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1、做班主任的幾點體會優(yōu)秀獲獎科研論文 有人說,作為一個教育工作者,你無法決定學生的未來,但可以拓展學生生命的寬度。一個好的班級就像一棵生命之樹,當根與葉柔聲細雨地訴說情懷時,當這棵樹注入了師生深厚的情誼、傾注家長不懈的努力和支持時,我相信這棵樹是世界上最幸福的樹!可以說班主任工作是一門藝術性的工作。李鎮(zhèn)西老師說過:“愛心和童心是我永不言敗的風景線。”每個學生都是藝術品,都是不一樣的,需要我們做教師的,尤其是班主任的精心雕琢、打磨。沒有愛就沒有教育,這是真理;有了愛,也不等于有了教育,這也是真理。因此,班主任教師一定要目中有人、心中有人?,F(xiàn)在的學生都是“90后”“00后”,是家中的“小皇帝”“小公
2、主”,在家庭的溺愛下,存在許多缺點:虛榮、盲目攀比;冷酷、自私,不懂感恩;懦弱、缺乏擔當,喜歡追求享受;浮躁,過于現(xiàn)實,甚至頹廢。假如班主任沒有一顆真正關愛他們的心,工作流于簡單化,即使一個班看似平靜,其實也是暗流涌動。 人是容易犯錯的動物,教育需要愛心,這份愛需要深度和角度。教育學家說過,賞識是一種最有效的表達愛的方式。管理過程中,班主任教師不妨多些賞識,少些批評和指責。應該對學生多些理解,多份寬容,即使再“差”的學生也有其閃光的一面。試著淡化學生的缺點,肯定其值得肯定的一面。班主任雖說是辛苦的,但育人的事業(yè)又是光榮的,擺正好心態(tài),把班主任當作事業(yè)來追求?!办o下心來追求,潛下心來育人”,加強
3、自身建設,做好學校具體執(zhí)行者的角色,樹立學生引領人的形象,心擁一顆進取之心,相信每朵花兒都能綻放,每個學生都能迎來嶄新的明天。 首先,從建設班級氛圍做起。創(chuàng)建班級文化,打造班干團隊。找好典型,樹好榜樣,肅齊儀表,整頓班容。培養(yǎng)學生自我管理、自我約束、自主學習的能力。成立互助小組,從學習、紀律、衛(wèi)生、義工等方面綜合評定學生,抓其閃光點,把表揚留給學生,營造民主、文明班集體氛圍。 其次,育人的根本在于育心,以人為本,確立“主客二元互融”思維模式。許多學生來自農(nóng)村,父母在外,成為“留守”一族,缺乏安全感和主人翁意識,心理相對自閉,對待他們,多些關愛,不歧視、不偏愛,讓他們感受集體的溫暖、家的溫馨。班
4、主任對他們的愛,不是自私的愛,而是出于職業(yè)的一份博愛。融入學生中去,成為他們的一員,民主待事,情感對人,給學生“辯護”的權利,真正做好“獨奏者”過渡到“伴奏者”的角色轉型。對于一個班而言,成績固然重要,但學生的健康成長更重要。身為班主任,為此必須付出更多的努力。有些家長不問原因,不問方法,只問結果,只求保證,缺少對學生個體生命的尊重。這種教育下的愛是沒有高度的,應該從學生成長健康發(fā)展的角度去關心他們的人格心理成長,不能急功近利,應立足當下,放眼未來。讓他們在成長中學會寬容,學會承擔。培養(yǎng)他們的集體意識,以校為家,和諧相處,明白學習與義務并重,毅然完成班級賦予的責任和義務,努力塑造一顆高尚的心。
5、 當下社會對班主任的定位是“保姆”概念。這既是對班主任的要求,也是對班主任的一份信任。班主任只有擁有真誠和寬容,才能從容自如,有的放矢,難易得當,才能“掌上千秋史,胸中百萬兵”,才能真正潤物無聲。管理過程中,加強班級創(chuàng)新。一是引領創(chuàng)新,優(yōu)化管理,分層教育,用時間拼,用愛心磨,注重個體,關愛整體;二是體制創(chuàng)新,結合學生實際,管放結合,可以允許學生犯錯,但不能放任學生總是犯同樣的錯,把“做人”的教育放在首位,因勢利導,化消極因素為積極因素,真正做到以人為本,民主管理,愛心感召,促使學生健康成長! 常言道:“愛的位置不在嘴上,不在頭上,也不在腳下,只在心中?!蔽覀儗Υ龑W生應該愛心如一,持之以恒,時刻關愛他們的細小行為。這樣才能換來學生對我們的一份信任。如果說教師這一職業(yè)是太陽底下最光輝的職業(yè),那么我們就從太陽的光輝中給予學生更多的光和熱。承認他們的差異,尊重他們,為他們提供展示自我的舞臺。當然,民主不等于無紀,平等不等于特殊,賞識不等于驕縱,把賞識教育與挫折教育相結合,讓學生在成長中不偏離正確的軌道,讓他們在教師的賞識中不斷自我完善,在成長的挫折中學會堅強,懂得
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