2022年市場(chǎng)策劃總監(jiān)工作職責(zé)

1、第PAGE37頁(yè)共NUMPAGES37頁(yè)2022年市場(chǎng)策劃總監(jiān)工作職責(zé)1、組織完成品牌的市場(chǎng)策劃日常工作，負(fù)責(zé)品牌促銷推廣的日常執(zhí)行，擬訂品牌的年度推廣策略與方案。2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研，收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手促銷方案，評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手促銷方案的優(yōu)劣勢(shì)。3、參與活動(dòng)方案的執(zhí)行，并在執(zhí)行過程中與各方保持有效溝通，嚴(yán)格把控活動(dòng)的時(shí)間及進(jìn)度，細(xì)化活動(dòng)執(zhí)行方案，掌握活動(dòng)整體流程及細(xì)節(jié)，進(jìn)行費(fèi)用預(yù)算的編制，把控活動(dòng)方案的成本控制;4.擅長(zhǎng)把握行業(yè)熱點(diǎn)、社會(huì)熱點(diǎn)，熟悉運(yùn)用新媒體平臺(tái)并為品牌及產(chǎn)品進(jìn)行借勢(shì)傳播。根據(jù)熱點(diǎn)，主導(dǎo)并策劃線上線下的營(yíng)銷活動(dòng)，協(xié)調(diào)各相應(yīng)職能部門，確保營(yíng)銷活動(dòng)的有效性，并達(dá)成相應(yīng)的運(yùn)營(yíng)目標(biāo);5、優(yōu)化配置促

2、銷資源，協(xié)調(diào)促銷物料的及時(shí)到位及有效使用。6、負(fù)責(zé)終端促銷的策劃、推廣、執(zhí)行、落實(shí)及終端反饋，提交促銷總結(jié)報(bào)告及優(yōu)化方案。2022年市場(chǎng)策劃總監(jiān)工作職責(zé)（二）1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，進(jìn)行公司品牌戰(zhàn)略規(guī)劃及品牌體系建設(shè);2、全面負(fù)責(zé)公司品牌策劃、設(shè)計(jì)、推廣及管理工作;建立和發(fā)展公司的品牌文化，產(chǎn)品文化;3、準(zhǔn)確把握公司的品牌定位，公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)風(fēng)格，根據(jù)市場(chǎng)需求和變化、區(qū)域特性和市場(chǎng)信息進(jìn)行品牌策劃;4、制定與實(shí)施品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略、策略，地區(qū)覆蓋及推廣計(jì)劃，包括日常維護(hù)工作;5、建立和維護(hù)與媒體、消費(fèi)者等公眾的良好關(guān)系，樹立良好的品牌形象;6、根據(jù)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，領(lǐng)導(dǎo)完成對(duì)品牌形象的監(jiān)督與管理，確保品

3、牌形象的統(tǒng)一傳播;7、負(fù)責(zé)各目標(biāo)媒體的篩選與媒體的全面合作推行;8、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，及公司的日常管理和品牌部工作的組織推動(dòng)工作。2022年市場(chǎng)策劃總監(jiān)工作職責(zé)（三）1、搜集及分析市場(chǎng)相關(guān)信息，為群部制定決策提供參考;2、負(fù)責(zé)整體市場(chǎng)營(yíng)銷策略、方案的制定并指導(dǎo)實(shí)施;3、負(fù)責(zé)展會(huì)、媒體等宣傳的策劃、實(shí)施，各種宣傳推廣渠道的維護(hù);4、負(fù)責(zé)策劃公司年度市場(chǎng)工作目標(biāo)和營(yíng)銷方案。2022年市場(chǎng)策劃總監(jiān)工作職責(zé)（四）1、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目策劃工作的全面掌控。包括組織、參與、指導(dǎo)策劃方案的制定，媒體活動(dòng)計(jì)劃的審定，完成公司營(yíng)銷推廣項(xiàng)目的整體策劃創(chuàng)意、設(shè)計(jì)與提報(bào)，并指導(dǎo)專案策劃與設(shè)計(jì)，配合完成日常推廣宣傳工作;2、完成

4、公司所有識(shí)別系統(tǒng)的整合與策劃設(shè)計(jì)，公司內(nèi)部大型活動(dòng)的組織策劃;3、負(fù)責(zé)公司品牌推廣、策劃工作，建立和發(fā)展公司的企業(yè)文化、產(chǎn)品文化、市場(chǎng)文化和管理文化;4、負(fù)責(zé)制定和完善公司各種產(chǎn)品的整體營(yíng)銷策劃和具體實(shí)施方案，負(fù)責(zé)完成產(chǎn)品營(yíng)銷策劃中相關(guān)組織和機(jī)構(gòu)的開拓、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)等;5、健全部門策劃工作的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，并做好業(yè)務(wù)分工與日常監(jiān)督落實(shí)。2022年市場(chǎng)策劃總監(jiān)工作職責(zé)（五）1、參與、組織制定公司中長(zhǎng)期市場(chǎng)營(yíng)銷策略;2、組織制定公司品牌策略(含產(chǎn)品、渠道、價(jià)格、促銷等);3、年度市場(chǎng)推廣的活動(dòng)及費(fèi)用規(guī)劃;4、企業(yè)形象，廣告宣傳的計(jì)劃制定、執(zhí)行及評(píng)估;5、輔銷品的創(chuàng)意、制作各類促銷方案、公關(guān)方案的創(chuàng)意及

5、策劃;6、展覽會(huì)的規(guī)劃、安排、評(píng)估、執(zhí)行;7、組織制定本部門管理制度及程序;8、全面計(jì)劃、安排、管理市場(chǎng)部工作;9、協(xié)助總經(jīng)理安排的其他事項(xiàng)。2022年市場(chǎng)策劃總監(jiān)工作職責(zé)（六）1.帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為客戶提供優(yōu)質(zhì)的解決方案2.管理、培養(yǎng)人才3.協(xié)助業(yè)務(wù)人員爭(zhēng)取客戶4.規(guī)劃團(tuán)隊(duì)發(fā)展2022年市場(chǎng)策劃總監(jiān)工作職責(zé)（七）1、負(fù)責(zé)母嬰事業(yè)部市場(chǎng)策劃工作;2、結(jié)合公司戰(zhàn)略規(guī)劃，制定母嬰事業(yè)部營(yíng)銷發(fā)展規(guī)劃及戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃;3、及時(shí)收集、了解、把控行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)、政策信息、競(jìng)品動(dòng)態(tài)，以便形成決策;4、日常營(yíng)銷計(jì)劃制定、實(shí)施及復(fù)盤工作;5、團(tuán)隊(duì)組建及管理，建成高績(jī)效團(tuán)隊(duì)、提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力;6、不斷研究新的營(yíng)銷策略、方式方法及消

6、費(fèi)者心智，講營(yíng)銷與市場(chǎng)及消費(fèi)者有效結(jié)合。2022年市場(chǎng)策劃總監(jiān)工作職責(zé)（八）一現(xiàn)金管理1.必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家發(fā)布的現(xiàn)金管理?xiàng)l例。2.嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線原則。收到的租金/押金/水電費(fèi)/及其它收入，必須立即存入公司指定的帳戶。3.任何人不得以任何理由坐支或占用公款。收取現(xiàn)金時(shí)，要認(rèn)真檢查，如因工作失誤收取假幣，由個(gè)人負(fù)責(zé)。4.出納收取現(xiàn)金后必須及時(shí)送存銀行，其備用金不得超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。二銀行存款管理1.按公司規(guī)定的范圍可以使用現(xiàn)金外，其他支付都必須通過銀行進(jìn)行轉(zhuǎn)帳結(jié)算。_支票和印章要分別存放，不得丟失。如有丟失及時(shí)登報(bào)聲明，費(fèi)用自付，并由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。3.作廢的支票應(yīng)把支票和存根貼在一起加蓋作廢章后妥善

7、保管。4.出納每月要及時(shí)到銀行取得對(duì)帳單，并做好銀行調(diào)節(jié)表交入銀行。三票據(jù)管理1.市場(chǎng)票據(jù)包括/_/收據(jù)/銀行結(jié)算憑證等。2.開出的票據(jù)要詳細(xì)注明日期，單位名稱，品名數(shù)量單價(jià)金額等，開票人簽章，票據(jù)要有連續(xù)編號(hào)。四財(cái)務(wù)出納崗位職責(zé)1.嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，認(rèn)真審核的，付款原始收據(jù)和憑證。按時(shí)記帳，日清日結(jié)，達(dá)到帳款相符，超過銀行核定限額部分現(xiàn)金及時(shí)送存銀行，不得以任何理由用“白條”抵沖現(xiàn)金。2.按照銀行結(jié)算制度使用結(jié)算憑證，嚴(yán)格控制簽發(fā)空白支票，按照登記的帳目及時(shí)結(jié)算，月終按照銀行帳單進(jìn)行核對(duì)，將未達(dá)帳項(xiàng)查對(duì)清楚，編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”做好結(jié)算工作。5.出納人員到銀行提取現(xiàn)金，必須經(jīng)公司領(lǐng)

