項(xiàng)目策劃經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制匯編

1、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制/QG-ZLZR010101、貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),以及企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量治理制度,結(jié)合工程項(xiàng)目特點(diǎn)，提出具體的質(zhì)量治理措施，制訂工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰具體方法。、組織本項(xiàng)目體的質(zhì)量保證活動(dòng),認(rèn)真落實(shí)“質(zhì)量打算”及公司下達(dá)的質(zhì)量目標(biāo)。、定期組織工程質(zhì)量檢查，研究分析施工生產(chǎn)中的質(zhì)量隱患,并組織落實(shí)解決。定期召開工程質(zhì)量例會(huì),及時(shí)向公司質(zhì)管科反饋各種質(zhì)量信息。4、虛心同意并積極配合公司及上級(jí)有關(guān)部門的質(zhì)量檢查和監(jiān)督，對(duì)提出的問題認(rèn)真處理，切實(shí)整改;組織好本項(xiàng)目體職工的質(zhì)量教育工作，積極開展C小組活動(dòng)。5、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，并按期進(jìn)行質(zhì)量回訪和質(zhì)量維修工作。

2、項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制H/QGZLZR-2-01、依照項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)(質(zhì)量打算）相關(guān)人員制定有針對(duì)性的技術(shù)措施，并參與交底，參加日常監(jiān)督檢查。2、落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的各項(xiàng)技術(shù)措施，并組織召開工程例會(huì);組織現(xiàn)場(chǎng)人員依照合同內(nèi)容向分包方進(jìn)行施工交底，并安排對(duì)分包方施工過程的監(jiān)控。3、組織工程質(zhì)量檢查，并參加施工生產(chǎn)中的質(zhì)量隱患分析和制定整改措施。4、組織本項(xiàng)目部的全體職工的質(zhì)量教育工作，積極參與小組活動(dòng)。5、協(xié)調(diào)處理質(zhì)量事故，遵循“三不放過“原則,并采取有效措施。項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制HF/QG-ZR-321、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標(biāo)，按治理手冊(cè)和程序文件要求做好本項(xiàng)目的質(zhì)量技術(shù)工作。、解

3、決項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工作，編寫施工組織設(shè)計(jì)和分項(xiàng)工程的作業(yè)指導(dǎo)書，組織對(duì)下屬班組的技術(shù)交底工作。3、組織班組長(zhǎng)、工人開展工程質(zhì)量培訓(xùn)學(xué)習(xí),關(guān)心提高職工的技術(shù)操作水平和質(zhì)量意識(shí)。4、掌握本工程的質(zhì)量情況,對(duì)工程質(zhì)量問題進(jìn)行評(píng)審和處理。、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工程的技術(shù)處理全面責(zé)任，對(duì)工程的質(zhì)量負(fù)有技術(shù)上的責(zé)任。、組織本工程的分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量評(píng)定,參加要緊分部工程和單位工程的質(zhì)量評(píng)定。項(xiàng)目部技術(shù)員質(zhì)量責(zé)任制HF/QG-ZZ-04-01、技術(shù)員對(duì)整個(gè)工程負(fù)有要緊責(zé)任,協(xié)助項(xiàng)目工程師重點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目工程的技術(shù)操縱、工藝操縱、質(zhì)量事故處理和涉及質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程承擔(dān)具體技術(shù)責(zé)任。2、熟悉、審查設(shè)計(jì)圖紙,以及收集整理施

4、工過程中的技術(shù)資料;組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)編制中的工程質(zhì)量、降低成本的技術(shù)措施。3、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的設(shè)計(jì)變更洽商,協(xié)助相關(guān)人員做好技術(shù)交底工作。4、操縱項(xiàng)目部原材料的試驗(yàn)工作，統(tǒng)一調(diào)配配合比及計(jì)量器具的治理檢查，發(fā)覺問題及時(shí)匯報(bào)。、對(duì)施工技術(shù)記錄進(jìn)行審查并簽字確認(rèn)。項(xiàng)目部施工員質(zhì)量責(zé)任制HFQG-ZL-5-20101、項(xiàng)目部施工員對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有要緊責(zé)任,認(rèn)真貫徹實(shí)施公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),確保各項(xiàng)打算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、組織落實(shí)質(zhì)量技術(shù)措施，進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底。3、組織工人學(xué)習(xí)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,嚴(yán)格遵守現(xiàn)行建筑施工規(guī)范。4、組織班組實(shí)施三檢制度，配合質(zhì)量員做好質(zhì)量檢查工作。5、認(rèn)真消除質(zhì)量隱患，發(fā)生質(zhì)量問

5、題立即要上報(bào),參加各類質(zhì)量問題的調(diào)查工作。6、強(qiáng)化“質(zhì)量第一”意識(shí)，必須在保證工程質(zhì)量的前提下抓工作進(jìn)度。項(xiàng)目部質(zhì)量員質(zhì)量責(zé)任制FQ-ZLZR-06-2011、項(xiàng)目部質(zhì)量員對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查工作負(fù)全面責(zé)任,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司的質(zhì)量保證手冊(cè)、程序文件,貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門的文件指示精神。、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工過程各工序的質(zhì)量檢查,并做好質(zhì)量記錄,對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)核定,參與工程的竣工驗(yàn)收和交付事宜，參加質(zhì)量回訪工作。3、參與制訂糾正和預(yù)防措施,并組織實(shí)施;參加工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)分析和事故調(diào)查與分析。4、經(jīng)常性組織職工開展質(zhì)量意識(shí)教育，提高職工的質(zhì)量觀念，始終堅(jiān)持質(zhì)量至上的質(zhì)量方針。5、落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量獎(jiǎng)罰措施

6、。6、嚴(yán)把材料檢查關(guān)、工序交接關(guān)、隱蔽驗(yàn)收關(guān)、上崗資格審查關(guān)、對(duì)技術(shù)施工記錄進(jìn)行審查并簽字確認(rèn)。7、發(fā)覺施工中違反操作規(guī)范、技術(shù)措施、設(shè)計(jì)圖紙等要求時(shí)，可分不決定返修或停工,對(duì)重大質(zhì)量問題及時(shí)上報(bào)。項(xiàng)目部資料員質(zhì)量責(zé)任制HF/G-LZR-010、項(xiàng)目部資料員對(duì)工程質(zhì)量的記錄負(fù)有要緊責(zé)任，要樹立質(zhì)量第一的觀念意識(shí)。2、負(fù)責(zé)文件發(fā)放和資料的收集工作。3、參與工程質(zhì)量的評(píng)定工作，做好各類分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定的記錄工作。4、對(duì)材料進(jìn)行抽樣檢試驗(yàn),若發(fā)覺材料質(zhì)量問題及時(shí)向項(xiàng)目工程師報(bào)告。5、各類工程技術(shù)資料做到及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。項(xiàng)目部材料員質(zhì)量責(zé)任制F/ZZR-8-20101、項(xiàng)目部材料員對(duì)工程的材料質(zhì)量負(fù)

7、有全面責(zé)任。2、負(fù)責(zé)好材料分承包方的評(píng)價(jià)工作,認(rèn)真做好材料進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收工作，收集好各種材料的原始資料。3、做好現(xiàn)場(chǎng)材料標(biāo)識(shí)、堆放工作,定期參與材料和倉(cāng)庫(kù)的檢查。4、依照月度打算申請(qǐng)?jiān)露刃枨蟛牧洗蛩惚怼?、配合資料員做好材料的抽樣送檢工作。6、材料員須采購(gòu)合格品,嚴(yán)格杜絕不合格品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。項(xiàng)目部取樣員質(zhì)量責(zé)任制H/QG-ZZR-09-20、對(duì)分工負(fù)責(zé)送試的原材料嚴(yán)格按照材料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)取樣的規(guī)定取樣送試,對(duì)試樣的代表性、真實(shí)性負(fù)責(zé)，做到不漏試。2、嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定隨機(jī)地制作砼、砂漿試塊，并做好試塊的治理養(yǎng)護(hù)工作。3、在項(xiàng)目部技術(shù)員指導(dǎo)下，認(rèn)真填寫試驗(yàn)托付單。4、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)砼

8、及砂漿的原材料質(zhì)量、配料計(jì)量、塌落度、攪拌時(shí)刻、測(cè)量砂石含水率，發(fā)覺異常現(xiàn)象及時(shí)匯報(bào),并做好記錄。5、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的試驗(yàn)和送樣項(xiàng)目分不建立臺(tái)帳,認(rèn)真做好記錄。項(xiàng)目部計(jì)量員質(zhì)量責(zé)任制FQGZLZR-02011、項(xiàng)目部計(jì)量員對(duì)工程計(jì)量工作負(fù)有要緊責(zé)任,要樹立“質(zhì)量第一”的觀念意識(shí)。2、認(rèn)真負(fù)責(zé)好計(jì)量器具的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作，并作好相關(guān)記錄做好現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物計(jì)量的操縱,不弄虛作假，敷衍應(yīng)付。3、搞好與材料供應(yīng)商、施工班組的協(xié)作關(guān)系，作好技術(shù)主管的得力助手,把好工程質(zhì)量關(guān)。4、各類計(jì)量數(shù)據(jù)要做到及時(shí)、準(zhǔn)確。項(xiàng)目部測(cè)量員質(zhì)量責(zé)任制H/QG-LZ-11-21、項(xiàng)目部測(cè)量對(duì)工程測(cè)量工作負(fù)有要緊責(zé)任，是每道工序工作的前提。2、

