2016年6月個人辭職報告

1、20162016 年 6 6 月個人辭職報告 寫辭職報告前首先要考慮有沒有申請的必要。 辭職報告是辭掉工作的一種報告，報告人一定要事先考慮成熟后 再作決定，不可倉促了事，事后后悔不已， 造成不必要的煩惱和痛苦。 XXXX 為大家整理了 20162016 個人辭職報告的范文，希望能夠幫到大家。 20 1 620 1 6 個人辭職報告的范文一尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)： 您好! ! 我在此時此 刻再也不能夠?qū)Υ蠹译[瞞了，我決定離開公司了，很遺憾在這個時候 向公司提出我的辭職申請。 不過這也是我在考慮很長時間的結(jié)果， 之前我都是一個人在琢磨， 現(xiàn)在終于有了結(jié)果，那就是我要離開公司，我無法說服我自己繼續(xù)留 在公司

2、了。 遞交這份辭呈時，我的心情十分沉重。 現(xiàn)在公司的發(fā)展需要大家竭盡全力，因為我身體狀態(tài)不佳，和一 些個人原因的影響，無法為公司做出相應(yīng)的貢獻，自已心里也不能承 受現(xiàn)在這樣坐在公司卻碌碌無為，因此請求允許離開。 這段時間，我認真回顧了這兩年來的工作情況，覺得來葛洲壩房 產(chǎn)公司工作是我的幸運，我一直非常珍惜這份工作，這近兩年來公司 領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和教導(dǎo)，同事們對我的資助讓我感激不盡。 在公司工作的近兩年多時間中，我學(xué)到很多東西，無論是從專業(yè) 技能還是做人方面都有了很大的提高，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和培 養(yǎng)，對于我此刻的離開我只能表示深深的歉意。 感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在我在公司期間給予我的信任和支持，感激

3、公司給 予了我這樣的工作和鍛煉機會。 我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻自己的力量，請公司領(lǐng)導(dǎo)諒 解我做出的決定，也原諒我采取的暫別方式，我希望我們能再有共事 的機會。 相應(yīng)的工作交接我已經(jīng)在 8 8 月底請假前交接完畢。 我將會在 8 8 月底離開公司， 這樣可以讓公司有 20 20 天的時間找到新 的工作人員，我相信以我們公司的實力，找到一名有能力的信任是很 簡單的事情， 我會在我的任期之內(nèi)將我的工作交給我的下一名接替者， 這也是我為公司做出的最后貢獻了，相信大家都能夠好聚好散，我會 這么做的 ! ! 我衷心祝愿公司的業(yè)績一路飆升 ! !公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作 順利！此致敬禮 申請人：xxx

4、 20 xxxxx 20 xx 年 xxxx 月 xxxx 日 20162016 個人辭職報告的 范文二 XXXX 經(jīng)理：我?guī)е鴱?fù)雜的心情寫這封辭職信。 由于您對我的能力的信任，使我得以加入公司，并且在短短的幾 周時間獲得了許多的機遇和挑戰(zhàn)。 經(jīng)過這幾周在公司從事市場的工作，使我在美容行業(yè)領(lǐng)域?qū)W到了 很多知識、積累了一定的經(jīng)驗。 對此我深懷感激 ！ 公司無論工作環(huán)境、 團隊、壓力，甚至個人喜好， 我都很滿意。 但，因為某些個人的理由，我不得不向公司提出申請 ，并希望能 與今年 4 4 月 6 6 日正式離職。 感謝您給我提供了一個展示自己才華的舞臺，感謝您給了我一個 能與一群出色員工一起工作的

5、機會， 感謝您在我們共同工作的這段時 間給予我的支持與鼓勵 ! ! 對于由此為公司造成的不便，我深感抱歉。 但同時也希望公司能體恤我的個人實際，對我的申請予以考慮并 批準為盼。 此致敬禮 20162016 個人辭職報告的范文三尊敬的 _領(lǐng)導(dǎo)： 我從去年 XXXX 月份進入 NESNES 計算機公司到現(xiàn)在，在這一年的時間里承蒙各位領(lǐng)導(dǎo) 的關(guān)心和厚愛，在此表示衷心的感謝。 這一年的工作對我本人的幫助非常大，學(xué)到了很多東西，與公司 諸位同仁的合作也相當(dāng)愉快和默契。 最新個人辭職報告最新個人辭職報告。 但遺憾的是，在今年 xxxx 月份的工作結(jié)束后，我將離開公司。 做出這個決定對我個人而言是相當(dāng)困難的

6、，作為公司的一名中層 干部，我的離去相信對公司、特別是一些正在進行的項目會帶來一定 的損失。 我會在剩下的工作時間里盡力完成自己份內(nèi)的工作，并在離職前 交接好手頭的工作以盡量減少或避免這些損失。 NESNES 是一個非常有前景的公司，從我進入 NESNES 到現(xiàn)在，公司承接 的項目越來越多，規(guī)模也一天天的壯大。 雖然公司內(nèi)部也存在一些這樣那樣的問題，但和其他國內(nèi)軟件公 司一樣，都是發(fā)展中必然會出現(xiàn)的一些問題，相信隨著時間的推移， 這些問題都會得到合理完善的解決 而且公司副總經(jīng)理 XXXXXX 項目經(jīng)理 XXXXXX 等人認真負責(zé)的工作態(tài)度和 勤奮忘我的工作精神給我留下了深刻的印象。 可以說公司

