安全文明施工和安全管理評價機(jī)制

1、21安全文明施工和安全管理評價機(jī)制1 編制目的為規(guī)范輸變電工程現(xiàn)場安全文明施工管理， 全面推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)， 規(guī)范安全 作業(yè)環(huán)境， 倡導(dǎo)綠色施工， 保障施工作業(yè)人員的安全健康， 依據(jù)國家、行業(yè)有關(guān) 安全文明施工、建設(shè)與環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)和公司相關(guān)管理規(guī)定， 結(jié) 合輸變電工程建設(shè)具體情況， 并通過對各項目部的安全管理評價， 制定本管理機(jī) 制。2 編制依據(jù)2.1 公司基建安全管理規(guī)定 2.2 公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法 3 業(yè)主項目部管理職責(zé)3.1 落實(shí)本辦法，組織監(jiān)理、施工項目部管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)管理制度， 技術(shù) 標(biāo)準(zhǔn)， 檢查、評價、考核工程參建單位安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作。3.2 組

2、織審查招標(biāo)文件、施工合同和安全協(xié)議中安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容， 按規(guī)定在合同中計列工程項目安全文明施工費(fèi)。提供工程項目安全文明施工的基 本條件。監(jiān)督施工企業(yè)按合同約定落實(shí)安全生產(chǎn)費(fèi)用，保證安全文明施工費(fèi)足額 投入。3.3 檢查安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作落實(shí)， 對工程項目安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管 理工作不稱職的管理人員，提出撤換要求，并對相關(guān)人員、單位提出考核意見。 組織工程項目開展安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)，經(jīng)驗交流活動。4 管理內(nèi)容4.1 總體要求4.1.1 公司在工程項目中實(shí)行安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理， 執(zhí)行安全管理制度化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場布置條理化、機(jī)料擺放定置化、作業(yè)行為規(guī)范化、 環(huán) 境影響最小化

3、， 營造安全文明施工的良好氛圍， 創(chuàng)造良好的安全施工環(huán)境和作業(yè)條件。224.1.2 公司按照公司安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法， 監(jiān)督、指導(dǎo)工 程項目安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，開展經(jīng)驗交流。4.1.3 安全管理評價通過對電網(wǎng)工程項目的安全管理體系建設(shè)、安全風(fēng)險管 理、分包管理、現(xiàn)場安全管理等工作內(nèi)容、指標(biāo)進(jìn)行量化評價， 獲得被評價項目 安全管理工作狀態(tài)是否滿足有關(guān)要求的結(jié)果， 促進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)項目各參建單位不斷 提高自身的安全管理水平。4.2 具體實(shí)施4.2.1 建設(shè)管理單位按照合同約定和安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化需要， 向施工企業(yè) 及時支付安全文明施工費(fèi)。4.2.2 業(yè)主項目部編制項目安全總體策劃， 監(jiān)督

4、指導(dǎo)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化要 求在工程項目的有效落實(shí)； 監(jiān)督指導(dǎo)安全文明施工費(fèi)的使用； 定期組織安全文明 施工檢查及安全管理評價。4.2.3 獨(dú)立設(shè)置業(yè)主項目部辦公室， 且設(shè)置在站區(qū)圍墻外， 并與施工區(qū)、 生 活區(qū)分開隔離，做到布置合理、場地整潔， 臨時建筑設(shè)施主色調(diào)與現(xiàn)場環(huán)境相協(xié) 調(diào)；線路工程業(yè)主、項目部辦公場所可租用民房， 并應(yīng)做到布置合理、場地整潔 、 墻體無污物。4.2.4 業(yè)主項目部應(yīng)用工程現(xiàn)場基建管理信息系統(tǒng)， 并能利用電子郵件、 傳 真、無線通訊等方式實(shí)現(xiàn)圖文、聲訊信息的即時、可靠傳遞。4.2.54. 組織有關(guān)專家、工程參建各方， 針對電網(wǎng)建設(shè)工程施工高峰期的安 全管理工作進(jìn)行階段性

5、評價。5 管理評價工作5.1 評價范圍5.1.1 建設(shè)管理單位或業(yè)主項目部組織有關(guān)專家、工程參建單位共同對35kV 及以上輸變電工程階段性組織開展安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理評價。5.1.2 110 (66) kV 及以上新建變電工程在土建及構(gòu)架安裝初期、電氣安裝 中期分別組織開展安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理評價工作。5.1.3 35kV 新建變電工程、 110 (66) kV 及以上變電改擴(kuò)建工程， 在電氣安 裝中期，組織開展安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理評價工作。5.1.4 施工周期超過 5 個月且線路長度大于 10km 的線路工程，在桿塔組立初期和架線施工初期， 應(yīng)分別組織開展安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理評價工作

6、。5.1.5 施工周期少于 5 個月，或長度大于 5km、小于 10km 的線路工程，在 桿塔組立初期或架線施工初期組織開展一次安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理評價工作； 長度小于 5km 的線路工程， 可根據(jù)工程特點(diǎn)確定是否開展安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管 理評價工作。5.1.6 當(dāng)一個變電工程配套的多條輸電線路工程項目同屬一個項目部管理 時，可作為一個項目組織開展安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理評價工作。5.2 評價手段和相關(guān)措施5.2.1 根據(jù)公司文件要求， 業(yè)主項目部組織組織開展輸變電工程安 全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化檢查和管理評價工作，并根據(jù)檢查和評價情況對工程參建單位 進(jìn)行考核。業(yè)主項目部檢查和評價工作采用 輸變電工程業(yè)主項目部安全文明施 工標(biāo)準(zhǔn)化管理評價表。(見附件 1)5.2.2 檢查和評價工作結(jié)束后， 業(yè)主項目部應(yīng)及時公布檢查評價結(jié)果， 提出 問題清單和整改要求。工作完成一周內(nèi)， 按輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管 理評價報告(模板) (見附件 2)，將 整改情況報建設(shè)管理單位。5.2.3 對檢查和評價中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重問題和安全隱患應(yīng)立即組織整改排除， 短 時間不能完全排除的應(yīng)采取防范措施。業(yè)主項目部對檢查和評價結(jié)果及整改閉環(huán) 情況進(jìn)行跟蹤管理。