9、通過操縱水平點(diǎn),沉降觀看等手段來實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。3、樹立質(zhì)量第一的觀念意識(shí),認(rèn)真熟悉圖紙，并嚴(yán)格按照?qǐng)D紙，做好放樣、復(fù)核工作及記錄。4、參加工程技術(shù)教育培訓(xùn)工作,配合施工員做好技術(shù)治理。對(duì)難度系數(shù)大的部位進(jìn)行測(cè)量，預(yù)先要落實(shí)方案,經(jīng)項(xiàng)目工程師審批后，才可實(shí)施。、發(fā)覺有違反規(guī)范要求的,應(yīng)立即停工并及時(shí)上報(bào)。6、積極參加Q小組活動(dòng)，提高崗位技術(shù)。7、測(cè)量數(shù)據(jù)做到準(zhǔn)確、及時(shí)。項(xiàng)目部預(yù)算員質(zhì)量責(zé)任制HF/QG-Z-12-2010、預(yù)算員要緊是對(duì)項(xiàng)目工程合同操縱,保證最合理進(jìn)度來實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。2、預(yù)算員認(rèn)真熟悉圖紙，分不編制或復(fù)核施工概算或施工預(yù)算。開工前項(xiàng)目的材料分析應(yīng)做分層分部，做到取費(fèi)按定額

10、，不重復(fù)不漏項(xiàng)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，、負(fù)責(zé)提出工程項(xiàng)目分包合同中的定額限量，并負(fù)責(zé)擬定合同草案。4、負(fù)責(zé)按設(shè)計(jì)變更洽商辦理經(jīng)濟(jì)確認(rèn)，為工程項(xiàng)目竣工結(jié)算提供有效證據(jù)。5、積極參加QC小組活動(dòng),提高整個(gè)小組活動(dòng)氣氛。項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)保管員質(zhì)量責(zé)任制/Q-LZ-3-2010、負(fù)責(zé)建立出入庫(kù)物資登記臺(tái)帳,保持物資材料的可追溯性。按項(xiàng)目部“創(chuàng)優(yōu)”工程的要求對(duì)出入庫(kù)的物資進(jìn)行治理。2、對(duì)出入庫(kù)的材料進(jìn)行驗(yàn)證,掌握入庫(kù)材料、工具、設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量情況；對(duì)出庫(kù)材料、設(shè)備、工具要做好記錄,以掌握材料的使用情況。、經(jīng)常檢查庫(kù)存物資,及時(shí)掌握庫(kù)存量，對(duì)物資的變質(zhì)、損壞、丟失、缺貨等情況要及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理部做出處理。

11、4、保持倉(cāng)庫(kù)物資堆放整齊、室內(nèi)通風(fēng)、衛(wèi)生清潔,每月檢查倉(cāng)庫(kù)的防火設(shè)施,杜絕火災(zāi)，預(yù)防物資損壞或變質(zhì)。5、負(fù)責(zé)對(duì)容易混用、誤用的產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并采納相有效標(biāo)識(shí)方法進(jìn)行標(biāo)識(shí)。、對(duì)易燃、易爆、有毒等危險(xiǎn)品要保管好,依照現(xiàn)場(chǎng)的條件進(jìn)行分倉(cāng)存放或隔離存放。項(xiàng)目部班組長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制HF/QG-ZLZR14-20101、加強(qiáng)班組質(zhì)量教育,樹立“質(zhì)量第一”的意識(shí),積極開展C小組活動(dòng)。、負(fù)責(zé)班組質(zhì)量指標(biāo)的分解、落實(shí)和完成。、組織班組工人嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，保證不合格品不出班組，按“三不放過”的原則處理質(zhì)量事故，對(duì)交付檢驗(yàn)的工程產(chǎn)品負(fù)責(zé)。、開展工序質(zhì)量治理活動(dòng),組織班組人員認(rèn)真執(zhí)行工程和質(zhì)量操縱程序，做好班組自（互

12、)檢記錄。5、開展技術(shù)革新合理化建設(shè)活動(dòng),努力提高質(zhì)量和生產(chǎn)效率。項(xiàng)目部施工人員質(zhì)量責(zé)任制HF/QGZLZR-15-2101、嚴(yán)格按工藝規(guī)程的要求進(jìn)行操作,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，對(duì)由于不執(zhí)行工藝及操作緣故而造成的質(zhì)量事故和不合格產(chǎn)品負(fù)責(zé)。、出現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)向班組長(zhǎng)或上級(jí)部門反映，并參與緣故分析，對(duì)不及時(shí)自檢和不及時(shí)反映問題造成不合格品負(fù)責(zé)。、保證個(gè)人質(zhì)量指標(biāo)的完成。4、嚴(yán)格操縱多余物和不明來源材料現(xiàn)象的發(fā)生,對(duì)由此造成的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。5、努力學(xué)習(xí)質(zhì)量治理知識(shí),積極參加小組活動(dòng)。安全生產(chǎn)治理總綱HQG-GCGL01-201、治理生產(chǎn)的目標(biāo)時(shí),必須負(fù)責(zé)治理安全工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)愛護(hù)法令制

13、度。2、建筑面積0.萬(wàn)平方米以下的房屋建筑工程或合同造價(jià)0.3千萬(wàn)元以下的裝飾裝修工程,應(yīng)配備安全員許多于1名；建筑面積031萬(wàn)平方米的房屋建筑工程或合同造價(jià)3-1千萬(wàn)元的裝飾裝修工程,應(yīng)配備安全員許多于1名;建筑面積-3萬(wàn)平方米的房屋建筑工程或合同造價(jià)-3千萬(wàn)元的裝飾裝修工程,應(yīng)配備安全員許多于名,其中專職安全員許多于1名;建筑面積3-5萬(wàn)平方米的房屋建筑工程或合同造價(jià)-5千萬(wàn)元的裝飾裝修工程,應(yīng)配備安全員許多于3名,其中專職安全員許多于2名;建筑面積5萬(wàn)平方米以上或合同造價(jià)5千萬(wàn)元以上裝飾裝修工程，應(yīng)配備安全員許多于名，其中專職安全員許多于2名,對(duì)施工難度大的項(xiàng)目應(yīng)成立安全治理組。3、各工

14、地必須落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,施工人員自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不進(jìn)行違章作業(yè),積極參加安全生產(chǎn)的各項(xiàng)活動(dòng)。、工地安全員必須負(fù)責(zé)進(jìn)行安全三級(jí)教育,加強(qiáng)全體施工人員的安全生產(chǎn)教育，并做好安全技術(shù)交底。5、工地安全員必須定期作好安全檢查,組織落實(shí)安全措施打算和安全操作規(guī)定，把事故隱患消滅在萌芽之前,遇有嚴(yán)峻隱患或發(fā)生安全事故時(shí)必須愛護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)上報(bào)公司質(zhì)安科。、特種作業(yè)人員必須持證上崗。 工程質(zhì)量治理總綱FQG-GCGL-00101、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國(guó)家法令、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和各級(jí)上級(jí)部門的法令、法規(guī)、文件精神及公司有關(guān)規(guī)定、制度、目標(biāo)責(zé)任制。2、嚴(yán)格貫徹IO“三合一”整合治理體系,執(zhí)行公司頒發(fā)的治理手

15、冊(cè)和程序文件。3、各項(xiàng)目部必須配備七大員(施工員、質(zhì)檢員、材料員、安全員、財(cái)務(wù)員、資料員、統(tǒng)計(jì)員）,并應(yīng)持證上崗。4、項(xiàng)目經(jīng)理必須通過上崗培訓(xùn)，并持證上崗。5、質(zhì)量檢驗(yàn)實(shí)行“三檢制”,努力做到先試驗(yàn)后使用,先檢查后施工。6、落實(shí)責(zé)任制,齊全檢測(cè)工具，質(zhì)量員必須做好質(zhì)量檢查,遇到有嚴(yán)峻質(zhì)量隱患或發(fā)生質(zhì)量事故時(shí)必須愛護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)上報(bào)公司質(zhì)安科。7、定期組織開展工程質(zhì)量回訪和顧客中意度調(diào)整工作,兌現(xiàn)對(duì)顧客的質(zhì)量承諾和投訴處理，落實(shí)保修回訪制度。文明施工治理總綱HF/Q-GCGL-3-210、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國(guó)家法令、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和各級(jí)上級(jí)部門的法令、法規(guī)、文件精神及公司有關(guān)規(guī)定、制度、目標(biāo)責(zé)任制。

