2022年人事部工作職責(zé)范圍范文

1、第PAGE10頁(yè)共NUMPAGES10頁(yè)2022年人事部工作職責(zé)范圍范文一、人事部負(fù)責(zé)制定、完善各項(xiàng)人事勞動(dòng)管理制度，并負(fù)責(zé)全面具體貫徹實(shí)施1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要，人事部應(yīng)不斷進(jìn)行人力開(kāi)發(fā)以及為公司各部門(mén)增加、補(bǔ)充合格的職工，并要適當(dāng)調(diào)劑公司和商場(chǎng)內(nèi)部人員余缺，保證職工有較高素質(zhì)。2、做好職工的考核工作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)用人提供依據(jù)；負(fù)責(zé)公司的考勤，并執(zhí)行人事勞動(dòng)管理紀(jì)律，實(shí)施獎(jiǎng)懲條例，同時(shí)處理職工投訴；3、處理職工離職手續(xù)和安排；4、根據(jù)有關(guān)規(guī)定，辦理職工各類保險(xiǎn)、有效證件和入戶遷移工作。二、全面負(fù)責(zé)公司的各級(jí)各類培訓(xùn)管理工作1、根據(jù)公司實(shí)際需要，制定培訓(xùn)計(jì)劃；2、做好培訓(xùn)組織工作，確定培訓(xùn)講師

2、、教材，安排好培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間、要求、考核；3、負(fù)責(zé)新職工崗位培訓(xùn)；4、負(fù)責(zé)組織提高職工素質(zhì)的各類專業(yè)培訓(xùn)班。三、人事部經(jīng)理崗位職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)處理人事部日常管理工作；2、負(fù)責(zé)組織制定各項(xiàng)人事管理制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督工作；3、負(fù)責(zé)組織制定實(shí)施職工招聘、培訓(xùn)、計(jì)劃、編制勞動(dòng)工資福利實(shí)施方案；4、負(fù)責(zé)組織建立完整的職工人事檔安，為職工辦理有效證件；5、負(fù)責(zé)執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律，實(shí)施獎(jiǎng)懲措施。四、人事部主管崗位職責(zé)1、協(xié)助經(jīng)理制定各項(xiàng)人事規(guī)章制度，并具體負(fù)責(zé)實(shí)施，在執(zhí)行過(guò)程應(yīng)及時(shí)向店長(zhǎng)匯報(bào)；2、調(diào)查公司各部門(mén)人員使用情況，及時(shí)提出人員調(diào)配建議；3、協(xié)助經(jīng)理做好職工招聘、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲工作，為離職職工辦好手續(xù)并根

3、據(jù)規(guī)定妥善安排；4、檢查職工的出勤情況，制定月工資表；5、建立公司職工檔案、落實(shí)勞動(dòng)合同的實(shí)施；6、組織職工的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)計(jì)劃實(shí)施，負(fù)責(zé)安排培訓(xùn)講師、教材等項(xiàng)目。五、人事部文員崗位職責(zé)1、整理保管人事檔案資料以及各類人事文件；2、具體辦理招聘、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲事宜，并做好有關(guān)登記和記錄；3、負(fù)責(zé)考勤機(jī)的清機(jī)，并將考勤數(shù)據(jù)輸入電腦，然后整理出每日的考勤日?qǐng)?bào)表；4、辦理招聘、調(diào)節(jié)器動(dòng)的具體工作以及公司職工的各類常務(wù)事件；5、協(xié)助本部門(mén)經(jīng)理、主管進(jìn)行每月職工的工資結(jié)算和抄寫(xiě)工資條；6、隨時(shí)聽(tīng)從本部門(mén)經(jīng)理、主管的任何工作安排，協(xié)助處理各類事務(wù)工作。六、人事部管理工作綱要1、制定招聘計(jì)劃人事部根據(jù)公司戰(zhàn)略

