建設(shè)監(jiān)理有限公司管理制度

1、建設(shè)監(jiān)理有限公司年五月十六日目錄第一章、人員及監(jiān)理部的組織第二章、辦公與考勤管理制度第三章、資料管理制度一、資料管理基本規(guī)定二、資料管理范圍及流程三、資料分類編碼辦法第四章、崗位職責(zé)與操作規(guī)范一、總監(jiān)崗位職責(zé)二、總監(jiān)代表崗位職責(zé)三、專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)四、監(jiān)理員崗位職責(zé)五、資料員崗位職責(zé)六、旁站及巡視操作規(guī)范七、材料驗(yàn)收操作規(guī)范第五章、安全監(jiān)理管理制度第六章、工程驗(yàn)收管理制度第一章人員及監(jiān)理部的組織為促進(jìn)公司員工全面了解各項(xiàng)監(jiān)理工作管理制度和政府監(jiān)理工作規(guī)定， 盡快熟悉監(jiān)理工作和適應(yīng)監(jiān)理工作的要求； 也為確保公司及監(jiān)理部順利開展工作， 特制定以下有關(guān)監(jiān)理工作管理制度，凡公司員工，在日常監(jiān)理工

2、作中應(yīng)自覺遵守、嚴(yán)格執(zhí)行。項(xiàng)目監(jiān)理部的組成項(xiàng)目總監(jiān)由公司經(jīng)理任命， 總監(jiān)代表由總監(jiān)根據(jù)工作需要自行指定。總監(jiān)根據(jù)建設(shè)單位要求， 依據(jù)專業(yè)配套制定監(jiān)理部人員名單及進(jìn)出場計(jì)劃，交由公司辦公室落實(shí)。公司辦公室根據(jù)總監(jiān)計(jì)劃配備人員、 發(fā)出進(jìn)場通知， 并通知到人。項(xiàng)目監(jiān)理部人員的組成原則上每個項(xiàng)目（建筑工程類）監(jiān)理部最低人員配置為 :總監(jiān)一名總監(jiān)代表一名（也可不設(shè)）結(jié)構(gòu)監(jiān)理一名水電監(jiān)理一名安全監(jiān)理一名監(jiān)理員 3 名資料員一名（可有監(jiān)理員兼任）送檢員一名（可有監(jiān)理員兼任）如果工程規(guī)模較大，也可設(shè)置 2人或以上專業(yè)監(jiān)理工程師,弁相應(yīng)增加監(jiān)理員人數(shù)。市政工程依據(jù)工程規(guī)模進(jìn)行相應(yīng)配置。附：人員進(jìn)場通知單人員進(jìn)場

3、通知單同志：經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)，X X X X項(xiàng)目監(jiān)理部已經(jīng)成立，總監(jiān) 是xxx同志。請你持此通知單，于xxx炸 XX月XX日XX時 到該項(xiàng)目監(jiān)理部報到。特此通知公司印章XXX炸XX月XX日第二章 辦公與考勤管理制度為了規(guī)范現(xiàn)場監(jiān)理辦公工作， 提高監(jiān)理服務(wù)形象， 對分公司所屬每個項(xiàng)目部特做如下規(guī)定：項(xiàng)目部工作由項(xiàng)目總監(jiān)全權(quán)負(fù)責(zé)， 人員分工及日常工作安排由項(xiàng)目總監(jiān)全權(quán)負(fù)責(zé)。現(xiàn)場辦公室：門口懸掛監(jiān)理部標(biāo)志牌，室內(nèi)上墻標(biāo)牌齊全。保持辦公室清潔衛(wèi)生，物品擺放整齊、分件分類、有序放置。注意個人形象，舉止得體，態(tài)度中庸，有禮有節(jié)。進(jìn)入現(xiàn)場必須佩帶安全防護(hù)工具以及上崗標(biāo)牌，并攜帶必需辦公用品?？记谥贫龋?請假需