16、2、各工地必須設(shè)置一名治理人員兼管文明施工工作。3、廁所、食堂、宿舍門衛(wèi)應(yīng)制訂制度并上墻,并落實(shí)衛(wèi)生包干責(zé)任到人,施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置必要的綠化。4、實(shí)行治理人員及職工佩證上崗制。5、實(shí)行“七牌二圖”，并掛牌置顯眼處，掛放統(tǒng)一整潔。6、各種材料堆放應(yīng)分類歸堆，應(yīng)掛牌標(biāo)注。、應(yīng)設(shè)立門衛(wèi),實(shí)行門衛(wèi)進(jìn)出登記制度。綜合治理治理總綱HFQG-GG-042101、認(rèn)真做好公司及工地的綜合治理治理工作,依照各級(jí)政府有關(guān)政策和公司的有關(guān)規(guī)定,及時(shí)辦好暫住證。2、各工地必須設(shè)置治安員，落實(shí)治安責(zé)任制,做好流淌人口的登記、取證、宣傳、教育工作。、各工地治安員必須緊密配合各街道,派出所有關(guān)部門的檢查督促工作,發(fā)生治安糾紛事

17、故要及時(shí)上報(bào)派出所,高度注意通緝分子，經(jīng)發(fā)覺，及時(shí)做好上報(bào)工作。4、認(rèn)真執(zhí)行當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工地治安治理規(guī)定實(shí)施細(xì)則以及各級(jí)政府部門的有關(guān)文件精神,認(rèn)真做好工地的治安工作。5、各工地必須辦理好治安許可證,做好外來民工進(jìn)出的登記工作。6、如有違反上述規(guī)定的,造成治安事故的,治安員及有關(guān)負(fù)責(zé)人按政策及公司有關(guān)規(guī)定處理。打算生育治理制度FG-GCGL05-20101、認(rèn)真做好公司及工地的打算生育治理工作，依照各級(jí)政府有關(guān)政策和公司的有關(guān)規(guī)定，及時(shí)辦理好有關(guān)手續(xù)，嚴(yán)格把關(guān)。2、各工地必須設(shè)置兼職或?qū)Ｂ氂?jì)生員,負(fù)責(zé)工地的外來務(wù)工就業(yè)人員的打算生育治理工作，做好流淌人口打算生育的登記、取證、驗(yàn)證等工作。3、各工地

18、計(jì)生員必須緊密配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)或街道對(duì)打算情況的檢查督促。4、認(rèn)真執(zhí)行當(dāng)?shù)亓魈嗜丝诖蛩闵卫韺?shí)施方法及相關(guān)文件，對(duì)建筑工程隊(duì)所屬人員(包括家屬）進(jìn)行經(jīng)常性的打算生育宣傳教育，自覺采取避孕節(jié)育措施,做到打算生育、晚婚晚育。5、各計(jì)生員必須認(rèn)真辦理好三級(jí)治理責(zé)任書，街道交驗(yàn)證明、外來人員計(jì)生證明，確保計(jì)生證明驗(yàn)證率達(dá)到90%以上。6、如違反責(zé)任書規(guī)定的，造成打算外懷孕或生育的，計(jì)生負(fù)責(zé)人按政策有關(guān)規(guī)定處理。工程治理獎(jiǎng)罰方法H/QGGL-6-2010第一節(jié) 總則第一條 為強(qiáng)化工程項(xiàng)目治理，貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主;百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的安全質(zhì)量方針,追求安全生產(chǎn)、文明施工、持續(xù)創(chuàng)優(yōu)、顧客中意的企業(yè)文

19、化，保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,防止和減少生產(chǎn)安全事故和工程質(zhì)量事故,進(jìn)一步維護(hù)提高企業(yè)形象和治理工作水平,促進(jìn)企業(yè)健康全面進(jìn)展。依照安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量等有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、條例、有關(guān)文件等的規(guī)定，結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況,特制定本規(guī)定。第二條 凡由華豐建設(shè)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱總公司)以及已授權(quán)的各公司、分公司以總承包或分包形式出現(xiàn)的所有從事建設(shè)工程、市政工程、園林綠化工程、交通工程、水利工程等有關(guān)活動(dòng)以及實(shí)施對(duì)建設(shè)工程、市政工程、園林綠化工程、交通工程、水利工程等安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量的監(jiān)督治理，必須遵守本規(guī)定。本規(guī)定所稱建設(shè)工程，是指土木工程、建筑工程、線路管道和設(shè)備安裝工程及裝飾裝修工

20、程。第三條 總公司、各分公司、項(xiàng)目部從事建設(shè)工程、市政工程、園林綠化工程、交通工程、水利工程等安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量有關(guān)的單位與個(gè)人,必須遵守本規(guī)定和其他有關(guān)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、條例、有關(guān)文件及規(guī)章制度等規(guī)定,保證所有的生產(chǎn)安全和工程質(zhì)量。第四條 總公司、各分公司所屬各項(xiàng)目自開工時(shí),財(cái)務(wù)部門按工程款的.%(不計(jì)企業(yè)治理費(fèi)之內(nèi))提取保證金，若不足10萬(wàn)元均按10萬(wàn)元提取保證金。1、保證金是項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人保證其所承包的工程項(xiàng)目在建設(shè)過程中能履行公司、建設(shè)單位或上級(jí)各部門的合同、協(xié)議、法律法規(guī)、制度、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定等，以及對(duì)有關(guān)工程質(zhì)量、施工工期、安全生產(chǎn)、文明施工、經(jīng)營(yíng)行

21、為、SO貫標(biāo)、打算生育、綜合治理等的有關(guān)承諾所提供的經(jīng)濟(jì)保證。若未能履行上述行為之一者，酌情從保證金中扣罰,若嚴(yán)峻且不整改或?qū)驹斐韶?fù)面阻礙扣罰全額保證金。、項(xiàng)目部在工程建設(shè)過程中,如遇到上級(jí)各部門的各項(xiàng)檢查時(shí)，項(xiàng)目部必須無(wú)條件服從公司指揮，積極配合整改,否則同意上級(jí)檢查部門除罰款外，公司另行酌情扣罰保證金,若情節(jié)嚴(yán)峻且不整改或?qū)驹斐韶?fù)面阻礙扣罰全額保證金。3、公司大檢查或日常巡查中,經(jīng)二次簽發(fā)整改通知單還不能完全按規(guī)定要求整改則酌情扣罰保證金。4、單位工程質(zhì)量等級(jí)不是一次性合格的，罰沒全額保證金。5、單位工程安全等級(jí)不合格的，罰沒全額保證金。6、未按有關(guān)規(guī)定簽訂勞動(dòng)合同、拖欠民工工資或

22、造成民工勞資糾紛的，被行政主管部門處罰或媒體曝光酌情扣罰保證金。7、發(fā)生工傷事故和質(zhì)量事故,未妥善處理，被行政主管部門處罰或被新聞媒體等曝光,按事態(tài)的處理結(jié)果酌情罰沒保證金。、未按經(jīng)批準(zhǔn)的承重支模架專項(xiàng)方案和建筑施工鋼管、扣件規(guī)范進(jìn)行搭設(shè)或存在嚴(yán)峻安全隱患，酌情扣罰保證金。、項(xiàng)目部必須嚴(yán)格貫徹落實(shí)S質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全治理體系及未按公司運(yùn)作信息化，嚴(yán)格執(zhí)行公司的治理手冊(cè)和程序文件，凡未按公司要求貫徹公司治理體系及信息化方法,酌情扣罰保證金。第二節(jié) 創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)第五條 魯班獎(jiǎng) 獎(jiǎng)勵(lì)30萬(wàn)元/項(xiàng) 省(市)級(jí)杯 獎(jiǎng)勵(lì)0萬(wàn)元/項(xiàng) 省(市）級(jí)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎(jiǎng) 獎(jiǎng)勵(lì)4萬(wàn)元項(xiàng) 地市（區(qū))級(jí)杯 獎(jiǎng)勵(lì)3萬(wàn)元/項(xiàng) 地市

23、（區(qū))級(jí)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎(jiǎng) 獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元/項(xiàng)質(zhì)量不合格的： 1萬(wàn)以上的 罰款20元/，1萬(wàn)以下的一律罰款0萬(wàn)元； 以上均為主承建單位，參建單位的獎(jiǎng)勵(lì)、處罰減半；每一項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)額度原則上不超過公司收取治理費(fèi)總額的三分之二(同一項(xiàng)目以最高獎(jiǎng)計(jì)取、不重復(fù)累積獎(jiǎng)勵(lì))。第六條 省級(jí)文明標(biāo)化工地、上海市文明工地 獎(jiǎng)勵(lì)4萬(wàn)元項(xiàng)地(市）級(jí)文明標(biāo)化工地、上海市標(biāo)化工地 獎(jiǎng)勵(lì)2萬(wàn)元/項(xiàng)安全等級(jí)為不合格的：萬(wàn)以上的罰款20元/，萬(wàn)以下的一律罰款2萬(wàn)元;以上均為主承建單位,參建單位的獎(jiǎng)勵(lì)、處罰減半;每一項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)額度原則上不超過公司收取治理費(fèi)總額的三分之一（同一項(xiàng)目以最高獎(jiǎng)計(jì)取、不重復(fù)累積獎(jiǎng)勵(lì)）。第三節(jié) 安全質(zhì)量檢查第七條 在

