期開學(xué)一周內(nèi)將本學(xué)期工作計(jì)劃交于學(xué)生會(huì)分管主席；每月月初一周內(nèi)將上月工作總結(jié)，本月工作計(jì)劃交于辦公室遲交扣_分，不交扣_分；每學(xué)期末放假的前兩個(gè)星期內(nèi)將本學(xué)期工作總結(jié)，交于學(xué)生會(huì)分管主席，遲交扣_分，不交扣_分。2、如果部門計(jì)劃體現(xiàn)出部門明確的發(fā)展目標(biāo)，具有較強(qiáng)的實(shí)施性，有一定創(chuàng)新性等，酌情加3_分。3、各部門舉辦的活動(dòng)需在活動(dòng)前_天項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表，活動(dòng)后三天內(nèi)上交上交詳細(xì)策劃書和活動(dòng)總結(jié)，遲交扣_分，不交扣_分

5、。4、要求上交的活動(dòng)材料按時(shí)上交的，資料較好，活動(dòng)較成功的加_分/次，資料很好，活動(dòng)相當(dāng)成功的加_分/次。5、要求上交的其他各項(xiàng)材料，部門遲交扣_分，不交扣_分。注：資料的上交將作為重要考評(píng)依據(jù)(主席團(tuán)不會(huì)催交材料，但會(huì)作出相應(yīng)扣分，詳情請(qǐng)見次月考核結(jié)果)，除了項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表外其他各項(xiàng)文字資料必須上交電子檔和書面版兩種形式。可以先交以辦公室，再由辦公室轉(zhuǎn)交給老師或者主席團(tuán)。三、活動(dòng)方面1、各部門應(yīng)積極配合學(xué)生會(huì)完成并做好各項(xiàng)工作，如有推脫，扣_分；在活動(dòng)過(guò)程中有突出貢獻(xiàn)的部門，加_分。2、對(duì)主席團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，部門應(yīng)按時(shí)，保質(zhì)保量完成。如未按時(shí)完成或者敷衍了事的，扣_分。3、各部門承辦本院活

6、動(dòng)，每次活動(dòng)備齊策劃書及工作總結(jié)，并且舉行成功的，視情況加分。如有參加人數(shù)不夠、觀眾評(píng)價(jià)不好、現(xiàn)場(chǎng)_脫節(jié)混亂、_處理不當(dāng)、物品丟失、花費(fèi)超出預(yù)算、宣傳不到位、活動(dòng)后工作人員不到位、物品不及時(shí)是歸還.等工作失誤各扣_分。4、各部承辦其他學(xué)院活動(dòng)，每次拿到通知后宣傳到位、認(rèn)真_報(bào)名、帶隊(duì)按時(shí)參加、取得優(yōu)秀成績(jī)的視情況加2_分，相反各扣_分。5、部門活動(dòng)若受到校方、學(xué)生會(huì)主席及活動(dòng)協(xié)作單位的表?yè)P(yáng)，視情況可加_分。相反扣2_分。四、部門內(nèi)部部門內(nèi)部制度(考勤制度、例會(huì)制度等)健全，并且有書面材料含電子版，內(nèi)部工作程序化，分工明確，成員間交流合作較好，具有一定信息透明度，成員工作熱情高，和其他部門成員交

7、流較好等，酌情加2_分；相反扣2_分。五、學(xué)習(xí)方面1、部門委員及其以上成員期末考試如有單科不及格的，部門扣_分/人次；如有重修的部門扣_分/人次，相反，如有部門成員、委員以及部長(zhǎng)獲得獎(jiǎng)學(xué)金，視情況加2_分。國(guó)家獎(jiǎng)學(xué)金_分/人次、國(guó)家勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金_分/人次、特等獎(jiǎng)學(xué)金_分/人次、一等獎(jiǎng)學(xué)金_分/人次、二等獎(jiǎng)學(xué)金_分/人次、三等獎(jiǎng)學(xué)金_分/人次、單項(xiàng)獎(jiǎng)學(xué)金_分/人次2、部門委員及其以上成員一學(xué)期逃課次數(shù)累計(jì)五次的，扣_分/人次；逃課次數(shù)累計(jì)十次及其以上的，扣_分/人次。3、部門成員(含部長(zhǎng))如有在報(bào)刊媒體上發(fā)表文章稿件的，視情況加_分。六、其他1、向?qū)W生會(huì)提出建議，并予以采納的，加_分。2、各類獲獎(jiǎng)