7、的發(fā)展和他們的努力是分不開的。 所以我的辭職并非出于對公司制度或個人有什么不滿，完全是我 個人的意愿。 既然已經(jīng)做出了離開的決定，我想我可以站在一個相對中立的立 場對NESNES 提出一些意見和建議，希望能對 NESNES 今后的發(fā)展能有一定的 幫助，謹供各位領(lǐng)導(dǎo)參考。 一、 績效考評標準的建立。 對任何一家公司而言，不斷的激發(fā)員工的工作和創(chuàng)造熱情是相當(dāng) 重要的，軟件公司也不例外。 應(yīng)該創(chuàng)造一個好的制度以保證并激勵優(yōu)秀的員工能夠多勞多得。 項目獎金和年終獎金是較多公司所采取的一種激勵方式。 另外在項目進行中對有突出表現(xiàn)的員工給與一定的物質(zhì)獎勵和精 神獎勵也非常重要。 不要小看精神獎勵，有時一個

8、稱號也會極大的激勵起員工的工作 熱情。 最新個人辭職報告文章最新個人辭職報告出自，此鏈接 ! !。 這一點，我們公司做的還相當(dāng)不夠。 要建立起這樣一個多勞多得的獎勵制度，關(guān)鍵是要有一套對工作 成績衡量和評定的標準，制定這樣一個標準很重要。 雖然軟件公司的工作有一定的特殊性，但國際上優(yōu)秀的軟件公司 的管理經(jīng)驗和相關(guān)的技術(shù)文件 （比如 CMM CMM 軟件成熟度評定標準 ）都可以 為公司制定這樣的一套標準提供詳盡的資料。 只要公司愿意組織人力物力去開發(fā)一套能夠滿足自身需求的績效 考評標準不 僅能使公司在業(yè)務(wù)上更上一層臺階， 也為今后的發(fā)展奠定 了堅實的基礎(chǔ)。 二、 對員工的培訓(xùn)。 計算機和相關(guān)技術(shù)

9、的發(fā)展速度是有目共睹的，所以對軟件開發(fā)人 員的培訓(xùn)也是重中之重。 相信這一點公司的高層領(lǐng)導(dǎo)早就意識到了，然而公司的各項培訓(xùn) 制度卻不盡如人意。 原因可以說有各個方面的，但關(guān)鍵還是太注重借助內(nèi)部資源。 事實上公司完全可以向員工提供各種外部的培訓(xùn)機構(gòu)和培訓(xùn)課程 的相關(guān)資料， 讓員工自由選擇，并在培訓(xùn)時間上給與一定的配合。 至于培訓(xùn)費用可以先讓員工自己承擔(dān)，如果數(shù)額不大，在考試合 格后即可給與報銷。 對于數(shù)額較大的可以采取考試合格后公司先保存發(fā)票，等員工為 公司持續(xù)工作了一段時間后再給與報銷。 如果員工能夠取得一些對公司發(fā)展非常有利的證書也可在工資水 平上做出相應(yīng)的調(diào)整，具體情況由公司掌握 相信如果

10、能夠采取這樣的措施，對整個公司員工的培訓(xùn)熱情和從 業(yè)素質(zhì)都會有極大的促進。 三、 資源的再利用。 作為一個規(guī)模不斷壯大的軟件公司，能否做到或者說能夠做到多 少程度的軟件資源再利用是判斷這家公司是否擺脫作坊式軟件開發(fā)的 關(guān)鍵。 資源首先靠積累，當(dāng)公司已經(jīng)有了一部分的資源后，如何積累這 些資源 ? ?以怎樣的方式保存這些積累 ? ?如何利用這些已經(jīng)積累的資源 ? ? 這三個問題都是資源再利用不可或缺的一環(huán)。 能夠做好資源的再利用，對縮短項目完成周期，提高完成質(zhì)量都 會有極大的幫助。 已經(jīng)做完的項目不應(yīng)該只剩下一些文檔和源程序。 相關(guān)的技術(shù)和共通模塊也不應(yīng)該只保存在開發(fā)人員的腦子里。 應(yīng)該分門別類地

11、整理起來放進公司的數(shù)據(jù)庫， 再開發(fā)新的相關(guān)的 軟件時可以很快地找到并再一次的利用和完善。 最新個人辭職報告求職信。 這是一個長期而巨大的工程，但公司應(yīng)該能意識到這樣的代價是 完全值得去付出的。 CMM CMM 標準是其中一條可以幫助公司走上正軌的道路。 四、 內(nèi)部的計算機管理系統(tǒng)。 作為一個軟件開發(fā)公司如果沒有一個像樣的內(nèi)部計算機管理系統(tǒng) 就像鞋匠的兒子沒有鞋穿一樣不可思議。 既然其他行業(yè)的公司都知道通過購買或委托開發(fā)一套適合自己的 計算機管理系統(tǒng)能夠極大的提高自身生產(chǎn)效率和公司盈利， 那么作為 專業(yè)開發(fā)這類系統(tǒng)的軟件公司更應(yīng)該擁有這樣一套管理系統(tǒng)。 前面提到過的績效衡量標準、資源再利用等都離不開一個完善的 公司內(nèi)部數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)。 我認為這一點應(yīng)該引起公司決策者充分的重視，雖然我個人非常 希望公司能擁有這樣一套系統(tǒng)并且也利用了部分工作時間開發(fā)了一些 相關(guān)的項目管理模塊和功能，但這些離