四川農(nóng)業(yè)大學(xué)《工程項(xiàng)目管理(本科)》21年12月作業(yè)考核答卷_第1頁
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1、工程項(xiàng)目管理(本科)21年12月作業(yè)考核-00001試卷總分:100 得分:80一、單選題 (共 20 道試題,共 40 分)一般來說,工程項(xiàng)目要跨( )實(shí)施月度季度年度答案:C2.利用工作的自由時(shí)差()。不會(huì)影響緊后工作,也不會(huì)影響總工期不會(huì)影響緊后工作,但會(huì)影響總工期會(huì)影響緊后工作,但不會(huì)影響總工期會(huì)影響緊后工作,也會(huì)影響總工期答案:A3.()為零的工作肯定在關(guān)鍵線路上。自由時(shí)差總時(shí)差持續(xù)時(shí)間以上三者均是答案:B4.質(zhì)量活動(dòng)的主體是()。材料方法人管理答案:C5.施工質(zhì)量計(jì)劃的編制主體是()。業(yè)主設(shè)計(jì)方施工承包企業(yè)監(jiān)理單位答案:C6.在項(xiàng)目建設(shè)中,監(jiān)理單位是獨(dú)立的一方,它是作為一個(gè)獨(dú)立的專

2、業(yè)公司受業(yè)主委托去履行服務(wù)的,與業(yè)主、承包方之間的關(guān)系是()的平等的對(duì)立的不平等的答案:A7.建設(shè)工程項(xiàng)目總承包與施工承包的最大不同之處在于項(xiàng)目總承包需要負(fù)責(zé)()。承建項(xiàng)目的投資投料試生產(chǎn)全部或部分工程的設(shè)計(jì)總價(jià)包干所有的主體和附屬過程、工藝和設(shè)備等的施工與安裝答案:B8.線性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是()。每一個(gè)工作部門只有一個(gè)直接的下級(jí)部門每一個(gè)工作部門只有一個(gè)直接的上級(jí)部門誰的級(jí)別高,就聽誰的指令可以越級(jí)指揮或請(qǐng)示答案:B9.下列項(xiàng)目組織形式中,項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限各有不同,其中權(quán)限最大的是()。職能式項(xiàng)目式平衡矩陣式強(qiáng)矩陣式答案:B10.()只會(huì)造成損失或不造成損失而不能提供獲利機(jī)會(huì),如自然災(zāi)害、工傷

3、事故。純風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)自然風(fēng)險(xiǎn)答案:A11.對(duì)技術(shù)復(fù)雜而又缺乏設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的工程項(xiàng)目,根據(jù)主管部門的要求,可增加()階段。方案優(yōu)選初步設(shè)計(jì)技術(shù)設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)答案:C12.項(xiàng)目管理的三大基本目標(biāo)是成本目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)和()。項(xiàng)目系統(tǒng)目標(biāo)項(xiàng)目的環(huán)境目標(biāo)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)項(xiàng)目的滿意目標(biāo)答案:C13.由于工程項(xiàng)目的建設(shè)具有(),某一處或某一部位質(zhì)量好,如果不注意,另一處就可能質(zhì)量不好??芍貜?fù)性不可重復(fù)性可整改性答案:B14.在項(xiàng)目決策階段,業(yè)主的主要任務(wù)不包括()。對(duì)投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想選擇好咨詢機(jī)構(gòu)組織對(duì)項(xiàng)目建議書與可行性研究報(bào)告進(jìn)行評(píng)審組織落實(shí)建設(shè)用地和開展設(shè)備招標(biāo)答案:D15.工程項(xiàng)目的管理層次與管理跨

4、度之間的關(guān)系為()??缍仍叫哟卧缴賹哟螠p少跨度不變跨度越大層次越大層次越多跨度越小答案:D16.進(jìn)入建設(shè)(),應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要與對(duì)方簽定正式合同,明確供應(yīng)與進(jìn)貨,為項(xiàng)目建成順利投入生產(chǎn)創(chuàng)造條件。前期前、中期中、后期答案:C17.竣工驗(yàn)收的目的,是為了保證工程項(xiàng)目建成后能達(dá)到設(shè)計(jì)要求的各項(xiàng)()指標(biāo)技術(shù)技術(shù)經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)答案:B18.重視通過調(diào)解來解決我國(guó)經(jīng)濟(jì)糾紛和涉外經(jīng)濟(jì)糾紛,是我國(guó)()中的一個(gè)重要原因刑事訴訟行政訴訟民事訴訟答案:C19.一般加工業(yè)項(xiàng)目或民用工程,其設(shè)計(jì)占主導(dǎo)地位的程度( )。較高較低一般化答案:B20.工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的選擇是為了保證工程的( )。安全可靠經(jīng)濟(jì)性適用答案:A二、多選題