8、證書的加分明細(xì)參見學(xué)生手冊(cè)，同樣獎(jiǎng)項(xiàng)的加分只記最高分不累計(jì)。3、各部門下屬部員受院系或?qū)W校通報(bào)批評(píng)或警告者扣_分/人次。4、晚自習(xí)辦公室值班人員，做好值班的本職工作，如發(fā)現(xiàn)作得不到位者扣_分/人次(工作要求值班表上有注明)。七、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置獎(jiǎng)。每學(xué)年末由學(xué)生會(huì)主席團(tuán)、辦公室匯總統(tǒng)計(jì)所有考核情況，嚴(yán)格按照以上制度評(píng)出“優(yōu)秀部門”、“優(yōu)秀個(gè)人”、“優(yōu)秀學(xué)生會(huì)干部”，并由系團(tuán)總支頒發(fā)證書以及相應(yīng)紀(jì)念品。設(shè)一個(gè)“優(yōu)秀部門獎(jiǎng)項(xiàng)”，“優(yōu)秀干事”若干，此獎(jiǎng)項(xiàng)的獲得者將作為部長(zhǎng)及其以上候選人進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。懲。每學(xué)年末由主席團(tuán)、辦公室匯總統(tǒng)計(jì)所有考核情況，部門總計(jì)得分最低的將作為學(xué)生會(huì)內(nèi)部重點(diǎn)整頓對(duì)象。部長(zhǎng)級(jí)成員個(gè)

9、人得分_分以下或掛科、重修的將直接被學(xué)生會(huì)除名，由于個(gè)人原因?qū)W(xué)生造成惡劣影響的，將直接被學(xué)生會(huì)除名。注：1、本制度最終解釋權(quán)歸經(jīng)濟(jì)管理系團(tuán)總支。2、相關(guān)加分項(xiàng)目只限于經(jīng)濟(jì)管理系學(xué)生會(huì)。3、對(duì)此制度各點(diǎn)有異議的，請(qǐng)以書面形式指出。2022年部門考核細(xì)則范本（二）_有限公司部門職責(zé)權(quán)限及任職要求編制：審核：批準(zhǔn)：版本：編號(hào)：st/c19-_a01目的：為了明確職責(zé)權(quán)利，理順工作流程，提高質(zhì)量、效率，強(qiáng)化崗位職責(zé)。原則：分工合理、指揮靈活、協(xié)作有力、權(quán)責(zé)明確。適用范圍：公司全體員工具體部門職責(zé)及權(quán)限描述：如下描述總經(jīng)理崗位職責(zé)總經(jīng)理是公司經(jīng)營(yíng)管理的領(lǐng)導(dǎo)核心，是經(jīng)營(yíng)管理的最高決策人。一、職能：1、組

10、織制訂公司經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，分解到各部門并組織實(shí)施。2、負(fù)責(zé)制訂并落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度、改革方案、改革措施。3、提出公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。4、提出經(jīng)營(yíng)理念，主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的基本方向，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、生活環(huán)境，培養(yǎng)員工歸屬感，提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。5、負(fù)責(zé)處理部門相互之間事務(wù)矛盾和問(wèn)題。6、負(fù)責(zé)公司投資項(xiàng)目選定。7、負(fù)責(zé)審核公司經(jīng)營(yíng)費(fèi)用支出。8、決定公司各部門人員的聘用和任免。對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé)，擁有經(jīng)營(yíng)指揮權(quán)和各種資源分配權(quán)。二、權(quán)限：1、有權(quán)根據(jù)公司批準(zhǔn)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方針，制訂經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，制訂實(shí)施方案并組織實(shí)施。2、有權(quán)根據(jù)公司原則性要求制訂實(shí)施公司改革方案、