4、提前匯報， 并征得領(lǐng)導(dǎo)同意， 否則視為曠工；曠工一天扣發(fā)兩天工資，以此類推，當(dāng)月曠工15天以上予以辭退；3請假半天的按整天計(jì)算；4同一項(xiàng)目部人員（2 人或 2 人以上）請假需錯開，不準(zhǔn)同時請假，否則造成現(xiàn)場監(jiān)理人員不足；5一個月允許休息4 天，但要錯開休息時間，不準(zhǔn)集體、同時休息；如一個月未休息，該4 天的工資加入工資內(nèi)，該4天工資=按個人日平均工資X天數(shù)。6以上事項(xiàng)，特殊情況除外。工作紀(jì)律：工作時間不得游戲、 打鬧， 不得安裝、 使用游戲軟件。技術(shù)資料不經(jīng)總監(jiān)（或代表）許可不得帶出辦公室，不得泄密。工作期間不得飲酒，嚴(yán)禁與促銷員洽談。不得接受所監(jiān)理項(xiàng)目的有關(guān)人員安排的宴請、 津貼等。不得帶無

5、關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場。不得外借、傳閱有關(guān)監(jiān)理專業(yè)資料，如需有關(guān)資料應(yīng)經(jīng)總監(jiān)（或代表）批準(zhǔn)后自領(lǐng)自交。第三章 資料管理制度為加強(qiáng)檔案管理工作，規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的收集、整理、保管各類監(jiān)理資料，特制定本辦法。基本規(guī)定所有資料由公司辦公室負(fù)責(zé)組織，統(tǒng)一管理。項(xiàng)目部資料由總監(jiān)（或代表）負(fù)責(zé)，并指定專職資料員負(fù)責(zé)具體實(shí)施。資料應(yīng)及時收集整理，與工程形象進(jìn)度同步，并有序分類，按計(jì)劃移交公司辦公室分類歸檔。資料的收發(fā)、借閱必須通過資料員履行手續(xù)。不應(yīng)接收有涂改的資料，不應(yīng)接收簽字蓋章等手續(xù)不全的資料。資料的書寫應(yīng)采用耐久性強(qiáng)的碳素墨水、藍(lán)黑墨水等。資料采用 A4 幅面，無法使用 A4 幅面的應(yīng)折疊成A4 幅面或粘貼在

6、A4 幅面紙上。資料在向建設(shè)單位、總公司移交時應(yīng)編制移交清單，雙方簽字、蓋章。一般工程監(jiān)理資料在工程保修期滿后保管1 年，重要的工程監(jiān)理資料可延長至 3 年。資料管理范圍及流程資料管理范圍合同及技術(shù)文件、工程建設(shè)監(jiān)理合同及相關(guān)補(bǔ)充協(xié)議。、監(jiān)理機(jī)構(gòu)成立文件及總監(jiān)任命書。、監(jiān)理規(guī)劃、實(shí)施細(xì)則。、各階段質(zhì)量評估報告和專題報告。、監(jiān)理工作總結(jié)。、施工組織設(shè)計(jì)（方案）報審資料。、勘察、設(shè)計(jì)文件及工程變更資料。進(jìn)度控制、工程開工 / 復(fù)工報審表及停工令。、施工進(jìn)度計(jì)劃報審表。質(zhì)量控制、施工測量放線核驗(yàn)資料。、工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報審資料。、單位、分部分項(xiàng)、檢驗(yàn)批工程驗(yàn)收記錄。、工程檢驗(yàn)、試驗(yàn)資料。、質(zhì)量

7、事故報告及處理資料。投資控制、工程支付申請與審批資料。、費(fèi)用索賠申請及審批資料。、竣工結(jié)算審核資料。綜合管理、監(jiān)理日志和巡查記錄。、監(jiān)理會議紀(jì)要。、監(jiān)理工程師通知單及回復(fù)單O、旁站記錄。、備忘錄及其他往來函件。（六）、收發(fā)文記錄。資料管理流程PA項(xiàng)目資料圖例說明：有關(guān)回復(fù)類資料：-現(xiàn)場各類資料：-項(xiàng)目資料：=往來函件：-往來函件M-=#一資料分類編碼辦法：所有資料按以下辦法編碼標(biāo)注： /工程項(xiàng)目名稱 工程個體屬類 一級分類二級分類流水號工程項(xiàng)目名稱：精簡為4 字漢語工程個體：為棟號，用2 位數(shù)字標(biāo)注；為路名，精簡為2 字漢語屬類：用對應(yīng)的大寫拼音標(biāo)注一級分類、二級分類：用對應(yīng)的數(shù)字代替流水號：