8、導(dǎo)同意并要求公司可靠人員陪同，方可辦理。五財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)崗位職責(zé)1.嚴(yán)格遵守公司的財(cái)務(wù)管理，切實(shí)按照會(huì)計(jì)法的規(guī)定做好會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)工作。2.掌握好公司全面核算工作，管理和登記明細(xì)帳，編制報(bào)表，保證帳實(shí)相符，為公司會(huì)計(jì)報(bào)表提供正確資料。3.認(rèn)真審核現(xiàn)金銀行收付的各項(xiàng)原始憑證或單據(jù)是否合法，內(nèi)容是否真實(shí)，手續(xù)是否完備，數(shù)字是否一致，科目運(yùn)用是否得當(dāng)。4.根據(jù)審核后的記帳憑證，登記各科目明細(xì)帳及各分類輔助帳，據(jù)以登記總帳。5.近期對(duì)總帳，各明細(xì)帳，輔助帳進(jìn)行結(jié)算匯總，編制月度，年度決算報(bào)表。6.嚴(yán)格遵守本公司的財(cái)務(wù)_，不得泄露會(huì)計(jì)資料，否則，視其情節(jié)追究相應(yīng)責(zé)任，直至追究法律責(zé)任。7.加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)所有日常

9、業(yè)務(wù)的管理，必須嚴(yán)格控制不必要的開支。_市森旺商貿(mào)有限公司重要商品入市備案制度一、市場(chǎng)(超市)經(jīng)營(yíng)將涉及人體健康和人身安全的重要商品，包括：肉制品、奶制品、調(diào)味品、茶葉、飲料、罐頭、方便食品，速凍食品、冷凍食品、膨化食品等十類食品，在進(jìn)入市場(chǎng)銷售前，必須將供貨單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證、進(jìn)貨票據(jù)、購(gòu)銷登記臺(tái)帳等相關(guān)證明資料提交市場(chǎng)業(yè)主備案。二、市場(chǎng)(超市)業(yè)主負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)營(yíng)戶出售的商品質(zhì)量進(jìn)行檢查，登記備案，對(duì)無法提供進(jìn)貨證明的重要商品不得讓其上市銷售，對(duì)提供證明材料與實(shí)際不符或提供虛_明材料的及時(shí)報(bào)告工商管理部門處理。三、市場(chǎng)(超市)業(yè)主要做好重要商品備案建檔工作，督促經(jīng)營(yíng)人員做好商品進(jìn)

10、出登記，以備工商部門檢查。四、重要商品入市備案制采取經(jīng)營(yíng)申報(bào)，市場(chǎng)開辦者備案，工商部門監(jiān)督檢查的程序?qū)嵭?，由工商管理部門全程監(jiān)控。商品質(zhì)量承諾制度一、市場(chǎng)(超市)業(yè)主應(yīng)當(dāng)依照國(guó)家有關(guān)市場(chǎng)(超市)管理的法律、法規(guī)，制止入場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者制售假冒偽劣商品和其它擾亂市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序的行為，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者向市場(chǎng)業(yè)主提交商品質(zhì)量管理承諾書，商場(chǎng)業(yè)主對(duì)場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者出售商品提供相關(guān)服務(wù)和質(zhì)量管理措施。二、市場(chǎng)(超市)業(yè)主按照_市商品交易管理?xiàng)l例的規(guī)定，在場(chǎng)內(nèi)配置商品質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備和檢測(cè)人員，對(duì)檢測(cè)不合格或未取得檢測(cè)證明的商品，禁止上市交易。三、市場(chǎng)(超市)經(jīng)營(yíng)者對(duì)經(jīng)銷商品的質(zhì)量負(fù)責(zé)，對(duì)關(guān)系到人身安全和健康的商品，必須取得有效的

11、生產(chǎn)企業(yè)許可證，衛(wèi)生許可證等法定證明文件，方可上市交易。四、市場(chǎng)(超市)經(jīng)營(yíng)者在經(jīng)銷商品時(shí)應(yīng)主動(dòng)向購(gòu)貨方發(fā)放由工商部門監(jiān)制的商品銷售信譽(yù)卡，告之自己的地址、_和商品名稱、價(jià)格，明確所售商品的質(zhì)量和售后服務(wù)保證。重要商品索證索票制度一、市場(chǎng)(超市)經(jīng)營(yíng)將涉及人體健康和人身安全的重要商品，包括：肉制品、奶制品、調(diào)味品、茶葉、飲料、罐頭、方便食品，速凍食品、冷凍食品、膨化食品等十類食品，在進(jìn)貨時(shí)，必須查驗(yàn)供貨單位的經(jīng)營(yíng)資格、生產(chǎn)單位的資質(zhì)證明，并索取營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證、進(jìn)貨票據(jù)、檢驗(yàn)檢疫報(bào)告等相關(guān)證明資料復(fù)印并提交市場(chǎng)業(yè)主備案。二、市場(chǎng)(超市)業(yè)主必須督促經(jīng)營(yíng)者建立、實(shí)行商品進(jìn)貨、銷售臺(tái)

12、帳，如實(shí)記載進(jìn)貨和銷售時(shí)間、來源、名稱、規(guī)格、數(shù)量及銷售去向等內(nèi)容，按受行政執(zhí)法部門的檢查。三、市場(chǎng)(超市)業(yè)主、經(jīng)營(yíng)者應(yīng)接受工商行政管理部門對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者的重要商品索證索票制度的監(jiān)督檢查，對(duì)不按規(guī)定實(shí)施的市場(chǎng)業(yè)主和經(jīng)營(yíng)人員，損害消費(fèi)者僉權(quán)益情節(jié)嚴(yán)重影響惡劣的，由工商行政管理部門依照國(guó)家法律法規(guī)予以處罰?！癬”內(nèi)容“_”受理范圍：有以下申訴、投訴、_之一，應(yīng)予受理：一、消費(fèi)者購(gòu)買消費(fèi)品直接用于生活消費(fèi)的；二、消費(fèi)者合法權(quán)益受到侵害時(shí)；三、經(jīng)營(yíng)者未履行消費(fèi)者權(quán)益保_規(guī)定的義務(wù)的；四、農(nóng)民購(gòu)買生產(chǎn)資料直接用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的；五、欺詐消費(fèi)者、不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、投機(jī)倒把、制售假冒偽劣商品等違法行為；六、其它法律、

13、法規(guī)、規(guī)章應(yīng)予受理的?！癬”受理申訴、投訴、_程序要求：一、要求申訴、投訴、_人提供申訴、投訴、_文字材料或詳細(xì)的口述、電話記錄。二、咨詢申訴、投訴、_人及被申訴、投訴、_人的名稱、地址和聯(lián)系方法。三、記錄申訴、投訴、_的詳細(xì)內(nèi)容，并搜集有關(guān)證據(jù)。四、要求申訴、投訴、_人提供購(gòu)買商品或接受服務(wù)的有關(guān)憑證，對(duì)證據(jù)不全或情況不明的，工作人員應(yīng)及時(shí)告訴申訴、投訴、_人補(bǔ)充所需證明材料。市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)場(chǎng)須知根據(jù)_市商品交易市場(chǎng)管理?xiàng)l例及相關(guān)法規(guī)的規(guī)定，為了維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序正常運(yùn)行，規(guī)范市場(chǎng)交易行為，保護(hù)市場(chǎng)交易雙方的合法權(quán)益，結(jié)合本市場(chǎng)實(shí)際，特制訂此進(jìn)場(chǎng)須知。一、進(jìn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶必須與市場(chǎng)業(yè)主簽訂租賃合同后到

14、工商行政管理部門辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照，有前置審批的辦理前置審批手續(xù)，做到亮證、亮照、合法、守法經(jīng)營(yíng)。二、交易雙方必須遵守市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，在指定區(qū)域內(nèi)，做到劃行歸市，有秩序經(jīng)營(yíng)交易，車輛和貨物不得亂停亂放，保持市場(chǎng)內(nèi)通道暢通。三、交易雙方應(yīng)遵守公平交易原則，嚴(yán)禁欺行霸市，強(qiáng)買強(qiáng)賣，短斤少兩等損害交易雙方利益的行為。四、嚴(yán)格遵守執(zhí)行國(guó)家頒布的反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法的有關(guān)規(guī)定，交易雙方不得采取_、回扣等手段擾亂市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，爭(zhēng)搶貨源。五、自覺按照國(guó)家規(guī)定繳納經(jīng)營(yíng)稅費(fèi)及市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地租賃費(fèi)，對(duì)不按時(shí)繳納者按照有關(guān)規(guī)定予以處理。六、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者不得損壞市場(chǎng)內(nèi)的公用設(shè)施，擅自改造水電線路和管道，亂搭亂蓋，亂倒垃圾。要保持場(chǎng)地場(chǎng)

15、容整潔。七、交易雙方必須協(xié)助有關(guān)部門做好治安、交通和防火安全管理，消除不安全隱患，維護(hù)市場(chǎng)平安。八、交易雙方應(yīng)遵守國(guó)家法律法規(guī)，自覺維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理秩序，接受工商行政管理部門和市場(chǎng)管理辦公室的管理。滅火、應(yīng)急疏散預(yù)案一、為做好單位內(nèi)部的消防安全管理工作，預(yù)防和減少火災(zāi)危害，立足自防自救，將可能的火災(zāi)事故消滅在初起階段，確保單位消防安全，依據(jù)公安部61_機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定，制定本單位滅火、應(yīng)急疏散預(yù)案。二、在單位內(nèi)部成立滅火行動(dòng)組、通訊聯(lián)絡(luò)組、疏散引導(dǎo)組、安全防護(hù)救護(hù)組等四個(gè)小組。三、各消防安全重點(diǎn)部位責(zé)任人應(yīng)當(dāng)每日進(jìn)行防火巡查，發(fā)現(xiàn)火警、火情時(shí)應(yīng)當(dāng)立即撥打“119”進(jìn)行