11、改革措施，制訂公司制度，保證公司服務(wù)質(zhì)量適應(yīng)客戶需求。3、有權(quán)提出公司機(jī)構(gòu)設(shè)置建議。4、有權(quán)聘用或解聘公司各部門經(jīng)理、員工，并決定其薪酬待遇，有權(quán)對(duì)各部門員工進(jìn)行工作調(diào)配。5、有權(quán)審核公司經(jīng)營(yíng)費(fèi)用支出和報(bào)銷。6、有權(quán)對(duì)公司員工做出獎(jiǎng)懲決定。三、總經(jīng)理任職要求：1、?？埔陨蠈W(xué)歷，年齡_周歲。2、熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)流程和運(yùn)營(yíng)流程。3、在管理當(dāng)面有極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)技巧和才能，具有先進(jìn)的管理理念。4、熟悉企業(yè)全面運(yùn)作，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、各部門工作流程。5、熟悉iso9001或ts16949管理體系標(biāo)準(zhǔn)并能實(shí)踐運(yùn)用。6、_年以上相關(guān)行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。綜合辦公室職能及權(quán)限綜合辦公室負(fù)責(zé)人事、文秘、檔案、后勤、法律和行政事

12、務(wù)的綜合管理職能機(jī)構(gòu)。一、職能：1、遵守國(guó)家法律法規(guī)，貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)制訂綜合辦公室職責(zé)范圍內(nèi)的制度，完善有關(guān)規(guī)定，建立工作流程。2、負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)合同、勞資關(guān)系、薪酬福利等人力資源管理。3、負(fù)責(zé)公司人才需求計(jì)劃的擬定、員工招聘、員工錄用、退(辭)職等工作。4、負(fù)責(zé)文印、收發(fā)傳真及保密工作，負(fù)責(zé)公司文檔、記錄、人事檔案的管理工作。5、負(fù)責(zé)認(rèn)真審核擬發(fā)公司的各項(xiàng)文稿，做好往來(lái)行文的呈批、催辦工作。負(fù)責(zé)公文的擬稿和起草各類綜合性文字材料，負(fù)責(zé)會(huì)議的記錄工作。6、根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和質(zhì)量體系運(yùn)行情況，提出年度職工培訓(xùn)意見，審定培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。7、按照培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)從事與質(zhì)量有

13、關(guān)的檢驗(yàn)、試驗(yàn)、計(jì)量特殊作業(yè)人員、各種設(shè)備操作人員及其他各類人員，組織有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，做到確保培訓(xùn)質(zhì)量，滿足質(zhì)量要求，持證上崗。二、權(quán)限：1、有權(quán)對(duì)在職職工進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核。2、根據(jù)質(zhì)量體系運(yùn)行的需求，有權(quán)提出勞動(dòng)力調(diào)配的建議。3、定期向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)人力資源、培訓(xùn)情況，重大問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)示、報(bào)告。4、對(duì)在人力資源、職工教育培訓(xùn)工作中涉及到其他公司領(lǐng)導(dǎo)和部門的事宜，及時(shí)通報(bào)、協(xié)商處理。5、對(duì)各部門請(qǐng)示、匯報(bào)的有關(guān)工作，應(yīng)及時(shí)給以答復(fù)或協(xié)調(diào)。三、任職要求：1、辦公室主任任職要求：1-1高中及以上學(xué)歷，_周歲1-2受過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷，管理技能開發(fā)，人力資源管理等培訓(xùn)。1-3熟悉后勤管理流程1-4對(duì)人力

14、資源管理事務(wù)性的工作有嫻熟的處理技巧，熟悉人事工作流程。1-5廣泛的社會(huì)資源及較強(qiáng)的人際交往和協(xié)調(diào)能力，極強(qiáng)的社會(huì)活動(dòng)能力。_具有_年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。2、辦公文員任職要求：2-1高中及以上學(xué)歷，年齡_周歲。2-2了解制造業(yè)相關(guān)知識(shí)，了解行業(yè)中的管理經(jīng)驗(yàn)。2-3熟練掌握計(jì)算機(jī)辦公軟件的應(yīng)用，熟悉復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)性能，掌握使用技巧。能熟練應(yīng)用計(jì)算機(jī)處理各種公文、材料、表格。2-4表達(dá)內(nèi)容準(zhǔn)備充分，主題基本明確，構(gòu)思基本清晰。2-5熟悉禮儀規(guī)范，舉止文雅，有職業(yè)素養(yǎng)，工作細(xì)致認(rèn)真負(fù)責(zé)。技術(shù)部職能及權(quán)限技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品實(shí)行技術(shù)指導(dǎo)，規(guī)范工藝流程，制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，抓好技術(shù)管理，實(shí)施技術(shù)監(jiān)督和協(xié)調(diào)的專職

