2022年對(duì)企業(yè)安監(jiān)人員職責(zé)的思索

1、第PAGE5頁(yè)共NUMPAGES5頁(yè)2022年對(duì)企業(yè)安監(jiān)人員職責(zé)的思索企業(yè)安監(jiān)人員是反違章、防事故的核心監(jiān)督體系，得罪人在所難免，可有的安監(jiān)人員處事圓通、好人主義，安全檢查喜歡當(dāng)泥瓦匠和稀泥，現(xiàn)場(chǎng)反違章喜歡當(dāng)木匠睜一只眼閉一只眼，作為企業(yè)安監(jiān)人員，必須做到以下幾點(diǎn)，才能防止違章，終結(jié)事故。宣傳教育消盲點(diǎn)。不能視教育培訓(xùn)為包袱、累贅?？蓪⑽募?、規(guī)程編織成耳熟能詳，便于記憶和理解的大眾化語(yǔ)言，將典型違章違章制成PPT、動(dòng)漫或光碟。采用座談?dòng)懻?、職工輪流講課、參觀先進(jìn)典型、召開(kāi)事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等互動(dòng)、換位、活動(dòng)、講授式的直觀培訓(xùn)培訓(xùn)方式，讓大家去思考、去辯論，增強(qiáng)培訓(xùn)形式的吸引力，提高培訓(xùn)效果，并做好授后

2、動(dòng)態(tài)跟蹤服務(wù)，通過(guò)日積月累、潛移默化，反復(fù)抓，抓反復(fù)，切實(shí)解決職工不知道、記不住、不習(xí)慣現(xiàn)象，徹底消除職工的安全知識(shí)掌握的盲點(diǎn)和斷點(diǎn)?，F(xiàn)場(chǎng)反違嚴(yán)細(xì)實(shí)。坐而論道反違章，不如現(xiàn)場(chǎng)走幾遭。如果說(shuō)事故是企業(yè)的致命傷，違章就是癌癥，一旦擴(kuò)散就會(huì)病入膏肓，最終致命。因此安監(jiān)人員反違章必須深入現(xiàn)場(chǎng)，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng)式督察，釘在第一線，檢查工作票、操作票是安全措施填寫(xiě)是否正確、具體、完善，危險(xiǎn)點(diǎn)分析及控制措施是否到位，安全工器具是否按作業(yè)要求配置，使用是否正確，停電、驗(yàn)電、接地線裝設(shè)等技術(shù)措施是否到位等；并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)，看作業(yè)人員是否清楚工作任務(wù)、危險(xiǎn)源、作業(yè)流程、安全技術(shù)措施、設(shè)備運(yùn)行狀況、應(yīng)急防控措施和相應(yīng)的

3、安全、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等，及時(shí)糾正不安全違章行為。做到查三違疏而不漏，糾違章鐵面無(wú)私，抓防范舉一反三，防患于未然。安全處罰鐵包工。寧聽(tīng)罵聲，不聽(tīng)哭聲，安監(jiān)人員要敢當(dāng)黑臉包公，要勇當(dāng)鐵匠敢于硬碰硬，敢于向違章者叫停，不怕得罪人，對(duì)違反安全規(guī)程的行為，就要小題大做，樹(shù)立容忍違章等同毀滅生命，就是見(jiàn)死不救理念，無(wú)論是誰(shuí)，無(wú)論是否造成后果，都必須認(rèn)真按照四不放過(guò)原則進(jìn)行查處。同時(shí)嚴(yán)格違章、說(shuō)不安全事件和事故說(shuō)清楚制度，加大違章處罰成本，情節(jié)嚴(yán)重或?qū)医麑曳刚撸扇⊥?、待崗學(xué)習(xí)等手段，讓職工明白，處罰是喚醒職工的責(zé)任和良知，目的是實(shí)現(xiàn)四不傷害，是保障自己和同事生命健康和家庭完整的需要，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定和社會(huì)和諧的