24、安全生產(chǎn)質(zhì)量大檢查中，受到建設(shè)部行文通報(bào)表?yè)P(yáng)的項(xiàng)目,每次獎(jiǎng)勵(lì)2萬(wàn)元;受到省、直轄市級(jí)建設(shè)行政主管部門行文通報(bào)表?yè)P(yáng)的項(xiàng)目,每次獎(jiǎng)勵(lì)05萬(wàn)元;受到地市級(jí)建設(shè)行政主管部門行文通報(bào)表?yè)P(yáng)的項(xiàng)目,每次獎(jiǎng)勵(lì)0.3萬(wàn)元,每次獎(jiǎng)勵(lì)以最高獎(jiǎng)?lì)~計(jì)取，不重復(fù)計(jì)獎(jiǎng)。第八條 在安全質(zhì)量大檢查中，受到建設(shè)部行文通報(bào)批判的項(xiàng)目每次罰款4萬(wàn)元;受到省、直轄市級(jí)建設(shè)行政主管部門行文通報(bào)批判的每次罰款萬(wàn)元;受到地市級(jí)行文通報(bào)批判的每次罰款0.6萬(wàn)元。第九條 一年二次的總公司質(zhì)量安全大檢查中,前三名獎(jiǎng)勵(lì)0.5萬(wàn)元（受獎(jiǎng)項(xiàng)目質(zhì)量、安全單項(xiàng)得分均須達(dá)到8分以上）;不合格的處罰.1.0萬(wàn)元（每次罰款以最高罰額計(jì)取,不重復(fù)計(jì)罰）。第十條 總

25、公司、各分公司各部門檢查出具的安全、質(zhì)量整改通知單，責(zé)令限期整改,并出具整改報(bào)告上報(bào)公司工程部，逾期未改正的，責(zé)令停工整改,每次罰款2000元;屢教不改的可加倍重復(fù)處罰，直至整改完畢為止。第十一條 安全質(zhì)量檢查實(shí)行三檢制，班組自檢互檢、項(xiàng)目部檢查、公司抽查相結(jié)合;班組不進(jìn)行自檢互檢或提供不出有效的自檢互檢資料的,每次可罰款500元;項(xiàng)目部未按規(guī)定進(jìn)行檢查或提供不出有效檢查資料的，每次罰款100元。第四節(jié) 強(qiáng)制性條文第十二條 違反強(qiáng)制性條文規(guī)定,建設(shè)行政主管部門可按總造價(jià)的%4%的罰款,并責(zé)令限期改正。凡違反強(qiáng)制性條文規(guī)定被有關(guān)單位所處罰的一切費(fèi)用及相關(guān)開支均由項(xiàng)目部承擔(dān)。凡違反強(qiáng)制性條文規(guī)定，

26、經(jīng)公司檢查發(fā)覺的，每條罰款000元以上1萬(wàn)元以下,并責(zé)令限期改正,逾期未改正的,責(zé)令停工整頓,視責(zé)任情況，阻礙大小,情節(jié)輕重，并處以每條1萬(wàn)元以上50萬(wàn)元以下罰款;經(jīng)停工整頓處罰后仍未改正的，可加倍重復(fù)處罰，直至改正符合要求為止。造成重大安全質(zhì)量事故或傷亡事故的，追究責(zé)任,構(gòu)成犯罪的，對(duì)直接責(zé)任人員,提請(qǐng)有關(guān)部門依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。第五節(jié)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)、治理?xiàng)l例第十三條 違反建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ5999）及有關(guān)實(shí)施細(xì)則的規(guī)定、違反建筑施工鋼管、扣件治理文件之規(guī)定、違反建設(shè)工程安全生產(chǎn)治理?xiàng)l例規(guī)定：責(zé)令限期改正；逾期未改正的，責(zé)令停工整頓,處20元以上萬(wàn)元以下

27、罰款；經(jīng)停工整頓處罰后仍未改正的,可加倍重復(fù)處罰,直至改正符合要求為止。造成重大安全質(zhì)量事故或傷亡事故的，追究責(zé)任,構(gòu)成犯罪的,對(duì)直接責(zé)任人員，提請(qǐng)有關(guān)部門依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。第六節(jié) 上級(jí)主管部門和公司有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件規(guī)定及其它第十四條 違反上級(jí)主管部門和公司文件規(guī)定要求，處1000元以上萬(wàn)元以下罰款;造成外界不良阻礙或通報(bào)批判的，每次罰款1萬(wàn)元以上5萬(wàn)元以下。第十五條 工地發(fā)生安全傷亡事故,事故賠償?shù)囊磺匈M(fèi)用開支、上級(jí)主管部門的罰金等,均由項(xiàng)目部承擔(dān),項(xiàng)目部必須全力配合、處理事故的所有事務(wù)。視責(zé)任情況、阻礙大小、情節(jié)輕重及上級(jí)主管部門的處罰等,公司對(duì)項(xiàng)目部處以5萬(wàn)元至50萬(wàn)元

28、罰款；第十六條 上級(jí)各部門檢查，項(xiàng)目部必須無(wú)條件服從公司指揮,全力配合落實(shí)各項(xiàng)整改工作，否則罰款萬(wàn)-10萬(wàn)元;受到上級(jí)各部門行文通報(bào)批判、處罰的，所有罰金及其它一切費(fèi)用開支均由項(xiàng)目部承擔(dān)。第十七條 項(xiàng)目部所有施工人員及治理人員必須佩證上崗,三證齊全(身份證、暫住證、打算生育證明）,簽訂勞動(dòng)合同,并做好花名冊(cè)及工帳登記工作，民工工資發(fā)放必須憑勞動(dòng)合同、記帳卡、上崗卡、工資單等發(fā)放，工資一律發(fā)放到民工手中，凡不符上述規(guī)定造成民工工資糾紛、上訪、打架、斗毆等情況的處以1萬(wàn)元以上20萬(wàn)元以下罰款，所有應(yīng)付民工工資及由此而發(fā)生的一切費(fèi)用開支均有項(xiàng)目部負(fù)責(zé)承擔(dān);項(xiàng)目部若不承擔(dān)的,由公司強(qiáng)制統(tǒng)一墊付，所有費(fèi)

29、用在工程款中扣除,可處以墊付資金的203%的罰款。第十八條 工地嚴(yán)禁打架、斗毆、賭博、嫖娼、賣淫、偷盜，未妥善處理由此而造成的一切經(jīng)濟(jì)損失及其它開支費(fèi)用均由項(xiàng)目部承擔(dān)。項(xiàng)目部不承擔(dān)的由公司強(qiáng)制統(tǒng)一墊付，所有費(fèi)用在工程款中扣除，可處以墊付資金的203%的罰款。第十九條 凡不按公司施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工治理方法規(guī)定落實(shí)七牌二圖、其它標(biāo)牌、大門、圍墻、臨時(shí)用房等，責(zé)令限期整改,凡不予整則由公司強(qiáng)制執(zhí)行，發(fā)生相關(guān)費(fèi)用于工程款中扣除，并可處以2萬(wàn)元以下罰款。第二十條 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽、扣好帽扣,不戴安全帽或未扣好帽扣的責(zé)令立即戴好安全帽、扣好安全帽扣,并對(duì)民工每人每次罰款20元，治理人員罰款50元；

30、不聽勸阻或重復(fù)違規(guī)的，可加倍處罰。第二十一條 井架嚴(yán)禁乘人,凡發(fā)覺井架乘人的，每人每次罰款500-10元；第二十二條 正確使用勞保用品,嚴(yán)禁赤腳、穿高跟鞋 、拖鞋 、喇 叭褲、裙子等上崗作業(yè)。凡發(fā)覺有不符要求的，每人每次罰款50200元 。第二十三條 嚴(yán)禁酒后上崗，凡發(fā)覺有酒后上崗的責(zé)令立即離崗，并每人每次罰款200元。第七節(jié) 施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)第二十四條 建筑工程的施工與驗(yàn)收中必須嚴(yán)格按建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)國(guó)家、地點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,凡違反相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定等,則責(zé)令限期改正；逾期未改正的，責(zé)令停工整頓并處以50元以上5萬(wàn)元以下罰款；經(jīng)停工整頓后仍未改正的，可加倍重復(fù)處罰,直至改正

31、符合要求為止。第八節(jié) 其它方面第二十五條 未辦理夜間施工施工許可手續(xù)不得進(jìn)行夜間施工,未按規(guī)定時(shí)刻施工被有關(guān)單位查處受到批判、處罰的，所有罰金及其它一切費(fèi)用開支均由項(xiàng)目部承擔(dān),視責(zé)任情況、阻礙大小、情節(jié)輕重,公司對(duì)項(xiàng)目部處能夠1萬(wàn)元以下罰款。第二十六條由于專門緣故,上級(jí)部門規(guī)定不能施工或要求停工而未按規(guī)定停工的，每次處以1000元以上萬(wàn)元以下罰款；被有關(guān)單位查處受到批判、處罰的,所有罰金及其它一切費(fèi)用開支均由項(xiàng)目部承擔(dān),視責(zé)任情況、阻礙大小、情節(jié)輕重，公司對(duì)項(xiàng)目部處以1萬(wàn)元以上5萬(wàn)元以下罰款。第二十七條 項(xiàng)目部不得無(wú)正當(dāng)理由拖延施工工期，經(jīng)公司協(xié)調(diào)要求增加施工人員和編制新施工打算進(jìn)度而未按要求