8、用順延的 3 位數(shù)字標(biāo)注。工程監(jiān)理資料分類編碼系統(tǒng)表屬類一級分類一級分類代對應(yīng)名稱代對應(yīng)名稱A合同文件1監(jiān)理合同1:監(jiān)理合同；2:招標(biāo)文件；3合同補(bǔ)充協(xié)議。2監(jiān)理規(guī)劃1:監(jiān)理大綱；2:監(jiān)理規(guī)劃；3:實(shí)施細(xì)則；4:其他補(bǔ)充文件；5:總監(jiān)任命書。3施工合同1:招標(biāo)文件；2:施工合同；3:分包單位資料；4:設(shè)備采購招投標(biāo)文件；5:設(shè)備訂貨合同；6:檢測單位資質(zhì)材料。4施工組織設(shè)計(jì)1:施工組織設(shè)計(jì)（方案）報審； 2:專項(xiàng)施工方案報審。5勘察、設(shè)計(jì)文件1:勘察報告；2:施工圖；3:施工圖審查意見書；4:設(shè)計(jì)交底與圖紙會審；5:工程變更文件。B進(jìn)度控制1工程開工1 :開工/復(fù)工報審及開工令；2:停工令。2

9、工程進(jìn)度1:施工進(jìn)度計(jì)劃報審；2:進(jìn)度綜合管理。3工程延期文件1:工程延期申請；2:工程延期審批。C質(zhì)量控制1測量放線1:定位移交記錄；2:測量放線報告；3:檢驗(yàn)記錄。2工程材料/購配件/設(shè)備1:工程材料/購配件/設(shè)備報審；2 :工程材料/購配件/設(shè)備測試、試驗(yàn)；3:設(shè)備開箱查驗(yàn)、檢測報告；4:預(yù)拌硅合格證。3工程驗(yàn)收1:單位工程驗(yàn)收記錄；2:分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄；3:檢驗(yàn)批報驗(yàn)；4:功能性試驗(yàn)、系統(tǒng)驗(yàn)收檢測記錄。4質(zhì)量問題處理1:問題及事故報告單；2:處理方案及報審處理記錄。D投資控制1工程預(yù)決算1:工程預(yù)算；2:工程標(biāo)底；3:工程決算申報與申請。2工程計(jì)量、支付1；工程款支付申請與審批 2

10、:工程款支付分析；3:費(fèi)用索賠審批。3投資分析1:設(shè)計(jì)變更造價分析報告； 2:投資控制分析報告。E安全管理1安全管理1:安全專項(xiàng)方案的審批；2:安全檢查記錄。F綜合管理1日常記錄1:監(jiān)理日志；2:監(jiān)理臺賬；3:平行檢查記錄；4:旁站記錄；5:收、發(fā)文記錄。2會議紀(jì)要、記錄1:第一次工地會議記錄；2:列會紀(jì)要；3;專題會議紀(jì)要。3往來函件1:監(jiān)理通知及回函；2:監(jiān)理工作聯(lián)系單；3:其他往來函件。4監(jiān)理工作總結(jié)1:監(jiān)理月報；2:質(zhì)量評估報告；3:工作總結(jié)；監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊。第四章 崗位職責(zé)與操作規(guī)范一、總監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責(zé)：、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；、 主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃 ,審批項(xiàng)

11、目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 ,并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；3、審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見；、 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員 TOC o 1-5 h z 調(diào)配 ,對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作;5 、主持監(jiān)理工作會議,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令;6、審定承包單位提交的開工報告,施工組織設(shè)計(jì) ,技術(shù)方案 ,進(jìn)度計(jì)劃 ;7、審核簽署承包單位的申請,支付證書和竣工結(jié)算;、審查和處理工程變更;、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議,處理索賠 ,審批工程延期 ;、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報,監(jiān)理工作階段報告,專題報告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié);、審核簽認(rèn)分部工

12、程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料, 審查承包單位的竣工申請,組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查 ,參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收 ;、主持整理工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收 . TOC o 1-5 h z 二、總監(jiān)代表應(yīng)履行的職責(zé):（一）職責(zé)：、負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作;、按總監(jiān)理工程師的授權(quán),行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力 .（二）總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)代表:1 、主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃 ,審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 ;2、簽發(fā)工程開工 /復(fù)工令、暫停令,工程款支付證書 ,工程竣工報驗(yàn)單;3 、審核簽認(rèn)竣工結(jié)算;4、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議,處理索賠 ,審批工程延期 ;5 、 根

