2022年人事培訓(xùn)工作職責(zé)

1、第PAGE6頁共NUMPAGES6頁2022年人事培訓(xùn)工作職責(zé)1、全公司人員招聘與配置工作,包括招聘渠道維護(hù)及拓展、與用人部門溝通、理解需求、篩選簡歷、面試、對合適人才進(jìn)行背景調(diào)查、薪酬待遇溝通等;2、建立企業(yè)人才儲備庫,跟蹤和搜集同行業(yè)人才動(dòng)態(tài),吸引優(yōu)秀人才加盟公司;3、公司月度、季度、年度招聘、培訓(xùn)計(jì)劃和總結(jié)分析報(bào)告的編寫;4、協(xié)助部門有效組織并安排員工培訓(xùn)工作及培訓(xùn)評估工作、管理員工培訓(xùn)檔案。5、完成上司交辦的其它工作。2022年人事培訓(xùn)工作職責(zé)（二）1、培訓(xùn)需求調(diào)查、訪談、分析，制定并組織實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃;2、組織及推進(jìn)內(nèi)部課程庫建設(shè)及研究，組織課件、考核試題庫開發(fā)及收集;3、組織內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)

2、隊(duì)，開展內(nèi)訓(xùn)師選拔活動(dòng)，對內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行評估及考核;4、拓展內(nèi)、外部培訓(xùn)渠道與資源，開展豐富多彩、形式多樣的培訓(xùn)與考試;5、培訓(xùn)效果評估及培訓(xùn)后人員能力提升的持續(xù)追蹤2022年人事培訓(xùn)工作職責(zé)（三）1、負(fù)責(zé)人員招聘工作：維護(hù)招聘渠道、篩選簡歷，電話溝通、邀約面試、初試、招聘數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析等相關(guān)工作，積極協(xié)助各部門完成招聘任務(wù);2、負(fù)責(zé)績效考核工作：協(xié)助總監(jiān)制定績效考核制度及方案、指導(dǎo)各部門制定考核指標(biāo)、監(jiān)管績效考核流程管控、績效考核數(shù)據(jù)的收集及統(tǒng)計(jì)和歸檔、撰寫績效分析報(bào)告、核算績效獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)等相關(guān)工作;3、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)：協(xié)助總監(jiān)制定培訓(xùn)考核制度、月度培訓(xùn)議程安排、新員工制度及考核前培訓(xùn)、新員工帶教的

3、跟蹤、培訓(xùn)考核的組織、培訓(xùn)和考核數(shù)據(jù)的收集及歸檔、培訓(xùn)課件收集及開發(fā)等相關(guān)工作;4、員工關(guān)系：員工入職、述職考核、晉升、調(diào)崗、離職等程序跟進(jìn)及相關(guān)手續(xù)的辦理、勞動(dòng)合同簽訂事宜和勞動(dòng)用工備案;5、檔案的收集、整理、存檔及保管(包括人力資源及行政相關(guān)檔案);6、負(fù)責(zé)公司活動(dòng)、年會(huì)、會(huì)議室管理和公司大型會(huì)議的主持及安排工作;7、完成上級安排的其他工作。2022年人事培訓(xùn)工作職責(zé)（四）1.負(fù)責(zé)HR政策、制度、體系與重點(diǎn)項(xiàng)目在倉儲的落地執(zhí)行;2.負(fù)責(zé)倉儲的考勤核對、招聘工作、員工關(guān)系管理等工作;3.協(xié)助倉儲管理層及總部HRBP進(jìn)行人才管理、團(tuán)隊(duì)發(fā)展、組織氛圍建設(shè)等;4.負(fù)責(zé)倉儲員工的入離職手續(xù)辦理。20

4、22年人事培訓(xùn)工作職責(zé)（五）1、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司及各子公司的新員工入職培訓(xùn);2、制定公司培訓(xùn)管理制度、流程，建立與完善企業(yè)培訓(xùn)管理體系;3、根據(jù)公司發(fā)展要求，制定可實(shí)施性強(qiáng)的培訓(xùn)計(jì)劃，組織培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行工作;4、制定和落實(shí)培訓(xùn)管理所需的預(yù)算;5、對所有參與培訓(xùn)員工建立完善的培訓(xùn)檔案;6、充分開發(fā)和維護(hù)招聘渠道，根據(jù)各公司匯總到集團(tuán)的招聘需求，制訂招聘計(jì)劃。進(jìn)行校招或篩選招聘簡歷，安排面試;7、對公司招聘、培訓(xùn)工作進(jìn)行定期分析與梳理;2022年人事培訓(xùn)工作職責(zé)（六）1、制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)研，為培訓(xùn)提供意見和建議;2、負(fù)責(zé)新員工入職培訓(xùn)體系、內(nèi)部員工在崗培訓(xùn)體系的規(guī)劃、實(shí)施;3、協(xié)助

