連鎖企業(yè)物流配送中心建設(shè)情況調(diào)查表匯編

1、附件2：連鎖企業(yè)物流配送中心建設(shè)情況調(diào)查表一、差不多建設(shè)情況1、20002005每年新增投入及相關(guān)情況（見表1） 表1（計量單位：萬元）指 標(biāo) 名 稱代碼2000年實(shí)際2001年實(shí)際2002年實(shí)際2003年實(shí)際2004年實(shí)際2005年可能1、物流配送中心建設(shè)年投入費(fèi)用（1）01其中：土地年投入費(fèi)用02 設(shè)備年投入費(fèi)用03 人才年投入費(fèi)用042、物流配送中心每年新增固定資產(chǎn)（2）052、2004年建設(shè)能力及應(yīng)用效果情況（見表2） 表2 指 標(biāo) 名 稱計量單位代 碼04年實(shí)際05年可能1、占地面積（3）平方米062、建筑面積（4）平方米073、倉儲面積（5）平方米084、總體倉儲容量（6）立方米/

2、貨位數(shù)09 其中：立體自動倉庫存儲容量貨位數(shù)10 冷庫倉儲容量立方米115、分揀設(shè)備數(shù)量臺126、傳送帶長度米13指 標(biāo) 名 稱計量單位代 碼04年實(shí)際05年可能7、周轉(zhuǎn)托盤數(shù)量（7）（其中：1200mm1000mm規(guī)格托盤數(shù)量 200mm800mm規(guī)格托盤數(shù)量1140mm1140mm規(guī)格托盤數(shù)量1219mm1016mm規(guī)格托盤數(shù)量）注：“（）”中的內(nèi)容能夠選填。臺臺臺臺叉車數(shù)量輛1910、月臺升降機(jī)數(shù)量臺2011、籠車數(shù)量輛2112、使用車輛行車公里數(shù)（8）公里22 其中：配送生鮮冷藏食品使用車輛的行車公里數(shù)公里2313、自有車輛行車公里數(shù)（9） 公里24 其中：配

3、送生鮮冷藏食品自有車輛的行車公里數(shù)公里2514、物流加工品種數(shù)量（10）種2615、日平均加工數(shù)量（11）箱2716、最大配送半徑（12）公里2817、日平均配送距離（13）公里2918、連鎖門店數(shù)量家30 其中：直營門店數(shù)量家31 加盟門店數(shù)量家32 協(xié)議托付配送門店數(shù)量家3319、門店經(jīng)營的商品種類平均數(shù)量（14）種3420、實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一配送的商品種類數(shù)量（15） 其中：統(tǒng)一配送生鮮冷藏食品種類數(shù)量種種3536指 標(biāo) 名 稱計量單位代 碼04年實(shí)際05年可能21、門店全年銷售額（16）其中：生鮮冷藏食品全年銷售額萬元萬元373822、配送中心全年統(tǒng)一配送額（17） 其中：生鮮冷藏食品全年統(tǒng)一配

4、送額萬元萬元394023、全年商品配送總次數(shù)其中：生鮮冷藏食品全年配送總次數(shù)次次414224、全年配送商品總訂單數(shù)其中：生鮮冷藏食品全年配送總訂單數(shù)張張434425、全年配送商品總數(shù)量其中：生鮮冷藏食品全年配送總數(shù)量箱箱454626、配送操作差錯率（18）%4727、配送缺貨率（19）% 4828、配送中心商品年平均庫存（20）其中：生鮮冷藏食品年平均庫存萬元萬元495029、日平均倉儲物資吞吐量(21) 其中：生鮮冷藏食品吞吐量箱/日箱/日515230、配送中心運(yùn)營成本(22) 萬元53二、配送系統(tǒng)及信息治理水平1、企業(yè)物流配送實(shí)現(xiàn)的要緊方式：（可多選，假如多選，則請按優(yōu)先順序排列） 自建配

5、送中心 排序：_ 由供應(yīng)商提供物流配送 排序：_ 借助第三方物流配送 排序：_ 其它 請注明：_ 排序：_2、企業(yè)自身或者外包實(shí)現(xiàn)配送的要緊商品品類（可多選）：（并請選擇相應(yīng)的配送方式，在相應(yīng)的配送方式前面劃“”。） 生鮮農(nóng)副產(chǎn)品 （ 自建配送中心 由供應(yīng)商提供物流配送 借助第三方物流配送 其它 ） 日用百貨 （ 自建配送中心 由供應(yīng)商提供物流配送 借助第三方物流配送 其它 ） 其他 （ 自建配送中心 由供應(yīng)商提供物流配送 借助第三方物流配送 其它 ）3、配送加工的要緊類型包括： 分割 拆零 包裝 其他_（假如是其他，請注明。）4、企業(yè)是否建立了物流配送信息系統(tǒng)： 是 否 假如是，該系統(tǒng)能實(shí)現(xiàn)