15、管理部門。一、職能：1、負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理制度；負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品試制、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程、組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門建立和完善質(zhì)量、能源等管理標(biāo)準(zhǔn)及制度。2、負(fù)責(zé)制訂和修改技術(shù)規(guī)范。3、負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開發(fā)工作的計(jì)劃、實(shí)施，確保產(chǎn)品品種不斷更新和擴(kuò)大。4、負(fù)責(zé)制訂公司產(chǎn)品的企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)范管理。編制公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，按年度審核并修訂內(nèi)容。5、認(rèn)真做好技術(shù)圖紙、技術(shù)資料的歸檔工作，負(fù)責(zé)制訂嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管工作制度。6、及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，確保生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作的正常進(jìn)行。7、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的先期策劃apqp工作，負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的生產(chǎn)件批準(zhǔn)ppap工作，收集并整

16、理相關(guān)文件。8、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品材料、新供應(yīng)商評(píng)估，依據(jù)客戶要求設(shè)計(jì)制作樣品。9、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品材料/模具/設(shè)備的發(fā)開與驗(yàn)證，新產(chǎn)品圖紙的制作與變更管理。10、負(fù)責(zé)工程變更執(zhí)行、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與材料清單的制定和修改。11、負(fù)責(zé)協(xié)同質(zhì)量部建立產(chǎn)品質(zhì)量管理體系，并負(fù)責(zé)體系文件發(fā)行、回收、變更、作廢的管理，對(duì)外來(lái)文件進(jìn)行管理。二、權(quán)限：1、對(duì)新老產(chǎn)品和供方的產(chǎn)品圖紙、技術(shù)文件有審核權(quán)。2、對(duì)設(shè)計(jì)和專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有解釋權(quán)，對(duì)執(zhí)行情況有權(quán)監(jiān)督、檢查。3、對(duì)產(chǎn)品的材料代用，零部件的緊急放行、讓步接收有權(quán)提出建議和審核。4、有權(quán)審核、改正車間不合理的工藝技術(shù)文件。5、對(duì)不符合工藝要求的產(chǎn)品圖紙有權(quán)拒簽。6、有權(quán)監(jiān)督、指導(dǎo)、檢

17、查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況，對(duì)違反工藝紀(jì)律的行為有權(quán)制止和提出處理意見。7、定期向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計(jì)、工藝工作，重大問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)示、報(bào)告。8、對(duì)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)和工藝工作中涉及到其他公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的事項(xiàng)，應(yīng)及時(shí)通報(bào)，以保證設(shè)計(jì)、試驗(yàn)工作和生產(chǎn)的順利進(jìn)行。9、對(duì)各部門提出的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝問(wèn)題及時(shí)給予答復(fù)和解決。三、任職要求：1、技術(shù)部/質(zhì)量部部長(zhǎng)任職要求。1-1大專及以上學(xué)歷，年齡_周歲。1-2熟練應(yīng)用autocad制圖軟件。1-3對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理模式有較系統(tǒng)的了解，管理經(jīng)驗(yàn)豐富，參與過(guò)中、小型企業(yè)質(zhì)量管理及iso9001或ts16949工作的規(guī)劃、建立和實(shí)施。_具有_年以上從事質(zhì)量管理、體系認(rèn)證

18、或其他管理類工作經(jīng)驗(yàn)，思維敏捷，工作原則性強(qiáng)。1-5受過(guò)產(chǎn)品知識(shí)、認(rèn)證知識(shí)、質(zhì)量管理體系、外審技巧運(yùn)用或其他管理類方面的培訓(xùn)。1-6熟悉質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和體系安全運(yùn)作，了解掌握產(chǎn)品生產(chǎn)工藝。1-7掌握檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)等過(guò)程知識(shí)和技術(shù)，具備良好的數(shù)字分析能力。_具有較強(qiáng)的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、審批和執(zhí)行能力，善于組織并落實(shí)總經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工組。2、技術(shù)員任職要求：2-1大專及以上學(xué)歷，年齡_周歲。2-2熟練應(yīng)用autocad制圖軟件。2-3參與過(guò)中、小企業(yè)質(zhì)量管理及iso9001或ts16949工作的規(guī)劃、建立和實(shí)施。2-4受過(guò)產(chǎn)品知識(shí)、認(rèn)證知識(shí)、質(zhì)量管理體系、外審技巧運(yùn)用或其他管理類方面的培訓(xùn)。2-5

