2022年副總經(jīng)理工作崗位職責(zé)

1、第PAGE5頁(yè)共NUMPAGES5頁(yè)2022年副總經(jīng)理工作崗位職責(zé)1.根據(jù)董事會(huì)提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，組織制定公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)方案，并推動(dòng)實(shí)施。2.擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和簽發(fā)公司高層人事任命書。3.審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案和經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施。4.審核簽發(fā)以公司名義(蓋公章)發(fā)出的文件。5.主持公司的生產(chǎn)、銷售、行政、人事管理工作，組織各生產(chǎn)部門及職能部門實(shí)施董事會(huì)決議。6.向董事會(huì)提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計(jì)劃。7.處理公司重大突發(fā)事件和重大對(duì)外關(guān)系問題。8.推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作，樹立良好的企業(yè)形象。9.從事經(jīng)營(yíng)管理的全局開創(chuàng)性工作，為公司發(fā)展做出艱巨

2、的探索和嘗試。2022年副總經(jīng)理工作崗位職責(zé)（二）1.協(xié)助總經(jīng)理制定企業(yè)的年度戰(zhàn)略規(guī)劃、年度工作計(jì)劃，制定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo);2.在授權(quán)范圍內(nèi)處理企業(yè)的日常事務(wù)和對(duì)重大問題做出決策;3.為總經(jīng)理提供經(jīng)營(yíng)決策分析和支持;4.負(fù)責(zé)主持企業(yè)例行會(huì)議;5.審定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理制度，如有必要?jiǎng)t提出修改完善意見;6.負(fù)責(zé)進(jìn)行企業(yè)各部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，以保證各部門之間的工作能順利進(jìn)行;7.協(xié)助總經(jīng)理處理外部關(guān)系，為企業(yè)樹立良好形象;8.參與管轄部門內(nèi)部的人員業(yè)績(jī)考核以及培訓(xùn)招聘工作。2022年副總經(jīng)理工作崗位職責(zé)（三）1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃;2、組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃

3、的實(shí)施;3、負(fù)責(zé)將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化;4、組織編制年度營(yíng)銷計(jì)劃及營(yíng)銷費(fèi)用、內(nèi)部利潤(rùn)指標(biāo)等計(jì)劃;5、有權(quán)向總經(jīng)理提出營(yíng)業(yè)部的店經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、副經(jīng)理人選;6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營(yíng)業(yè)部門、財(cái)會(huì)、行政及客戶、供應(yīng)商等工作的協(xié)作關(guān)系;7、對(duì)各營(yíng)業(yè)部的工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)調(diào)各營(yíng)業(yè)部的內(nèi)部業(yè)務(wù);8、負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)工作。9、在總經(jīng)理缺席時(shí)，受托代行總經(jīng)理職務(wù)。10、總經(jīng)理臨時(shí)授權(quán)的其他工作。11、負(fù)責(zé)各營(yíng)業(yè)部特定范圍的管理職能，參加公司管理與營(yíng)銷會(huì)議，發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。2022年副總經(jīng)理工作崗位職責(zé)（四）1、負(fù)責(zé)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，了解行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及動(dòng)態(tài)，做好項(xiàng)目前期規(guī)劃設(shè)計(jì)等工作，并結(jié)合市場(chǎng)行情，做