6、哪些功能： 訂單治理 采購治理 入庫治理 庫存治理 配送出庫治理 流通加工治理 配送運(yùn)輸治理 成本治理 其他_（假如有其他功能，請注明。）5、配送中心是否應(yīng)用條碼治理： 是 否 假如是，那么已實(shí)現(xiàn)哪些功能： 商品碼治理 貨位碼治理 流程操縱碼治理6、配送中心是否實(shí)現(xiàn)了分揀作業(yè)的計算機(jī)治理： 是 否 假如是，那么已應(yīng)用哪些技術(shù)： 訂單治理 分揀單自動生成 電子標(biāo)簽 手持終端（若應(yīng)用了此項技術(shù)，請?zhí)顚憮碛信_數(shù)_臺）7、配送中心是否實(shí)現(xiàn)了配載調(diào)度治理： 是 否 假如是，那么已實(shí)現(xiàn)哪些功能： 籠車配載 車輛配載 運(yùn)輸調(diào)度8、配送中心是否實(shí)現(xiàn)了GPS對配送車輛的監(jiān)控： 是 否9、配送中心是否實(shí)現(xiàn)了以先進(jìn)

7、先出為要緊內(nèi)容的批次治理： 是 否三、2006年或者今后三年的建設(shè)重點(diǎn)（注：企業(yè)在填寫以下題目時，若已制定2006年的相關(guān)打算，就請在“ 2006年”的 “” 中劃“”，若沒有，則能夠按照三年的期限可能相關(guān)的數(shù)字，填寫相關(guān)內(nèi)容，并在“ 以后三年”的“”中劃“”。）1、（ 2006年 以后三年）企業(yè)可能在物流配送建設(shè)方面的總投入為_萬元。2、（ 2006年 以后三年）企業(yè)是否打算建立跨省的物流配送體系： 是 否3、（ 2006年 以后三年）企業(yè)可能新增配送中心數(shù)量為_家。4、（ 2006年 以后三年）企業(yè)打算增加配送門店數(shù)量為_家，最大配送半徑為_公里。4、（ 2006年 以后三年）企業(yè)打算擴(kuò)展

8、物流配送中心的面積為_平方米；打算擴(kuò)展土地面積為_平方米；打算增加倉儲面積為_平方米。5、（ 2006年 以后三年）企業(yè)打算增加分揀設(shè)備_臺； 打算增加裝卸設(shè)備_臺；打算增加運(yùn)輸設(shè)備_輛；打算增加自有車輛運(yùn)送噸數(shù)為_噸。6、（ 2006年 以后三年）企業(yè)是否打算增加冷鏈配送： 是 否7、（ 2006年 以后三年）企業(yè)是否打算增加對社會企業(yè)的配送服務(wù)： 是 否單位負(fù)責(zé)人： 統(tǒng)計負(fù)責(zé)人： 填表人：聯(lián)系電話： 填表日期：200 年 月 日 （法人單位在此蓋章）四、指標(biāo)解釋1、 物流配送中心建設(shè)年投入費(fèi)用：指企業(yè)自2000年至2005年（2005年為可能數(shù)字）每年投資于物流配送中心建設(shè)的總金額。包括以

9、下幾項：土地年投入費(fèi)用：指企業(yè)自2000年至2005年（2005年為可能數(shù)字）每年投入到配送中心用地的總金額。設(shè)備年投入費(fèi)用：指企業(yè)自2000年至2005年（2005年為可能數(shù)字）每年投入到物流設(shè)施、設(shè)備和技術(shù)的總金額。人才年投入費(fèi)用：指企業(yè)自2000年至2005年（2005年為可能數(shù)字）每年對物流專業(yè)人才（包括具有專業(yè)知識的決策人員、治理人員、技術(shù)人員等）的支出費(fèi)用。、物流配送中心每年新增固定資產(chǎn)：指企業(yè)自2000年至2005年（2005年為可能數(shù)字）每年末的固定資產(chǎn)總值。3、占地面積：指物流配送中心的總用地面積。4、建筑面積：指物流配送中心的建筑面積。5、倉儲面積：指物流配送中心的倉庫面積