32、落實(shí)的，視責(zé)任情況、阻礙大小、情節(jié)輕重，公司對(duì)項(xiàng)目部處以5萬(wàn)元以上10萬(wàn)元以下罰款。第二十八條 公司組織項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目治理人員開會(huì)、培訓(xùn)、學(xué)習(xí),無(wú)故缺席者每人每次處以50元罰款;召開緊急會(huì)議，無(wú)故缺席者每人每次處以0000元罰款。第二十九條 凡被公司確定為ISO等貫標(biāo)項(xiàng)目的，項(xiàng)目部必須無(wú)條件服從執(zhí)行，積極配合。不服從公司領(lǐng)導(dǎo)，不積極配合落實(shí)、整改或經(jīng)外審不合格報(bào)告最多、問題最嚴(yán)峻、反映最差的項(xiàng)目，處以1萬(wàn)元以上5萬(wàn)元以下罰款；服從公司領(lǐng)導(dǎo),積極配合且通過外審并反映較好的項(xiàng)目，每次獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元。第三十條 項(xiàng)目部所配置的治理人員不符合相關(guān)規(guī)定則公司有權(quán)強(qiáng)行調(diào)配，調(diào)配人員的工薪均由項(xiàng)目部承擔(dān);項(xiàng)目部應(yīng)

33、及時(shí)（每月24日前)上報(bào)月度完成工程量，并應(yīng)上報(bào)已完工程量的預(yù)算清單;項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)編制施工組織設(shè)計(jì)及相關(guān)專項(xiàng)施工方案;凡違反本條相關(guān)內(nèi)容處以1萬(wàn)元以下罰款。第九節(jié) 附則第三十一條 本條例規(guī)定的獎(jiǎng)勵(lì)、處罰，由華豐建設(shè)股份有限公司（或分公司)工程部其他有關(guān)部門依照條例規(guī)定決定處理;財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)提取保證金和處理獎(jiǎng)罰資金的治理等工作。第三十二條 本條例于二0一0年一月一日起施行,總公司工程部為最終解釋權(quán)。對(duì)分包單位治理方法H/QG-GC0-2001、總承包的責(zé)任總承包對(duì)施工項(xiàng)目全面負(fù)責(zé),審查分包單位的資質(zhì)等級(jí)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、專業(yè)專門工種上崗資格證書等資料，及時(shí)與爭(zhēng)包方簽訂施工協(xié)議。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的統(tǒng)一指揮,搞好

34、安全生產(chǎn)文明施工。負(fù)責(zé)召開施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，督促分包單位有關(guān)協(xié)議和制度的執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)處理分承包工程技術(shù)變更等的聯(lián)系。2、分承包的責(zé)任()分承包單位應(yīng)向總承包單位及時(shí)提供分承包施工合同（或協(xié)議)草稿，并參加總承包組織的分承包的分包合同討論，統(tǒng)一意見后及時(shí)辦理正式合同的簽訂。(2)參加總承包單位的技術(shù)交底和施工圖會(huì)審,并對(duì)其分承包工程提出會(huì)審意見。()施工現(xiàn)場(chǎng)在總承包單位統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮下,分承包單位應(yīng)做到:嚴(yán)格遵守總承包單位有關(guān)文明施工、質(zhì)量操縱、安全生產(chǎn)等治理制度和方法。參加總承包單位現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì)，并嚴(yán)格執(zhí)行決議。組織好交叉施工，積極配合總承包進(jìn)度打算。(4）分承包單位分包的工程質(zhì)量應(yīng)對(duì)總承包單

35、位負(fù)責(zé)。（5）負(fù)責(zé)分承包部分的交工驗(yàn)收資料整理，參加工程預(yù)驗(yàn)收和交工驗(yàn)收,負(fù)責(zé)保修期內(nèi)各項(xiàng)服務(wù)工作。3、總承包治理準(zhǔn)則（1）公正施工總承包單位在工程施工治理中，都將以業(yè)主的利益、工程的利益而展開工作,公正對(duì)待，以確保整個(gè)工程在施工過程中能順利進(jìn)行。（2）統(tǒng)一關(guān)于整個(gè)工程的施工過程而言，關(guān)于分包商進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)都應(yīng)在總承包單位的領(lǐng)導(dǎo)下統(tǒng)一治理，總承包單位下達(dá)的各種指令分包單位必須執(zhí)行，并將采取一些適當(dāng)?shù)姆椒▉碛枰员Ｕ?。只有如?才能有效地操縱各分包單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全,保質(zhì)保量按時(shí)完成。(3)協(xié)調(diào)建筑產(chǎn)品是一個(gè)共同創(chuàng)作的成果，施工過程受各種因素的阻礙大，施工過程中協(xié)調(diào)作業(yè)特不重要。總承包單位

36、要圍繞工程的總目標(biāo)，協(xié)調(diào)好各分包單位之間關(guān)系，是工程順利地完成。4、施工總承包治理(1）目標(biāo)治理在工程施工治理過程中，總承包單位對(duì)分包單位確立總目標(biāo),依照施工情況,提出時(shí)期性目標(biāo),這些目標(biāo)應(yīng)要緊包括質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工,并要進(jìn)行定期考評(píng)，強(qiáng)調(diào)完成的嚴(yán)肅性。（2)跟蹤治理目標(biāo)治理的同時(shí),還要運(yùn)用跟蹤治理手段,在施工過程中對(duì)質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工進(jìn)行跟蹤檢查，及時(shí)發(fā)覺問題，通知分包單位進(jìn)行整改，并要進(jìn)行復(fù)查和驗(yàn)證。(3）平衡治理總承包單位在施工治理過程中，應(yīng)依照各施工時(shí)期的特點(diǎn)進(jìn)行綜合平衡,抓住時(shí)期施工的重點(diǎn)，在質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面綜合平衡,使整個(gè)工程在施工過程中,緊張而有秩序。（4）

37、內(nèi)部治理內(nèi)部治理要緊是圍繞工程建筑本身而確定的，相關(guān)單位有業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及各施工分包單位?？偝邪鼏挝慌c業(yè)主建立良好合作關(guān)系,圍繞工程施工的總目標(biāo),定期與業(yè)主召開工程協(xié)調(diào)會(huì)，向業(yè)主匯報(bào)近時(shí)期施工情況,解決施工過程中發(fā)生的矛盾和問題,理順每一施工時(shí)期的關(guān)系，以我們的施工經(jīng)驗(yàn)為業(yè)主當(dāng)好參謀,一切為業(yè)主著想，提出合理化建議，使工程以最少的投資最好的效益，始終與業(yè)主建立融洽的關(guān)系?？偝邪鼏挝慌c監(jiān)理單位緊密合作,共同制造出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。同意監(jiān)理單位對(duì)施工單位工程施工全過程監(jiān)督、檢查。在每個(gè)分部分項(xiàng)工程施工前,主動(dòng)提交施工組織打算和作業(yè)指導(dǎo)打算，虛心聽取監(jiān)理單位意見。在實(shí)施監(jiān)理檢查過程中，提供方便配合監(jiān)理方搞

38、好監(jiān)理工作,共同把好質(zhì)量關(guān)和進(jìn)度關(guān)。 各分包單位將通過合同及協(xié)議來明確我們各方之間的職責(zé)，以合同作為總承包治理的依據(jù)。在施工在,我們與分包單位即分開也合作，提供充足的施工作業(yè)面予各分包單位，制定符合實(shí)際的施工進(jìn)度,提供優(yōu)越文明的施工條件。并通過定期或不定期的協(xié)調(diào)會(huì)解決在施工過程中碰到的矛盾和問題，使整個(gè)工程順著我們制定的總目標(biāo)順利完成。（）外部治理搞好與各部門、各單位之間關(guān)系,得到政府部門的指導(dǎo)、支持和社會(huì)支持,為工程的順利施工打下良好基礎(chǔ)，在工程的整個(gè)施工過程,要協(xié)調(diào)好與政府主管部門建設(shè)、城建、市政、公安、消防、衛(wèi)生、勞動(dòng)環(huán)境等關(guān)系,同意他們的監(jiān)督指導(dǎo),還要協(xié)調(diào)好鄰近企事業(yè)單位、居委會(huì)和相關(guān)

