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文檔簡介

1、企業(yè)新員工入職培訓總結(jié) 培訓對我熟識工作有很大幫忙,其中技巧和體會都很重要,我現(xiàn)在來總結(jié)下入職培訓的結(jié)果;一、培訓情形組織實施新員工入職培訓:嚴格根據(jù)新員工入職培訓流程, 7 月至 11 月,新員工入職培訓共組織實施了 40 期,受訓練員工 668 人,平均每期參與17 人,入職培訓規(guī)章制度、質(zhì)量治理、安全環(huán)保訓練三門課程掩蓋率為 100%;關(guān)于公司級及單位培訓:7 月至 11 月公司級培訓共實施15 場,培訓人數(shù)為 436 人,重點落在機動部組織的點檢技能與案例分析、設(shè)備保護及檢修操作規(guī)程培訓,安環(huán)部組織的生產(chǎn)安全事故綜合應急預案、煤氣防護相關(guān)學問培訓以及能源治理中心組織的節(jié)能技術(shù)培訓;7

2、月至 11 月各單位培訓實施 107 場,培訓人數(shù)為 4688 人,各單位的培訓重點落在安全環(huán)保、工藝質(zhì)量、技能操作等方面;特種作業(yè)人員培訓考證情形:在領(lǐng)導的指導下,7 月組織煉鋼廠鍋爐培訓考證,人數(shù)為10 人;9 月組織動力廠報考鍋爐三級考證,人數(shù)為 20 人,報名完畢,等待對方培訓考證通知 ;10 月組織煉鐵、燒結(jié)行車人員考證,人數(shù)為 10 人;與此同時,在領(lǐng)導的指導下,組織實施了在7 月接收的平沙鍋爐班學員 20 人來公司實操,待實操考試終止后優(yōu)先錄用了 16 人;8 月接收了平沙行車班學員29 人來公司實操, 待實操考試終止后優(yōu)先錄用了21 人,準時填補了鍋爐工、行車工離職給公司帶來的

3、較大人員的缺口;二、常規(guī)培訓治理情形 培訓設(shè)施治理情形:全部培訓南水培訓教室 7 月-11 月 使用 83 場,培訓設(shè)施照舊保持原樣,教室每次培訓終止之 后都有要求單位進行清掃衛(wèi)生,并且每星期都有去檢查實施情形,教室在使用期間,通過對各單位的和諧溝通,沒有發(fā)生一起在時間上有沖突的情形;409 培訓教室的使用, 除了每周二、周五定期的新員工入職培訓外,仍用于了其余單位的 培訓、考試及會議,教室衛(wèi)生每星期都有讓阿姨進行打掃 ; 關(guān)于電腦和投影儀的借用,由于培訓設(shè)備欠缺,在非常必要 的情形下,有單位需要借用培訓設(shè)備,每次單位借用都有要 求其單位領(lǐng)導簽字的申請單,至今沒有發(fā)生培訓設(shè)備反?,F(xiàn) 象;培訓資

4、料收集情形:每次培訓終止之后,都會準時催交 各單位培訓資料, 7 月-11 月,共收集培訓資料紙制版 52 份,見表:培訓資料收集時,并不是全部的資料都完全根據(jù)了資料提交要求進行的,這是提交資料的不足之處; 同時,各單位提交資料時,沒有要求其供應電子版,這是今后肯定要進行 改善的地方;關(guān)于特種作業(yè)臺賬的治理:自從8 月份特種作業(yè)人員信息臺賬出來之后,依據(jù)臺賬的信息,都準時通知了單位需要 復審的人員進行復審,沒有由于一人由于通知不準時導致證 書失效的情形發(fā)生;由于公司離職和入職的人員每天都處在 變動之中,因此要求了各單位將部門臺賬每兩個月將更新的 信息發(fā)來匯總,等到年,即將由兩個月提交一次新臺賬

5、改為 到一個月提交一次,以便更準時的把握公司特種作業(yè)人員信 息;三、培訓工作開展中顯現(xiàn)的問題及計策 第一,年度培訓方案落實不到位的問題;對于公司領(lǐng)導 批準的年度培訓方案,一般情形下應當根據(jù)方案執(zhí)行,如不 能執(zhí)行,應當提前告知并用紙制材料說明緣由,這方面不少 單位沒有這樣做;在年,培訓治理員將加大對年度培訓方案 的落實監(jiān)督力,每月月初將通知有方案的單位進行方案的落 實,如不能落實年度培訓方案,將要求其供應書面說明材料 以備查驗;其次,培訓資料提交不完整的問題;至目前為止,不少 單位提交的培訓資料并未完全根據(jù)規(guī)定要求提交,這也于單 位培訓治理員換人速度比較快有關(guān)系;年,將加大力度對這 方面的治理,根據(jù)年檢的要求,一步一步教會單位培訓治理 員怎么裝訂合格的培訓資料,提交怎么樣合格的電子版培訓 資料;第三,特種作業(yè)臺賬信息待進一步改善問題;第一是臺賬中沒有顯示單位特種作業(yè)崗位的定員,有了其崗位的定員,就更能明白公司的特種作業(yè)人員的動態(tài); 然后是臺賬以后應該由各單位每兩個月提交一次改為每一個月提交一次,然后 每月都進行匯總,匯總時將表達三個月內(nèi)復審的信息,另制 表格,最終將匯總的臺賬信息每月提交領(lǐng)導一份以供參詳;四、新年的展望 在新的一年里,將重點解決好培訓中年顯現(xiàn)的不足,不 斷精細化完善好培訓治理制度,不斷加強對各單位培訓治理 人員培訓流程的學習與執(zhí)行力的

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