13、據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配,調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員 .三、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責(zé):、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施;、 組織、 指導(dǎo)、 檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作,當(dāng)人員需要調(diào)整時,向總監(jiān)理工程師提出建議 ;4、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃,方案, 申請 ,變更 ,并向總監(jiān)理工程師提出報告;、負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收 ;、 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報告,對重大問題及時向總監(jiān)理 工程師匯報和請示;7、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理實(shí)施情況做好監(jiān)理日記8、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集,匯總及整理,參與編寫監(jiān)理月報9、核查進(jìn)場材料,設(shè)備

14、 ,構(gòu)配件的原始憑證,檢測報告等質(zhì)量證明文件 TOC o 1-5 h z 及質(zhì)量情況;10 、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作,審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證.四、 監(jiān)理員應(yīng)履行以下職責(zé):、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作;2、檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力,材料,主要設(shè)備及其使用 ,運(yùn)行狀況 ,并做好檢查記錄 ;、 復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證、 按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄 ;、擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并報專業(yè)監(jiān)理工程師;、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄 .五、資料員崗位職責(zé):1 、按照檔案管理制度，統(tǒng)一管理監(jiān)理項(xiàng)目的技術(shù)檔

15、案資料；2、在總監(jiān)（或代表）的帶領(lǐng)下對項(xiàng)目信息資料進(jìn)行收集、歸檔；3、項(xiàng)目資料的存盤、查閱、借閱等管理工作；4、工程監(jiān)理資料的收集、整理，工程竣工后資料的移交；5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)文件的接收、發(fā)送、整理和使用的提供。六、旁站及巡視操作規(guī)范六 1 旁站操作規(guī)范：目的：規(guī)范現(xiàn)場旁站監(jiān)理內(nèi)容，提高監(jiān)理工作質(zhì)量，特制定本規(guī)定。旁站方案：項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)當(dāng)制定旁站監(jiān)理方案，明確旁站監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、程序和旁站監(jiān)理人員的職責(zé)，旁站監(jiān)理方案應(yīng)當(dāng)送建設(shè)單位和施工單位各一份。旁站監(jiān)理的部位：、地基與基礎(chǔ)：土方回填；砼灌注樁澆筑；預(yù)應(yīng)力管樁施工；基樁靜載試驗(yàn)過程；地下連續(xù)墻、土釘墻、后澆帶及其他結(jié)構(gòu)砼施工；防水砼澆筑；卷

16、材防水層細(xì)部構(gòu)造處理。、主體結(jié)構(gòu)工程：梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過程；砼澆筑；預(yù)應(yīng)力張拉；裝配式結(jié)構(gòu)安裝；鋼結(jié)構(gòu)安裝；網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝；索膜安裝；屋面防水工程。、 市政基礎(chǔ)設(shè)施工程：管溝土方回填；土路基碾壓；路面結(jié)構(gòu)穩(wěn)定層拌和碾壓；路面砼澆筑；路面瀝青混合料攤鋪；橋梁砼澆筑；橋梁預(yù)應(yīng)力張拉；裝配式橋梁梁體安裝。、 安全生產(chǎn)旁站監(jiān)理：基坑（槽） 、管溝土壁支撐施工及挖土作業(yè)；防腐蝕工程；拆除工程；大型機(jī)械設(shè)備（塔吊、施工電梯、井架、樁機(jī)等） 安裝與拆除；高支模施工、支撐體系的安裝與拆除； 大模板的吊裝、 堆放； 腳手架安裝與拆除；高處作業(yè)安全生產(chǎn)防護(hù)措施、 安全裝備； 焊接工程安全保證措施；其他工程：爆破、挖

17、孔樁及隧道等氣體測試、吊架的安裝與拆除等。（四）旁站監(jiān)理的實(shí)施：、 旁站監(jiān)理在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下， 由現(xiàn)場監(jiān)理員負(fù)責(zé)具體實(shí)施。2、監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場施工情況，準(zhǔn)時到達(dá)現(xiàn)場并進(jìn)行旁站監(jiān)理。監(jiān)理工作結(jié)束后，應(yīng)及時填寫“旁站監(jiān)理記錄表” ，對旁站監(jiān)理過程中的情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。3、旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé)：檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、 特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況。在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、 關(guān)鍵工序的施工和執(zhí)行施工方案以及施工建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況。核查進(jìn)場建筑材料、 建筑構(gòu)配件、 設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報告等， 并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。