5、(共 10 道試題,共 20 分)21.訴訟是指司法機(jī)關(guān)和案件當(dāng)事人在其他訴訟參與人的配合下為解決案件依法定訴訟程序所進(jìn)行的全部活動(dòng),基于所要解決案件的不同性質(zhì),可以分為()。經(jīng)濟(jì)訴訟民事訴訟刑事訴訟行政訴訟答案:BCD22.招標(biāo)投標(biāo)作為一種特殊的商品交易方式,具有以下哪幾種特征?()平等性競(jìng)爭(zhēng)性開放性交換性答案:ABC23.工程項(xiàng)目管理與企業(yè)管理的區(qū)別包括()。對(duì)象不同目標(biāo)不同運(yùn)行規(guī)律不同實(shí)施主體不同答案:ABCD24.按照工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃,通常可利用控制項(xiàng)目進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)一步擴(kuò)充而得。對(duì)比下列敘述中正確的是()。在建立網(wǎng)絡(luò)圖時(shí),一方面確定完成各項(xiàng)工作的時(shí)間,另一方面同時(shí)確定完成這一

6、工作的合適的施工成本支出計(jì)劃在實(shí)踐中,將工程項(xiàng)目分解為既能方便地表示時(shí)間,又能方便地表示施工成本支出計(jì)劃的工作是不容易的如果項(xiàng)目分解程度對(duì)于時(shí)間控制合適,則對(duì)于施工成本計(jì)劃可能過粗如果項(xiàng)目分解程度對(duì)于成本計(jì)劃合適,則對(duì)于時(shí)間控制可能過粗如果項(xiàng)目分解程度對(duì)于成本計(jì)劃合適,則對(duì)于時(shí)間控制必然合適答案:ABD25.按照工程承包方式分類,合同的類型包括()??辈臁⒃O(shè)計(jì)或施工,總承包合同單位工程施工承包合同成本加酬金合同建設(shè)工程監(jiān)理合同BOT合同答案:ABE26.工程項(xiàng)目計(jì)劃管理的特點(diǎn)主要是指()。計(jì)劃的被動(dòng)性計(jì)劃的平衡性計(jì)劃的多變性計(jì)劃的波動(dòng)性答案:ACD27.降低投標(biāo)報(bào)價(jià)可以從以下哪幾方面入手?()

7、降低投標(biāo)利潤(rùn)降低經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)設(shè)定降價(jià)系數(shù)縮短工程工期答案:ABC28.下列組織措施屬于進(jìn)度糾偏措施的是()。調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目工作流程組織調(diào)整項(xiàng)目管理人員班子調(diào)整項(xiàng)目任務(wù)分工改變施工方法答案:ABCD29.工程項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括()??偝邪降某杀灸繕?biāo)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)項(xiàng)目的總投資目標(biāo)項(xiàng)目總范圍目標(biāo)答案:ABCD30.投標(biāo)報(bào)價(jià)的策略主要有()。免擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、增大報(bào)價(jià)多方案報(bào)價(jià)活口報(bào)價(jià)薄利保本報(bào)價(jià)答案:ABCD三、判斷題 (共 10 道試題,共 20 分)31.控制有兩種類型,即主動(dòng)控制和被動(dòng)控制答案:正確32.工作流程組織反映一個(gè)組織關(guān)系中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系()。答案:正確33.初步可行性研究的誤差范圍10%()。答案:錯(cuò)誤34.高投資高風(fēng)險(xiǎn)是工程項(xiàng)目的特點(diǎn)()。答案:正確35.組織策劃是項(xiàng)目實(shí)施策劃的核心內(nèi)容()。答案:正確36.我國(guó)推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的目的是:確保工程建設(shè)質(zhì)量,提高工程建設(shè)水平,充分發(fā)揮投資效益()。答案:正確37.前期策劃是一個(gè)不確定項(xiàng)目方向,不影響全局的環(huán)節(jié)()。答案:錯(cuò)誤38.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對(duì)動(dòng)態(tài)的組織關(guān)系()。答案:錯(cuò)誤39.可行

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