2022年圖書館設(shè)備設(shè)施安全管理制度

1、第PAGE19頁共NUMPAGES19頁2022年圖書館設(shè)備設(shè)施安全管理制度設(shè)備設(shè)施安全管理工作必須堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針;必須堅持設(shè)備與生產(chǎn)全過程的系統(tǒng)管理方式;必須堅持不斷更新改造;提新安全技術(shù)水平的原則;能及時有效地消除設(shè)備運行過程中的不安全因素，確保圖書館財產(chǎn)和人身安全。一.設(shè)備設(shè)施選購1.必須堅持“安全高于一切”的設(shè)備設(shè)施選購原則,要求做到設(shè)備運行中,在保證自身安全的同時,確保操作工的安全。2.設(shè)備管理人員應(yīng)根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)特點，工藝要求廣泛搜集信息(包括:國際、國內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平,設(shè)備安全可靠程度。價格、售后服務(wù)等);經(jīng)過論證提出初步意見報館長批準(zhǔn)實施。二.設(shè)備設(shè)施使

2、用前的管理工作1.制定安全操作規(guī)程2.制定設(shè)備維護保養(yǎng)責(zé)任制3.安裝安全防護裝置4.員工培訓(xùn),內(nèi)容包括設(shè)備原理、操作方法、安全注意事項、維護保養(yǎng)知識等，經(jīng)考驗合格后,方可持證上崗。三.設(shè)備設(shè)施使用中的管理工作1.嚴(yán)格執(zhí)行,由圖書館主管領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理人員共同落定。2.設(shè)備操作工人須每天對自己所使用機器做好日常保養(yǎng)工作,生產(chǎn)過程中設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時給予排除。3.為了便于操作工日常維護保養(yǎng),有設(shè)備管理人員、工程技術(shù)人員共同按照技術(shù)要求,由部門負(fù)責(zé)人和設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)檢查實施。4.預(yù)檢預(yù)修,是確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn),避免發(fā)生事故的有效措施,設(shè)備管理人員根據(jù)設(shè)備狀況和使用壽命,預(yù)先制定出安全檢修周期和檢修內(nèi)容

3、,落實專人負(fù)責(zé)實施,將設(shè)備質(zhì)量保持在最好狀態(tài),確保設(shè)備從本質(zhì)上的安全性。四.設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)制度1.設(shè)備運行與維護堅持“實行專人負(fù)責(zé)，共同管理”的原則，精心養(yǎng)護,保證設(shè)備安全,負(fù)責(zé)人調(diào)離,立即配備新人。2.操作人員要做好以下工作:1)自覺愛護設(shè)備，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不得違規(guī)操作2)管線，閥門做到不滲不漏3)做好設(shè)備班前、班中、班后按照要求經(jīng)常性的加注潤滑油。防止過度磨損4)設(shè)備要定期更換、強制保養(yǎng)、保持技術(shù)狀況良好5)建立設(shè)備保養(yǎng)卡片,做好設(shè)備的運行、維護、養(yǎng)護記錄6)保持設(shè)備設(shè)施清潔,場所窗明地凈,環(huán)境衛(wèi)生好。五.設(shè)備設(shè)施檢查制度1.生產(chǎn)部設(shè)備維修人員,每兩周對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查一次。2022

4、年圖書館設(shè)備設(shè)施安全管理制度（二）本館設(shè)備實行館內(nèi)和使用部門二級管理，按照誰使用誰負(fù)責(zé)的原則，層層落實。一、單件_元以上的物資(耗材除外)列為固定資產(chǎn)，要建卡登記，辦公室負(fù)責(zé)檢查、督促和協(xié)調(diào)管理。設(shè)立三帳一卡，即設(shè)備總帳、設(shè)備明細(xì)帳和固定資產(chǎn)卡。設(shè)備明細(xì)帳和固定資產(chǎn)卡一式兩份，使用部門和管理部門各執(zhí)一份(主帳冊、主卡由管理部門保存，副帳冊、副卡由使用部門保存)。二、管理部門和使用部門要做好設(shè)備管理工作。所有設(shè)備要進(jìn)行編號、分類，實現(xiàn)計算機管理，并做好有關(guān)設(shè)備資料的保管、憑證單據(jù)的存檔工作。三、設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)人兼職設(shè)備管理員，負(fù)責(zé)設(shè)備的申報、簽領(lǐng)、計帳、保管、調(diào)撥、報廢、報失等工作。設(shè)備管理員

