2022年生產(chǎn)系統(tǒng)工作例會(huì)管理制度

1、第PAGE4頁(yè)共NUMPAGES4頁(yè)2022年生產(chǎn)系統(tǒng)工作例會(huì)管理制度一、為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”、“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”及“安全責(zé)任重于泰山”的指導(dǎo)思想，確保不發(fā)生重大傷亡事故和重大設(shè)備事故，做到“零死亡率”、“低事故率”，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，特制定如下安全例會(huì)制度。二、安全例會(huì)時(shí)間1、公司每月_日左右_一次；2、各二級(jí)單位每周_一次，與生產(chǎn)調(diào)度會(huì)同時(shí)進(jìn)行；3、各班組每天一次，在班前會(huì)后進(jìn)行。三、參加會(huì)議人員1、公司月安全會(huì)議：公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人2、公司二級(jí)單位：本單位班組長(zhǎng)以上管理員工3、班組：本班組全體職工四、

2、公司安全生產(chǎn)例會(huì)內(nèi)容_公司各部室負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全環(huán)保專業(yè)知識(shí)，領(lǐng)會(huì)上級(jí)有關(guān)部門的文件精神，聽(tīng)取各單位年度和月安全環(huán)保工作計(jì)劃，_年度安措及資金計(jì)劃，聽(tīng)取各部門年度及月安全生產(chǎn)匯報(bào)，并檢查落實(shí)各項(xiàng)安全環(huán)?；A(chǔ)工作，逐步建立和完善公司職業(yè)健康安全和環(huán)境保護(hù)管理體系?？偨Y(jié)上月安全生產(chǎn)工作，安排下月安全生產(chǎn)工作，布置上級(jí)交辦的臨時(shí)任務(wù)。五、區(qū)隊(duì)、部室安全生產(chǎn)例會(huì)內(nèi)容_本部門員工學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全環(huán)保專業(yè)知識(shí)，貫徹上級(jí)部門有關(guān)文件精神，聽(tīng)取各班組一周安全工作匯報(bào)，安排下周安全工作，布置上級(jí)交辦的臨時(shí)任務(wù)。六、班組安全生產(chǎn)例會(huì)內(nèi)容_全體員工學(xué)習(xí)安全環(huán)保知識(shí)，安排解決

3、上級(jí)提出的安全隱患整改問(wèn)題，說(shuō)明本班組的安全注意事項(xiàng)。七、安全生產(chǎn)例會(huì)的落實(shí)1、公司安全生產(chǎn)例會(huì)要以_及安全隱患整改通知書落實(shí)整改時(shí)間和內(nèi)容要求。2、各二級(jí)單位要有會(huì)議記錄，并按公司的安全隱患整改通知書及自檢的安全隱患通知書落實(shí)整改時(shí)間和內(nèi)容要求。3、班組按上述上級(jí)部門要求進(jìn)行整改，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，并認(rèn)真做好記錄。八、安全生產(chǎn)例會(huì)的檢查1、公司每月_一次安全、環(huán)保工作大檢查，并_不定期的安全聯(lián)查。2、各生產(chǎn)車間、輔助生產(chǎn)單位每周進(jìn)行一次安全檢查，參加公司的聯(lián)查，_好班組的自檢。3、班組每日進(jìn)行一次安全檢查，堅(jiān)持安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，搞好安全生產(chǎn)。2022年生產(chǎn)系統(tǒng)工作例會(huì)管理制度（二）生

4、產(chǎn)例會(huì)是總結(jié)本周生產(chǎn)情況，及為下一周安排生產(chǎn)工作而召開(kāi)的周會(huì)議。為了使生產(chǎn)例會(huì)做到程序化、制度化、規(guī)范化運(yùn)作，特制訂本制度。一、主持人及參會(huì)人員1、生產(chǎn)例會(huì)由生產(chǎn)經(jīng)理或主任工程師主持召開(kāi)。2、參加人員：各參建單位生產(chǎn)經(jīng)理主任工程師或以上干部，施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)以上干部二、開(kāi)會(huì)時(shí)間原則上，生產(chǎn)例會(huì)定于每周二上午9：00；如生產(chǎn)過(guò)程中遇特殊情況導(dǎo)致施工隊(duì)生產(chǎn)任務(wù)出現(xiàn)重大調(diào)整時(shí)，可根據(jù)情況隨時(shí)召開(kāi)三、會(huì)議主要研究范圍會(huì)議主要研究施工生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)_、施工裝備等方面的工作四、會(huì)議程序1、各單位根據(jù)實(shí)際情況依次提出存在的問(wèn)題及安全生產(chǎn)的建議和意見(jiàn)2、相關(guān)單位對(duì)所提出的問(wèn)題進(jìn)行答復(fù)3、總包方對(duì)上一階段的工作進(jìn)行總

5、結(jié)，然后安排下一階段的工作。4、生產(chǎn)經(jīng)理、主任工程師安排工作五、_生產(chǎn)例會(huì)有生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)進(jìn)行會(huì)議記錄，并于次日形成_下發(fā)六會(huì)議相關(guān)規(guī)定1、會(huì)議參加人員應(yīng)提前做好會(huì)議資料(如會(huì)議議程議題、匯報(bào)材料等)準(zhǔn)備工作；2、主持人應(yīng)不遲于會(huì)前_分鐘到達(dá)會(huì)場(chǎng)，檢查會(huì)務(wù)落實(shí)情況，做好會(huì)前準(zhǔn)備3、會(huì)議對(duì)決議事項(xiàng)付諸實(shí)施的程序、實(shí)施人(部門)、標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間要求進(jìn)行詳細(xì)安排，并跟蹤落實(shí)。七、與會(huì)人須遵守以下規(guī)定1、遲到。所有參加會(huì)議的人員在會(huì)議召開(kāi)時(shí)間_分鐘內(nèi)未到的，記為遲到。2、早退。參加會(huì)議的人員，如未經(jīng)主持人同意在會(huì)議召開(kāi)結(jié)束前_分鐘提前離開(kāi)會(huì)場(chǎng)的記為早退3、缺席。凡必須參加會(huì)議的人員未經(jīng)請(qǐng)假擅自不參加會(huì)議或請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)而不參加會(huì)議的，記為缺席。4、無(wú)正當(dāng)理由遲