4、發(fā)展計(jì)劃需要，并匯總各部門(mén)提出的用人要求，經(jīng)過(guò)分析、綜合平衡制定招聘計(jì)劃，確定招聘時(shí)間、方法、人數(shù)、崗位、素質(zhì)等項(xiàng)目，計(jì)劃報(bào)店長(zhǎng)審批后，由人事部負(fù)責(zé)實(shí)施。2、制定出人員素質(zhì)評(píng)價(jià)指標(biāo)(1)綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)：如學(xué)歷、經(jīng)歷、技能、表達(dá)能力、心理素質(zhì)；(2)崗位專業(yè)要求評(píng)價(jià)指標(biāo)。專業(yè)從事經(jīng)驗(yàn)等。3、招聘程序(1)由人事部對(duì)外發(fā)出公告；(2)應(yīng)聘人員填寫(xiě)求職申請(qǐng)表并提交下列資料：身份證復(fù)印件；學(xué)歷、職稱復(fù)印件；一寸免冠照片_張；其它要求的材料。(3)由人事部組織面試或筆試，員工和組長(zhǎng)崗位由部門(mén)經(jīng)理審核即可、課長(zhǎng)崗位由店長(zhǎng)審核，部門(mén)經(jīng)理由董事長(zhǎng)審核；(4)錄取。由人事部發(fā)出錄取通知書(shū)或電話通知，指定報(bào)到時(shí)間、

5、地點(diǎn)。七、職工在職管理1、試用與轉(zhuǎn)正自新職工報(bào)到之日起計(jì)，試用期為三個(gè)月，試用期滿并通過(guò)職前培訓(xùn)考試者填寫(xiě)轉(zhuǎn)正表，用人部門(mén)簽署意見(jiàn)后報(bào)人事部審議，并報(bào)店長(zhǎng)審批，合格者與公司簽定聘用合同，新職工試用表現(xiàn)突出者，可經(jīng)用人部門(mén)、人事部審議后報(bào)店長(zhǎng)批準(zhǔn)提前轉(zhuǎn)正；試用不合格經(jīng)店長(zhǎng)批準(zhǔn)可延遲仍不合格者，按離職處理。2、職工培訓(xùn)(1)新職工崗前培訓(xùn)新職工培訓(xùn)由人事部組織，使新職工掌握公司各項(xiàng)規(guī)章制度，熟悉并掌握所在崗位的各項(xiàng)工作程序與基本要求。(2)在職職工培訓(xùn)由人事部組織，目的是為了提高職工的自身素質(zhì)及工作效率，掌握經(jīng)營(yíng)管理，專業(yè)技術(shù)、服務(wù)方法的新知新方法和新理論；培訓(xùn)方式所采用崗前、崗中、崗后培訓(xùn)。3、

6、公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)人事部根據(jù)公懷各部門(mén)的需要，需調(diào)動(dòng)崗位必須店長(zhǎng)審批后才允許調(diào)動(dòng)，商場(chǎng)管理部亦有權(quán)在商場(chǎng)內(nèi)調(diào)動(dòng)職工工作并報(bào)人事部備案，職工必須服從調(diào)節(jié)器動(dòng)；并在原用人部門(mén)作好交接手續(xù)；公司不允許私人協(xié)議調(diào)動(dòng)和不服從調(diào)動(dòng)現(xiàn)象，違者作自動(dòng)離職處理。4、考核(1)新職工轉(zhuǎn)正考核職員試用期滿后提交工作總結(jié)報(bào)告，并由用人部門(mén)、人事部進(jìn)行考核，合格后方能轉(zhuǎn)正；商場(chǎng)職工試用期滿后由部門(mén)組長(zhǎng)、區(qū)域主管對(duì)其進(jìn)行轉(zhuǎn)正定級(jí)考核，根據(jù)工作表現(xiàn)提出是否轉(zhuǎn)正意見(jiàn)管理部和人事部審批，再報(bào)店長(zhǎng)審核。(2)職工工作考核人事部每年組織一至二次職工工作考核，對(duì)職工素質(zhì)、能力、態(tài)度、業(yè)績(jī)四個(gè)方面作出全面評(píng)價(jià)并做為職工的任、免、晉升、降職的