18、做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。4、旁站監(jiān)理人員不得離開施工現(xiàn)場，應(yīng)現(xiàn)場跟班檢查。對于施工中的連續(xù)作業(yè)，應(yīng)安排人員換班，不得中斷現(xiàn)場監(jiān)理。5 、 旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時， 發(fā)現(xiàn)施工其違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的， 有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改； 發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的， 應(yīng)當(dāng)及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告， 由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。（五）旁站監(jiān)理記錄:2 、填寫有關(guān)記錄；、旁站監(jiān)理記錄是監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師依法行使有關(guān)簽字權(quán)的重要依據(jù)。 對于需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、 關(guān)鍵工序的施工，凡沒有實(shí)施旁站監(jiān)理或者沒有旁站監(jiān)

19、理記錄的，監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師不得在相應(yīng)文件簽字，在工程竣工后，監(jiān)理企業(yè)應(yīng)將旁站記錄存檔備查。、旁站監(jiān)理記錄必須有施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員簽字；、旁站監(jiān)理記錄每班一份，當(dāng)天完成。（六）旁站監(jiān)理記錄存檔：按資料管理制度統(tǒng)一存檔。六 2 巡視操作規(guī)范（一）日常巡視檢查監(jiān)理工作范圍：對施工現(xiàn)場的巡視、檢查、檢驗(yàn)、驗(yàn)收、實(shí)物計(jì)量、協(xié)調(diào)等工作，均屬于日常巡視檢查監(jiān)理工作。（二）日常巡視檢查監(jiān)理時間要求：監(jiān)理人員每日必須上、下午各巡視檢查一次，累計(jì)巡視檢查時間不得少于三小時。（三）監(jiān)理人員巡視檢查工作責(zé)任：、保證巡視檢查時間；、填寫有關(guān)記錄；、發(fā)現(xiàn)問題，立即向項(xiàng)目總監(jiān)報告；（四）項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）巡視

20、檢查工作責(zé)任：1 、保證每天巡視檢查時間不少于兩個小時（會議時間除外） ；、發(fā)現(xiàn)問題，立即處理；、跟蹤落實(shí)。（五）巡視檢查監(jiān)理發(fā)現(xiàn)問題的處理：、 監(jiān)理人員在巡視檢查中， 如發(fā)現(xiàn)問題， 應(yīng)立即向項(xiàng)目總監(jiān) （或其代表）報告，并擬寫整改監(jiān)理通知，報送項(xiàng)目總監(jiān)。項(xiàng)目總監(jiān)批準(zhǔn)后，發(fā)送施工單位。、 發(fā)現(xiàn)危及工程質(zhì)量、 施工安全或?qū)罄m(xù)施工和其他專業(yè)施工質(zhì)量或安全產(chǎn)生影響的，應(yīng)立即向項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）報告，由項(xiàng)目總監(jiān) （或其代表） 采取應(yīng)急措施， 并迅速發(fā)出整改通知。（六）重大問題及時報告：如不能及時、有效地制止施工企業(yè)違規(guī)行為時，項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）應(yīng)將情況上報建設(shè)單位和政府有關(guān)主管部門，同時報送公司。

21、（七）巡視檢查監(jiān)理記錄：監(jiān)理人員應(yīng)每天填寫項(xiàng)目監(jiān)理日記和巡查記錄本， 項(xiàng)目總監(jiān) （好其代表）應(yīng)定期簽認(rèn)項(xiàng)目監(jiān)理日志和檢查巡查記錄本。（八）存檔：項(xiàng)目監(jiān)理日志和巡查記錄本按資料管理制度一存檔。七、材料驗(yàn)收操作規(guī)范一、 材料驗(yàn)收、驗(yàn)收的規(guī)定1 、涉及結(jié)構(gòu)安全、重要使用功能的材料、設(shè)備、構(gòu)配件驗(yàn)收，應(yīng)由項(xiàng)目總監(jiān)或者總監(jiān)代表或者指定專人負(fù)責(zé)驗(yàn)收。3 、用于承重結(jié)構(gòu)的鋼筋及連接接頭試件；2、驗(yàn)收內(nèi)容：核對原始憑證；核查質(zhì)量證明文件（合格證、技術(shù)說明書、檢測檢驗(yàn)報告）；進(jìn)場復(fù)試報告；需要見證取樣的材料，應(yīng)按規(guī)定取出滿足代表數(shù)量的樣本，并確定專人全程跟蹤送檢；對進(jìn)場材料的外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查，其檢查結(jié)果應(yīng)有記錄