4、好部門投資戰(zhàn)略規(guī)劃。2、項(xiàng)目的投資分析與實(shí)施方案。對(duì)項(xiàng)目信息進(jìn)行調(diào)研、篩選、勘察等工作，制定項(xiàng)目的盡職調(diào)查報(bào)告，建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究，項(xiàng)目收益分析，撰寫項(xiàng)目分析報(bào)告并制定投資建議書。3、根據(jù)企業(yè)投資方向，組織市場(chǎng)調(diào)研，收集有關(guān)市場(chǎng)信息資料;組織對(duì)市場(chǎng)調(diào)研資料進(jìn)行匯總、分析，編制市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告，進(jìn)行行業(yè)研究及投資項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研等前期工作。4、根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果，提出投資方向建議，進(jìn)行可行性研究，編制可行性報(bào)告;進(jìn)行投資財(cái)務(wù)分析，制定具體的投資工作計(jì)劃和工作方案，為企業(yè)提供投資決策依據(jù)。5、負(fù)責(zé)開展項(xiàng)目立項(xiàng)決策后評(píng)價(jià)，組織人員對(duì)企業(yè)批準(zhǔn)的項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)，辦理立項(xiàng)所需手續(xù);負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目后期的結(jié)果評(píng)估，擬定

5、項(xiàng)目結(jié)果評(píng)估報(bào)告。6、負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作實(shí)施、日常管理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作方式，提高投資項(xiàng)目實(shí)施的效率。7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2022年副總經(jīng)理工作崗位職責(zé)（五）1.保證制定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，及時(shí)、足額地完成董事會(huì)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。_組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤(rùn)分配、使用方案。_組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的新上項(xiàng)目。_組織指揮公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作。5.審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報(bào)告。6.健全財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。7.搞好員工的思想政治工作，加強(qiáng)員工隊(duì)伍的建設(shè)，建

6、立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素，適應(yīng)“四個(gè)一流”需要的員工隊(duì)伍。8.堅(jiān)持民主集中制的原則，發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。9.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會(huì)公共關(guān)系，樹立公司良好的社會(huì)形象。10.積極完成董事會(huì)交辦的其他工作任務(wù)。2022年副總經(jīng)理工作崗位職責(zé)（六）1.根據(jù)董事會(huì)提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，組織制定公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)方案，并推動(dòng)實(shí)施。2.擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和簽發(fā)公司高層人事任命書。3.審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案和經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施。4.審核簽發(fā)以公司名義(蓋公章)發(fā)出的文件。5.主持公司的生產(chǎn)、銷售、行政、人事管理工作，組織各生產(chǎn)部門及職能部門

7、實(shí)施董事會(huì)決議。6.向董事會(huì)提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計(jì)劃。7.處理公司重大突發(fā)事件和重大對(duì)外關(guān)系問題。8.推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作，樹立良好的企業(yè)形象。9.從事經(jīng)營(yíng)管理的全局開創(chuàng)性工作，為公司發(fā)展做出艱巨的探索和嘗試。2022年副總經(jīng)理工作崗位職責(zé)（七）1.協(xié)助總經(jīng)理制定企業(yè)的年度戰(zhàn)略規(guī)劃、年度工作計(jì)劃，制定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo);2.在授權(quán)范圍內(nèi)處理企業(yè)的日常事務(wù)和對(duì)重大問題做出決策;3.為總經(jīng)理提供經(jīng)營(yíng)決策分析和支持;4.負(fù)責(zé)主持企業(yè)例行會(huì)議;5.審定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理制度，如有必要?jiǎng)t提出修改完善意見;6.負(fù)責(zé)進(jìn)行企業(yè)各部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，以保證各部門之間的工作能順利進(jìn)行;7.協(xié)助總經(jīng)理處理外部關(guān)系，為企業(yè)樹立良好形象;8.參與管轄部門內(nèi)部的人員業(yè)績(jī)考核以及培訓(xùn)招聘工作。2022年副總經(jīng)理工作崗位職責(zé)（八）1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃;2、組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施;3、負(fù)責(zé)將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化;4、組織編制年度營(yíng)銷計(jì)劃及營(yíng)銷費(fèi)用、內(nèi)部利潤(rùn)指標(biāo)等計(jì)劃;5、有權(quán)向總經(jīng)理提出營(yíng)業(yè)部的店經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、副經(jīng)理人選;6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營(yíng)業(yè)部門、財(cái)會(huì)、行政及客戶、供應(yīng)商等工作的協(xié)作關(guān)系;7