19、熟悉質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和體系安全運(yùn)作，了解掌握生產(chǎn)工藝。經(jīng)培訓(xùn)后，能夠系統(tǒng)了解公司的生產(chǎn)模式和技術(shù)狀況，具有獨(dú)立研究和開發(fā)產(chǎn)品工藝技術(shù)改進(jìn)的能力。2-6掌握檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)等過(guò)程知識(shí)和技術(shù)，具備良好的數(shù)字分析能力。_具有較強(qiáng)的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和執(zhí)行能力，善于組織并落實(shí)各項(xiàng)工作。質(zhì)量部職能及權(quán)限一、職責(zé)：1、管理體系：1-1負(fù)責(zé)管理體系的開發(fā)；1-2負(fù)責(zé)管理體系的策劃，建立保持文件化體系；1-3負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)管理體系程序編制實(shí)施與控制；1-4負(fù)責(zé)管理體系的糾正和預(yù)防措施。2、供應(yīng)商管理：2-1協(xié)助業(yè)務(wù)部組織對(duì)供方的開發(fā)；2-2負(fù)責(zé)供方的合格評(píng)定；2-3負(fù)責(zé)第二方質(zhì)量審核；2-4負(fù)責(zé)供方質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)、反饋、

20、評(píng)比；2-5負(fù)責(zé)建立供方質(zhì)量檔案。3、外協(xié)質(zhì)量管理：3-1負(fù)責(zé)制定并實(shí)施外協(xié)外購(gòu)產(chǎn)品的檢驗(yàn)，試驗(yàn)計(jì)劃；3-2負(fù)責(zé)組織并實(shí)施外協(xié)外購(gòu)產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作；3-3負(fù)責(zé)外協(xié)外購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量的記錄和保存；3-4負(fù)責(zé)外協(xié)外購(gòu)產(chǎn)品接收、拒收等控制工作。4、工序間質(zhì)量管理：4-1負(fù)責(zé)制訂并實(shí)施工序間產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃；4-2負(fù)責(zé)制訂并實(shí)施工序間產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作；4-3負(fù)責(zé)工序間產(chǎn)品質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)和記錄的保存；4-4負(fù)責(zé)工序間產(chǎn)品的流轉(zhuǎn)與否的控制工作；4-5負(fù)責(zé)工序間不合格品的處理；4-6負(fù)責(zé)計(jì)量管理工作，完成計(jì)量?jī)x器的定期檢定并做好檢定記錄和標(biāo)識(shí)；4-7負(fù)責(zé)失效模式和后果分析(fmea)的實(shí)施和應(yīng)用。5、成品

21、質(zhì)量控制：5-1負(fù)責(zé)制訂并實(shí)施成品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃；5-2負(fù)責(zé)制訂并實(shí)施成品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作；5-3負(fù)責(zé)成品質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)和記錄的保存；5-4負(fù)責(zé)成品的流轉(zhuǎn)與否的控制工作；5-5負(fù)責(zé)成品不合格品的處理；5-6監(jiān)督成品的狀態(tài)標(biāo)識(shí)和定置管理；5-7負(fù)責(zé)成品的包裝實(shí)施。6、質(zhì)量記錄及統(tǒng)計(jì)：6-1負(fù)責(zé)各車間質(zhì)量合格率、次品率、返工率的統(tǒng)計(jì)；6-2負(fù)責(zé)ppm(每百萬(wàn)件)的分析；6-3負(fù)責(zé)公司不合格品的分析報(bào)告；6-4負(fù)責(zé)公司各數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)；6-5負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制(spc)的實(shí)施；6-6負(fù)責(zé)測(cè)量系統(tǒng)分析(msa)的實(shí)施。7、客戶抱怨處理：7-1負(fù)責(zé)客戶退貨產(chǎn)品的質(zhì)量分析，并采取糾正措施；7-2負(fù)責(zé)客戶抱怨產(chǎn)品的