39、行業(yè)單位的關(guān)系，以得到他們的支持。5、對(duì)施工質(zhì)量治理(1)質(zhì)量目標(biāo)治理在整個(gè)工程施工總承包質(zhì)量治理中，圍繞工程質(zhì)量總目標(biāo),整個(gè)單位工程在驗(yàn)評(píng)進(jìn)程中分部工程一次交驗(yàn)合格率為1%。在質(zhì)量目標(biāo)治理上，把總目標(biāo)分解為各分部工程質(zhì)量操縱目標(biāo),通過我們總承包對(duì)時(shí)期性分部工程質(zhì)量的治理,來達(dá)到我們提出的質(zhì)量打算要求,分部工程質(zhì)量操縱表。(2）施工過程中的質(zhì)量操縱要求以加強(qiáng)施工項(xiàng)目質(zhì)量操縱為要緊目標(biāo)，質(zhì)量員在對(duì)分包單位質(zhì)量監(jiān)督過程中從對(duì)質(zhì)量的事后檢查把關(guān),轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前操縱、事中操縱。從對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、對(duì)工序質(zhì)量的檢查、對(duì)中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查?？偝邪鼘?duì)施工進(jìn)度的治理6、對(duì)分包單位施工進(jìn)度

40、目標(biāo)的確定(1)總目標(biāo)的確定總承包單位在選擇分包單位時(shí)，把施工進(jìn)度作為一個(gè)重要的指標(biāo)予以考慮,并將以施工總進(jìn)度打算來總體操縱,分包單位應(yīng)提供其依照總進(jìn)度打算制定細(xì)化的施工總進(jìn)度打算，交由總承包商進(jìn)行審核,在鑒定分包合同時(shí)必須明確，有相應(yīng)措施給予制約。（2)時(shí)期性目標(biāo)的確定審核重點(diǎn)是各工序完成時(shí)刻及與其他分包商須穿插的施工日期,通過調(diào)整后,在時(shí)期性施工過程總承包單位將編制詳細(xì)的月、季施工進(jìn)度打算，而各分包單位則依照總包單位打算的進(jìn)度編制相應(yīng)的施工進(jìn)度打算,經(jīng)協(xié)調(diào)后將作為操縱時(shí)期性施工進(jìn)度目標(biāo)，而各分包單位則依照總包單位打算的進(jìn)度全面調(diào)配人、財(cái)、物，同時(shí)總承包商將對(duì)分包商每月安排進(jìn)行綜合評(píng)估，各分

41、包商的這些安排能否完成當(dāng)月的時(shí)期性施工任務(wù)。(3)對(duì)分包單位施工進(jìn)度實(shí)施的治理在總目標(biāo)、時(shí)期目標(biāo)確定以后,總承包單位必須對(duì)施工進(jìn)度的實(shí)施進(jìn)行治理,總目標(biāo)由總承包項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行全面治理，時(shí)期性目標(biāo)由分包單位的項(xiàng)目經(jīng)理全面治理,以保證治理目標(biāo)明確。項(xiàng)目經(jīng)理要緊負(fù)責(zé)總目標(biāo)的評(píng)定工作，項(xiàng)目副經(jīng)理全面協(xié)調(diào)在整個(gè)工程施工治理過程中的進(jìn)度方面的矛盾,并監(jiān)督時(shí)期性目標(biāo)打算的實(shí)施。分包商的項(xiàng)目經(jīng)理要緊負(fù)責(zé)時(shí)期性目標(biāo)的制定,審定短期目標(biāo)打算,并對(duì)時(shí)期性目標(biāo)打算的實(shí)施結(jié)果及過程編制評(píng)估報(bào)告，同時(shí)監(jiān)督短期目標(biāo)打算的實(shí)施。施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工治理方法HF/QG-GGL-8-001、辦公區(qū)域布置(）應(yīng)在會(huì)議室內(nèi)掛貼企業(yè)質(zhì)量方針

42、：“質(zhì)量至上、精心施工;嚴(yán)守法規(guī)、預(yù)控污染；以人為本、保證健康；持續(xù)創(chuàng)優(yōu)、顧客中意”。(2)應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,各級(jí)責(zé)任制要上墻掛牌(項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、施工員、質(zhì)量員、安全員、財(cái)務(wù)員、材料員、預(yù)算員、資料員、保管員、治安員、計(jì)生員等）。（3)應(yīng)制訂質(zhì)量、安全治理目標(biāo)（傷亡操縱指標(biāo)和安全達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)奪杯目標(biāo)等等),并掛牌上墻。(4）應(yīng)制定施工打算進(jìn)度表及實(shí)際施工進(jìn)度表、天氣晴雨表，并應(yīng)由專人負(fù)責(zé)落實(shí)記錄。（5）應(yīng)制定項(xiàng)目治理網(wǎng)絡(luò)圖、質(zhì)量治理網(wǎng)絡(luò)圖、安全治理網(wǎng)絡(luò)圖、綜合治理治理網(wǎng)絡(luò)圖、創(chuàng)衛(wèi)治理網(wǎng)絡(luò)圖、消防治理網(wǎng)絡(luò)圖、消防器具設(shè)備示意圖等。（)應(yīng)建立質(zhì)量、安全保證體系,并嚴(yán)

43、格按體系進(jìn)行實(shí)施。（7)對(duì)工程造價(jià)超過1000萬(wàn)元及其以上的工程,辦公區(qū)域要搭設(shè)的必須采納彩鋼板活動(dòng)房,并要保持外觀凈潔清爽。不符外觀要求要進(jìn)行處理或調(diào)換，對(duì)工程造價(jià)低于1000萬(wàn)元以下的可采納一般活動(dòng)房，并要求外墻窗底下墻面作粉刷涂料處理,地坪宜鋪設(shè)地磚,對(duì)臨時(shí)用房及活動(dòng)房搭設(shè)應(yīng)有設(shè)計(jì)計(jì)算書及搭拆方案。(8）項(xiàng)目部必須建立安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)、文明施工第一責(zé)任人,項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)各級(jí)安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任人制訂檢查和考核方法,并定期考核，對(duì)考核結(jié)果及整改情況應(yīng)有記錄。2、大門設(shè)置（1)施工現(xiàn)場(chǎng)一般設(shè)置二個(gè)大門正門和邊門（可據(jù)項(xiàng)目具體情況增減)。門扇組合為二扇開關(guān)門或四扇折

44、疊開關(guān)門,其中每一折疊門扇規(guī)格尺寸為寬度1.米,高度應(yīng)在2.5米,每二扇為一組合門下裝滑輪。門扇一律刷二度白漆為底色。（2）二扇開關(guān)門：二門扇上方繪制企徽標(biāo)志,下方書寫集團(tuán)簡(jiǎn)稱（華豐集團(tuán)),字體為標(biāo)黑,顏色為蘭色,每扇寫二個(gè)字。（3)四扇開關(guān)門:左右二扇門的繪制同第2條，每扇門分不書寫四個(gè)大字（華豐集團(tuán)),顏色為蘭色,字體均為標(biāo)黑。()為考慮現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)貨方便，一般不設(shè)門楣。項(xiàng)目部所在地有專門規(guī)定的，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（5）門墩一律為正方形斷面，規(guī)格為06米見方，高度3米以上。(6）門墩（含壓頂)用水泥砂漿粉刷后,一律滿批刷白色外墻涂料。（)左側(cè)門墩上部橫寫“*項(xiàng)目部”，下部直書“樹華豐形象”,右側(cè)門

45、墩上部橫書工地地址,下部直書“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”。3、封閉式治理和現(xiàn)場(chǎng)圍檔（1）圍墻可用磚砌或砌底腳(0.5m高)，上砌磚墻、壓形鋼板等，圍墻上口做懸挑壓頂或挑口，市區(qū)要緊路標(biāo)和其他涉及市容景觀路段的工地，圍墻高度不低于.5米,其他工地的圍墻高度不低于.0米。圍墻必須按標(biāo)準(zhǔn)圖規(guī)格、模數(shù)制作，且內(nèi)外均需經(jīng)粉刷并涂刷涂料，圍檔要求牢固、穩(wěn)定、統(tǒng)一、整潔、美觀。（2)圍墻上口應(yīng)做懸挑壓頂或挑口,市區(qū)要緊路段宜用琉璃瓦等作壓頂。(）圍墻的外側(cè)應(yīng)書寫“*工程由寧波華豐建設(shè)集團(tuán)股份有限公司總承包”和“寧波華豐建設(shè)集團(tuán)股份有限公司為*市建設(shè)作貢獻(xiàn)”（墻面有條件應(yīng)分不書寫在大門的兩側(cè)或重復(fù)書寫）,前后分不繪制集團(tuán)公

46、司企徽。()圍墻頂端每隔24米應(yīng)設(shè)置預(yù)埋管子，用以插掛集團(tuán)公司的廣告旗,或在圍墻上裝設(shè)亮燈工程，可結(jié)合項(xiàng)目部情況決定。（5)施工現(xiàn)場(chǎng)必須實(shí)行封閉治理，設(shè)置進(jìn)出口大門,制定門衛(wèi)制度，嚴(yán)格執(zhí)行人員進(jìn)場(chǎng)登記制度。4、七牌二圖(1)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)正大門內(nèi)側(cè)一邊，要有七牌二圖,即“工程概況牌及工程項(xiàng)目要緊治理人員名單牌、安全生產(chǎn)六大紀(jì)律牌、十項(xiàng)安全生產(chǎn)技術(shù)措施牌、百日安全生產(chǎn)計(jì)數(shù)牌、防火須知牌、安全生產(chǎn)責(zé)任制牌、建筑施工許可牌、施工總平面布置圖、立體效果圖。有條件的項(xiàng)目還應(yīng)設(shè)置衛(wèi)生包干區(qū)各種宣傳圖牌（如立功競(jìng)賽臺(tái)或光榮榜等）。工程概況及治理人員名單牌與施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖、形象效果圖和公司簡(jiǎn)介可拼合在一起，其尺