5、調(diào)動工作時，要做好所管設(shè)備的交接(含帳、物、卡、單據(jù)、資料等)，交接不清不得離開。各建帳單位所使用的一般設(shè)備由管理部門定期進(jìn)行檢查，每年對帳一次，做到帳帳相符，帳、物、卡相符。四、各部門不得自行調(diào)配設(shè)備，如確因工作需要，由部門主任向辦公室提出調(diào)配申請，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，統(tǒng)一由辦公室調(diào)配，并做好調(diào)配記錄。五、設(shè)備的養(yǎng)護采取分工負(fù)責(zé)的原則。非專業(yè)性設(shè)備(如風(fēng)扇、家具等)統(tǒng)一由辦公室負(fù)責(zé)安排養(yǎng)護；專業(yè)性設(shè)備(如電腦、數(shù)據(jù)庫等)由使用部門養(yǎng)護，出現(xiàn)技術(shù)問題由網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部進(jìn)行維修，辦公室負(fù)責(zé)溝通和監(jiān)督。在力不能及的情況下，可同意與設(shè)備處或者校外單位聯(lián)系，對重要的、復(fù)雜的設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維修，貴重設(shè)備要建立維修檔

6、案。設(shè)施安全管理制度設(shè)備設(shè)施安全管理工作必須堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針;必須堅持設(shè)備與生產(chǎn)全過程的系統(tǒng)管理方式;必須堅持不斷更新改造;提新安全技術(shù)水平的原則;能及時有效地消除設(shè)備運行過程中的不安全因素，確保圖書館財產(chǎn)和人身安全。一、設(shè)備設(shè)施選購1.必須堅持“安全高于一切”的設(shè)備設(shè)施選購原則，要求做到設(shè)備運行中，在保證自身安全的同時，確保操作工的安全。2.設(shè)備管理人員應(yīng)根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)特點，工藝要求廣泛搜集信息(包括：國際、國內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平，設(shè)備安全可靠程度。價格、售后服務(wù)等);經(jīng)過論證提出初步意見報館長批準(zhǔn)實施。二、設(shè)備設(shè)施使用前的管理工作4.員工培訓(xùn)，內(nèi)容包括設(shè)備原理、操作方法、

7、安全注意事項、維護保養(yǎng)知識等，經(jīng)考驗合格后，方可持證上崗。三、設(shè)備設(shè)施使用中的管理工作1.嚴(yán)格執(zhí)行，由圖書館主管領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理人員共同落定。2.設(shè)備操作工人須每天對自己所使用機器做好日常保養(yǎng)工作，生產(chǎn)過程中設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時給予排除。3.為了便于操作工日常維護保養(yǎng)，有設(shè)備管理人員、工程技術(shù)人員共同按照技術(shù)要求，由部門負(fù)責(zé)人和設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)檢查實施。4.預(yù)檢預(yù)修，是確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，避免發(fā)生事故的有效措施，設(shè)備管理人員根據(jù)設(shè)備狀況和使用壽命，預(yù)先制定出安全檢修周期和檢修內(nèi)容，落實專人負(fù)責(zé)實施，將設(shè)備質(zhì)量保持在最好狀態(tài)，確保設(shè)備從本質(zhì)上的安全性。四、設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)制度1.設(shè)備運行與維護堅持“實

8、行專人負(fù)責(zé)，共同管理”的原則，精心養(yǎng)護，保證設(shè)備安全，負(fù)責(zé)人調(diào)離，立即配備新人。2.操作人員要做好以下工作：(1)自覺愛護設(shè)備，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不得違規(guī)操作(2)管線，閥門做到不滲不漏(3)做好設(shè)備班前、班中、班后按照要求經(jīng)常性的加注潤滑油。防止過度磨損(4)設(shè)備要定期更換、強制保養(yǎng)、保持技術(shù)狀況良好(5)建立設(shè)備保養(yǎng)卡片，做好設(shè)備的運行、維護、養(yǎng)護記錄(6)保持設(shè)備設(shè)施清潔，場所窗明地凈，環(huán)境衛(wèi)生好。五、設(shè)備設(shè)施檢查制度1.生產(chǎn)部設(shè)備維修人員，每兩周對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查一次。2.每半年由使用部門會同維修人員，根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備實際運轉(zhuǎn)狀況，制定設(shè)備大修計劃，設(shè)備大修前必須制定修理工時，停歇時