5、上級建立并優(yōu)化培訓(xùn)體系，建立內(nèi)部及外部師資庫、教材庫、試題庫和案例庫等;4、協(xié)助做好內(nèi)部講師的培養(yǎng)及日常管理與激勵(lì)、內(nèi)部人才培養(yǎng)體系;5、對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估與總結(jié)，為培訓(xùn)的考核工作提供依據(jù)，對培訓(xùn)檔案保存與管理;6、負(fù)責(zé)公司相關(guān)活動(dòng)的策劃、組織等工作。2022年人事培訓(xùn)工作職責(zé)（七）1.根據(jù)招聘目標(biāo)計(jì)劃，拓展招聘渠道，通過網(wǎng)絡(luò)、外部合作、新媒體運(yùn)用等多種方式實(shí)施招聘活動(dòng);2.執(zhí)行發(fā)布職位信息、候選人邀約、面試組織、offer洽談等，及時(shí)滿足用人部門需求;3.創(chuàng)新招聘渠道與方法，完善甄選流程與標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)提升招聘效率與效果;_對接用人部門，進(jìn)行招募數(shù)據(jù)管理及招募能力培訓(xùn)，建立正循環(huán)的人才梯隊(duì);5.

6、負(fù)責(zé)招聘KPI監(jiān)控、數(shù)據(jù)匯總統(tǒng)籌管理工作;2022年人事培訓(xùn)工作職責(zé)（八）1、主要負(fù)責(zé)招聘工作，酒店員工的招聘2、負(fù)責(zé)部門行政類相關(guān)事務(wù)，配合人力資源部總監(jiān)3、入離職辦理，考勤的管理4、其他部門事務(wù)性工作2022年人事培訓(xùn)工作職責(zé)（九）1.根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，擬定年度人力需求預(yù)算和人才培養(yǎng)方案;2.根據(jù)公司人員需求預(yù)算，制定人才甄選方案，執(zhí)行招聘計(jì)劃;3.制定人力資源相關(guān)管理制度及流程，提出制度及流程修改解決方案;4.負(fù)責(zé)公司員工關(guān)系管理，進(jìn)行員工關(guān)懷，處理勞動(dòng)糾紛;5.負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)，組織公司各類會(huì)議及員工活動(dòng)。2022年人事培訓(xùn)工作職責(zé)（十）1、根據(jù)公司戰(zhàn)略需求，構(gòu)建組織結(jié)構(gòu)和人才

7、崗位匹配;2、優(yōu)化人事部管理制度;3、負(fù)責(zé)人才隊(duì)伍的層次建設(shè);4、薪酬計(jì)算和績效優(yōu)化5、根據(jù)企業(yè)培訓(xùn)需求在現(xiàn)有培訓(xùn)體系的基礎(chǔ)上進(jìn)行培訓(xùn)優(yōu)化;6、完成行政類工作，包括辦公室環(huán)境管理，辦公物品采購等。2022年人事培訓(xùn)工作職責(zé)（十一）1、協(xié)助上級建立健全公司招聘、培訓(xùn)、工資、保險(xiǎn)、福利、績效考核等人力資源制度建設(shè);2、執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實(shí)施，配合其他業(yè)務(wù)部門工作;3、收集相關(guān)的勞動(dòng)用工等人事政策及法規(guī);4、執(zhí)行招聘工作流程，協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù);5、協(xié)同開展新員工入職培訓(xùn)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)，執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃，聯(lián)系組織外部培訓(xùn)以及培訓(xùn)效果的跟蹤、反饋;

8、6、負(fù)責(zé)員工工資結(jié)算和年度工資總額申報(bào)，辦理相應(yīng)的社會(huì)保險(xiǎn)等;7、幫助建立員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，組織員工的活動(dòng)。2022年人事培訓(xùn)工作職責(zé)（十二）1.依據(jù)公司的年度經(jīng)營目標(biāo)及經(jīng)營計(jì)劃，擬定公司年度人力資源及行政后勤管理規(guī)劃，配合公司的“目標(biāo)管理責(zé)任制”，確保人力資源規(guī)劃目標(biāo)及行政后勤管理目標(biāo);2、根據(jù)本部門的年度人力資源及行政后勤管理目標(biāo)與年度工作規(guī)劃，擬定并實(shí)施部門的年度、月度、周工作計(jì)劃，每月準(zhǔn)時(shí)提交本部門的工作計(jì)劃與工作總結(jié)給總經(jīng)理;3、依據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)及經(jīng)營計(jì)劃，主導(dǎo)設(shè)置企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)行全公司各崗位的定崗、定員、定編，進(jìn)行職位分析與崗位描述，明確各崗位權(quán)、責(zé)、利及任職資格要求;4、各類人事表單及人事工作流程制定，修訂及呈報(bào);5、人事政策制訂與修改、人事規(guī)章制度的規(guī)劃、制定、檢討與修訂，使員工的管理有章可循;6、建立并執(zhí)行公司的薪資、福利制度2022年人事培訓(xùn)工作職責(zé)（十三）1、完善企業(yè)招聘制度、招聘體系及招聘流程;2、分析公司人力資源需求，參與制定招聘計(jì)劃并組織實(shí)施;3、擬定招聘方案，組織實(shí)施招聘活動(dòng);4、甄別、選擇、建立和維護(hù)合適的招聘渠道;5、進(jìn)行工作分析，完成職位說明書以及簡歷甄別和招聘測試、面試、篩選、錄用等;6、制定招聘預(yù)算并控制執(zhí)行;7、分析、評估招聘效果;8、建立后備人才選拔方