4、需要，真正讓違章員工從中吸取教訓(xùn)，將安全工作沒(méi)有任何借口和習(xí)慣性遵章的理念固化在員工腦海中。隱患整治動(dòng)真格。安全檢查是排查安全隱患有效手段，是整改安全隱患的有效載體，安監(jiān)人員要實(shí)實(shí)在在地排查安全管理、設(shè)備質(zhì)量、人員素質(zhì)等方面存在的問(wèn)題和不足，不搞形式、不走過(guò)場(chǎng)，敢于較真碰硬，敢于觸及敏感的領(lǐng)域，敢于正視和暴露本企業(yè)管理上的漏洞，不遮不掩，做到不發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不撒手。對(duì)排查的安全隱患制定整改計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任單位和掛牌督辦領(lǐng)導(dǎo)，并責(zé)令限期整改，然后進(jìn)行回頭查，形成隱患查找與整改閉環(huán)管理，做到不解決問(wèn)題不罷休，只有這樣，安全生產(chǎn)事故才能得以有效遏制。以人為本善疏導(dǎo)。經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期，企業(yè)管理方式、價(jià)值觀念、企業(yè)

5、文化、組織形態(tài)、制度流程發(fā)生變化，職工思維活躍，安監(jiān)人員必須創(chuàng)新管理，處理好堵與疏的關(guān)系。一方面，要多下基層，搞調(diào)研，找管理漏洞，提管理建議，直面矛盾，完善并修訂制度和流程，并不折不扣加以執(zhí)行；另一方面積極探索柔性管理，注重員工人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，在關(guān)心職工生活的同時(shí)，注重關(guān)心職工的情緒，不讓員工帶意見(jiàn)、帶脾氣、帶包袱、帶情緒上崗，把百分之百的精力用在工作上，避免安全事故的發(fā)生。2022年對(duì)企業(yè)安監(jiān)人員職責(zé)的思索（二）1、能獨(dú)立完成中小企業(yè)的代理記賬全部過(guò)程，熟悉稅務(wù)申報(bào)和賬務(wù)處理業(yè)務(wù)2、熟悉財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，具有一定憑證審核，能妥善處理賬務(wù)的疑難問(wèn)題3、對(duì)代理的客戶能提出合理的財(cái)務(wù)規(guī)劃建議4、能

6、夠獨(dú)立完成企業(yè)的相關(guān)的年檢工作5、配合好企業(yè)做好稅務(wù)專項(xiàng)檢查和臨時(shí)稽查，協(xié)助企業(yè)進(jìn)行相應(yīng)的稅務(wù)溝通2022年對(duì)企業(yè)安監(jiān)人員職責(zé)的思索（三）1、根據(jù)公司戰(zhàn)略導(dǎo)向及業(yè)務(wù)需求的實(shí)際情況，完成子公司業(yè)務(wù)推進(jìn)及處理;2、負(fù)責(zé)各公司的基礎(chǔ)核算情況，確保核算的準(zhǔn)確性;3、每月負(fù)責(zé)各公司的稅務(wù)申報(bào)、稅務(wù)檢查和相關(guān)稅務(wù)事項(xiàng)溝通;4、負(fù)責(zé)集團(tuán)報(bào)表的制作，包含但不限于財(cái)務(wù)基礎(chǔ)三大報(bào)表;5、公司交辦的其他事項(xiàng)。2022年對(duì)企業(yè)安監(jiān)人員職責(zé)的思索（四）1、全面管理企業(yè)日常財(cái)務(wù)管理工作;2、建立健全財(cái)務(wù)管理體系,完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度;3、建立和完善內(nèi)部控制體系,定期檢查財(cái)務(wù)運(yùn)行情況;4、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)做和資金收支