16、報(bào)警，并同時(shí)通知單位通訊聯(lián)絡(luò)組，積極引導(dǎo)疏散顧客、投入撲救初起火災(zāi)。四、通訊聯(lián)絡(luò)組在接到報(bào)警后，應(yīng)立即通知滅火行動(dòng)組、疏散引導(dǎo)組、安全防護(hù)組進(jìn)行緊急疏散和滅火救助，同時(shí)通知單位消防安全責(zé)任人到場(chǎng)。五、滅火行動(dòng)組接到通知后應(yīng)立即趕到火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)起火物的理化性質(zhì)，利用單位內(nèi)部現(xiàn)有的室內(nèi)消火栓、輕便滅火器材進(jìn)行撲救。六、疏散引導(dǎo)組在接到通知后，應(yīng)立即_滯留在單位內(nèi)部的顧客通過安全通道進(jìn)行疏散，并對(duì)各個(gè)部位進(jìn)行檢查，尋找老人、小孩、孕婦等不易疏散的滯留人員。七、安全防護(hù)救護(hù)組在接到通知后，應(yīng)立即準(zhǔn)備并時(shí)預(yù)備的搶救器材趕到火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)火災(zāi)中受傷人員進(jìn)去緊急救助。八、單位法人代表應(yīng)當(dāng)親臨場(chǎng)，_維護(hù)火災(zāi)現(xiàn)

17、場(chǎng)秩序，火災(zāi)撲滅后應(yīng)當(dāng)_保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，為公安消防機(jī)構(gòu)提供火災(zāi)事故情況和相關(guān)資料。_市森旺商貿(mào)有限公司消防安全管理制度一、為做好單位內(nèi)部的消防安全管理工作，預(yù)防和減少危害，確保單位消防安全，依據(jù)公安部61_機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定，制定本單位消防安全管理規(guī)定。二、明確專人負(fù)責(zé)市場(chǎng)消防安全并確定其為消防安全責(zé)任人。三、市場(chǎng)確定每日早晨9：00和午夜12：00定時(shí)進(jìn)行消防安全檢查，消防安全重點(diǎn)部位消防安全責(zé)任人每日進(jìn)行不定期的消防安全巡查，并填寫巡查記錄，市場(chǎng)每月進(jìn)行一次防火安全大檢查。四、對(duì)巡查、檢查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患依級(jí)上報(bào)，由市場(chǎng)批準(zhǔn)并_資金進(jìn)行整改，并將整改情況函告消防管理部門

18、。五、市場(chǎng)半年對(duì)員工進(jìn)行一次消防安全培訓(xùn)，制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，每季度進(jìn)行滅火、疏散演練。六、建立消防安全管理檔案臺(tái)帳，將消防設(shè)施定期檢查、自動(dòng)消防設(shè)施檢查測(cè)試、防火檢查、防火巡查、火災(zāi)隱患整改等及時(shí)完整的備案。七、嚴(yán)格實(shí)施獎(jiǎng)懲，每半年對(duì)單位消防工作進(jìn)行一次總結(jié)評(píng)比，對(duì)認(rèn)真做好消防安全管理工作的人員按公司有關(guān)規(guī)定實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題沒有及時(shí)糾正，造成火災(zāi)事故后果的，要依規(guī)定實(shí)施處罰。衛(wèi)生保潔管理制度目的。確保市場(chǎng)及周邊衛(wèi)生狀況良好，環(huán)境整潔。一、著裝統(tǒng)一，儀表整潔，語(yǔ)言文明，行業(yè)規(guī)范；二、樹立節(jié)約用水觀念，制止浪費(fèi)用水現(xiàn)象；三、市場(chǎng)內(nèi)地面無雜物、垃圾，痰漬和浮塵；四、走道地面應(yīng)保持干燥，無雜

19、物堆放；五、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地?zé)o明水處流，地面無菜葉等雜物；六、水產(chǎn)區(qū)地面無積水，明溝流水通暢；七、公共廁所無浮塵、積水、污漬，保持空氣流通，無異味；八、垃圾桶表面干凈，無污跡，擺放整齊；九、每日早上上班以前，晚上下班后。對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行全面清掃，拖洗，水產(chǎn)區(qū)的地面每天洗刷一次。十、夏季每天消毒一次，其它季節(jié)每周消毒一次。治安防范制度一、協(xié)助公安機(jī)關(guān)查處各類治安刑事案件；二、加強(qiáng)治安信息的建設(shè)，有布置、有反饋、有檢查，經(jīng)常深入調(diào)查研究，掌握市場(chǎng)內(nèi)治安動(dòng)態(tài)及各層次人員的基本情況，掌握重點(diǎn)對(duì)象的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)并做好工作紀(jì)錄；三、負(fù)責(zé)維護(hù)市場(chǎng)內(nèi)治安秩序，掌握重點(diǎn)部位、復(fù)雜場(chǎng)所的治安狀況；四、深入落實(shí)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的治

20、安管理責(zé)任制；五、負(fù)責(zé)市場(chǎng)內(nèi)承租戶暫居證的辦理及計(jì)劃生育的管理工作。六、嚴(yán)禁車輛進(jìn)入市場(chǎng)，引導(dǎo)顧客將車輛停放在指定的區(qū)域，停放整齊并確保車輛安全；七、維護(hù)市場(chǎng)良好的經(jīng)營(yíng)秩序，調(diào)解顧客與顧客、商戶與商戶、顧客與商戶之間的的矛盾，主動(dòng)扶老攜幼，熱心為顧客服務(wù)。_市森旺商貿(mào)有限公司市場(chǎng)工作人員規(guī)范一、加強(qiáng)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，樹立為從業(yè)人員和廣大消費(fèi)者服務(wù)的思想，不斷提高管理水平。二、遵守以下行為規(guī)范：服從領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行政策，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格管理，認(rèn)真細(xì)致，以理服人。舉止端莊，文明執(zhí)法、公正廉潔，接受監(jiān)督。三、遵守工作紀(jì)律：1、按時(shí)上、下班，遵守值班紀(jì)律，不得遲到、早退、脫崗。2、按要求佩戴工作牌，著裝得體。3

21、、不準(zhǔn)在工作時(shí)間喝酒，不準(zhǔn)在工作時(shí)間打牌。4、不得在工作時(shí)間從事與本職無關(guān)的事情。不得兼職其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。四、正確執(zhí)行工作規(guī)程1、保持所管區(qū)域整潔美觀，不準(zhǔn)亂停、亂放，不讓業(yè)戶搭蓋越線經(jīng)營(yíng)，侵占空余臺(tái)位。2、接待處理業(yè)戶反映或消費(fèi)者投訴的問題，做好服務(wù)工作。3、保持市場(chǎng)設(shè)備設(shè)施完好。伸張正義，保護(hù)合法經(jīng)營(yíng)，打擊欺行霸市等不良經(jīng)營(yíng)習(xí)氣和一切違法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。五、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、通力合作、任勞任怨，不爭(zhēng)報(bào)酬，不準(zhǔn)拉關(guān)系，送人情，損害市場(chǎng)利益。六、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，對(duì)收取的管理費(fèi)和授予權(quán)罰沒收財(cái)物必須登記入賬，及時(shí)上交財(cái)務(wù)部，不準(zhǔn)擅自_公款和公司財(cái)物。七、貫徹指令要堅(jiān)決，處理事件要果斷，遇突發(fā)問題或重大_及時(shí)向

22、辦公室及有關(guān)部門報(bào)告。八、深入了解市場(chǎng)各方面的情況，進(jìn)行調(diào)查研究，分析存在的問題，提出解決和改進(jìn)的辦法，為市場(chǎng)建立科學(xué)、合理、完備行之有效的運(yùn)行模式和經(jīng)營(yíng)管理方式獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。經(jīng)理崗位負(fù)責(zé)制一、各分公司經(jīng)理統(tǒng)管所屬分公司全面工作，按總公司既定的目標(biāo)制定工作計(jì)劃。二、對(duì)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行調(diào)控、協(xié)調(diào)和監(jiān)督、建立和完善公司的經(jīng)營(yíng)管理體制，使公司經(jīng)營(yíng)管理等各項(xiàng)活動(dòng)保持持久的活力。三、_全體員工定期進(jìn)行政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，不定期地對(duì)各工作人員進(jìn)行法規(guī)知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)的抽樣調(diào)查。四、理解并支持總公司提出的發(fā)展目標(biāo)、計(jì)劃，并實(shí)事求是結(jié)合本公司實(shí)際，堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行，并及時(shí)對(duì)效果做出反饋。五、嚴(yán)格遵守公司的考勤制度，不

