2022總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、第PAGE8頁共NUMPAGES8頁2022總經(jīng)理崗位職責(zé)一.基本信息任職者簽名所屬部門總經(jīng)辦職位編號直屬上級董事會直管人數(shù)_人晉升方向董事長二.崗位概述制定和實施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃;建立和健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu);負(fù)責(zé)把握公司發(fā)展方向，對公司經(jīng)營管理中的重大決策事項進行決策。三.職位位置四.工作關(guān)系聯(lián)系對象聯(lián)系主要內(nèi)容公司內(nèi)部董事會高層人事任命，制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。副總經(jīng)理制定年度工作計劃，公司管理規(guī)章、制度的建設(shè)和完善。公司外部政府部門協(xié)調(diào)公司與各政府部門關(guān)系，獲得必要的支持。五.崗位職責(zé)工作內(nèi)容1.根據(jù)董事會提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，組織制定公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營方案，并推動實施。

2、2.擬定公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案和簽發(fā)公司高層人事任命書。3.審定公司工資獎金分配方案和經(jīng)濟責(zé)任掛鉤辦法并組織實施。4.審核簽發(fā)以公司名義(蓋公章)發(fā)出的文件。5.主持公司的全面經(jīng)營管理工作，組織常務(wù)副總、銷售副總分解實施董事會決議。6.向董事會提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計劃。2022總經(jīng)理崗位職責(zé)（二）一、執(zhí)行董事會決議，主持公司全面工作，保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。二、組織實施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的公司年度經(jīng)營計劃和財務(wù)收支計劃。三、在董事長委托權(quán)限內(nèi)，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。四、建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。五、負(fù)責(zé)召集和主持總經(jīng)理辦

3、公會議，決定各職能部門和所屬公司經(jīng)理以及其他高級管理人員的任免、報酬、獎懲及派駐外地人員等事宜。六、抓好公司日常各項經(jīng)營管理工作，充分發(fā)揮副總經(jīng)理的作用，每周召開一次會議，研究工作開展情況、存在的主要問題及解決措施。七、審查批準(zhǔn)年度計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、重建項目和流動資金貸款、使用。八、領(lǐng)導(dǎo)和組織職工認(rèn)真執(zhí)行藥品管理法和醫(yī)藥商品質(zhì)量管理規(guī)范等國家有關(guān)藥品質(zhì)量的方針、政策、法規(guī)、條例，抓好質(zhì)量意識教育，在“質(zhì)量第一”的思想指導(dǎo)下進行經(jīng)營管理，并對本公司所經(jīng)營的藥品質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。九、組織公司質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立規(guī)章制度和完善質(zhì)量管理體系，逐步實現(xiàn)公司的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化、現(xiàn)代化管理模式

4、。十、健全財務(wù)管理，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值十一、簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。十二、依據(jù)公司考核管理制度及員工獎懲制度，檢查各級各項責(zé)任制度的執(zhí)行情況，決定對成績顯著的員工予以獎勵、調(diào)資和晉級及對違紀(jì)員工的處分，直至辭退。十三、加強廉政教育，搞好精神文明建設(shè)，負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件。十四、抓好員工隊伍建設(shè)，搞好社會公共關(guān)系，樹立公司良好的社會形象。十五、定期出席公司董事會議，每年向董事會、股東大會書面匯報公司經(jīng)營工作，參與公司決策，接受董事監(jiān)督。十六、由董事長授權(quán)自理的其他重要事項。2022總經(jīng)理崗位職責(zé)（三）目的：為了明確職責(zé)權(quán)利，理順工作流程，提高質(zhì)

5、量、效率，強化崗位職責(zé)。一、原則：分工合理、指揮靈活、協(xié)作有力、權(quán)責(zé)明確二、適用范圍：公司全體人員。三、具體崗位職責(zé)描述總經(jīng)理是公司經(jīng)營管理的領(lǐng)導(dǎo)核心，是經(jīng)營管理的最高決策人，對公司董事會負(fù)責(zé)。1.1職能根據(jù)公司董事會決議，組織制訂公司經(jīng)營方針、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營計劃，分解到各部門并組織實施。負(fù)責(zé)制訂并落實公司各項規(guī)章制度、改革方案、改革措施。提出公司組織機構(gòu)設(shè)置方案。提出公司經(jīng)營理念，主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的基本方向，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、生活環(huán)境，培養(yǎng)員工歸屬感，提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。負(fù)責(zé)處理部門相互之間事務(wù)矛盾和問題。負(fù)責(zé)公司投資項目選定。負(fù)責(zé)審核公司經(jīng)營費用支出。決定公司各部門人員的聘