22、。3 、 加強(qiáng)進(jìn)場材料的現(xiàn)場巡查， 杜絕出現(xiàn)未經(jīng)報驗(yàn)的材料被進(jìn)場使用。4、主要檢測材料為：鋼材、商砼、水泥、門窗、保溫防水材料、電線、管材等。5、對工序產(chǎn)品、中間產(chǎn)品的驗(yàn)收，必須先驗(yàn)收已使用在本次驗(yàn)收批上的材料等主控項(xiàng)目，務(wù)必合格，方予以簽認(rèn)。二、見證取樣規(guī)定目的：為了加強(qiáng)公司承建項(xiàng)目工程質(zhì)量檢測活動管理，規(guī)范檢測活動行為。見證取樣員設(shè)置、 項(xiàng)目監(jiān)理部成立后，項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場見證取樣活動，填寫見證人員見證取樣和送檢查案表 報相關(guān)部門備案。、 見證人員的基本要求） 必須具備見證人員資格：見證人員應(yīng)是本項(xiàng)目部監(jiān)理人員；必須具備初級以上技術(shù)職稱或具有建筑施工專業(yè)知識； 經(jīng)培訓(xùn)考核合格， 取

23、得 “見證人員證書”）必須具有建設(shè)單位的見證人書面授權(quán)書。）必須向質(zhì)監(jiān)站和檢測單位遞交見證人書面授權(quán)書。（三）見證取樣現(xiàn)場管理制度對建筑材料應(yīng)要求施工單位按所需環(huán)境條件進(jìn)行保管、 存放。2、遵循“先檢驗(yàn)，后使用”的原則，所有進(jìn)場建筑材料都必須待檢測結(jié)果為合格時，方可使用。3、嚴(yán)格執(zhí)行“有見證取樣和送檢制度”保證樣品具有真實(shí)性。4、按規(guī)范要求劃分驗(yàn)收批，取樣頻率和數(shù)量應(yīng)符合規(guī)范要求，確保樣品具有代表性。5、對檢測單位的資質(zhì)進(jìn)行審查。6、及時送檢，保證檢測結(jié)果的科學(xué)性。7、見證取樣的試塊、試件和材料送檢時，應(yīng)由送檢單位填寫委托單。委托單應(yīng)有見證人員和送檢人員簽字，見證人員應(yīng)制作見證記錄，并將見證記

24、錄歸入施工技術(shù)檔案。8、對檢驗(yàn)不合格的建筑材料應(yīng)及時要求施工單位清場，對不合格的試塊、試件及實(shí)體檢測結(jié)果應(yīng)及時報告項(xiàng)目總監(jiān)，由總監(jiān)報告有關(guān)單位， 若是影響結(jié)構(gòu)安全， 應(yīng)在 24 小時內(nèi)向建設(shè)行政主管部門報告。（三） 見證取樣和送檢范圍、用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試塊；、用于承重墻體的砌筑砂漿試塊；用于承重墻是磚和混凝土小型砌塊；用于拌制混凝土和砌筑砂漿的水泥；用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土中使用的摻加劑；地下屋面廁浴間使用的防水材料；國家規(guī)定必須實(shí)行見證取樣和送檢的其它試塊試件和材料。建筑節(jié)能工程中使用的保溫材料幕墻玻璃門窗散熱器風(fēng)機(jī)盤管機(jī)組絕熱材料電纜電線。建筑節(jié)能圍護(hù)結(jié)構(gòu)現(xiàn)場實(shí)體檢驗(yàn)外墻節(jié)能構(gòu)造 外窗氣密