23、遲到、不早退、不無故缺勤。有事請(qǐng)假。工作時(shí)間不能做與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的事。六、除業(yè)務(wù)必須外，上班時(shí)間中餐不能無故吃喝，杜絕鋪張浪費(fèi)，減少不必要的開銷。七、虛心聽取下屬意見和建議，不斷改善經(jīng)營(yíng)管理的方法。八、代表公司對(duì)外聯(lián)系與交涉，代表公司簽字蓋章。_市森旺商貿(mào)有限公司市場(chǎng)工作人員規(guī)范一、加強(qiáng)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，樹立為從業(yè)人員和廣大消費(fèi)者服務(wù)的思想，不斷提高管理水平。二、遵守以下行為規(guī)范：服從領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行政策，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格管理，認(rèn)真細(xì)致，以理服人。舉止端莊，文明執(zhí)法、公正廉潔，接受監(jiān)督。三、遵守社會(huì)公德，不沾“黃、賭、毒”等社會(huì)不良習(xí)氣。四、遵守工作紀(jì)律：1、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，聽從安排。2、按時(shí)上、下班，遵

24、守值班紀(jì)律，不得遲到、早退、脫崗。3、按要求佩戴工作牌，著裝得體。4、不準(zhǔn)在工作時(shí)間喝酒，不準(zhǔn)在工作時(shí)間打牌。5、不得在工作時(shí)間從事與本職無關(guān)的事情。不得兼職其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。五、正確執(zhí)行工作規(guī)程。1、保持所管區(qū)域整潔美觀，不準(zhǔn)亂停、亂放，不讓業(yè)戶搭蓋越線經(jīng)營(yíng)，侵占空余臺(tái)位。2、接待處理業(yè)戶反映或消費(fèi)者投訴的問題，做好服務(wù)工作。3、保持市場(chǎng)設(shè)備設(shè)施完好。伸張正義，保護(hù)合法經(jīng)營(yíng)，打擊欺行霸市等不良經(jīng)營(yíng)習(xí)氣和一切違法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。六、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、通力合作、任勞任怨，不爭(zhēng)報(bào)酬，不準(zhǔn)拉關(guān)系，送人情，損害市場(chǎng)利益。七、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，對(duì)收取的管理費(fèi)和授予權(quán)罰沒收財(cái)物必須登記入賬，及時(shí)上交財(cái)務(wù)部，不準(zhǔn)擅自_公款和

25、公司財(cái)物。八、貫徹指令要堅(jiān)決，處理事件要果斷，遇突發(fā)問題或重大_及時(shí)向辦公室及有關(guān)部門報(bào)告。九、深入了解市場(chǎng)各方面的情況，進(jìn)行調(diào)查研究，分析存在的問題，提出解決和改進(jìn)的辦法，為市場(chǎng)建立科學(xué)、合理、完備行之有效的運(yùn)行模式和經(jīng)營(yíng)管理方式獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。_市森旺商貿(mào)有限公司經(jīng)理崗位負(fù)責(zé)制一、各分公司經(jīng)理統(tǒng)管所屬分公司全面工作，按總公司既定的目標(biāo)制定工作計(jì)劃。二、對(duì)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行調(diào)控、協(xié)調(diào)和監(jiān)督、建立和完善公司的經(jīng)營(yíng)管理體制，使公司經(jīng)營(yíng)管理等各項(xiàng)活動(dòng)保持持久的活力。三、_全體員工定期進(jìn)行政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，不定期地對(duì)各工作人員進(jìn)行法規(guī)知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)的抽樣調(diào)查。四、理解并支持總公司提出的發(fā)展目標(biāo)、計(jì)劃，并實(shí)事求

26、是結(jié)合本公司實(shí)際，堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行，并及時(shí)對(duì)效果做出反饋。五、嚴(yán)格遵守公司的考勤制度，不遲到、不早退、不無故缺勤。有事請(qǐng)假。工作時(shí)間不能做與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的事。六、除業(yè)務(wù)必須外，上班時(shí)間中餐不能無故吃喝，杜絕鋪張浪費(fèi)，減少不必要的開銷。七、虛心聽取下屬意見和建議，不斷改善經(jīng)營(yíng)管理的方法。八、代表公司對(duì)外聯(lián)系與交涉，代表公司簽字蓋章。_市森旺商貿(mào)有限公司_年_月_日出納責(zé)任制一、零用款項(xiàng)的支付出納憑支出證明單付款，此項(xiàng)支出證明單是否符合規(guī)定，由出納負(fù)責(zé)審核。二、出納人員對(duì)款項(xiàng)及費(fèi)用的支付，應(yīng)將本(支票)現(xiàn)金交付受款人，本公司人員不得代領(lǐng)；如因特殊原因必須由本公司人員代領(lǐng)者，需經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)。三、本

27、公司一切支付，應(yīng)以處理妥善的傳票或憑證為依據(jù)，任何要求先行支付后補(bǔ)手續(xù)者均應(yīng)予拒絕。四、工資付款。每月_日前。因特殊情況需提前支付者，須由總經(jīng)理批準(zhǔn)后，再予支付。五、領(lǐng)取工資應(yīng)由本人簽章。本人不在應(yīng)由其指定人員或其同組人員代領(lǐng)，并由代領(lǐng)人簽章。六、_元以下的零星支出可由分公司經(jīng)理簽字，并需正當(dāng)合法票據(jù)，_元以上的支出需要總公司經(jīng)理簽字蓋章或出具書面證明，特殊條件可由總公司經(jīng)理委托分公司經(jīng)理代為簽字，且注明原因，出具書面材料。_市森旺商貿(mào)有限公司_年_月_日市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)人員守則為建立良好的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，規(guī)范經(jīng)營(yíng)人員行為，促進(jìn)市場(chǎng)繁榮，維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益，特制訂本守則。一、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)人員不得阻撓市場(chǎng)工

28、作人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理及政府職能部門的執(zhí)法工作，違者取消經(jīng)營(yíng)資格。二、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)人員不得出售國(guó)家明令禁止銷售的動(dòng)植物制品，違者重罰并取消經(jīng)營(yíng)資格。三、不準(zhǔn)炒作門面、(攤)臺(tái)位，未經(jīng)市場(chǎng)同意擅自轉(zhuǎn)讓者，一律沒收合同保證金并收回其經(jīng)營(yíng)的門面、(攤)臺(tái)位。四、不準(zhǔn)拖欠國(guó)家稅收，管理費(fèi)用、市場(chǎng)租金以及水電、治安、衛(wèi)生等各項(xiàng)費(fèi)用，違者處以滯納金、沒收合同保證金，直至取消經(jīng)營(yíng)資格。五、不準(zhǔn)隨意啟動(dòng)或關(guān)閉市場(chǎng)的水電部設(shè)備，不得損壞市場(chǎng)公共設(shè)施，違者照價(jià)賠償，并視情節(jié)輕重予以罰款。六、不準(zhǔn)欺行霸市、排擠同行，違者取消經(jīng)營(yíng)資格。七、不準(zhǔn)短兩、強(qiáng)買強(qiáng)賣、摻雜使假，出售過期、變質(zhì)食品，違者缺一補(bǔ)一罰十。造成嚴(yán)重后果的，追

29、究法律責(zé)任。八、不準(zhǔn)占道經(jīng)營(yíng)，隨意拓寬經(jīng)營(yíng)范圍，違者勒令糾正，并處以罰款。九、嚴(yán)禁在經(jīng)營(yíng)區(qū)域打牌、_及其它違法活動(dòng)，如有違反，所引起的法律后果由其自行承擔(dān)。十、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶應(yīng)衣著得體、舉止文明，不得有損害社會(huì)公德的行為，不得在市場(chǎng)內(nèi)打架斗毆、尋釁鬧事。經(jīng)營(yíng)戶之間發(fā)生糾紛，負(fù)主要責(zé)任一方取消經(jīng)營(yíng)資格。以上規(guī)定，望各經(jīng)營(yíng)戶遵照?qǐng)?zhí)行。_市森旺商貿(mào)有限公司_年_月2022年市場(chǎng)策劃總監(jiān)工作職責(zé)（九）1目的本程序旨在加強(qiáng)對(duì)相關(guān)方的管理，促使相關(guān)方的環(huán)境、職業(yè)健康安全狀況符合公司規(guī)定的要求。2范圍適用于體系范圍內(nèi)所涉及的對(duì)相關(guān)方環(huán)境、職業(yè)健康安全的管理和控制。3職責(zé)3.1辦公室負(fù)責(zé)本程序的編制、修訂和解釋工

30、作；負(fù)責(zé)監(jiān)督公司各部門對(duì)相關(guān)方的安全及環(huán)境管理工作。3.2各職能部門負(fù)責(zé)與本部門有業(yè)務(wù)關(guān)系的相關(guān)方的職業(yè)健康安全和環(huán)境的監(jiān)督管理工作。4工作程序_公司環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系涉及的可望施加影響的相關(guān)方主要有煙葉物資供應(yīng)商、煙葉商品運(yùn)輸單位、煙廠、設(shè)施設(shè)備供應(yīng)商、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、外來參觀者、在本區(qū)域活動(dòng)的其他人員等。4.2對(duì)煙葉物資供應(yīng)商的管理生產(chǎn)主管在采購(gòu)活動(dòng)中，向供方傳達(dá)公司職業(yè)健康安全、環(huán)境保護(hù)方針和管理規(guī)定，讓其遵照?qǐng)?zhí)行，具體按采購(gòu)控制程序的規(guī)定執(zhí)行。尤其在采購(gòu)危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí)，應(yīng)向供應(yīng)商索取必要的安全數(shù)據(jù)和資料，主要有害有毒原輔材料和能源材料的運(yùn)輸、包裝、貯存條件說明等信息，并監(jiān)督其實(shí)施。4.