47、寸依照工程大小宜采納高36米或5.4米寬10米或12米，上端應(yīng)采納射燈。（2)七牌二圖按標(biāo)準(zhǔn)圖規(guī)格、模數(shù)要求制作及搭設(shè),并設(shè)有防雨設(shè)施。（3)工地所有大門、門墩、圍墻、七牌二圖、旗幟等必須經(jīng)常性地保持清潔、完好，若有損缺玷污應(yīng)及時(shí)清洗、修補(bǔ)、調(diào)換。（4)現(xiàn)場(chǎng)必須制作一塊告示牌,當(dāng)發(fā)生夜間連續(xù)施工或現(xiàn)場(chǎng)爆破等情況時(shí),應(yīng)張貼相應(yīng)內(nèi)容并放在大門外端向社會(huì)告示。、場(chǎng)內(nèi)標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)志和室內(nèi)布置（）現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)朝向大門顯著部位應(yīng)懸掛“進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽”標(biāo)牌，腳手架和井架等處應(yīng)懸掛反映“安全第一，預(yù)防為主”八字方針要求的白底紅字標(biāo)語(yǔ)或其它安全生產(chǎn)宣傳牌。（2）要緊施工部位、作業(yè)點(diǎn)、危險(xiǎn)區(qū)、要緊通道口都必須掛

48、有固定宣傳標(biāo)牌或安全警告標(biāo)牌。（3）全體工作人員應(yīng)佩戴胸卡上崗。()現(xiàn)場(chǎng)辦公室懸掛室不標(biāo)牌,室內(nèi)保持整潔、安靜。辦公室應(yīng)掛設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、施工員、質(zhì)量員、消防、安全員、財(cái)務(wù)員、材料員、預(yù)算員、資料員、保管員、機(jī)械治理員、計(jì)生專管員、治安員等職責(zé)。其中:項(xiàng)目經(jīng)理辦公室應(yīng)懸掛項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)、公司質(zhì)量方針、項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)以及施工進(jìn)度打算表、天氣晴雨表、考勤表等。現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室應(yīng)在兩個(gè)墻面上懸掛宣傳牌，內(nèi)容為質(zhì)量治理網(wǎng)絡(luò)圖、安全治理網(wǎng)絡(luò)圖、打算生育網(wǎng)絡(luò)圖、文明施工治理網(wǎng)絡(luò)圖、綜合治理治理網(wǎng)絡(luò)圖、公司質(zhì)量方針、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)以及施工總平面布置圖、施工進(jìn)度打算表等。（5)項(xiàng)目部施工

49、進(jìn)行過程中,在朝向市區(qū)要緊街道一側(cè)應(yīng)在腳手架安全網(wǎng)外貼掛“華豐集團(tuán)”大型標(biāo)幅,白底紅字，字體標(biāo)黑,尺寸4m12m（或視工程情況定）,大型工程項(xiàng)目應(yīng)在不同朝向增掛一幅或幾幅。凡工地使用塔吊的項(xiàng)目部，應(yīng)在塔吊上掛“華豐集團(tuán)”宣傳牌,白底紅字,每臺(tái)塔吊均應(yīng)布置。(6)工地必須設(shè)置宣傳窗、閱報(bào)欄、黑板報(bào)。宣傳窗內(nèi)容可設(shè)治理人員上崗照片并注明職務(wù),如項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、施工員、安全員、質(zhì)量員、材料員、保管員、機(jī)械治理員、財(cái)會(huì)員、預(yù)算員、治安員、計(jì)生員、資料員等，閱報(bào)欄可掛設(shè)報(bào)紙或報(bào)刊等,黑板報(bào)可寫通知、好人好事、上崗前安全技術(shù)交底等等。(）工地要緊出入口應(yīng)設(shè)置門衛(wèi),門衛(wèi)值班人員應(yīng)2小時(shí)值班,做好外來人

50、員的出入登記手續(xù),工地應(yīng)有保安員值勤,開展夜間巡邏,及時(shí)辦理治安許可證，門衛(wèi)應(yīng)掛設(shè)門衛(wèi)制度、夜間巡邏制度等等。（)工地現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置吸煙室。6、生活設(shè)施（）工地設(shè)置的生活區(qū)應(yīng)與施工區(qū)分開,若生活區(qū)與建筑物間距少于0米的應(yīng)設(shè)置不低于2米的防護(hù)墻及防護(hù)棚，生活區(qū)宜按封閉式搭設(shè)。嚴(yán)禁在廚房、作業(yè)區(qū)內(nèi)住人，宿舍應(yīng)確保主體結(jié)構(gòu)安全、設(shè)施完好。（2）職工宿舍應(yīng)選用活動(dòng)房或磚砌平房,嚴(yán)禁用油毛氈作屋蓋及塑料布，腳手片作圍護(hù)的簡(jiǎn)易棚。宿舍地坪必須用砼澆搗并抹光,墻應(yīng)內(nèi)外粉刷涂料。宿舍內(nèi)電源線、燈具、開關(guān)設(shè)置必須符合臨時(shí)用電要求,不得亂拉亂搭亂接。職工床鋪應(yīng)采納雙層鐵床，生活用品應(yīng)擺設(shè)整齊,如安全帽等統(tǒng)一整齊掛設(shè)在

51、墻上，鞋子擺放應(yīng)不超出床沿，自左右向齊擺放形成一線。建立宿舍值日制,及時(shí)清理垃圾，保持衛(wèi)生清潔。宿舍應(yīng)編號(hào)，掛設(shè)宿舍制度,床頭牌及衛(wèi)生清掃值日表。宿舍內(nèi)嚴(yán)禁晾曬衣服。（3)室內(nèi)應(yīng)保持通風(fēng)、整潔;宿舍建立室長(zhǎng)衛(wèi)生治理制度,并與宿舍人員名單一起上墻;宿舍內(nèi)操縱民工人數(shù)，人均活動(dòng)面積許多于22,每間宿舍內(nèi)民工超過8人時(shí)應(yīng)配置機(jī)械排風(fēng)設(shè)備。宿舍內(nèi)應(yīng)設(shè)置統(tǒng)一床鋪和儲(chǔ)物柜，生活用品堆放整齊，禁止擺放作業(yè)工具。宿舍內(nèi)應(yīng)有保曖、消署、防蚊等措施。宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用煤氣灶、煤油爐、電飯煲、熱得快、電炒鍋、電爐等器具。（4)室外應(yīng)專設(shè)晾衣區(qū)，統(tǒng)一設(shè)置晾衣架。（)工地食堂應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行食堂衛(wèi)生制度,張貼食堂衛(wèi)生制度,衛(wèi)生許

52、可證和健康證應(yīng)用鏡框懸掛，地面必須鋪設(shè)地磚,墻面必須鋪設(shè)18米以上的白色面磚,頂棚應(yīng)吊頂,并應(yīng)掛設(shè)滅蚊滅蠅燈。燈泡應(yīng)用有防護(hù)罩的防霧燈。食堂人員必須持有健康證,上崗時(shí)應(yīng)穿衛(wèi)生服。棕服、菜刀等應(yīng)生熟分開并設(shè)標(biāo)志，紗門紗窗紗食罩應(yīng)設(shè)置齊全,并應(yīng)設(shè)置熟食間；食堂內(nèi)應(yīng)按功能分隔,積極使用清潔能源。工地應(yīng)有開水供應(yīng),設(shè)置一定數(shù)量的保溫桶和茶亭，茶桶茶缸必須有蓋加鎖，并積極推廣應(yīng)用自動(dòng)電熱開水箱。食堂應(yīng)遠(yuǎn)離廁所0米以上。（6)工地廁所設(shè)置必須男女分開，一律設(shè)置蹲式坑座。男廁所還要設(shè)置小便槽，地面應(yīng)鋪設(shè)地磚,墻面及隔斷應(yīng)鋪設(shè)高底不低于.8m的白色磁磚，廁所必須設(shè)置能沖洗潔凈的沖洗設(shè)施,如高壓水箱等。廁所門口