7、主要依據(jù)。(3)考核方法個(gè)人總結(jié)法：由被考核人按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我鑒定；對(duì)象比較法：由被考核職工的直接上司對(duì)被考核的一組職工，按照工作要求相互比較，被考核職工進(jìn)行評(píng)價(jià)；筆試相關(guān)崗位業(yè)務(wù)知識(shí)，企業(yè)文化等；職能考核，平常業(yè)務(wù)能力崗位知識(shí)等的考核。(4)獎(jiǎng)懲獎(jiǎng)勵(lì)有三種形式：榮譽(yù)獎(jiǎng)、物質(zhì)獎(jiǎng)、榮譽(yù)物質(zhì)獎(jiǎng)；懲罰四種形式?？陬^警告、書(shū)面警告、最后警告、即時(shí)除名。5、晉升、降職公司定期根據(jù)職工工作表現(xiàn)和考核結(jié)果給予職工級(jí)別晉升，并相應(yīng)地提高工資福利待遇；降級(jí)并相應(yīng)地降低工資福利待遇。人事部根據(jù)總經(jīng)理辦公室所簽發(fā)的決定和人事異動(dòng)表實(shí)施。八、離職1、辭職：職工必須在辭職前一個(gè)月提交離職申請(qǐng)表，批準(zhǔn)后按程序辦理手續(xù)

8、后結(jié)算工資。2、辭退：公司提前一個(gè)月通知被辭退職工并按相關(guān)通知辦理手續(xù)與結(jié)算，職工違反勞務(wù)合同被除名者公司有權(quán)不做提前通知。九、職工人事檔案管理規(guī)定(1)人事檔安的內(nèi)容：職工人事檔案是關(guān)于職工個(gè)人及有關(guān)方面歷史情況的材料，其內(nèi)容主要包括：記載和敘述職工本人經(jīng)歷，基本情況、成長(zhǎng)歷史及思想發(fā)展變化進(jìn)程的履歷、自傳材料；職工以往工作或?qū)W習(xí)單位對(duì)職工本人優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行的鑒別和評(píng)價(jià)，對(duì)其學(xué)歷、專業(yè)、業(yè)務(wù)能力的評(píng)定和考核材料。(2)人事檔案保密規(guī)定：人事部對(duì)接收職工的人事檔案材料內(nèi)容，一概不得加以刪除或銷毀，并且必須嚴(yán)格保密，不得擅自向外擴(kuò)散。十、職工工作業(yè)績(jī)檔案1、對(duì)公司全體職工要建立工作業(yè)績(jī)檔案，對(duì)各段時(shí)

9、期的工作要有評(píng)價(jià)和考核、對(duì)其主要表現(xiàn)記入檔案；考核標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)崗位規(guī)范中的職責(zé)范圍等內(nèi)容，考核工作可分配到各部門(mén)進(jìn)行，最后由人事部匯總。2、建立職工工作業(yè)績(jī)檔案的目的是便于對(duì)職工正確地全面地評(píng)價(jià)，對(duì)工作突出、成績(jī)和貢獻(xiàn)較大者要給予表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)、晉級(jí)等，對(duì)工作不踏實(shí)、消極怠工，經(jīng)常出差錯(cuò)者進(jìn)行批評(píng)、處罰、降級(jí)或撤職。3、職工工作業(yè)績(jī)檔案的內(nèi)容、主要有以下幾個(gè)部分：文件材料：主要文件包括職工人事調(diào)動(dòng)表、勞動(dòng)合同書(shū)、職工身份證、專業(yè)文憑、證書(shū)等文件的復(fù)印件等；考評(píng)記錄：主要是職能考核表，實(shí)行制度化評(píng)估工作，對(duì)職工工作表現(xiàn)定期定時(shí)進(jìn)行考評(píng)一年二次，考核記錄可以較全面地反映出職工的工作概況，具有重要的查考作用