31、3對(duì)煙葉商品運(yùn)輸單位的管理4.4重要環(huán)境因素和職業(yè)健康安全危險(xiǎn)源的控制4.5相臨的_及社區(qū)公眾的合理抱怨意見由辦公室、負(fù)責(zé)收集、整理，確認(rèn)責(zé)任部門進(jìn)行糾正，驗(yàn)證其整改效果并及時(shí)予以答復(fù)，處理有難度的應(yīng)向經(jīng)理反映直至問題圓滿解決并保存相關(guān)紀(jì)錄。4.6當(dāng)出現(xiàn)相關(guān)部門負(fù)責(zé)對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和外來參觀者的接待，配置必要的勞動(dòng)保護(hù)用品后方能按照指定參觀路線、參觀區(qū)域及活動(dòng)范圍進(jìn)行。4.7辦公室及其他部門分別向上級(jí)有關(guān)部門及時(shí)通報(bào)職業(yè)健康安全和環(huán)境保護(hù)方面的相關(guān)信息。收集相關(guān)方的合理抱怨，要求答復(fù)的予以答復(fù)。在制定職業(yè)安全健康和環(huán)境保護(hù)目標(biāo)時(shí)，將上述相關(guān)方的觀點(diǎn)作為輸入信息之一。2022年市場(chǎng)策劃總監(jiān)工作職責(zé)（十

32、）1、公務(wù)用_實(shí)行集中保管制度。即上班和執(zhí)行任務(wù)時(shí)佩帶，下班和執(zhí)行任務(wù)后交回單位集中保管。2、公安機(jī)關(guān)刑警隊(duì)、巡警隊(duì)、派出所、收審所、拘留所等使用_支較頻繁的單位購(gòu)置聯(lián)鎖式_支保管柜的，可以由本單位自行集中保管。其他配_單位和未購(gòu)置聯(lián)鎖式_支保管柜的，由治安部門統(tǒng)一集中保管。3、中、小城市城區(qū)公安分局，派出所相對(duì)比較集中的，也可建立集中保管庫(kù)，由分局集中保管。4、_以外配_單位所配_支由縣(區(qū))以上單位集中保管。5、_支集中保管要雙人專人管理，晝夜值班，存取登記。值班員填寫值班記錄。使用_支要經(jīng)單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，用后及時(shí)送回。6、遠(yuǎn)效區(qū)及農(nóng)村派出所_人以下，確實(shí)不能集中保管的，經(jīng)市公安局批準(zhǔn)，

33、_支可以由民警自行保管，必須隨身攜帶。使_支時(shí)刻處于有效的控制之中。攜帶使用制度1、非警務(wù)活動(dòng)，嚴(yán)禁攜帶、使用_支。2、攜帶_支要經(jīng)本單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，憑批準(zhǔn)證明，取出_支，用后及時(shí)送回。3、攜帶_支要隨身攜帶，帶_套、系_綱，不準(zhǔn)放入手提包中、文件柜、辦公桌內(nèi)，不準(zhǔn)帶_回家，不準(zhǔn)帶_喝酒、探親訪友，非執(zhí)行公務(wù)不準(zhǔn)帶_進(jìn)入飯店、浴池、舞廳等公共娛樂場(chǎng)所，不得攜_執(zhí)行不應(yīng)攜_的任務(wù)，不準(zhǔn)帶_進(jìn)入不許帶_的地區(qū)和場(chǎng)所。4、攜帶_支到外地執(zhí)行公務(wù)，要到當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)備案，住賓館、旅店和非執(zhí)行公務(wù)時(shí)，要將_支交當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)集中保管。5、攜帶_支要同時(shí)攜帶本人持_證和該_的_證，不攜帶持_證件或證件不全的

34、，由_支管理部門沒收_支。6、攜帶_支不準(zhǔn)出租、出借、轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)送他人；不得自行調(diào)換、修理_支和零部件，工作調(diào)動(dòng)，不得將_支帶走。7、使用_支要遵守人民警察使用警械和武器條例，對(duì)正在實(shí)施_犯罪不開_不能制止的，可以開_，開_前要予以警告，警告可能導(dǎo)致更為嚴(yán)重后果的，可以直接_。人員密集的鬧市區(qū)和開_后可能導(dǎo)致更為嚴(yán)重后果的，不得開_。8、_支丟失、被盜、被搶或發(fā)生其他事故要立即報(bào)告。監(jiān)督檢查制度1、各配_單位(部門)設(shè)_支專管人員，負(fù)責(zé)本單位_支管理工作，并對(duì)本單位持_人員執(zhí)行_支管理規(guī)章制度情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。2、各縣級(jí)以上單位設(shè)專門機(jī)構(gòu)和人員對(duì)本系統(tǒng)各單位落實(shí)_支管理規(guī)章制度工作情況監(jiān)督檢查。

35、3、各級(jí)公安機(jī)關(guān)治安部門負(fù)責(zé)對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)所有配_單位的_支管理工作監(jiān)督檢查管理。上級(jí)公安機(jī)關(guān)對(duì)下級(jí)公安機(jī)關(guān)_支管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。4、監(jiān)督檢查內(nèi)容主要是各項(xiàng)_支管理規(guī)章制度的貫徹落實(shí)情況。5、基層用_單位每日一查，縣(市)、區(qū)每月一查，市局每半年一查，省廳每年一查，隨時(shí)抽查。6、檢查情況要填寫檢查記錄，對(duì)不符合_支管理規(guī)定的情況和行為予以糾正，限定整改時(shí)間，檢查人和被檢查人及單位負(fù)責(zé)人簽字。要落實(shí)整改結(jié)果。7、持_證件每年進(jìn)行年審檢驗(yàn)，年審工作由各市公安局進(jìn)行。各市公安局每年要將配發(fā)持_證人員變動(dòng)和_支使用變動(dòng)情況上報(bào)省廳。8、警務(wù)督察部門隨時(shí)對(duì)公務(wù)用_佩帶、使用、報(bào)管情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督察。_

36、支保養(yǎng)制度1、經(jīng)常使用的_支由使用人負(fù)責(zé)保養(yǎng)，每日一擦。2、實(shí)彈_后要立即分解擦拭保養(yǎng)。3、有時(shí)使用的_支每星期擦拭一次。4、不經(jīng)常使用的_支每月擦拭一次。5、入夏、入冬前。要檢查保養(yǎng)情況，分解擦拭，重新上油。6、入庫(kù)_支入庫(kù)后要徹底擦拭、涂油保養(yǎng)。7、擦拭_支要有領(lǐng)導(dǎo)、有_，注意安全，不準(zhǔn)個(gè)人隨意擺弄_支。培訓(xùn)考核制度1、配發(fā)公務(wù)用_持_證人員必須經(jīng)過專門培訓(xùn)考核合格。建立考核檔案。持_證件由設(shè)區(qū)的市公安局_支管理部門每年審驗(yàn)一次，未經(jīng)過培訓(xùn)考核或者培訓(xùn)考核不合格的，不發(fā)持_證件。2、參加培訓(xùn)考核人員必須是符合公務(wù)用_配備標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，確有必要使用_支，政治可靠，責(zé)任心強(qiáng)，具有較強(qiáng)的_紀(jì)律性和法

37、制觀念的在編在崗人員，并且參加允許配_單位工作一年以上，二年內(nèi)沒受過任何處分的。3、培訓(xùn)考核內(nèi)容包括_支管理法規(guī)和規(guī)定；實(shí)彈_和勤務(wù)操作(按應(yīng)使用_支種類掌握_支性能和分解結(jié)合)。4、理論考試由省公安廳統(tǒng)一出題。實(shí)彈_手_米胸環(huán)靶精度射，5發(fā)子彈30環(huán)合格。勤務(wù)操作要獨(dú)立完成手_(步_、防暴_)不完全分解結(jié)合。5、配發(fā)持_證件人員每年進(jìn)行1_次實(shí)彈_訓(xùn)練(每次每人1015發(fā))，每年進(jìn)行一次理論考試。實(shí)彈_和理論考試不及格者，_支管理部門暫扣持_證件，補(bǔ)考合格后再發(fā)。6、配發(fā)持_證人員因工作調(diào)離配_崗位的，交回持_證；又調(diào)回允許配_崗位的，須重新參加培訓(xùn)考核領(lǐng)取持_證件。_支管理責(zé)任制度1、_支

38、管理執(zhí)行“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)審批誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)出事追究誰(shuí)”原則。2、各配_單位_為_支管理第一責(zé)任人，在本單位_支管理工作中負(fù)全面責(zé)任，主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本單位_支管理法律、法規(guī)、規(guī)章制度的貫徹落實(shí)負(fù)直接責(zé)任，對(duì)_支管理的日常工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3、主管處、科長(zhǎng)對(duì)本單位_支管理法律、法規(guī)、規(guī)章制度的貫徹落實(shí)負(fù)直接責(zé)任，對(duì)日常_支管理工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4、_支專管干部對(duì)本單位日常_支管理工作負(fù)直接責(zé)任。配_人員對(duì)所配_支的保管、攜帶、使用負(fù)直接責(zé)任。5、日常_支管理工作主要是。_支保養(yǎng)，存取登記、_庫(kù)、_柜的管理、入庫(kù)_支的保養(yǎng)、_支慎用程度的檢查、_支配發(fā)、辦證、收回、報(bào)廢、銷毀手續(xù)的辦理，對(duì)攜