9、間，材料消耗，清洗用油及維修費用。3.設(shè)備大修完工后，必須進(jìn)行質(zhì)量檢查的驗收。4.每年年底由圖書館主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員、部門負(fù)責(zé)人、維修人員負(fù)責(zé)，按照事先規(guī)定的項目內(nèi)容進(jìn)行檢查打分，評定出是否完好，能否繼續(xù)使用，提出責(zé)任人的處理意見和改進(jìn)措施等。六、設(shè)備設(shè)施安全事故及設(shè)備安全事故報告和處理1.設(shè)備由于不安全因素造成設(shè)備損壞和設(shè)備事故，根據(jù)設(shè)備損壞程度，設(shè)備事故分為：(1)一般設(shè)備安全事故：零部件損壞，經(jīng)濟損失在5000以下。(2)重大設(shè)備安全事故：設(shè)備受損嚴(yán)重，直接經(jīng)濟損失在_元至_元。(3)特大設(shè)備安全事故。導(dǎo)致設(shè)備保費或直接經(jīng)濟損失在_元以上。2.設(shè)備安全事故報告和處理(1)一般設(shè)備安全

10、事故發(fā)生后，操作使用人員應(yīng)立即向所在單位負(fù)責(zé)人報告，查清事故原因，查明事故責(zé)任。(2)重大。特大設(shè)備事故發(fā)生后，操作人員應(yīng)立即采取保護現(xiàn)場并報告館長及有關(guān)職能部門，圖書館立即_有關(guān)人員對事故進(jìn)行檢查，分析事故原因，查清事故責(zé)任。(3)對各類設(shè)備安全事故，堅持“四不放過”的原則，認(rèn)真調(diào)查及時報告，嚴(yán)肅處理。(4)對玩忽職守，違章指揮，違反設(shè)備安全管理規(guī)定造成設(shè)備安全事故的領(lǐng)導(dǎo)，管理人員和直接責(zé)任者，根據(jù)情節(jié)輕重，責(zé)任大小，分別給予處分、經(jīng)濟處罰，構(gòu)成犯罪的交由執(zhí)法機關(guān)處理，追究其法律責(zé)任。七、設(shè)備設(shè)施更新改造及報廢的管理工作1.設(shè)備報廢的基本原則；(1)國家或行業(yè)規(guī)定需要淘汰的設(shè)備。(2)設(shè)備已

11、過正常使用年限或經(jīng)正常磨損后達(dá)不到要求。(3)設(shè)備發(fā)生操作意外事故，造成無法修復(fù)或修復(fù)不合算。(4)設(shè)備使用時間不長，但因更合理更經(jīng)濟先進(jìn)的設(shè)備或生產(chǎn)使用時需要更換的。(5)從安全、精度、效率等方面，已落后于本行業(yè)平均水平，符合以上情況的設(shè)備均可申請報廢。2.設(shè)備報廢手續(xù)(1)由設(shè)備使用部門提出報廢申請，經(jīng)技術(shù)部確認(rèn)并簽署意見。(2)由使用部門負(fù)責(zé)人填寫報廢申請單上交技術(shù)部審核，經(jīng)館長批準(zhǔn)，移交財務(wù)部門結(jié)算手續(xù)3.設(shè)備改造的基本要求(1)經(jīng)過技術(shù)論證后，采取新技術(shù)。新材料。新的零部件就可以提高設(shè)備的綜合安全技術(shù)水平，經(jīng)濟上也是合算得。(2)設(shè)備改造要持謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)的態(tài)度，切勿輕易蠻干，必須按照申請

12、，論證、批準(zhǔn)的基本程序運程。八、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理過程中的記錄制度建立設(shè)備技術(shù)管理檔案，即在設(shè)備-生產(chǎn)全過程的狀態(tài)，按章設(shè)備選別，設(shè)備維護保養(yǎng)、維修、更新改造、報廢處理等程序運行。由負(fù)責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)簽名確認(rèn)保存。2022年圖書館設(shè)備設(shè)施安全管理制度（三）一、學(xué)?？倓?wù)處負(fù)責(zé)圖書館裝備設(shè)備的登記、清查、核對和維修，負(fù)責(zé)報損、報廢物品的核實登記，每學(xué)期末將圖書館校產(chǎn)運行狀態(tài)向?qū)W校書面報告一次。二、圖書館負(fù)責(zé)人對本館的設(shè)備設(shè)施日常運行和管理負(fù)總責(zé)，積極配合學(xué)校校產(chǎn)管理人員，對其裝備設(shè)施進(jìn)行登記，清查，核對和維修。對損壞的物資及時報修，報損。三、圖書館工作人員對書刊閱覽設(shè)備要及時檢查，發(fā)現(xiàn)損壞及時報修，并