22、質(zhì)量分析，并采取糾正措施；7-3負(fù)責(zé)當(dāng)產(chǎn)品與客戶要求有偏差時(shí)，向客戶申請(qǐng)讓步接收；7-4負(fù)責(zé)迎接客戶對(duì)公司的評(píng)審。8、持續(xù)改進(jìn)：8-1負(fù)責(zé)管理體系的持續(xù)改進(jìn)；8-2負(fù)責(zé)提高產(chǎn)品合格率方面的持續(xù)改進(jìn)；8-3負(fù)責(zé)供方開發(fā)、評(píng)定的持續(xù)改進(jìn)；8-4負(fù)責(zé)外協(xié)檢驗(yàn)、工序檢驗(yàn)、成品檢驗(yàn)的持續(xù)改進(jìn)；8-5負(fù)責(zé)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)、客戶聯(lián)系方面的持續(xù)改進(jìn)。9、不合格品處理：9-1負(fù)責(zé)不合格外協(xié)外購(gòu)件的拒收；9-2負(fù)責(zé)不合格產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)、隔離；9-3負(fù)責(zé)不合格產(chǎn)品的評(píng)審；9-4降級(jí)、報(bào)廢、讓步接收的決定。二、權(quán)限：1、有質(zhì)量體系的開發(fā)、策劃、編制實(shí)施和控制權(quán)；2、有供方的開發(fā)、評(píng)定和質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)反饋權(quán)；3、有對(duì)外協(xié)產(chǎn)品檢驗(yàn)計(jì)劃和

23、檢驗(yàn)實(shí)施權(quán)；4、有對(duì)不合格外協(xié)產(chǎn)品的拒收權(quán)和合格品的接收權(quán)；5、有對(duì)工序間產(chǎn)品和成品檢驗(yàn)的計(jì)劃?rùn)?quán)和檢驗(yàn)工作的控制權(quán)；6、有對(duì)工序間和成品不合格品的處理權(quán)；7、有對(duì)客戶抱怨和退貨產(chǎn)品的質(zhì)量分析權(quán)和糾正措施權(quán)。三、任職要求：1、技術(shù)部/質(zhì)量部部長(zhǎng)任職要求。1-1大專及以上學(xué)歷，年齡_周歲。1-2熟練應(yīng)用autocad制圖軟件。1-3對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理模式有較系統(tǒng)的了解，管理經(jīng)驗(yàn)豐富，參與過(guò)中、小型企業(yè)質(zhì)量管理及iso9001或ts16949工作的規(guī)劃、建立和實(shí)施。_具有_年以上從事質(zhì)量管理、體系認(rèn)證或其他管理類工作經(jīng)驗(yàn)，思維敏捷，工作原則性強(qiáng)。1-5受過(guò)產(chǎn)品知識(shí)、認(rèn)證知識(shí)、質(zhì)量管理體系、外審技巧運(yùn)用或

24、其他管理類方面的培訓(xùn)。1-6熟悉質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和體系安全運(yùn)作，了解掌握產(chǎn)品生產(chǎn)工藝。1-7掌握檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)等過(guò)程知識(shí)和技術(shù)，具備良好的數(shù)字分析能力。_具有較強(qiáng)的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、審批和執(zhí)行能力，善于組織并落實(shí)總經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工組。2、檢驗(yàn)員任職要求：2-1高中及以上學(xué)歷，年齡_周歲。_具有_年以上連續(xù)從事質(zhì)量管理或體系認(rèn)證工作經(jīng)驗(yàn)，思維敏捷，原則性強(qiáng)。2-3經(jīng)培訓(xùn)后，熟悉生產(chǎn)工藝流程，熟悉質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和體系安全運(yùn)作，了解加工工藝，具有較強(qiáng)的質(zhì)量安全意識(shí)。2-4受過(guò)產(chǎn)品知識(shí)、認(rèn)證知識(shí)、質(zhì)量管理體系或其他管理類方面的培訓(xùn)。2-5掌握檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)等過(guò)程的知識(shí)和技術(shù)，具有良好的數(shù)字分析能力。_具

25、有較強(qiáng)的執(zhí)行能力，善于落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)。生產(chǎn)部職能及權(quán)限一、職責(zé)：1、服從總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為由主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；2、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)；3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度的擬定、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；4、負(fù)責(zé)編制年度、季度、月度及作業(yè)、設(shè)備維修計(jì)劃，及時(shí)組織實(shí)施時(shí)、檢查、協(xié)調(diào)和考核；5、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)企業(yè)的改造計(jì)劃，設(shè)計(jì)企業(yè)的產(chǎn)品布局和工序間協(xié)調(diào)；6、密切配合業(yè)務(wù)部門，確保產(chǎn)品合同的履行；7、配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開發(fā)方案并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；8、負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn)教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)控制、實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行安