39、帶_支人員執(zhí)行_支管理規(guī)定情況的監(jiān)督檢查，向上級(jí)報(bào)告涉_案件事故。地方公安機(jī)關(guān)還要對(duì)_支和持_證件年審、查驗(yàn)，對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)配_單位_支管理工作情況進(jìn)行監(jiān)督檢查指導(dǎo)，開具有關(guān)管理證件。6、_支管理法律、法規(guī)、規(guī)章、制度貫徹落實(shí)主要是_支管理法，公務(wù)用_配備辦法、人民警察使用警械和武器條件等國(guó)家法律、法規(guī)的貫徹落實(shí)，各項(xiàng)_支管理規(guī)章制度的建立、檢查、落實(shí).設(shè)施完善，隱患整改，上級(jí)文件認(rèn)真執(zhí)行，_支配備、購(gòu)置、保管、攜帶、使用、調(diào)換、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、報(bào)廢、銷毀的_(審核、審批)。地方公安機(jī)關(guān)還要對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)所有涉_單位的_支管理工作監(jiān)督檢查指導(dǎo)，對(duì)違_律、法規(guī)、規(guī)章制度的情況和作為作出整改和處理意見

40、。7、配備公務(wù)用_人員資格_由本單位政治部門負(fù)責(zé)；_支的配備、管理和購(gòu)_計(jì)劃審核由公安機(jī)關(guān)治安部門負(fù)責(zé)；_支彈藥購(gòu)置由裝備部門負(fù)責(zé)；配備公務(wù)用_人員的培訓(xùn)考核工作由政治部門、治安部門和裝備部門聯(lián)合_進(jìn)行；_支彈痕檢驗(yàn)工作由_部門負(fù)責(zé)。政治部門、治安部門、_部門、裝備部門要密切合作，按照各自分工把好關(guān)口。紀(jì)檢監(jiān)察部門對(duì)違_支管理規(guī)定發(fā)生的案件、事件，按照_支管理責(zé)任制度視情節(jié)追究直接責(zé)任者、直接領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。配發(fā)審批制度1、公務(wù)用_配備到單位，不直接配發(fā)給持_者本人。2、配備公務(wù)用_嚴(yán)格按照公務(wù)用_配備辦法執(zhí)行，不得超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)配發(fā)。_支配備由主管領(lǐng)導(dǎo)一只筆審核、審批。3、配備公務(wù)用_

41、要辦理持_證件，公務(wù)用_持_證件按照屬地管理的原則，由各市公安局審核，上報(bào)省公安廳審批發(fā)證。4、批準(zhǔn)配備公務(wù)用_由配_單位申請(qǐng)，治安部門審核，主管局長(zhǎng)審批。填寫配備公務(wù)用_審批登記表逐級(jí)上報(bào)省公安廳制作_證。配發(fā)持_證由本人申請(qǐng)，本單位主管領(lǐng)導(dǎo)同意，政工部門審核，經(jīng)過專門培訓(xùn)考核合格，填寫配_人員申請(qǐng)持_證件審批登記表，逐級(jí)上報(bào)省廳制作持_證。5、配備公務(wù)用_人員有下列情況之一的，取消配_資格，收回持_證件；(1)離開配備公務(wù)用_崗位的；(2)因刑事犯罪或重大違法、違紀(jì)案件受到查處的；(3)喪失依法、安全使用_支行為能力的；(4)不再符合配備公務(wù)用_范圍、標(biāo)準(zhǔn)的；(5)其他不宜配備公務(wù)用_的情

42、形。6、配備公務(wù)用_人員調(diào)到另一個(gè)可以配_的單位、部門的，要重新辦理持_證。7、配_單位撤銷，要及時(shí)收回所配_支，注銷持_證件。收回、注銷的持_證件上交省公安廳。8、持_證件丟失的由直接負(fù)責(zé)人寫出書面報(bào)告，經(jīng)單位政治部門和主管領(lǐng)導(dǎo)_同意，填寫補(bǔ)發(fā)持_證件申請(qǐng)表，報(bào)省公安廳補(bǔ)發(fā)。_庫(kù)保管制度1、_庫(kù)要雙人專人管理，其中有一名主管科長(zhǎng)。2、_支出庫(kù)入庫(kù)要經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)書面批準(zhǔn)并登記建帳。3、_支、彈藥要分庫(kù)存放，擺放整齊，整箱碼垛，散件入柜。庫(kù)內(nèi)干凈整潔無其他物品。4、非_庫(kù)管理人員未經(jīng)許可不得入內(nèi)。5、庫(kù)內(nèi)_支由管理人員負(fù)責(zé)保養(yǎng)。6、每月清點(diǎn)一次庫(kù)存_、彈。_人共同進(jìn)行，做清點(diǎn)登記，清點(diǎn)人簽字。做到

43、帳物相符。相關(guān)方管理制度1.目的為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，加強(qiáng)建筑施工、設(shè)備_維護(hù)等外包項(xiàng)目的相關(guān)方安全管理，以及供應(yīng)商提供的安全有效合格的產(chǎn)品，使承包商與供應(yīng)商的安全生產(chǎn)工作步入規(guī)范化管理軌道，保證相關(guān)人員在的安全與健康。特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于在我公司內(nèi)進(jìn)行設(shè)備_維護(hù)等外包項(xiàng)目的承包商和為公司提供各種物資的供應(yīng)商的安全管理。3.職責(zé)3.1生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)有關(guān)設(shè)備的改造和檢修、建筑項(xiàng)目的承包商選擇和安全管理。3.2供銷部負(fù)責(zé)物資供應(yīng)的供應(yīng)商選擇和安全管理。3.3安全環(huán)保辦公室負(fù)責(zé)承包商及供應(yīng)商的的安全監(jiān)督管理。4.承包商、供應(yīng)商的選擇4.1承包商的選

44、擇嚴(yán)禁將各種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目承包給不具備安全資質(zhì)的公司或個(gè)人。4.2供應(yīng)商的選擇5.承包商、供應(yīng)商的評(píng)估5.1生產(chǎn)技術(shù)部、供銷部、安全環(huán)保辦公室每年年終要對(duì)承包商、供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估，編寫承包商、供應(yīng)商年審報(bào)告。5.2對(duì)承包商、供應(yīng)商的評(píng)估內(nèi)容包括等資格評(píng)審、服務(wù)前準(zhǔn)備、作業(yè)過程監(jiān)督、提供的產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)、表現(xiàn)評(píng)估、安全管理、續(xù)用等方面，建立承包商、供應(yīng)商的_和檔案。5.3評(píng)估合格的承包商、供應(yīng)商第二年繼續(xù)使用，不合格的列入黑_停止使用。6.承包商、供應(yīng)商的管理6.1安全環(huán)保辦公室要求定期對(duì)工程進(jìn)行檢查，全面掌握工程安全質(zhì)量狀況，及時(shí)提出施工安全要求和質(zhì)量要求；6.2生產(chǎn)技術(shù)部要求6.3施工區(qū)域部門車

45、間要求應(yīng)商有違章行為應(yīng)及時(shí)制止，發(fā)現(xiàn)安全隱患有權(quán)要求其采取防范措施并實(shí)施整改，情節(jié)嚴(yán)重或不聽勸阻的，應(yīng)及時(shí)向公司安全環(huán)保辦公室匯報(bào)。范措施，盡量避免本公司員工進(jìn)入或接近對(duì)方施工區(qū)域。必須進(jìn)入或存在交叉作業(yè)的，應(yīng)辦理交叉作業(yè)許可，及時(shí)與發(fā)包公司及承包商與供應(yīng)商協(xié)調(diào)，制定相應(yīng)的安全措施，指定專人負(fù)責(zé)溝通聯(lián)系。明確各方安全責(zé)任，確保員工安全。6.4承包商、供應(yīng)商的要求者分包給第三方及其他個(gè)人。7.承包商的考核承包商在施工期間有違章表現(xiàn)和行為時(shí)，按以下標(biāo)準(zhǔn)處罰：1)進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽的處罰_元2)安全帽不扣帽攀的處罰_元3)使用手_電鉆不戴絕緣手套(包括沖擊鉆)的處罰_元4)使用無防護(hù)罩的角向砂輪

46、工作的處罰_元5)使用角向砂輪時(shí)不戴防護(hù)眼鏡的處罰_元6)砂輪磨軟工件(如銅、木材等)的處罰_元7)使用電氣用具電線損壞或無接地裝置的處罰_元8)使用連接無插頭、插座的電源情況的處罰_元9)無特殊操作證的人員進(jìn)行特種作業(yè)的處罰_元10)高空交叉作業(yè)無隔離措施和現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管人員的處罰_元11)發(fā)生高空墜落物(無論是否造成傷害)的處罰_元12)發(fā)生氧氣、乙炔瓶用空和混合存放的處罰_元13)高空作業(yè)不系安全帶和固定安全繩的處罰_元14)腳手板(或踏板)不用鉛絲扎牢的處罰_元15)井、坑、孔洞、溝道沒有符合要求的護(hù)欄及其他防護(hù)措施的處罰_元16)擅自動(dòng)用裝運(yùn)設(shè)備或機(jī)動(dòng)車輛的處罰_元17)在管道、欄桿、