13、負(fù)責(zé)協(xié)助追查造成損壞的人員責(zé)任，酌情承擔(dān)維修費用，對光盤閱覽設(shè)備，必須按規(guī)定使用，嚴(yán)禁自行拷貝，并按規(guī)定收取有關(guān)閱覽費用。四、圖書館人員對室外櫥窗要及時檢修，輕開輕關(guān)，如因使用不當(dāng)造成損壞，除及時報修外還酌情承擔(dān)維修費用。五、圖書館微機應(yīng)保持整潔，未經(jīng)專人許可，不得上機操作、移動設(shè)備。六、建立圖書館設(shè)備使用、維修、故障原因、故障處理辦法的工作臺帳。七、圖書館內(nèi)各種設(shè)備，每月進(jìn)行一次除灰工作。做好防塵、防潮、防盜工作。圖書清點、剔舊和處理辦法一、圖書清點：本館每年清點藏書一次，分類進(jìn)行。通過清點，可以了解館藏，發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)工作的漏洞，達(dá)到圖書、目錄、財產(chǎn)帳的三者一致。清點一般放在假期，清點工作閉館進(jìn)

14、行，以免受到影響。二、藏書剔舊：根據(jù)本館藏書結(jié)構(gòu)，按各類文獻(xiàn)老化規(guī)律，及時做好藏書剔舊工作。1.剔舊工作必須有計劃、有_地進(jìn)行。2.剔舊工作必須專人負(fù)責(zé)，對已剔舊資料應(yīng)匯編成冊，廣泛征求意見，報主管部門批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。3.剔舊范圍：(1)陳舊過時，內(nèi)容已經(jīng)更新的書刊；(2)長期以來無人問津或很少人借閱，流通率低的書刊；(3)復(fù)本過多造成積壓的書刊；(4)不符合、不適應(yīng)學(xué)校圖書館的藏書；(5)凡有關(guān)部門明文規(guī)定或通知，內(nèi)容不健康應(yīng)停止流通的書刊；(6)經(jīng)過長期借閱周轉(zhuǎn)，殘破不全，無法修復(fù)的書刊。4.凡被剔舊的藏書資料，都應(yīng)在財產(chǎn)登記薄和公務(wù)目錄上予以注銷，同時將書刊目錄卡全部抽出。5.對被剔舊的

15、書刊可分別采取調(diào)撥、交換、削價處理和報廢方法處理。6、剔舊工作三年可進(jìn)行一次，并做好總結(jié)工作。圖書室藏書及資料管理規(guī)則一、根據(jù)中小學(xué)特點制定圖書購置計劃，選購適合教育教學(xué)用的圖書，避免隨意性。二、圖書購回后，要及時驗收、登記，完成分類、編目、排架等工作。三、藏書室圖書憑證借閱，實行限期限量的辦法，對借出逾期不歸還者、損壞、丟失書刊者，按有關(guān)規(guī)定處理；特藏書、工具書、大型叢書只供查閱，一律不外借。四、有保存價值的報紙、期刊，年終應(yīng)合訂成冊，列入圖書管理。五、積極采取措施，盡力使書庫保持最合適的溫度和濕度，做好防曬、防蟲、防鼠、防火、防水等工作，經(jīng)常清理打掃，保持書庫整齊清潔。六、定期查庫，賬物相

16、符，定期向?qū)W校寫出清點總結(jié)報告。七、圖書剔舊，應(yīng)由管理人員提出剔舊的書目或報刊目錄，說明原因，上報學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)_批準(zhǔn)。剔舊圖書，要開列詳細(xì)清單，實施注銷，撤消目錄卡片。報批材料及清單應(yīng)存檔備查。八、圖書室定時向師生開放，做好咨詢、推薦、宣傳工作。開放時間為周一到周五的8：_分5：_分。九、加強愛護圖書的宣傳教育，防止盜竊、污損圖書。2022年圖書館設(shè)備設(shè)施安全管理制度（四）設(shè)備管理制度一、圖書館主機房應(yīng)保持整潔，未經(jīng)專人許可，不得上機操作、移動設(shè)備。二、專人負(fù)責(zé)計算機系統(tǒng)維護，經(jīng)常做好數(shù)據(jù)備份工作。三、上機操作的工作人員、學(xué)生圖書服務(wù)員需經(jīng)過培訓(xùn)。四、外來軟盤不得上機使用，經(jīng)常做好計算機清除病毒的