10、。6、總體倉儲容量：指物流配送中心倉庫儲存貨架總的有效容量。 立體自動倉庫存儲容量：指物流配送中心的倉庫儲存中立體自動倉庫存儲的總有效容量。 冷庫倉儲容量：指物流配送中心的生鮮冷藏食品倉儲的總的有效容量。7、周轉(zhuǎn)托盤數(shù)量：指物流配送中心裝卸物資使用中的托盤數(shù)量。8、使用車輛行車公里數(shù)：指配送中心平均每輛車（包括自有車輛和租用車輛在內(nèi)）全年運(yùn)輸?shù)墓飻?shù)。 計算公式=（平均每天每輛車的實(shí)際運(yùn)輸公里數(shù)之和 / 車數(shù)） 365天 配送生鮮冷藏食品使用車輛的行車公里數(shù)：指以上所有車輛中，配送生鮮冷藏食品的車輛平均每輛車全年運(yùn)輸?shù)墓飻?shù)。9、自有車輛行車公里數(shù)：指配送中心平均每輛自有車輛全年運(yùn)輸?shù)墓飻?shù)。

11、 計算公式=（平均每天每輛自有車輛的實(shí)際運(yùn)輸公里數(shù)之和 / 車數(shù)） 365天 配送生鮮冷藏食品自有車輛的行車公里數(shù)：指以上自有車輛中，配送生鮮冷藏食品的車輛平均每輛車全年運(yùn)輸?shù)墓飻?shù)。10、物流加工品種數(shù)量：指本年物流配送中心加工商品的品種數(shù)量。11、日平均加工數(shù)量：指本年物流配送中心平均每日加工商品的數(shù)量。12、最大配送半徑：指本年物流配送中心商品配送最遠(yuǎn)的門店距配送中心的距離。13、日平均配送距離：指本年物流配送中心平均每天配送商品的總公里數(shù)。14、門店經(jīng)營的商品種類平均數(shù)量：指企業(yè)所有連鎖門店所銷售的商品種類的平均數(shù)量，種類按照各商場的小類劃分。（請按典型門店的情況把握。）15、實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一

12、配送的商品種類數(shù)量：指由配送中心統(tǒng)一配送給各連鎖門店的商品種類數(shù)量。（請按典型門店的情況把握。） 統(tǒng)一配送生鮮冷藏食品種類數(shù)量：指由配送中心統(tǒng)一配送給各連鎖門店的生鮮冷藏類食品的種類數(shù)量。16、門店全年銷售額：指企業(yè)所有連鎖門店本年實(shí)現(xiàn)的銷售額。生鮮冷藏食品全年銷售額：指企業(yè)所有連鎖門店本年銷售生鮮冷藏食品所實(shí)現(xiàn)的銷售額。17、配送中心全年統(tǒng)一配送額：指配送中心統(tǒng)一配送的商品在各連鎖門店的銷售額。具體計算方法為：配送中心全年統(tǒng)一配送額 = 配送中心全年統(tǒng)一配送商品的數(shù)量 商品的零售價格（即商品在連鎖零售門店銷售價格）生鮮冷藏食品全年統(tǒng)一配送額：指配送中心統(tǒng)一配送的生鮮冷藏類食品在各連鎖門店的銷

13、售額。具體計算方法為：生鮮冷藏食品全年統(tǒng)一配送額 = 配送中心全年統(tǒng)一配送生鮮冷藏類食品的數(shù)量 生鮮冷藏類食品的零售價格（即該類商品在連鎖零售門店銷售價格）18、配送操作差錯率：指由于配送操作過程的差錯導(dǎo)致所配送的商品與門店的要求不一致的比率。例如：配送商品種類錯誤、配送過程中商品發(fā)生損壞或者污染等情況。19、配送缺貨率: 限日用商品配送企業(yè)填寫。指出現(xiàn)統(tǒng)一配送的商品數(shù)量不能達(dá)到門店需求數(shù)量的情況的比率。計算公式 = （配送門店反饋缺貨品種的數(shù)量（全年）/配送中心實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一配送的商品品種的數(shù)量（全年）*100%20、門店商品年平均庫存：指連鎖門店所有商品的本年平均庫存量，即（年初庫存 + 年末庫存）/ 2。生鮮冷藏食品平均庫存：指連鎖