53、要掛設(shè)衛(wèi)生制度且應(yīng)有專人負(fù)責(zé)治理定時(shí)清掃，保持整潔，并要有滅蚊蠅和防止蚊蠅孳生措施。工地內(nèi)還應(yīng)設(shè)置簡(jiǎn)易浴室，頂棚應(yīng)吊頂。（7)施工區(qū)、生活區(qū)、門衛(wèi)、食堂、廁所、辦公區(qū)等應(yīng)懸掛門前三包責(zé)任牌。建立現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生責(zé)任制,設(shè)衛(wèi)生保潔員,生活垃圾必須盛放容器內(nèi)并做到及時(shí)清理。（8)高層建筑應(yīng)每層設(shè)置臨時(shí)便溺設(shè)施,多層建筑應(yīng)每二層設(shè)置；便溺設(shè)施應(yīng)盡量做到文明,現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁隨地大小便。7、施工現(xiàn)場(chǎng)和材料堆放（1）施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)積極推行硬地坪施工,作業(yè)區(qū)、生活區(qū)主干道地面必須有砼硬化層，場(chǎng)內(nèi)其他地面也應(yīng)做硬化處理。道路暢通、平坦、整潔。無(wú)散落物。()施工現(xiàn)場(chǎng)生活、生產(chǎn)用水必須潔凈、衛(wèi)生，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置排水系統(tǒng),排水暢通、無(wú)積水

54、。（3)施工現(xiàn)場(chǎng)適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)設(shè)置吸煙處,作業(yè)區(qū)內(nèi)禁止隨意吸煙。（4)建筑材料、構(gòu)件、料具必須按施工總平面圖堆放，布置合理且堆放整齊,不得超高,材料分門不類,懸掛標(biāo)明名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量等內(nèi)容的標(biāo)牌。()建立材料收發(fā)治理制度,倉(cāng)庫(kù)、工具間材料堆放整齊，易燃易爆物品分類堆放,專人負(fù)責(zé)、確保安全。（6)施工現(xiàn)場(chǎng)建立清掃制度，落實(shí)到人，做到“工完場(chǎng)地清”。建筑垃圾及時(shí)清運(yùn),臨時(shí)存放的應(yīng)堆放整齊,閑置的施工機(jī)具和設(shè)備應(yīng)及時(shí)出場(chǎng)。()積極美化施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，合理設(shè)置宣傳欄,并適當(dāng)進(jìn)行綠化布置。8、車輛進(jìn)出情況（1)運(yùn)輸砂石、水泥等散裝物資、液體、工程渣土、垃圾等車輛應(yīng)采取密閉、覆蓋等措施，幸免滴漏、散落或者飛

55、揚(yáng)。裝卸物資后應(yīng)及時(shí)清理，保持周圍場(chǎng)地整潔。()施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出口路面應(yīng)用砼硬化,并設(shè)置車輛清洗設(shè)施，不得帶泥出場(chǎng)。、工地除四害(1)全面清理四害孳生、隱藏、活動(dòng)的衛(wèi)生死角。(）現(xiàn)場(chǎng)制定除四害方案。依照實(shí)際情況,增加消殺頻次。(3）無(wú)能力消殺或消殺效果不明顯的,托付專業(yè)消殺公司進(jìn)行消殺。10、施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)方案應(yīng)編制質(zhì)量、安全施工組織設(shè)計(jì)，臨時(shí)房、圍墻、模板支撐系統(tǒng)、臨時(shí)用電、井架、外架、滿堂架、施工電梯、塔吊、基坑支護(hù)等必須編制專項(xiàng)方案并應(yīng)進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)算。1、項(xiàng)目竣工后，應(yīng)在建筑正門左側(cè)相當(dāng)于.00位置處，預(yù)留“企業(yè)銘牌”，牌尺寸為6045cm，黑色花崗石，上寫施工單位、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)

56、量等級(jí)、項(xiàng)目經(jīng)理名稱、竣工時(shí)刻,并畫上司徽標(biāo)志。12、項(xiàng)目部應(yīng)在進(jìn)場(chǎng)后天內(nèi)將工地形象搞好,如現(xiàn)場(chǎng)施工有困難可適當(dāng)推遲,但最遲應(yīng)在基礎(chǔ)施工前，將工地現(xiàn)場(chǎng)形象搞好。本規(guī)定列入項(xiàng)目部安全、文明施工檢查考評(píng)內(nèi)容，由公司工程部或分公司質(zhì)安科監(jiān)督檢查執(zhí)行。施工圖紙預(yù)審會(huì)審制度F/QG-GL9-2010、圖紙會(huì)審的程序是各專業(yè)先分不熟悉圖紙和有關(guān)技術(shù)資料，進(jìn)行自審，然后集中預(yù)審；再由建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理公司等共同會(huì)審。圖紙會(huì)審后,應(yīng)將會(huì)審中提出的問題及解決方法，依照詳細(xì)記錄寫出會(huì)審記錄（必要時(shí)由設(shè)計(jì)單位寫出修改圖紙),參加會(huì)審幾方簽字蓋章后列入工程技術(shù)檔案作為施工依據(jù)。2、施工過程中,發(fā)覺圖

57、紙仍有差錯(cuò)或與實(shí)際情況不符,或因職工提出合理化建議等緣故,需要進(jìn)行施工圖修改時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)變更簽證制度。3、圖紙熟悉、審查的要緊內(nèi)容（1）設(shè)計(jì)是否符合國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策、經(jīng)濟(jì)政策和施工驗(yàn)收規(guī)范。（2）設(shè)計(jì)是否符合施工技術(shù)裝備條件，如需要采取措施時(shí)技術(shù)上有無(wú)困難,能否保證安全施工。(3）有無(wú)專門材料或新材料，其品種、規(guī)格、數(shù)量能否滿足要求。（4）建筑、結(jié)構(gòu)與設(shè)備安裝之間有無(wú)矛盾（5)圖紙及講明是否齊全、明確，圖紙尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高及管線、道路交叉連接點(diǎn)是否相符。（6）總體設(shè)計(jì)和單項(xiàng)工程,單項(xiàng)工程和分項(xiàng)的圖紙是否相符。圖紙會(huì)審工作由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員參加，重大工程項(xiàng)目圖紙會(huì)審,公司技術(shù)中

58、心總工程師等有關(guān)部室和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)及有關(guān)人員參加。4、設(shè)計(jì)變更的治理（1）在施工過程中,對(duì)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位提出的重大設(shè)計(jì)變更，項(xiàng)目部技術(shù)部門依照設(shè)計(jì)變更收到的時(shí)刻與工程實(shí)際形象對(duì)比,對(duì)變更造成的損失、技術(shù)處理應(yīng)予以洽商簽證。(2)在施工過程中，項(xiàng)目上提出的重大變更，須征得項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)同意再將工程洽商記錄單送出，經(jīng)建設(shè)、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位同意后方可變更。（3）材料代用變更由單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)提出,經(jīng)設(shè)計(jì)或建設(shè)單位同意后實(shí)施，并辦理洽商手續(xù)。(4)經(jīng)簽證生效的各類變更由技術(shù)部門及時(shí)分送有關(guān)職能部門。、圖紙治理（1）項(xiàng)目經(jīng)理部施工技術(shù)部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)圖紙的收發(fā)、登記、整理和保管工作。(）施工圖紙必

59、須有設(shè)計(jì)單位的正式簽章,方可據(jù)以施工。(3）保密工程圖紙的治理，應(yīng)嚴(yán)格按照保密條例執(zhí)行。（)凡通知作廢的圖紙、應(yīng)及時(shí)收回、加蓋作廢章。技術(shù)交底制度H/G-CGL-10-20101、項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)、質(zhì)量員負(fù)責(zé)好各分項(xiàng)工程的技術(shù)交底工作,要求技術(shù)交底交到基層班組工人。對(duì)新技術(shù)、新工藝、新材料由公司技術(shù)部門組織對(duì)項(xiàng)目部班組工人進(jìn)行技術(shù)交底。2、工程開工前，對(duì)各班組職工必須做好技術(shù)交底,若具體的施工環(huán)境、作業(yè)條件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求等有變更時(shí),應(yīng)作重新技術(shù)交底。3、技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)有:分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作要求、施工要點(diǎn)、工藝要求、施工方法及其它安全、文明施工等。4、技術(shù)交底

60、應(yīng)填寫書面表格,交底內(nèi)容、分項(xiàng)工程名稱、交底時(shí)刻均應(yīng)填寫,交底人與所有被交底人均須簽字，以作為一項(xiàng)工程質(zhì)量治理的技術(shù)資料。技術(shù)復(fù)核制度HF/QGCL-112101、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)要抓好技術(shù)復(fù)核工作，技術(shù)復(fù)核具體工作由質(zhì)量員執(zhí)行,復(fù)核無(wú)誤簽證認(rèn)可后才能進(jìn)行下道工序的施工。2、單位工程技術(shù)復(fù)核的要緊內(nèi)容：(1）建（構(gòu)）筑物定位:測(cè)量定位的標(biāo)準(zhǔn)軸線樁、水平樁、軸線、標(biāo)高。(2)基礎(chǔ)及設(shè)備基礎(chǔ):土質(zhì)、位置、標(biāo)高、尺寸。（3）模板:尺寸、位置、標(biāo)高、預(yù)埋件留孔、牢固程度、模板內(nèi)容的清理工作、濕潤(rùn)情況。（4)鋼筋砼：現(xiàn)澆砼的配合比、現(xiàn)場(chǎng)材料的質(zhì)量和水泥品種標(biāo)號(hào)、預(yù)制構(gòu)件的位置、標(biāo)高、型號(hào)、鋼筋搭接長(zhǎng)度、焊縫