25、性系統(tǒng)節(jié)能性能檢測。建筑結(jié)構(gòu)現(xiàn)場見證檢測砼強(qiáng)度砂漿強(qiáng)度鋼結(jié)構(gòu)焊縫鋼結(jié)構(gòu)高強(qiáng)度螺栓連接面砼中鋼筋間距和保護(hù)層厚度，砼缺陷檢測砼后錨固性能檢測飾面磚粘結(jié)強(qiáng)度檢測預(yù)制構(gòu)件性能檢測鋼結(jié)構(gòu)涂層檢驗(yàn)鋼網(wǎng)架結(jié)構(gòu)變形檢測復(fù)合地基靜載荷試驗(yàn)基樁靜載荷試驗(yàn)基樁低應(yīng)檢測基樁高應(yīng)變檢測。第五章 安全監(jiān)理管理制度第五章 安全監(jiān)理管理制度一、安全監(jiān)理管理規(guī)定（一）目的：安全施工，預(yù)防為主。（二）責(zé)任分工 :、項(xiàng)目總監(jiān)：全面負(fù)責(zé)工程安全監(jiān)理工作；、 專業(yè)監(jiān)理工程師 （監(jiān)理員） ： 負(fù)責(zé)本人工作范圍內(nèi)的安全監(jiān)理工作；3、安全監(jiān)理工作，人人有責(zé)。（三）安全生產(chǎn)保證體系檢查：1 、施工單位的安全保證組織機(jī)構(gòu)；2、安全生產(chǎn)保證計(jì)劃

26、（安全技術(shù)措施計(jì)劃）3、專項(xiàng)安全施工方案；4、安全規(guī)章制度；5、安全技術(shù)交底；6、培訓(xùn)上崗情況；7、項(xiàng)目總監(jiān)主持檢查工作，專業(yè)監(jiān)理工程師配合檢查；8、需要業(yè)主配合時；必須通知業(yè)主參加；9、開工報告批準(zhǔn)前，完成檢查工作；10、檢查記錄必須項(xiàng)目總監(jiān)簽字。（四）安全監(jiān)理預(yù)防重點(diǎn)：1 、人員安全；2、支撐系統(tǒng)的安全；腳手架的安全；3、提升機(jī)械設(shè)備的安全、4、用電安全；5、防火；防毒；防防爆炸。（五）安全預(yù)控監(jiān)理工作：1 、對安全生產(chǎn)保證系進(jìn)行預(yù)控；2、對安全監(jiān)理預(yù)防重點(diǎn)進(jìn)行預(yù)控；3、預(yù)控函件事前發(fā)出；4、填寫預(yù)控函件跟蹤記錄。（六）重點(diǎn)安全驗(yàn)收檢驗(yàn)：1 、腳手架搭設(shè)、提升驗(yàn)收記錄；2、龍門架、井架搭設(shè)

27、驗(yàn)收記錄；3、塔吊安裝、升節(jié)驗(yàn)收記錄；4、人貨兩用電梯安裝驗(yàn)收記錄；5；深基坑支護(hù)驗(yàn)收記錄；6、其他需安全驗(yàn)收的設(shè)備、設(shè)施的驗(yàn)收記錄；7、項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)組織對施工單位驗(yàn)收情況記錄；8、填寫檢查記錄表；9、設(shè)備、設(shè)施使用前完成檢查工作；10、對存在的問題，發(fā)出整改通知；11、跟蹤落實(shí)整改情況。（七）安全生產(chǎn)旁站監(jiān)理：1 、基坑（槽） 、管溝土壁支撐施工及挖土作業(yè)；2、防腐蝕工程；3、拆除工程；4、大型機(jī)械設(shè)備（塔吊、施工電梯、井架、樁基等）的安裝與拆除；5、高支模施工、模板支撐體系的安裝與拆除；6、大模板吊裝、堆放；7、腳手架安裝與拆除；8、高處作業(yè)安全防護(hù)措施、安全裝備；9、焊接工程安全保證措施

28、；10、其他工程：爆破、挖孔樁及隧道等的氣體測試、吊架的安裝與拆除等。（八）巡視安全檢查：發(fā)現(xiàn)違反安全操作規(guī)程的， 可能引發(fā)重大事故的， 應(yīng)立即向項(xiàng)目總監(jiān)報告，由項(xiàng)目總監(jiān)采取應(yīng)急措施，并迅速發(fā)出整改通知。（九）定期、定點(diǎn)安全檢查：1 、每月定期組織安全文明施工檢查；2、項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)組織安全檢查工作；3、需要業(yè)主配合時；必須通知業(yè)主參加；4、對存在問題通報業(yè)主、各參建單位，及時發(fā)出整改通知；5、跟蹤落實(shí)整改情況、對兩次整改未達(dá)到要求的，須簽發(fā)停工令。（十）重大問題及報告：、不能有效制止施工企業(yè)違規(guī)活動時，應(yīng)將情況上報業(yè)主或政府有關(guān)主管部門；2、凡上報政府主管部門事項(xiàng)，應(yīng)同時報告公司。（十一）安全