17、工作。五、建立圖書館設(shè)備使用、維修、故障原因、故障處理辦法的工作臺帳。六、圖書館內(nèi)各種設(shè)備，每月進(jìn)行一次除灰工作。做好防塵、防潮、防盜工作。2022年圖書館設(shè)備設(shè)施安全管理制度（五）第一條設(shè)備的科學(xué)運行是完成生產(chǎn)任務(wù)的可靠保證，搞好潤滑，減少動力消耗，搞好科學(xué)運行管理，則是設(shè)備管理的重要手段。因此，設(shè)備管理的最終目的是使設(shè)備壽命達(dá)到最佳周期，取得運行管理階段中最高經(jīng)濟價值。第二條為了確保安全運行，必須遵循設(shè)備規(guī)律精心操作，精心維護的方針。第二部分：設(shè)備的規(guī)劃一、前言設(shè)備規(guī)劃是企業(yè)整個經(jīng)營管理中的一個重要組成部分。它的任務(wù)是以良好的設(shè)備效率和投資效果來保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，取得最佳的經(jīng)濟效

18、果和社會效益。隨著市場競爭的全球化和一體化，只有那些出色地執(zhí)行設(shè)備管理方法的公司，才會取得卓越成績，在競爭中處于不敗之地。二、設(shè)備規(guī)劃的內(nèi)容企業(yè)設(shè)備規(guī)劃是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展總體規(guī)劃的重要組成部分。設(shè)備規(guī)劃主要包括企業(yè)設(shè)備更新規(guī)劃、企業(yè)設(shè)備現(xiàn)代化改造規(guī)劃、企業(yè)新增設(shè)備規(guī)劃。企業(yè)設(shè)備更新計劃是指用優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、功能好的新型設(shè)備更換舊設(shè)備的規(guī)劃。企業(yè)設(shè)備現(xiàn)代化改造規(guī)劃是指用現(xiàn)代化技術(shù)成果改變現(xiàn)有設(shè)備的部分結(jié)構(gòu)，給舊設(shè)備裝上新部件、新裝置、新附件，改善現(xiàn)有設(shè)備的技術(shù)性能，使1其達(dá)到或局部達(dá)到新型設(shè)備的水平。這種方法投資較少、針對性強、見效快。新增設(shè)備規(guī)劃，是為滿足生產(chǎn)發(fā)展需要，在考慮了提高現(xiàn)有設(shè)備利

19、用率，設(shè)備更新和改造等措施后還需增加設(shè)備的計劃。具體內(nèi)容如下：因提高設(shè)備生產(chǎn)效率而需要更新的設(shè)備，由生產(chǎn)部、技術(shù)部提出；為研制新產(chǎn)品而需要更新的設(shè)備，由技術(shù)部提出；為改進(jìn)工藝、提高質(zhì)量而需要更新的設(shè)備，由技術(shù)部提出；因設(shè)備陳舊老化，無修復(fù)價值或耗能高而需要更新的設(shè)備，由資產(chǎn)部提出；因危及人身健康、安全和污染環(huán)境而需要更新的設(shè)備，由安全部提出；由于上述需要又無現(xiàn)成設(shè)備更換的，由資產(chǎn)部列入企業(yè)技術(shù)改造規(guī)劃作為新增設(shè)備予以安排。三、設(shè)備規(guī)劃的制定1.編制設(shè)備規(guī)劃的依據(jù)編制設(shè)備規(guī)劃的主要依據(jù)有。生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的要求；設(shè)備的技術(shù)狀況；國家政策(節(jié)能、節(jié)材)的要求；國家勞動安全和環(huán)境保_規(guī)的要求；國內(nèi)外新型