26、全法規(guī)、生產(chǎn)操作流程，即時(shí)監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身事故的發(fā)生；9、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)5s現(xiàn)場(chǎng)管理，重視環(huán)境保護(hù)工作，抓好勞動(dòng)防護(hù)管理，制訂環(huán)保計(jì)劃；10、及時(shí)編制年度、季度、月度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作，重視原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的管理工作，確保統(tǒng)計(jì)核算的規(guī)范化、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性；11、抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告的編制。定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)工作的意見和建議，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報(bào)告或綜合資料；12、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具的維護(hù)、檢修工作，綜合生產(chǎn)任務(wù)，合理地安排生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具，確保設(shè)備維護(hù)

27、、保修所需的正常時(shí)間；13、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強(qiáng)化調(diào)度管理，嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，提到調(diào)度人員專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間；14、抓好生產(chǎn)管理者的專業(yè)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、設(shè)備管理員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員及車間管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評(píng)比；15、負(fù)責(zé)擬定本部門目標(biāo)、工作計(jì)劃，并組織實(shí)施、檢查、監(jiān)督及控制。二、權(quán)限：1、根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃有建議權(quán)；2、當(dāng)產(chǎn)量和質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，有權(quán)建議調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，控制生產(chǎn)進(jìn)度，保證產(chǎn)品質(zhì)量；3、有權(quán)組織有關(guān)部門到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題；4、對(duì)違反生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理

28、規(guī)定，影響生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的行為，有權(quán)制止，提出處理意見；5、有對(duì)生產(chǎn)資源(生產(chǎn)設(shè)備等)進(jìn)行合理調(diào)動(dòng)的權(quán)力。三、任職要求：1、生產(chǎn)部長(zhǎng)任職要求：1-1高中及以上學(xué)歷，年齡_周歲。1-2有獨(dú)立的計(jì)劃工作能力和生產(chǎn)統(tǒng)籌管理經(jīng)驗(yàn)。1-3有過(guò)管理方面的培訓(xùn)。1-4有良好的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)能力。1-5對(duì)生產(chǎn)統(tǒng)籌運(yùn)作有較深的認(rèn)知和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。1-6熟悉iso9001或ts16949管理體系標(biāo)準(zhǔn)并能實(shí)踐運(yùn)用。_具有_年以上中小型企業(yè)生產(chǎn)主管的工作經(jīng)歷，有豐富的生產(chǎn)管理、人員配置、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理流程等實(shí)務(wù)管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。2、車間主任任職要求：2-1高中及以上學(xué)歷，年齡_周歲。2-2熟悉車間的日常工作內(nèi)容

29、、工作職責(zé)，熟知公司各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度。2-3熟悉車間設(shè)備的操作方法，能夠處理一般的設(shè)備故障。2-4熟知公司各項(xiàng)產(chǎn)品的規(guī)格及屬性。2-5善于組織日常工作，協(xié)調(diào)員工關(guān)系。2-6熟悉iso9001或ts16949管理體系標(biāo)準(zhǔn)并能實(shí)踐運(yùn)用。_具有_年以上從事車間管理或班組長(zhǎng)的工作經(jīng)驗(yàn)。3、車間操作工任職要求：3-1初中及以上學(xué)歷，年齡_周歲。3-2身體健康，視力正常。3-3經(jīng)試崗期和培訓(xùn)期后，理論知識(shí)和操作技能均須達(dá)到公司考核標(biāo)準(zhǔn)。3-4特殊工種應(yīng)取得上崗證，比如電工、叉車工應(yīng)持證上崗。3-5從事一線工作_年以上。業(yè)務(wù)部職能及權(quán)限一、職責(zé)：1、負(fù)責(zé)編制采購(gòu)計(jì)劃并按計(jì)劃組織實(shí)施，包括詢價(jià)、比價(jià)、開立采購(gòu)