10、；出勤記錄：職工每月的出勤情況能從側(cè)面反映出職工對(duì)工作的態(tài)度，體現(xiàn)職工對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)對(duì)工作的責(zé)任感；獎(jiǎng)懲記錄：職工在日常工作中表現(xiàn)突出或違反紀(jì)律而受到各種獎(jiǎng)勵(lì)或處罰的記錄是對(duì)其工作能力、工作責(zé)任心及工作態(tài)度的一種檢驗(yàn)尺子，使用與提拔的重要依據(jù)；職級(jí)變更：職工在服務(wù)過(guò)程中，由于工作表現(xiàn)及服務(wù)年限因素，期職務(wù)、級(jí)別與工資待遇等會(huì)有變化，這種變化也體現(xiàn)了職工的工作能力及表現(xiàn)、貢獻(xiàn)大小，因此職工工作檔案中對(duì)職工職級(jí)的變動(dòng)記錄是查考職工業(yè)績(jī)的客觀依據(jù)。在職工工作檔案中，還要搜集職工工作記錄，顧客的表?yè)P(yáng)及投訴等資料，這對(duì)于全面、有效檢查職工業(yè)績(jī)者有重要作用。2022年人事部工作職責(zé)范圍范文（二）1、全面統(tǒng)籌規(guī)

11、劃和執(zhí)行公司的人力資源戰(zhàn)略，建立并完善人力資源管理體系，研究和設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))，制定和完善人力資源管理制度，_限度地開(kāi)發(fā)人力資源;2、深入了解直播業(yè)務(wù)的發(fā)展規(guī)劃與動(dòng)態(tài)，將業(yè)務(wù)需求轉(zhuǎn)變?yōu)槿肆Y源方案;3、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略需求，提出組織發(fā)展需求，協(xié)助公司業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)并推動(dòng)績(jī)效考核實(shí)施及員工激勵(lì)政策;4、及時(shí)研究、分析、處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題，妥善維護(hù)勞動(dòng)關(guān)系管理和勞動(dòng)爭(zhēng)議處理。2022年人事部工作職責(zé)范圍范文（三）1.依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定公司人力資源發(fā)展規(guī)劃和實(shí)施計(jì)劃。_組織擬定、修改完善和推動(dòng)實(shí)施公司的人力資源政策、制度

12、和流程。_組織開(kāi)展公司的定編、定員管理工作，建設(shè)與完善任職資格標(biāo)準(zhǔn)體系。4.負(fù)責(zé)建立和完善績(jī)效管理體系和員工關(guān)系，完善薪酬相關(guān)管理制度和流程體系，負(fù)責(zé)組織制定年度費(fèi)用預(yù)算與管理;5、負(fù)責(zé)薪酬管理，負(fù)責(zé)職等職級(jí)建立，協(xié)助任職資格體系建立，開(kāi)展定薪、調(diào)薪、調(diào)級(jí)、晉升等工作，進(jìn)行人力成本/投入產(chǎn)出的測(cè)算與管控;_組織實(shí)施員工的考勤管理、員工異動(dòng)管理、人事檔案管理、勞動(dòng)合同管理等人事工作;7.管理下屬團(tuán)隊(duì)，包括部門(mén)預(yù)算、團(tuán)隊(duì)成員分工、計(jì)劃的制定與落實(shí)、下屬員工的指導(dǎo)監(jiān)督和考核、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等;8.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作任務(wù)。2022年人事部工作職責(zé)范圍范文（四）1、充分理解并認(rèn)可公司戰(zhàn)略目標(biāo)，進(jìn)行人才