29、事故處理：事故發(fā)生后，對其影響范圍發(fā)出停工指令；2停工指令報業(yè)主；3發(fā)出監(jiān)理通知，督促施工單位采取緊急措施，防止事態(tài)擴(kuò)大，并通知事故單位上報；4四十八小時內(nèi)寫出事故報告，報公司；5協(xié)助政府有關(guān)部門的事故調(diào)查工作。二監(jiān)理人員安全監(jiān)理管理強(qiáng)制規(guī)定1 新入職人員進(jìn)入施工現(xiàn)場前必須接受安全知識教育。公司應(yīng)根據(jù)需要定期組織安全知識教育。2監(jiān)理人員必須正確使用安全防護(hù)用品。未正確使用安全防護(hù)用品的，項(xiàng)目部應(yīng)進(jìn)行罰款處理?？偙O(jiān)總監(jiān)代表未正確使用安全用品的或者對員工不管理的由公司加倍處罰。3監(jiān)理人員應(yīng)對要進(jìn)入的現(xiàn)場認(rèn)真察看安全狀況，對于存在嚴(yán)重安全隱患的現(xiàn)場應(yīng)拒絕進(jìn)行驗(yàn)收作業(yè)，并立即報告上級。員工違章進(jìn)入不安

30、全施工現(xiàn)場的，項(xiàng)目部應(yīng)進(jìn)行罰款處理。4樁基驗(yàn)孔深基坑支護(hù)高大模板塔吊驗(yàn)收坡屋面驗(yàn)收等高危項(xiàng)目作業(yè)時必須提前報告公司，由公司評估其專業(yè)人員的檢查驗(yàn)收能力。不報告的公司對項(xiàng)目總監(jiān)或其代表進(jìn)行處罰。5新工序開工前總監(jiān)或其代表應(yīng)進(jìn)行安全技術(shù)交底，并監(jiān)督現(xiàn)場安全措施落實(shí)到位。6未嚴(yán)格執(zhí)行公司安全監(jiān)理規(guī)范的監(jiān)理部或個人公司將給予嚴(yán)懲。第六章 工程驗(yàn)收管理制度第六章 工程驗(yàn)收管理制度（一）目地：規(guī)范監(jiān)理行為，督促工程驗(yàn)收。（二）執(zhí)行本制度的原則 ：1 、符合承建合同文件的要求；2、驗(yàn)收程序及要求符合當(dāng)?shù)卣墓芾硪?guī)定；3、驗(yàn)收工作符合有關(guān)現(xiàn)行的施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范的相關(guān)規(guī)定。（三）監(jiān)理驗(yàn)收工作分類：1 、

31、組織分項(xiàng)檢驗(yàn)批工程驗(yàn)收；2、組織分部工程驗(yàn)收；3、協(xié)調(diào)業(yè)主組織專項(xiàng)工程驗(yàn)收；4、組織單位（單項(xiàng)）工程竣工驗(yàn)收；5、協(xié)調(diào)業(yè)主組織（單項(xiàng)）工程竣工驗(yàn)收；（四）組織分項(xiàng)工程（驗(yàn)收批）驗(yàn)收：1 、項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)組織；2、收到施工單位的驗(yàn)收申請表，迅速組織驗(yàn)收；3、隱蔽工程必須在隱蔽工程前驗(yàn)收；4、施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、班組長、質(zhì)檢員和有關(guān)監(jiān)理人員、業(yè)主代表參加；5、需要質(zhì)檢部門和其他單位參加的，提前通知；6、核查質(zhì)量驗(yàn)收記錄表；7、組織驗(yàn)收的專業(yè)監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）簽章；8、監(jiān)理員簽字的項(xiàng)目總監(jiān)簽章確認(rèn)；9 、 不能正常驗(yàn)收， 項(xiàng)目總監(jiān)三日內(nèi)將情況和原因書面報公司和業(yè)主。（五）組織分部（子分部）工程驗(yàn)收：1 、項(xiàng)目總監(jiān)擬發(fā)預(yù)控函件，督促施工方完善收尾，備齊資料、注意事項(xiàng)；2、項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)組織；3、收到施