20、設(shè)備發(fā)展和科技信息；可籌集用于設(shè)備投資的資金。2.設(shè)備規(guī)劃的編制程序設(shè)備規(guī)劃就是按上述依據(jù)，通過初步的技術(shù)經(jīng)濟分析來確定2設(shè)備改造、更新和新增規(guī)劃的項目及進(jìn)度計劃。設(shè)備規(guī)劃的編制，在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，由技術(shù)部負(fù)責(zé)，自上而下的進(jìn)行編制，編制程序如下：首先，由使用單位、技術(shù)部、生產(chǎn)部和資產(chǎn)部根據(jù)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃的要求，提出設(shè)備規(guī)劃的項目申請表。對設(shè)備規(guī)劃項目必須進(jìn)行初步的經(jīng)濟分析，從幾個可行方案中選出最佳方案。其次，由技術(shù)部匯總各部門的項目申請表。進(jìn)行綜合平衡，提出企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益最佳的設(shè)備規(guī)劃草案，再由各部門會審。最后，由技術(shù)部根據(jù)會審意見修改規(guī)劃草案，編制設(shè)備規(guī)劃，經(jīng)主管經(jīng)理或總工程師_后

21、報董事長批準(zhǔn)。第三部分：設(shè)備的采購第一條、設(shè)備的采購：1、各使用部門根據(jù)生產(chǎn)需要和職業(yè)健康安全要求，詳細(xì)提出設(shè)備購置計劃，經(jīng)生產(chǎn)部、技術(shù)部及主管經(jīng)理批準(zhǔn)后報供應(yīng)部。2、供應(yīng)部將各部門所上報的購置計劃分類匯總，報主管經(jīng)理審核批準(zhǔn)后，依照市場調(diào)查提供的合格供方進(jìn)行采購。3、因生產(chǎn)或工藝改造，所發(fā)生的計劃外設(shè)備購置，使用單位提出書面申請，報技術(shù)部審核，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后，_方可按規(guī)定采購。第二條、設(shè)備的開箱驗收。1、設(shè)備到達(dá)公司后，由資產(chǎn)管理部和供應(yīng)部進(jìn)行現(xiàn)場驗收。2、在驗收過程中，如發(fā)現(xiàn)缺少零部件、技術(shù)資料等情況，應(yīng)由供應(yīng)部負(fù)責(zé)與供方交涉補齊，否則不予驗收。3、驗收合格后，驗收人在驗收單上簽字，驗收不

22、合格時，應(yīng)由供應(yīng)部負(fù)責(zé)退貨。第三條、設(shè)備的保管：1、資產(chǎn)管理部驗收后，供應(yīng)部設(shè)備保管員負(fù)責(zé)辦理設(shè)備入庫手續(xù)，并登記臺帳，供應(yīng)部將_報財務(wù)部入固定資產(chǎn)帳，技術(shù)資料交資產(chǎn)管理部存檔。2、成套設(shè)備嚴(yán)禁拆套使用，因特殊情況需拆套時，由使用部門提出書面申請，經(jīng)資產(chǎn)管理部、公司主管經(jīng)理批準(zhǔn)后方可拆套使用。3、對庫存設(shè)備禁止隨便拆卸其零部件使用，如確因生產(chǎn)急需或發(fā)生事故實無備件必須拆卸時，須經(jīng)資產(chǎn)管理部和主管經(jīng)理批準(zhǔn)。4、設(shè)備庫內(nèi)嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)，領(lǐng)取設(shè)備時，使用部門持設(shè)備領(lǐng)用單領(lǐng)用，領(lǐng)用時由保管員指定，不得隨意亂取。5、閑置設(shè)備由使用部門檢修完好后交回到資產(chǎn)管理部，4資產(chǎn)管理部驗收后入庫，并及時建立臺帳第

23、四部分：設(shè)備的_(建設(shè))(一)技術(shù)部按照工藝平面布置圖及有關(guān)_技術(shù)要求，將外購或自制設(shè)備安排設(shè)備使用部門進(jìn)行_，設(shè)備使用部門在_時，需供應(yīng)部安排供方技術(shù)指導(dǎo)。(二)資產(chǎn)部負(fù)責(zé)_工程的_和協(xié)調(diào)工作。(三)新設(shè)備_，一般需做空運轉(zhuǎn)試驗、負(fù)荷試驗、精度試驗三種，并對整個設(shè)備試驗運轉(zhuǎn)做出評定結(jié)論，辦理移交生產(chǎn)的手續(xù)，并注明參加試運轉(zhuǎn)的人員和日期。第五部分：設(shè)備的調(diào)試一、設(shè)備及其附屬裝置、管道等均應(yīng)全部施工完畢，施工記錄及資料應(yīng)齊全。其中，設(shè)備的精平和幾何精度經(jīng)檢驗合格；潤滑、液壓、冷卻、水、氣、電氣(儀表)控制等附屬裝置均應(yīng)按系統(tǒng)檢驗完畢，并應(yīng)符合試運轉(zhuǎn)的要求。二、需要的能源、介質(zhì)、材料、工機具、檢測