13、梯隊(duì)搭建;2、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)制度實(shí)施推進(jìn)，并對(duì)過(guò)程進(jìn)行有效檢查監(jiān)督;3、完善各部門(mén)崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、薪酬福利和員工激勵(lì)體系;4、負(fù)責(zé)定期員工面談等員工關(guān)系處理;5、部門(mén)日常管理。2022年人事部工作職責(zé)范圍范文（五）1、全面主持公司的行政人事工作，組織并督促部門(mén)人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)各項(xiàng)工作任務(wù);2、根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，擬定公司薪酬、績(jī)效規(guī)劃及福利計(jì)劃;3、組織制定有效的管理機(jī)制，監(jiān)督各部門(mén)實(shí)施與執(zhí)行，加強(qiáng)與各部門(mén)之間的密切聯(lián)系和協(xié)調(diào)配合工作;4、據(jù)公司的發(fā)展及管理需要，組織做好招聘的各項(xiàng)工作，制定各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施;5、負(fù)責(zé)做好企業(yè)文化建設(shè)，建立公司內(nèi)部暢通的溝通渠道，維護(hù)員工關(guān)系，

14、提高員工滿意度。收集員工各方信息，為公司決策提出合理化意見(jiàn);6、熟悉法務(wù)，和諧員工關(guān)系管理，建立公司風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防機(jī)制。7、對(duì)公司行政管理和人事管理各類費(fèi)用預(yù)算及成本進(jìn)行管控。8、完成上級(jí)安排的其他行政人事相關(guān)工作。2022年人事部工作職責(zé)范圍范文（六）1、協(xié)調(diào)員工關(guān)系，妥善處理各類員工申訴、糾紛等;2、負(fù)責(zé)受理重大員工投訴和勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜并及時(shí)解決;3、參與完善各項(xiàng)人力資源管理制度;監(jiān)督各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正;4、為員工提供有關(guān)國(guó)家法律、法規(guī)、公司政策等方面的咨詢服務(wù)。5、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事務(wù)性工作。2022年人事部工作職責(zé)范圍范文（七）1、企業(yè)文化、戰(zhàn)略發(fā)展、組織架構(gòu)、規(guī)章制度、合同協(xié)

15、議的起草、修訂、發(fā)布、講解培訓(xùn)、監(jiān)管、考核等工作;2、企業(yè)人事行政管理模式系統(tǒng)建設(shè)，日常流程工作管理，人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、人才引進(jìn)、薪酬福利設(shè)計(jì)、績(jī)效激勵(lì)考核、員工培訓(xùn)、員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)、解決人事事件及法務(wù)合同、會(huì)務(wù)、營(yíng)銷活動(dòng)的策劃籌備推廣等;3、管理中心事務(wù)工作的部署、檢查、督辦(行政/人事/營(yíng)銷/倉(cāng)儲(chǔ)/財(cái)務(wù))，包括相關(guān)活動(dòng)/政策等4、公司年度/季度/月度計(jì)劃及市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)政策，參與起草、修訂、發(fā)布、講解培訓(xùn)、監(jiān)管、考核等工作，并協(xié)助總經(jīng)理跟進(jìn)計(jì)劃執(zhí)行情況，提交目標(biāo)執(zhí)進(jìn)度及分析報(bào)表及時(shí)修正、完善計(jì)劃，確保年度目標(biāo)達(dá)成。2022年人事部工作職責(zé)范圍范文（八）1、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合公司各部門(mén)的人才需要，規(guī)劃公司人力資源的未來(lái)發(fā)展，保證公司的人力資源戰(zhàn)略符合公司整體戰(zhàn)略的方向;2、根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展規(guī)劃，主持人力資源部全面工作，制定人力資源的發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，加強(qiáng)人力資源的預(yù)測(cè)和統(tǒng)籌管理，為公司的持續(xù)發(fā)展提供充足而優(yōu)秀的人力資源;3、根據(jù)公司發(fā)展的需要和人力資源戰(zhàn)略，全面負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)和發(fā)展、薪酬、員工福利等戰(zhàn)略和政策的制定并督導(dǎo)下級(jí)實(shí)施，保證滿足公司發(fā)展的人才需要;4、根據(jù)公司發(fā)展需要，考察、