關(guān)鍵工程質(zhì)量獎罰新版制度

1、工程質(zhì)量獎罰制度一、總則質(zhì)量是公司日勺生命，走質(zhì)量效益型道路是公司永恒發(fā)展日勺主題。為認真貫 徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、GB/T19001-原則和公司各級質(zhì)量管理制度，保證英山 新郡工程達到合同總體質(zhì)量目日勺，通過完善日勺質(zhì)量管理鼓勵約束機制，持續(xù)改 善項目整體質(zhì)量管理水平，特制定英山新郡工程質(zhì)量獎罰制度，請遵循執(zhí)行。二、合用范疇本制度合用于英山新郡項目經(jīng)理部三、獎勵：1、整個工程施工階段未發(fā)生任何質(zhì)量事故和返工，主體構(gòu)造工程經(jīng)質(zhì)檢 站一次性驗收或分段驗收合格，工程質(zhì)量達到國家驗評原則，獲得市優(yōu)“大別 山”獎，按合同對施工隊和其她勞務(wù)供方予以獎勵。2、每月進行施工班組質(zhì)量評比，班組日勺施工質(zhì)量合格

2、且達到創(chuàng)優(yōu)規(guī)定日勺， 項目獎勵1000元。獎金用于獎勵各主管工長、質(zhì)檢員及各施工班組長。3、施工時必須以施工圖紙為根據(jù)，以國家規(guī)范和福建地方原則為原則， 以實測實量為手段，嚴格組織施工，及時解決技術(shù)和質(zhì)量問題，認真貫徹“三 檢制”等質(zhì)量管理制度，當月質(zhì)量均合格且達到創(chuàng)優(yōu)規(guī)定日勺，獎勵分包隊伍有 關(guān)管理人員50-100元。4、除物資獎勵外，對當年內(nèi)為工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)做出明顯成績?nèi)丈撞块T、個人、 施工隊或其她勞務(wù)供方將評為項目質(zhì)量先進集體或個人。5、與分包方簽訂合同內(nèi)日勺其他獎勵條款。四、懲罰1、每月質(zhì)量評比，施工質(zhì)量達不到合格規(guī)定日勺班組扣減當月工程款結(jié)算 總額日勺5%。2、每道工序完畢后，不進行自

3、檢程序日勺，主管工長罰款50元，施工班組 罰款200500元。3、上道工序未經(jīng)檢查，就插入下道工序，主管工長罰款50元，施工班組 罰款200500元，經(jīng)檢查上道工序不合格就插入下一道工序施工日勺主管工長罰 款100元，施工班組罰款200500元。4、對上道工序或本道工序不進行成品保護，導致返工損失或質(zhì)量缺陷日勺， 主管工長罰款50元，施工班組罰款200500元。5、質(zhì)檢員由于漏檢或整治不及時，導致整治困難或質(zhì)量缺陷日勺，罰款50 100 元。6、施工中因質(zhì)量問題，質(zhì)檢員、監(jiān)理、甲方代表提出整治規(guī)定，在規(guī)定 期間內(nèi)未整治完畢日勺，主管工長罰款50元，施工班組罰款200500元。7、材料進場后，一

4、定要及時送檢，送檢合格后方可使用，否則導致質(zhì)量 事故日勺有關(guān)人員罰款50200元。8、有關(guān)管理人員由于工作疏忽，失職導致返工損失，材料揮霍或影響工 期日勺，罰款50200元，班組視損失狀況補償損失量日勺50100%。9、地下防水工程防水層日勺收頭與基層粘結(jié)不牢固、縫口不嚴，出項翹邊等狀況， 每懲罰款100元。防水卷材附加層不按設(shè)計和規(guī)范施工日勺，每懲罰款100元。防水卷材工程日勺搭接長度，寬度達不到規(guī)范規(guī)定，每懲罰款50元。10、鋼筋工程:（1）、滾壓直螺紋絲頭毛刺不打磨解決日勺，每個絲頭罰款5元。（2）、已滾壓直螺紋絲頭現(xiàn)場寄存于加工廠或現(xiàn)場已安裝部分未用保護 套保護，影響直螺紋套筒連接質(zhì)量日勺，每個絲頭罰款5元。（3）、鋼筋加工不符合設(shè)計和規(guī)范規(guī)定日勺，每根罰款5元。（4）、鋼筋日勺下料沒有進行控制，鋼筋揮霍嚴重，視狀況處以罰款。（5）、主筋有漏或多綁扎鋼筋，搭接長度不夠或搭接長度超長，每發(fā)現(xiàn) 一懲罰款50元。（6）、梁、板日勺洞口，加強鋼筋沒有按照圖紙設(shè)計進行綁扎，甚至沒有 做加強筋，每發(fā)現(xiàn)一懲罰款50元。（7）、鋼筋日勺保護層不能達到設(shè)計規(guī)定和規(guī)范規(guī)定，每發(fā)現(xiàn)一懲罰款30 元。