6、用任免。對公司的經(jīng)濟效益負(fù)責(zé)，擁有經(jīng)營指揮權(quán)和各種資源分配權(quán)其它事關(guān)公司全局的工作。1.2權(quán)力有權(quán)根據(jù)公司董事會批準(zhǔn)的公司經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營方針、制訂經(jīng)營計劃;制訂實施方案，并組織實施。有權(quán)根據(jù)公司董事會原則性要求制訂實施公司改革方案、改革措施，制訂公司制度。保證公司服務(wù)質(zhì)量適應(yīng)客戶須求有權(quán)提出公司機構(gòu)設(shè)置建議。有權(quán)聘用或解聘公司各部門經(jīng)理、員工，并決定其薪酬待遇，有權(quán)對各部門員工進行工作調(diào)配。有權(quán)審核公司經(jīng)營費用支出與報銷。有權(quán)對公司員工作出獎懲決定1.3責(zé)任對公司經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營方針、經(jīng)營計劃未達標(biāo)負(fù)責(zé)。對公司制度改革方案、改革措施全面實施負(fù)責(zé)。對公司出現(xiàn)重大經(jīng)營失誤負(fù)責(zé)。對公司出現(xiàn)重大管理失誤

7、負(fù)責(zé)。對公司費用支出不合理負(fù)責(zé)。1.4工作標(biāo)準(zhǔn)及考核要點制訂的公司經(jīng)營方針、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營計劃是否符合公司董事會(股東會)要求。是否采取措施，不斷健全和完善公司制度。制定的改革方案是否切實可行，是否產(chǎn)生良好效果。是否創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境對公司經(jīng)營費用是否使用合理進行審批。是否及時對經(jīng)營管理工作中出現(xiàn)的問題采取了有效解決措施。1.5工作流程依據(jù)公司各類信息，如財務(wù)報表、匯總的信息、各部門報告等，向各部門經(jīng)理發(fā)出指令，提出工作安排。接受指令人員，根據(jù)總經(jīng)理要求，制訂出相應(yīng)制度、方案、政策、措施，做出決議報總經(jīng)理?？偨?jīng)理對提供的制度、方案、政策、決議等進行審閱，同意則簽批給職能部門實施;不同意，則

8、指令有關(guān)部門修訂完善后，再審核、簽批、下發(fā)、實施。有關(guān)部門定期將各類制度、方案、政策、措施的執(zhí)行情況，檢查、落實后匯總上報總經(jīng)理。2022總經(jīng)理崗位職責(zé)（四）1、管理企業(yè)全盤財務(wù)工作，數(shù)據(jù)分析及經(jīng)營分析報告;2、精通總帳流程，熟悉財稅相關(guān)的法律法規(guī)以及財務(wù)內(nèi)控的制作流程;3、跟進每個月的財務(wù)結(jié)賬，核對結(jié)賬數(shù)據(jù)，并比對實際與預(yù)測的差異;4、協(xié)調(diào)、協(xié)助、執(zhí)行外部會計事務(wù)所、稅務(wù)籌劃公司處理部分公司賬務(wù);5、負(fù)責(zé)公司往來債權(quán)債務(wù)賬目的定期檢查核對，包括與公司及各關(guān)聯(lián)公司的往來賬務(wù)的核對;6、完成上級交辦的其他事項?？傎~會計工作職責(zé)21、負(fù)責(zé)公司總賬與稅務(wù)處理;2、負(fù)責(zé)公司對外統(tǒng)計申報;3、協(xié)助會計主