7、情況;5、參與公司財(cái)務(wù)管理程序和政策的制定、維護(hù)、改進(jìn)并監(jiān)督執(zhí)行;6、負(fù)責(zé)與財(cái)政、稅務(wù)等有關(guān)部門(mén)保持良好的關(guān)系。2022年對(duì)企業(yè)安監(jiān)人員職責(zé)的思索（五）1、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查本部門(mén)下屬工作人員的賬務(wù)處理和納稅申報(bào)，檢查工作完成情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，培訓(xùn)新入職人員;2、能根據(jù)客戶需要對(duì)代理的企業(yè)提出合理的財(cái)務(wù)規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)指導(dǎo);3、能獨(dú)立完成中小企業(yè)或進(jìn)出口、高新企業(yè)的外賬，熟悉稅務(wù)申報(bào)和處理疑難問(wèn)題的能力;4、能協(xié)助企業(yè)完成企業(yè)的年檢和審計(jì)工作，承擔(dān)經(jīng)理分配的外賬及疑難戶的賬務(wù)處理;5、熱愛(ài)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，工作認(rèn)真細(xì)致，具有一定的憑證審核和賬務(wù)疑難問(wèn)題的能力;6、對(duì)做賬過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，提出整改、管理

8、建議并進(jìn)行跟蹤處理、負(fù)責(zé)協(xié)助員工解決疑難問(wèn)題及做好疑難問(wèn)題庫(kù)的建立;7、針對(duì)最新的、重大的法規(guī)政策、及時(shí)進(jìn)行研究與解讀、根據(jù)政策影響通知各部門(mén)，進(jìn)行流程優(yōu)化;8、對(duì)每周工作進(jìn)行有效總結(jié)和上報(bào)，并制定下周的工作重點(diǎn)和改善措施。提出流程中的改善建議和措施;9、完成上級(jí)交辦的其他工作。2022年對(duì)企業(yè)安監(jiān)人員職責(zé)的思索（六）1、熟悉公司財(cái)務(wù)全盤(pán)賬務(wù)的處理;2、負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算、審核公司的原始單據(jù)和辦理日常的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù);編制公司的記帳憑證，登記會(huì)計(jì)帳簿、每月及時(shí)出財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)分析報(bào)告;3、定期核對(duì)公司庫(kù)存現(xiàn)金和銀行存款是否帳實(shí)相符;4、負(fù)責(zé)核算公司各項(xiàng)成本及費(fèi)用，監(jiān)督各部門(mén)的費(fèi)用支出，加強(qiáng)成本控制;5

9、、做好公司稅務(wù)籌劃、按時(shí)申報(bào)納稅，控制稅負(fù)，負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)的溝通和協(xié)調(diào)工作;6、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)年度預(yù)決算的編制工作，進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、控制、核算、分析和考核，監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況，為公司決策提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)分析，并提出有益建議;7、完成上級(jí)交辦的其他工作。2022年對(duì)企業(yè)安監(jiān)人員職責(zé)的思索（七）1、負(fù)責(zé)公司的日常賬務(wù)核算，相關(guān)會(huì)計(jì)憑證的編制、稽核;2、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)分析相關(guān)報(bào)告及報(bào)表的編報(bào)工作，參與公司財(cái)務(wù)決算、預(yù)算的編制;及時(shí)、準(zhǔn)確的完成合并報(bào)表的編報(bào)工作;3、負(fù)責(zé)公司納稅申報(bào)、繳納及相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的上報(bào)工作;4、嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理制度，負(fù)責(zé)相關(guān)預(yù)算實(shí)施情況的分析與跟進(jìn)工作，落實(shí)公司關(guān)鍵財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)指標(biāo)日常的具體管控、達(dá)成狀況分析、反饋與有效跟進(jìn)工作;5、配合內(nèi)、外部審計(jì)做年終審計(jì)、項(xiàng)目審計(jì)，以及相關(guān)外部機(jī)構(gòu)部門(mén)等，按要求整理及提供資料，并進(jìn)行有效的溝通等工作;6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2022年對(duì)企業(yè)安監(jiān)人員職責(zé)的思索（八）1、負(fù)責(zé)原始憑證審核及憑證編制、登記賬簿等日常會(huì)計(jì)核算工作;2、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)表及分類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制及報(bào)送，并根據(jù)需要進(jìn)行財(cái)務(wù)分析;3、負(fù)責(zé)公司稅金的計(jì)算、申報(bào)，年度匯算清繳工作;4、負(fù)責(zé)公司增值稅發(fā)票申領(lǐng)、繳銷(xiāo)，收據(jù)管理工作;5、負(fù)責(zé)公司從外部取得的增值稅