47、天橋橫梁等危險(xiǎn)處行走的處罰_元18)擅自拆除、移動(dòng)各類安全防護(hù)設(shè)施的處罰_元19)高空作業(yè)時(shí)拋扔工具、物體等行為的處罰_元20)高空作業(yè)時(shí)工具不用繩子扎牢易造成滑落的處罰_元21)進(jìn)入金屬容器無現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人的處罰_元22)金屬容器內(nèi)使用_v及以上不安全電源的處罰_元23)在轉(zhuǎn)動(dòng)(傳動(dòng))設(shè)備防護(hù)蓋(罩)上站立行走的處罰_元24)使用不合格的登高用具(包括梯子)的_元25)不按規(guī)定亂接亂拉電源的處罰_元26)戴手套使用榔頭的、戴手套使用臺(tái)鉆的處罰_元27)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)配電箱未_漏電保護(hù)器的處罰_元28)上腳手架未進(jìn)行安全檢查確認(rèn)的處罰_元29)擅自進(jìn)入開關(guān)室、升壓站時(shí)無人監(jiān)護(hù)的處罰_元30)危險(xiǎn)區(qū)域

48、不做安全防護(hù)和警示措施的處罰_元31)工作現(xiàn)場(chǎng)亂堆物件或未經(jīng)同意亂堆放物件的處罰_元32)未做好現(xiàn)場(chǎng)清理工作(工完場(chǎng)清)和物品亂擺放的處罰_元33)未經(jīng)批準(zhǔn)在廠房、其他建筑物、道路等處鑿孔洞的處罰_元34)未經(jīng)許可進(jìn)入電力室、母線室、升壓站等危險(xiǎn)區(qū)的處罰_元35)未經(jīng)許可擅自動(dòng)用配電箱電源的處罰_元36)在有明令禁火區(qū)域內(nèi)吸煙的處罰_元37)跨越轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備、輸送皮帶機(jī)的處罰_元38)禁火區(qū)域內(nèi)動(dòng)火作業(yè)未辦理動(dòng)火手續(xù)的處罰_元39)有不按指定區(qū)域亂倒垃圾、亂扔雜物、亂放水的處罰_元40)使用的工器具沒有進(jìn)行定期檢驗(yàn)的處罰_元41)在安全監(jiān)護(hù)人不在時(shí)未按規(guī)定停止工作的處罰_元42)明知起重設(shè)備不合格

49、仍違章起吊處罰_元43)未經(jīng)過入廠安全教育，未持證上崗參加工作人/次處罰_元44)各類違章指揮作業(yè)每發(fā)生一起(處罰當(dāng)事人)處罰_元45)發(fā)生一次異?；鹁缱?未造成事故)的處罰_元46)停、送電不按照工作指令發(fā)生(未造成事故)的處罰_元47)沒有按程序辦理開工手續(xù)擅自開工的處罰_元48)發(fā)生惡性未遂安全事故一次(未造成嚴(yán)重后果)的處罰_元49)發(fā)生人身輕傷事故一次(或隱瞞事故不報(bào)告)的處罰_元50)施工中發(fā)生事故造成甲方損失的按價(jià)賠償并考核51)其他違章行為的視情節(jié)輕重考核52)發(fā)生多起違章違規(guī)事件的加倍考核處罰53)因乙方原因造成甲方或第三方人員重傷事故的用承擔(dān)治療費(fèi)并賠償一切費(fèi)2022年市

50、場(chǎng)策劃總監(jiān)工作職責(zé)（十一）一、采購(gòu)制度1.學(xué)校采購(gòu)物品一般情況下，由指定人員辦理。2.采購(gòu)物品必須有購(gòu)物申請(qǐng)單，并注明名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量、用途。3.購(gòu)物申請(qǐng)單須有申請(qǐng)人、部門負(fù)責(zé)人、學(xué)校財(cái)產(chǎn)(管理員)三人的簽名。4除特殊情況，一般購(gòu)物在五天內(nèi)完成。5.采購(gòu)的物品一定要與購(gòu)物申請(qǐng)單內(nèi)容相同(如有特殊情況須經(jīng)主管人員批準(zhǔn))。6.未經(jīng)批準(zhǔn)購(gòu)買的物品一律不予報(bào)銷。二、驗(yàn)收入庫(kù)制度1.指定人員提供購(gòu)物申請(qǐng)單，使用人負(fù)責(zé)驗(yàn)收，學(xué)校購(gòu)大批辦公用品由園長(zhǎng)驗(yàn)收，財(cái)產(chǎn)保管員入庫(kù)并登記帳冊(cè)，再由個(gè)人或組室領(lǐng)用。2.驗(yàn)收入庫(kù)時(shí)所購(gòu)物品、購(gòu)物申請(qǐng)單、購(gòu)物_三者缺一不可。3.入庫(kù)時(shí)要區(qū)分物品性質(zhì)、危險(xiǎn)品、易腐蝕物品、

51、_物品，區(qū)別對(duì)待，妥善處理。4.驗(yàn)收入庫(kù)后應(yīng)開二聯(lián)單或三聯(lián)單通知個(gè)人或部門前來領(lǐng)取，以利于教學(xué)急需。會(huì)計(jì)入帳聯(lián)應(yīng)及時(shí)交財(cái)務(wù)入帳。5.根據(jù)勤儉辦學(xué)原則，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)積壓物品應(yīng)盡量減少，但教學(xué)所需物品要保證供應(yīng)。6.學(xué)校財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)人應(yīng)定期檢查驗(yàn)收入庫(kù)制度執(zhí)行情況。三、造冊(cè)登記制度1.學(xué)校所有物品的造冊(cè)登記工作由相應(yīng)保管員負(fù)責(zé)。2.倉(cāng)庫(kù)保管員根據(jù)物品的歸類分別列入帳冊(cè)。三天內(nèi)及時(shí)登帳，按時(shí)結(jié)帳。3.登記造冊(cè)的物品、名稱、數(shù)量、應(yīng)和記錄相符合。4.按時(shí)完成上級(jí)部門的校產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表格。_人員調(diào)動(dòng)一定要做好個(gè)人物品借用歸還工作。6.學(xué)校校產(chǎn)負(fù)責(zé)人應(yīng)定期檢查造冊(cè)登記情況。四、領(lǐng)用制度1.物品倉(cāng)庫(kù)存放，由相應(yīng)保管員統(tǒng)一管

52、理。2.領(lǐng)用辦公用品，需辦理領(lǐng)用物品手續(xù)后才能領(lǐng)用。3.教學(xué)物品不能挪作他用。4.教學(xué)的借用物品須按時(shí)歸還。每學(xué)期結(jié)束時(shí)，倉(cāng)庫(kù)保管員要及時(shí)收回，統(tǒng)一管理。5.領(lǐng)用物品若有多余，須歸還倉(cāng)庫(kù)。五、財(cái)產(chǎn)報(bào)廢制度1.根據(jù)勤儉辦校原則，教學(xué)儀器一定要做到物盡其用愛惜使用。2.報(bào)廢物品要加以區(qū)別，對(duì)不正常的損壞要找出原因，人為損壞的要酌情賠償。3.報(bào)廢的物品由倉(cāng)庫(kù)保管員統(tǒng)一登記，單項(xiàng)固定資產(chǎn)報(bào)廢金額按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4.報(bào)廢單要學(xué)校負(fù)責(zé)人，財(cái)務(wù)主管和財(cái)產(chǎn)保管員簽字、說明。5.報(bào)廢物品處理后的回收資金，要統(tǒng)一入修購(gòu)基金科目。六、出借賠償制度1.教學(xué)物品和器材專供本校教學(xué)使用，在不影響教學(xué)前提下，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意方可

53、出借。2.貴重物品原則上不出借。3.出借的物品須填寫出借單、出門單。4.出借的物品要按期收回。5.歸還物品時(shí)要當(dāng)面驗(yàn)收，如有損壞或遺失，按賠償制度執(zhí)行。6.賠償辦法由設(shè)備管理人員填寫賠償單，經(jīng)學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)再由損壞者憑賠償單到財(cái)務(wù)部門繳款。會(huì)計(jì)檔案管理制度1.會(huì)計(jì)檔案是國(guó)家檔案的重要組成部門，也是學(xué)校的重要檔案之一，它是記錄和反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的主要史料的證據(jù)，學(xué)校必須切實(shí)地把會(huì)計(jì)檔案管好。2.各單位的會(huì)計(jì)憑證，會(huì)計(jì)帳薄，會(huì)計(jì)報(bào)表和其它會(huì)計(jì)資料應(yīng)建立檔案，妥善保管，實(shí)行會(huì)計(jì)電算化單位，有關(guān)電子數(shù)據(jù)，會(huì)計(jì)軟件資料等應(yīng)當(dāng)作為會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行管理。3.學(xué)校每年形成的會(huì)計(jì)檔案，都應(yīng)由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門按照歸檔的要求

