城際鐵路安全生產(chǎn)月活動總結(jié)歸納-全國安全生產(chǎn)月是幾月

1、PAGE3城際鐵路安全生產(chǎn)月活動總結(jié)_全國安全生產(chǎn)月是幾月2011年度城際鐵路安全生產(chǎn)月活動總結(jié)隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山。六月是“全國安全生產(chǎn)月”，為進一步夯實安全基礎(chǔ)，貫徹落實全國安全生產(chǎn)月活動，根據(jù)公司關(guān)于開展“2011年全國安全生產(chǎn)月”的通知要求，隊部制定了“安全生產(chǎn)月”活動方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，在6月份著重營造“安全責(zé)任，重在落實”的氛圍，緊緊圍繞繼續(xù)強化“安全生產(chǎn)年”和“責(zé)任落實年”為主題，把問題反思持續(xù)改進、自查自檢問題整改、普及全員安全知識、應(yīng)急演練聯(lián)動響應(yīng)和培訓(xùn)工作作為開展活動的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把“安全生產(chǎn)月”工作落到實處。我隊部以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞安全生產(chǎn)月

2、活動的總體部署，突出“關(guān)愛生命健康就是保障企業(yè)發(fā)展”這條主線，以職工喜聞樂見的方式，深入宣傳“以人為本”的管理理念，“安全發(fā)展”的理念，“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”的方針和安全生產(chǎn)責(zé)任制。“安全發(fā)展”指導(dǎo)原則凝聚共識、統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，推動黨和國家安全生產(chǎn)工作的決策部署和政策法規(guī)落到實處，促進安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，努力構(gòu)建和諧企業(yè)、平安工地。一、強化宣傳教育，提高安全意識我隊部按照全面落實科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會的要求，充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性。各班組在安全生產(chǎn)工作方面嚴格做到“三個所有”、“三個必須”：即所有的發(fā)展必須首先確保安全發(fā)展，所有的責(zé)任必須首先落實安全責(zé)任，所有的投入必須首

3、先保障安全投入。隊部以安全生產(chǎn)月活動為契機，進一步強化責(zé)任感和使命感，加強宣傳教育工作，普及安全常識，強化隊部的安全意識，強化職工的自我保護意識，在隊部廣泛形成“安全責(zé)任，重在落實”的良好氛圍。把安全生產(chǎn)作為永恒的主題，真正做到警鐘長鳴，居安思危，常抓不懈，切實落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。1、主題明確，計劃周密。6月4日，組織召開了“安全生產(chǎn)月”活動動員大會，根據(jù)活動方案計劃，部署了“安全生產(chǎn)月”活動，安排了工作重點。利用6月一整月時間，發(fā)動全員從增強活動認識、加強安全隱患管控、提高安全知識技能水平。2、責(zé)任落實，強化領(lǐng)導(dǎo)。以隊部隊長xxx為安全第一責(zé)任人，落實“誰主管、誰負責(zé)

4、”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到四個強化。做到人人目標明確，責(zé)任清楚。3、宣傳發(fā)動，營造氛圍。以“人人參與安全、事事尊重安全”的原則，宣傳“突出十項”活動，把“安全生產(chǎn)月”推向高潮。一是開展各工班組動員專題會議，提高認識；二是開展落實責(zé)任，與各工班簽訂安全責(zé)任書活動；三是開展主管深入一線，督導(dǎo)審查活動；四是開展領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)檢查，強化隱患整治行動；五是開展板報、條幅、標語張貼宣傳，糾正違章活動；六是安全專業(yè)知識與技能教育，落實現(xiàn)場演練活動；七是流程梳理，規(guī)范操作程序活動；八是建筑機械設(shè)備設(shè)施專項檢查，隱患治理活動；九是區(qū)域消防責(zé)任劃分與界定，隱患排查專項活動；十是全員參與，普及安全知識活動。二、

5、早準備、早部署，強化落實，強化責(zé)任，有組織、有計劃開展活動。（一）、將安全生產(chǎn)工作與實踐科學(xué)發(fā)展觀活動結(jié)合起來科學(xué)發(fā)展觀，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。加強安全生產(chǎn)工作，就必須深入實踐科學(xué)發(fā)展觀，堅持藝人為本，把職工群眾的生命和健康安全放在第一位，落實各項安全管理舉措，切實保障職工群眾生命健康和國家財產(chǎn)安全。堅持安全與發(fā)展相統(tǒng)一，在保障安全的前提下，推動隊部各項工作的可持續(xù)發(fā)展。（二）、將安全生產(chǎn)與隱患排查治理結(jié)合起來。我隊部在“安全生產(chǎn)月”活動期間，按照業(yè)主和指揮部的統(tǒng)一部署，掀起安全生產(chǎn)隱患大排查、大整改活動高潮，動員方方面面的力量，對存

6、在的各類隱患進行排查，逐一梳理歸類，做到縱向到底、橫向到邊。對排查出的隱患，分級分層逐條進行整改，真正做到不留死角，不走過場，責(zé)任到人，整改到位，隱患不消除絕不放過。對各類生產(chǎn)安全事故，我們要嚴格按照責(zé)任追究制的要求，將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題予以通報，逐一查*因，落實相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人，依法嚴肅處理和追究責(zé)任。（三）、整改隱患，解決遺留問題，強化措施，務(wù)實管理。1、問題反思，形勢嚴峻。重點把遺留消防安全問題作為工作的重點之中。建立各區(qū)域消防檔案，制定應(yīng)急疏散圖，建立應(yīng)急組織。激發(fā)全體員工參與意識，強化員工自我、車輛、食品、應(yīng)急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅決杜絕各種事故的發(fā)生，確保全標段安全生產(chǎn)

