2022年飲用水公司升旗儀式定期舉行管理制度

1、第PAGE4頁(yè)共NUMPAGES4頁(yè)2022年飲用水公司升旗儀式定期舉行管理制度1目的：為了進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，塑造企業(yè)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，打造精英團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)員工的愛(ài)企敬業(yè)意識(shí)。2內(nèi)容：2、1若無(wú)天氣或外界因素影響，每周一早晨7。20定期舉行國(guó)旗、廠旗升旗儀式。2、2各部門(mén)主管、班組長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)_本部門(mén)全體員工(當(dāng)日不當(dāng)班生產(chǎn)工人除外)于早晨7：15到達(dá)保安室門(mén)前的升旗地點(diǎn)，等候升旗。2、3全體管理人員(生產(chǎn)領(lǐng)班、機(jī)修工除外)由廠長(zhǎng)或由廠長(zhǎng)指定人員帶隊(duì)、生產(chǎn)工人由所屬班組長(zhǎng)或由班組長(zhǎng)指定人員帶隊(duì)，于每周一早晨7：1_所屬人員分別在辦公區(qū)大門(mén)前、車(chē)間大門(mén)前集合，經(jīng)過(guò)儀容、儀表整理、站班訓(xùn)練后，由領(lǐng)隊(duì)

2、帶領(lǐng)以齊步走或跑步的形式準(zhǔn)時(shí)到達(dá)升旗指定地點(diǎn)，升旗完畢后由領(lǐng)隊(duì)帶回。2、4著裝要求。管理人員一律按員工行為規(guī)范要求穿著正式服式，并戴工作帽，嚴(yán)禁穿休閑裝、休閑鞋；生產(chǎn)工人一律著裝工作服、戴工作帽，嚴(yán)禁穿高跟鞋。違規(guī)者由當(dāng)日升旗儀式_者給予批評(píng)，并安排其站6s大腳印_分鐘。2、_升旗手。每周一升旗手由每月評(píng)出的優(yōu)秀員工或當(dāng)月所_活動(dòng)的優(yōu)勝者擔(dān)任，具體由行政人事部事前公布。2、6每周一升旗儀式的_者，按管理人員生產(chǎn)一班或生產(chǎn)二班裝卸、驗(yàn)桶的先后順序選出一名選手，擔(dān)任_者。2、7后勤(音響、旗子等)準(zhǔn)備、_開(kāi)展由行政人事部全面負(fù)責(zé)。3每周一的作息時(shí)間調(diào)整。為確保升旗儀式的順利開(kāi)展，每周一的作息時(shí)間調(diào)

3、整為：7：0016：00，其他作息時(shí)間不變。4升旗儀式程序4、1稍息、立正4、2請(qǐng)各位進(jìn)行儀容、儀表整理(_者可點(diǎn)名或當(dāng)面進(jìn)行糾正)4、3稍息、立正4、4呼口號(hào)：(_者先呼“生存理念”，然后所有人員齊呼：“生存理念)生存理念：服務(wù)社會(huì)，共享利益；發(fā)展理念：以人為本，量力而行；行動(dòng)觀念：集思廣益，團(tuán)結(jié)自律；用人觀念：德才兼?zhèn)?，以德為先；工作觀念。權(quán)責(zé)統(tǒng)一，注重結(jié)果。4、5下面請(qǐng)本周升旗手_作升旗準(zhǔn)備4、6奏國(guó)歌、升國(guó)旗、_廠旗4、7稍息。下面請(qǐng)_談今日升旗認(rèn)識(shí)。(每次一人，由_者指定，不可重復(fù))4、8_者進(jìn)行綜合評(píng)述4、9_者宣布違規(guī)者列隊(duì)，站6s大腳印4、10立正。2022年飲用水公司升旗儀式

4、定期舉行管理制度（二）1目的：正確把握員工的能力、適應(yīng)性、工作態(tài)度及工作效績(jī)。在開(kāi)發(fā)人力資源的同時(shí)，謀求員工晉升、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)勵(lì)及懲處的合理與公正，從而完善公司的激勵(lì)制度。2范圍：公司管理人員。3內(nèi)容：3、1管理人員考核為月考核，考核辦理時(shí)間為每月_日。3、2考核依據(jù)：平時(shí)管理人員根據(jù)oec要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，將履行本職崗位職責(zé)情況詳細(xì)記錄于oec記錄薄或規(guī)定記錄表中。記錄內(nèi)容：要具體到每一天、每一個(gè)人、每一件事；工作開(kāi)展有計(jì)劃、有措施、有落實(shí)。3、3每月_日管理人員按考核表要求進(jìn)行自評(píng)，然后連同oec工作記錄薄或規(guī)定記錄表呈請(qǐng)直屬主管復(fù)評(píng)，直屬主管復(fù)評(píng)完畢后將所有考核資料送交行政辦公室，由行政辦公室簽署意見(jiàn)后呈請(qǐng)廠長(zhǎng)核準(zhǔn)(財(cái)務(wù)部憑核準(zhǔn)考核表發(fā)放工資)，并發(fā)給下月考核表及oec工作記錄薄。3、_本考核為被考核人薪資調(diào)整及工資發(fā)放的依據(jù)之一。按其考核分分為：a類：考核總分為_(kāi)分以上，月度薪資系數(shù)為1.06-1.1；b類：考核總分為75-_分，月度薪資系數(shù)為1.01-1.05；c類：考核總分為60-_分，月度薪資系數(shù)為1.0；d類：考核總分為50-_分，月度薪資系數(shù)為0.9；e類：考核總分為_(kāi)分以下，月度薪資系數(shù)為0.8。3、5考核程序：自評(píng)主管復(fù)評(píng)行政辦公室辦理考核分匯總，并簽署意見(jiàn)