24、儀器、_運轉(zhuǎn)操作規(guī)程。三、對大型、復(fù)雜和精密設(shè)備，應(yīng)編制試運轉(zhuǎn)方案或試運轉(zhuǎn)操作規(guī)程。四、參加調(diào)試的人員，應(yīng)熟悉設(shè)備的構(gòu)造、性能、設(shè)備技術(shù)文件，并應(yīng)掌握操作規(guī)程及試運轉(zhuǎn)操作。五、設(shè)備的及周圍環(huán)境應(yīng)清掃干凈，設(shè)備附近不得進(jìn)行有粉塵的或噪音較大的作業(yè)。六、設(shè)備調(diào)試應(yīng)包括下列內(nèi)容和步驟：1、電氣(儀器)操縱控制系統(tǒng)及儀表的調(diào)整試驗；2、潤滑、液壓、氣動、冷卻和加熱系統(tǒng)的檢查和調(diào)整試驗；3、機械和各系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)整試驗；4、空負(fù)荷試運轉(zhuǎn)，應(yīng)在上述_項調(diào)整試驗合格后進(jìn)行。第六部分：設(shè)備的驗收及移交一、新設(shè)備_調(diào)試后，由資產(chǎn)部_使用、檢驗等部門共同進(jìn)行驗收。1、設(shè)備外觀檢查和_正確性檢查；2、設(shè)備空運轉(zhuǎn)、負(fù)荷運

25、轉(zhuǎn)及操縱、傳動系統(tǒng)的狀況；3、按出廠檢驗的精度和項目檢驗精度；4、電氣控制系統(tǒng)的狀況；5、液壓系統(tǒng)的狀況；6、安全防護裝置和環(huán)保性能；7、其它應(yīng)該檢查驗收的項目。二、驗收合格后，由訂購部門負(fù)責(zé)辦理移交手續(xù)，填寫設(shè)施_驗收移交單，參加驗收人共同簽字后，正式移交給使用部門，并及時填寫設(shè)備臺帳設(shè)備登記卡，做好資料存檔。第七部分：設(shè)備的使用維護過程一、設(shè)備的使用管理：1、設(shè)備_地點的選擇要充分考慮到對環(huán)境的影響和對人身健康、安全的影響。2、使用單位要將設(shè)備交付有經(jīng)驗的操作工操作，對新型設(shè)備和特殊設(shè)備要對操作工進(jìn)行操作培訓(xùn)，合格后方可操作，對大型設(shè)備要建立機長負(fù)責(zé)制。對運送人員的設(shè)備要有可靠的安全保護裝

26、置。3、操作人員要佩戴必要的勞動保護用品。4、使用部門對設(shè)備要進(jìn)行必要的日常維護保養(yǎng)，并要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的“五項紀(jì)律”和維護設(shè)備的“四項要求”(“五項紀(jì)律”是指：a、憑操作證使用設(shè)備，遵守安全操作規(guī)程；b、經(jīng)常保持設(shè)備清潔，并按規(guī)定加油；c、遵守設(shè)備交接班制度；d、管理好工具附件，不得遺失；e、發(fā)現(xiàn)異常立即停車，自己可以處理的自己處理，自己不能處理的要及時通知有關(guān)人員檢查處理。)(“四項要求”是指：a、整齊。即工具、工件、附件、安全防護裝置、線路及管道整齊、齊全、安全完整；b、清潔。設(shè)備內(nèi)外清潔無油垢，設(shè)備四周垃圾清掃干凈；c、潤滑。按時加油、換油、油質(zhì)符合要求，各潤滑器需保持清潔，油路暢通；d

27、、安全。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程，合理使用精心維護，確保安全無事故。)同時還要做到“三好”(即管好、用好、修好)“四會”(即會使用、會維護、會檢查、會排除故障)，并按照規(guī)程保質(zhì)保量完成維護7保養(yǎng)計劃。使設(shè)備運轉(zhuǎn)率不低于_%，主要設(shè)備完好率不低于_%。5、設(shè)備的借出和借入，統(tǒng)一由資產(chǎn)管理部辦理并簽定協(xié)議，經(jīng)雙方經(jīng)辦人、負(fù)責(zé)人、主管經(jīng)理簽字后生效。借用的設(shè)備由借入單位負(fù)責(zé)日常維護、保養(yǎng)，借用單位必須嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的維護、保養(yǎng)和操作規(guī)程，認(rèn)真搞好設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)工作。對長期借用的設(shè)備必須經(jīng)資產(chǎn)管理部辦理調(diào)撥手續(xù)，財務(wù)部辦理資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)，以便于設(shè)備管理。公司內(nèi)所有設(shè)備一律禁止外借。6、生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)每月定