7、形勢穩(wěn)定。2、檢討反思，總結(jié)整改。根據(jù)專業(yè)特點開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育，務(wù)實基礎(chǔ)管理，營造宣傳氛圍。3、深入開展反松勁、反麻痹、反驕傲大討論，筑牢職工安全思想防線。按照活動要求，配合有關(guān)部門開展好反松勁、反麻痹、反驕傲“三反”活動。就如何防止在安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展、安全周期較長的大好形勢下，出現(xiàn)松勁、麻痹、驕傲思想，發(fā)動職工出主意、想辦法，展開討論，討論出安全生產(chǎn)工作中存在的不足，提出相應(yīng)的對策和措施，解決仍然存在于職工思想中對安全重視不夠、認識不到位的問題，真正筑牢安全思想防線。三、增強員工的防汛意識，提高意外事故的逃生技能為提升我隊雨季防洪應(yīng)急反應(yīng)能力，在突發(fā)洪水險情時能從容應(yīng)對，將洪水

8、帶來的損失降至最低，我隊于2011年6月25日進行了防洪桌面推演，對員工進行一次防汛教育，提高員工的汛期安全意識。在分管領(lǐng)導(dǎo)和安全員的組織指導(dǎo)下，認真學(xué)習(xí)和模擬演練我項目制訂的應(yīng)急預(yù)案，熟悉在突發(fā)事件中各自的職責(zé)和任務(wù)，基本的自救和逃生方法，保障員工和公共財產(chǎn)的安全。演練中的幾點收獲：1、檢驗出了我隊防洪應(yīng)急預(yù)案所存在的缺陷和不足之處，通過模擬實戰(zhàn)提升了對意外事件的快速反映能力。2、檢驗了各小組在突發(fā)事件來臨時的協(xié)同作戰(zhàn)能力，提升了隊伍的凝聚力。3、檢驗了我們隊伍面對突發(fā)事件時的應(yīng)變能力。4、檢驗了我們的機械設(shè)備，物資保障。在用水泵抽排水時，卻把水排到了拌和站，這邊洪水得到了控制，卻影響到了那

9、邊。從這點檢查到了我們的排水管太短。四、總結(jié)經(jīng)驗，分析問題，溝通交流，部署計劃1.總結(jié)經(jīng)驗，突出重點。結(jié)合本月安全生產(chǎn)月活動實際情況，各成員進行了集中總結(jié)。以專業(yè)特點，結(jié)合實際工作開展情況，突出總結(jié)重點，闡述共鳴，數(shù)據(jù)明顯，內(nèi)容豐富。2.問題直接，分析透徹。6月份安全質(zhì)量工作一直無法有效深入的開展，主要原因有兩個：一是資金不到位，二是進場材料多次不合格，這了兩個問題直接導(dǎo)致當月評比丟分，更主要的是致使進度過慢。其次對下月安全、質(zhì)量工作進行部署并提出了要求。他著重指出要高度認識安全、質(zhì)量工作的重要性，對進度與安全、質(zhì)量需辯證看待，安全質(zhì)量第一，進度第二。其次他指出技術(shù)人員是項目安全、質(zhì)量控制的關(guān)

10、鍵，必須內(nèi)功和外功同時修煉，勤于學(xué)習(xí)，熟練掌握各種標準、規(guī)范、圖紙，控制好工序檢查與驗收，加強旁站，特別是關(guān)鍵節(jié)點工程全過程旁站。3.溝通交流，信息暢通?？偨Y(jié)過程中，各成員針對此問題進行了電話溝通、咨詢、學(xué)習(xí)及時掌握了安全總結(jié)要點與總結(jié)技巧，并通報安全活動情況，讓全體員工、領(lǐng)導(dǎo)掌握活動總結(jié)情況。二是結(jié)合安全活動情況制定了下步工作重點，周密合理安排計劃。五、針對問題采取措施，制定計劃，強化實施。針對上述存在的問題，強化管理監(jiān)督、檢查力度，提高整體管理水平，并側(cè)重抓好以下幾點：1.鞏固、發(fā)展、提高“安全生產(chǎn)月”的成果。在長效基礎(chǔ)管理上做文章，強化風(fēng)險預(yù)控推廣，落實責(zé)任與監(jiān)督，完善各項安全管理制度，努力實現(xiàn)全年安全工作目標。2.要徹底扭轉(zhuǎn)當前安全、質(zhì)量的形勢，處理好快與好的關(guān)系要做到：一要正視差距、快速提高；二要徹底整改、總結(jié)經(jīng)驗；三要強化措施、保證效果。重點是從五方面強化措施：一是組織保證措施（機構(gòu)、人員）、二是制度保證措施（核心是責(zé)任制）、三是資源保證措施（隊伍、設(shè)備、原材、相關(guān)投入）、四是管理保證措施（通過現(xiàn)場會、評比會開展動員、檢查、整改、再檢查、總結(jié)提高）、五是技術(shù)保證措施（通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)及解決問題的能力，業(yè)務(wù)人員從技術(shù)方案、應(yīng)急預(yù)案、安全技術(shù)交底等方面依法依規(guī)進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、服務(wù)和監(jiān)管）。3.完善和