9、管負(fù)責(zé)報表合并;4、負(fù)責(zé)審計配合與會計檔案管理。5、負(fù)責(zé)公司日常財務(wù)核算，負(fù)責(zé)公司各項固定資產(chǎn)的登記、核對、按規(guī)定計提折舊，建立固定資立臺帳。6.保稅帳管理工作總賬會計工作職責(zé)31、組織每月結(jié)賬事宜，對財務(wù)報表和各級管理用報表進行分析性復(fù)核，并抽查會計憑證;2、會計核算：根據(jù)中國新企業(yè)會計準(zhǔn)則及其他國內(nèi)會計準(zhǔn)則，審核會計憑證、會計報表及其他財務(wù)信息根據(jù)國際會計準(zhǔn)則，編制境外公司會計憑證、準(zhǔn)備財務(wù)報表及其他財務(wù)信息;3、會計報告：根據(jù)中國新企業(yè)會計準(zhǔn)則及國際會計準(zhǔn)則編制公司合并財務(wù)報表及其他合并財務(wù)信息;4、會計監(jiān)督：審核業(yè)務(wù)部門提交的與財務(wù)相關(guān)的信息，如合同等;5、協(xié)助健全完善公司財務(wù)管理制度

10、及流程，協(xié)助建立健全公司的內(nèi)部控制制度;6、日常合同的審核;7、負(fù)責(zé)財政、稅務(wù)、外匯等對外關(guān)系的協(xié)調(diào)和相關(guān)事務(wù)的辦理;8、上級交辦的其他事項?？傎~會計工作職責(zé)4_組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財務(wù)日常核算工作，積極參與公司經(jīng)營決策。_組織公司財務(wù)收支、做好資金管理和資金預(yù)算，編制資金預(yù)算表資金計劃并組織實施。_組織和完善內(nèi)部控制制度，建立財務(wù)報銷三級審核制度，組織和做好財務(wù)內(nèi)部稽核、內(nèi)部審核工作，匯同審核有關(guān)合同、契約、協(xié)議。并負(fù)責(zé)有關(guān)工資、獎金、憑證的審核工作。4.積極協(xié)調(diào)公司與銀行、稅務(wù)、工商等業(yè)務(wù)主管部門的溝通與聯(lián)系，協(xié)助公司做好融資、納稅、年檢等外聯(lián)工作。5.負(fù)責(zé)組織編制、審核和及時報送各類財務(wù)報表，

11、做好財務(wù)分析報告，按月及時召開公司財務(wù)經(jīng)濟分析會議。6.負(fù)責(zé)組織做好公司資產(chǎn)評估、報表審計、企業(yè)所得稅匯算清繳及并積極做好稅務(wù)籌劃、稅務(wù)檢查等工作。7.參與、負(fù)責(zé)對公司財會部門機構(gòu)設(shè)置，做好本部門財會人員的管理、教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，關(guān)心員工。_組織領(lǐng)導(dǎo)與支持財會人員依法行使職權(quán)，維護財經(jīng)紀(jì)律，維護公司各項財務(wù)制度。_組織做好財務(wù)檔案歸檔管理工作。10.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作?？傎~會計工作職責(zé)51、負(fù)責(zé)公司的憑證審核，賬簿登記，納稅稅申，報稅，會計檔案保管，成本分析，匯算清繳等工作。2、及時清理往來款項，協(xié)助資產(chǎn)管理部門定期做好財產(chǎn)清查和核對工作，做到賬實相符。3、指導(dǎo)并協(xié)調(diào)財務(wù)稽核、審計、會計的工作并監(jiān)督其執(zhí)行;4、獨立編制月度(年度)財務(wù)分析報告并向公司管理層提供各項財務(wù)報告和必要的財務(wù)分析。5、進行成本預(yù)測、控制、核算、分析和考核。6、管理各分公司賬務(wù)核查監(jiān)督。7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時工作。總賬會計工作職責(zé)61.負(fù)責(zé)設(shè)置本企業(yè)會計科目、會計憑證和會計賬簿，并指導(dǎo)會計人員做好記賬、結(jié)賬和對賬工作;2.審核記賬憑證，檢查憑證所附單據(jù)的合規(guī)、合法性;3.編制各種會計報表，編寫會計報表附注，進行財務(wù)報表分析;4.為企業(yè)預(yù)算編制及管理提供財務(wù)數(shù)據(jù)，為統(tǒng)計人員提供相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù);5.負(fù)責(zé)結(jié)轉(zhuǎn)各項期間費用及損益類憑證，并進行期末結(jié)轉(zhuǎn)等;總賬會計工作職責(zé)71、日常財