28、期_召開設(shè)備檢修會，各設(shè)備使用部門在每月_日前將檢修計劃上生產(chǎn)部，由生產(chǎn)部匯總、協(xié)調(diào)，同時檢修后的檢修記錄也要及時上報資產(chǎn)管理部。二、設(shè)備的檢修、技改：1、各使用部門于年終將下年的技改、大修計劃上報資產(chǎn)管理部，匯總后，上報公司總經(jīng)理審核、批準(zhǔn)后，納入公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃，各部門方可按計劃進(jìn)行。2、各部門按生產(chǎn)部下達(dá)的計劃編排各自大修技改計劃，大修、技改前一個月由使用部門提交預(yù)算，并經(jīng)企管部、資產(chǎn)管理部、主管經(jīng)理批準(zhǔn)后予以實施。技改、大修內(nèi)容包括材料費、人工費及機械費的預(yù)算。3、因生產(chǎn)工藝改造發(fā)生的技改、大修需部門提出申請，_公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。4、設(shè)備的大修、技改要在資產(chǎn)管理部、安全生產(chǎn)部的

29、監(jiān)督、指導(dǎo)下進(jìn)行。5、設(shè)備小修時，由使用部門在日常檢查中自行解決處理，但要做好記錄。6、設(shè)備中修時，由使用部門報資產(chǎn)管理部，由資產(chǎn)管理部檢查同意后，會同使用部門共同制定檢修計劃，檢修后的記錄上報資產(chǎn)管理部。7、當(dāng)設(shè)備需大修時，必須由使用部門提出書面申請，報資產(chǎn)管理部、技術(shù)部同意后，三方共同制定檢修方案，報主管經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行。8、所有技改、大修完畢后，必須經(jīng)資產(chǎn)管理部、安全生產(chǎn)部、_部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、施工人員、操作工共同驗收后，使用部門方可編制決算。如決算超出預(yù)算費用，由使用部門提出書面報告，寫明原因，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。9、每個檢修項目必須有專人負(fù)責(zé)，參加人員要明確任務(wù)、內(nèi)容和要求。技改、

30、檢修部門應(yīng)對所需的材料、技改、人力、設(shè)備、工具、備件等做好充分準(zhǔn)備，并由負(fù)責(zé)人進(jìn)行檢查。10、對于工程量大，施工技術(shù)復(fù)雜的技改、大修工程，施工單位領(lǐng)導(dǎo)提出施工網(wǎng)絡(luò)圖，應(yīng)由施工單位負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)，做好圖紙、資料技術(shù)準(zhǔn)備工作，并制定有效的安全措施，9經(jīng)資產(chǎn)管理部、工程部使用部門會同技術(shù)部門_后，報公司總經(jīng)理簽字后方可施工。11、施工完畢后，施工現(xiàn)場要清掃干凈，垃圾倒到指定地點。三、設(shè)備事故：1、出現(xiàn)設(shè)備事故要及時查找原因，并_搶修。同時將車間處理意見上報資產(chǎn)管理部和安全部。2、出現(xiàn)重大設(shè)備事故，要及時上報資產(chǎn)管理部、安全部、生產(chǎn)部(_小時內(nèi)上報)。3、安全部要根據(jù)“四不放過”原則(即事故原因不查清不放過；事故責(zé)任者不明確不放過；未制定防范措施不放過；事故責(zé)任者未受到教育不放過)，主持召開事故分析會，并公布處理意見。第八部分、設(shè)備的報廢滿足下列條件之一者的設(shè)備必須停止使用，并申請報廢。1、已超過規(guī)定折舊年限，且失去了工作能力，大修后也不能恢復(fù)其工作性能，無修理價值。2、危及人身安全或人身健康，嚴(yán)重影響環(huán)境、安全、繼續(xù)使用會引起或造成嚴(yán)重污染且不能進(jìn)行改造，必須拆除的。3、能源消耗高或?qū)賴姨蕴瓩C型的。4、遭受自