30、單，跟催交期等；2、負(fù)責(zé)供應(yīng)商基本資料收集與管理，參與供方業(yè)績(jī)的評(píng)審；3、主導(dǎo)供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量異常處理，包括對(duì)采購(gòu)的不合格品退貨和向供方實(shí)施索賠；4、負(fù)責(zé)采購(gòu)合同、質(zhì)量協(xié)議和技術(shù)協(xié)議的制作及簽訂；5、配合質(zhì)量、技術(shù)等部門，對(duì)開發(fā)期產(chǎn)品所需原料、配件等物料的采購(gòu)及打樣；6、負(fù)責(zé)市場(chǎng)開發(fā)，負(fù)責(zé)產(chǎn)品和用戶服務(wù)過(guò)程中的質(zhì)量管理工作；7、負(fù)責(zé)客戶訂單評(píng)審，確認(rèn)客戶品質(zhì)要求；8、負(fù)責(zé)制作報(bào)價(jià)單，與客戶簽訂銷售合同；9、負(fù)責(zé)填寫樣品申請(qǐng)單并送樣給客戶確認(rèn)，跟蹤評(píng)估結(jié)果；10、負(fù)責(zé)根據(jù)客戶訂單/排程下單給生產(chǎn)部，確定交期并回復(fù)客戶；11、負(fù)責(zé)與客戶聯(lián)系妥善處理顧客抱怨，負(fù)責(zé)與客戶聯(lián)系與溝通先關(guān)事宜；12、負(fù)責(zé)建

31、立客戶檔案與資料；13、負(fù)責(zé)顧客滿意度調(diào)查并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析與改進(jìn)事項(xiàng)追蹤；14、負(fù)責(zé)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和客戶需求趨勢(shì)，收集市場(chǎng)有價(jià)值信息并整理，收集并傳達(dá)客戶標(biāo)準(zhǔn)與要求。二、權(quán)限：1、有權(quán)要求有關(guān)部門按規(guī)定時(shí)間提報(bào)產(chǎn)品需求計(jì)劃；2、有權(quán)對(duì)不執(zhí)行合同、協(xié)議和產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定的供方提出暫停供貨或撤銷供方的建議；3、有權(quán)要求有關(guān)部門按計(jì)劃提供合格產(chǎn)品；4、有權(quán)拒絕不合格的產(chǎn)品入庫(kù)和交付。三、任職要求：1、業(yè)務(wù)經(jīng)理任職要求：1-1專科及以上學(xué)歷，年齡_周歲。_具有豐富的采購(gòu)管理經(jīng)驗(yàn)，采購(gòu)技能管理知識(shí)和銷售經(jīng)驗(yàn)。具有豐富的市場(chǎng)營(yíng)銷策劃經(jīng)驗(yàn)和營(yíng)銷才能，能夠識(shí)別、確定潛在的商業(yè)合作伙伴，熟悉行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀。1-3熟

32、悉物資流通、合同管理、物價(jià)政策等經(jīng)營(yíng)管理方面的基礎(chǔ)知識(shí)，了解公司所需物資的功能作用、技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等基本情況。熟悉公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)市場(chǎng)有較強(qiáng)的洞察力和分析能力。1-4語(yǔ)言表達(dá)能力好，善于與人溝通，在對(duì)外各種社會(huì)活動(dòng)中，具有很強(qiáng)的公關(guān)能力和談判技巧，知曉涉外禮儀禮節(jié)，能與客戶保持良好的關(guān)系。_具有較強(qiáng)的計(jì)劃、組織和協(xié)調(diào)能力。2、采購(gòu)員任職要求：2-1高中及以上學(xué)歷，年齡_周歲。_具有較強(qiáng)的采購(gòu)管理經(jīng)驗(yàn)和采購(gòu)技能管理知識(shí)。2-3了解物資流通、合同管理、物價(jià)政策等經(jīng)營(yíng)管理方面的基礎(chǔ)知識(shí)，了解公司所需物資的功能作用、技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等基本情況。2-4語(yǔ)言表達(dá)能力好，善于與人溝通。_具有一定的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)分析能力。_具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)和執(zhí)行能力。3、業(yè)務(wù)員任職要求：3-1高中及以上學(xué)歷，年齡_周歲。3-2受過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷、策劃、管理學(xué)等知識(shí)的培訓(xùn)。_具有_年以上同等職位工作經(jīng)驗(yàn)，了解一般企業(yè)運(yùn)營(yíng)貿(mào)易的