54、，負(fù)責(zé)整理立卷或裝訂成冊(cè)，當(dāng)年會(huì)計(jì)檔案，在會(huì)計(jì)年度終了后，可暫由單位財(cái)務(wù)部門保管一年，期滿之后，原則上應(yīng)由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門編造清冊(cè)移交本單位的檔案部門保管。4.會(huì)計(jì)檔案保管期滿，需要銷毀時(shí)，由本單位檔案部門提出銷毀意見，會(huì)同財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門共同鑒定，嚴(yán)格_，編造會(huì)計(jì)檔案銷毀清冊(cè)，報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管部門批準(zhǔn)后銷毀。5.按規(guī)定銷毀會(huì)計(jì)檔案時(shí)，應(yīng)由檔案部門和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門共同派員監(jiān)銷，也可請(qǐng)主管部門參與監(jiān)銷。6.監(jiān)銷人在銷毀會(huì)計(jì)檔案以前，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真進(jìn)行清點(diǎn)核對(duì)，銷毀后，在銷毀清冊(cè)上簽名蓋章，并將情況報(bào)告本單位領(lǐng)導(dǎo)。食堂財(cái)務(wù)管理的規(guī)定1.學(xué)校食堂，不能以學(xué)生為贏利對(duì)象，學(xué)期結(jié)束或年末要結(jié)清伙食“尾子”，學(xué)校黨團(tuán)

55、、工會(huì)家委會(huì)要監(jiān)督伙食團(tuán)工作，保障學(xué)生利益。教師和學(xué)生伙食要分灶吃飯，分別核算，每月公布教師和學(xué)生伙食團(tuán)帳目。2.學(xué)校行政會(huì)計(jì)要監(jiān)管和指導(dǎo)學(xué)?；锸硤F(tuán)財(cái)務(wù)工作，做到統(tǒng)一的會(huì)計(jì)科目，健全的會(huì)計(jì)核算，準(zhǔn)確的伙食成本，合理的贏虧率。3.學(xué)校食堂財(cái)務(wù)管理、收費(fèi)管理、票據(jù)管理、財(cái)產(chǎn)管理、檔案管理、食堂財(cái)務(wù)的稽核管理、會(huì)計(jì)、出納、倉(cāng)庫(kù)管理員的職責(zé)必須符合學(xué)校行政各項(xiàng)管理要求，以及學(xué)校對(duì)崗位職責(zé)的要求。4.食堂搭伙費(fèi)主要用于食堂工作人員的工資、津貼、購(gòu)置和修理食堂設(shè)備等，如發(fā)生超支學(xué)校行政應(yīng)予以補(bǔ)貼。5.學(xué)校食堂要建立倉(cāng)庫(kù)管理制度。食堂負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)、領(lǐng)用的檢查，要按日進(jìn)行食物盤點(diǎn)，會(huì)計(jì)和倉(cāng)庫(kù)

56、保管員要憑單進(jìn)行記賬。6.學(xué)校食堂所獲得的各類勞務(wù)費(fèi)和回扣要按“學(xué)校各類勞務(wù)費(fèi)和回扣管理的規(guī)定”執(zhí)行。7.積極主動(dòng)配合上級(jí)對(duì)財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)工作的檢查、審計(jì)等，如實(shí)完整的提供一切會(huì)計(jì)資料和信息。財(cái)產(chǎn)清查制度一、財(cái)產(chǎn)清查是加強(qiáng)單位內(nèi)部管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，各單位必須建立財(cái)產(chǎn)清查制度。二、財(cái)產(chǎn)清查內(nèi)容包括流動(dòng)資產(chǎn)清查、固定資產(chǎn)清查以及其他資產(chǎn)清查。(一)流動(dòng)資產(chǎn)清查1、存貨的清查。主要包括庫(kù)存物品、低值易耗品的清查。庫(kù)存物品每月盤點(diǎn)一次，低值易耗品每年盤點(diǎn)一次。2、應(yīng)收、應(yīng)付、代管帳款的清查。對(duì)所有往來單位的往來款項(xiàng)，要加強(qiáng)核對(duì)清理。凡一年內(nèi)未能收回與付出的款項(xiàng)應(yīng)向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。(二)固定資產(chǎn)清查。對(duì)所有

57、固定資產(chǎn)，每年進(jìn)行一次清查、盤點(diǎn)，并與登記冊(cè)核對(duì)，以物對(duì)帳、以帳對(duì)物，做到帳物相符，帳帳相符、帳證相符。發(fā)生溢缺、報(bào)廢等及時(shí)處理調(diào)整帳戶，保持固定資產(chǎn)帳、冊(cè)、物相一致。(三)庫(kù)存現(xiàn)金、有價(jià)證券清理?，F(xiàn)金及有價(jià)證券應(yīng)每月由單位領(lǐng)導(dǎo)或財(cái)務(wù)人員實(shí)施清查工作。(四)銀行存款清理。銀行存款應(yīng)每月與銀行對(duì)帳單進(jìn)行逐筆購(gòu)銷，并編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。對(duì)連續(xù)兩月的未達(dá)帳款應(yīng)查明原因，專項(xiàng)報(bào)告單位領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)財(cái)務(wù)主管部門。三、清查方法以核實(shí)帳面、實(shí)地盤點(diǎn)為主，并輔以抽查、臨時(shí)盤倉(cāng)的方法，以達(dá)到摸清家底、財(cái)產(chǎn)安全的目的。差錯(cuò)應(yīng)查明原因，經(jīng)批準(zhǔn)后，進(jìn)行調(diào)帳。四、學(xué)校在進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查時(shí)，要在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的安排下，由總務(wù)主任具

58、體負(fù)責(zé)，_財(cái)務(wù)人員、財(cái)產(chǎn)保管員和實(shí)驗(yàn)員等參加，并指定人員寫出報(bào)告，以便核查。帳務(wù)處理程序制度各單位要按照_會(huì)計(jì)法和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的規(guī)定建立帳務(wù)處理程序。1.會(huì)計(jì)核算應(yīng)當(dāng)以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù)，按照規(guī)定的會(huì)計(jì)處理方法進(jìn)行，保證會(huì)計(jì)指標(biāo)的口徑一致，相互可比和會(huì)計(jì)處理方法的前后一致。為此，必須按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度設(shè)置會(huì)計(jì)科目和會(huì)計(jì)帳簿。2.會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)審核無誤的原始憑證，編制記帳憑證，切實(shí)保證帳帳、帳實(shí)、帳表相符。3.帳簿設(shè)置包括總帳、明細(xì)帳、日記帳和其他輔助性帳簿。必須填好帳簿啟用表和扉頁(yè)，往來款項(xiàng)科目不得使用綜合帳戶，需要結(jié)轉(zhuǎn)的科目一定要按規(guī)定進(jìn)行明細(xì)結(jié)轉(zhuǎn)。4.記帳憑證應(yīng)當(dāng)及時(shí)傳遞，

59、記帳必須及時(shí)，不得積壓，登記完畢后，應(yīng)當(dāng)妥善保管，不得散亂丟失。5.銀行存款日記帳、現(xiàn)金日記帳，必須每天登記并結(jié)出當(dāng)天余額，同時(shí)應(yīng)每月編制銀行余額調(diào)節(jié)表，對(duì)未達(dá)帳，應(yīng)查明原因，一般不得超過一個(gè)月。6.會(huì)計(jì)報(bào)表必須采用財(cái)政部規(guī)定的統(tǒng)一格式和填制要求，真實(shí)、正確、及時(shí)地編制好各類報(bào)表以及各類附表。7.會(huì)計(jì)電算化應(yīng)用的會(huì)計(jì)軟件操作規(guī)程必須經(jīng)有關(guān)財(cái)政部門驗(yàn)收批準(zhǔn)。記帳憑證或記帳憑證匯總表必須定期打印、裝訂。帳冊(cè)打印每年至少兩次。每月結(jié)帳前必須錄制軟件備份，以防信息丟失。會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)分析制度1.各單位應(yīng)建立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析制度。2.財(cái)務(wù)分析應(yīng)以國(guó)家的方針、政策，以計(jì)劃(預(yù)算)指標(biāo)，會(huì)計(jì)核算，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)(或調(diào)查研究

60、得到的資料)為依據(jù)，提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)而進(jìn)行分析研究得出結(jié)果的書面材料。3.財(cái)務(wù)分析中應(yīng)檢查財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)指標(biāo)實(shí)施情況，分析存在的問題和原因，提出相應(yīng)改進(jìn)措施。4.財(cái)務(wù)分析中的分析指標(biāo)可根據(jù)上級(jí)部門的要求并結(jié)合本校具體情況實(shí)事求是進(jìn)行分析，以加強(qiáng)單位內(nèi)部管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。5.財(cái)務(wù)分析應(yīng)由學(xué)?？倓?wù)領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校財(cái)務(wù)人員共同參加，并由會(huì)計(jì)人員執(zhí)筆成文上報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。6.財(cái)務(wù)分析分為不定期報(bào)告、季度報(bào)告和年度報(bào)告，年報(bào)應(yīng)同時(shí)上報(bào)上級(jí)財(cái)務(wù)部門。7.財(cái)務(wù)分析內(nèi)容可分為專項(xiàng)報(bào)告和綜合報(bào)告兩種，年終財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)以綜合報(bào)告為主，(學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)財(cái)務(wù)部門可根據(jù)實(shí)際情況責(zé)成學(xué)校財(cái)務(wù)人員限期完成專項(xiàng)分析報(bào)告。