加油站安全工作總結(jié)

1、安全生產(chǎn)工作總結(jié)在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我站認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)法、危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l理 等法律法規(guī)和中央、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原 則，深入開展“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”、“反三違”等活動(dòng)，為企業(yè)的安全生產(chǎn)工作奠 定了良好的基礎(chǔ)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。現(xiàn)將我站安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：一、進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識(shí)。采取一系列有力措施，健全和完善安全生產(chǎn)工作機(jī)制， 有力地推動(dòng)了企業(yè)安全生產(chǎn)工作扎實(shí)有效的開展。我站充分利用宣傳手段，采取安全知識(shí)竟 賽、觀看安全生產(chǎn)錄像、張貼安全標(biāo)語等多種形式，大力宣傳安全生產(chǎn)法、危險(xiǎn)化學(xué)品 安全管理?xiàng)l理等法律、法規(guī)和安

2、全生產(chǎn)知識(shí)，提高全體職工的安全防范意識(shí)，營造了“安 全生產(chǎn)人人抓、遵章守紀(jì)保安全”的良好氛圍。二、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和落實(shí)安全隱患整改制度。按照“抓源頭、保安全”的工作思路， 加大現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，狠抓制度落實(shí)。我站堅(jiān)持每天值班檢查、每月安全大檢查和節(jié)前大檢查等檢查方式，做到安全生產(chǎn)時(shí)時(shí)有人抓、天天有人管，實(shí)行全方位、全天候的安 全管理模式。在檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)整改，并及時(shí)落實(shí)，防止了事故的發(fā)生。三、強(qiáng)化職工的安全教育、培訓(xùn)。我站積極參加安監(jiān)局、技術(shù)監(jiān)督局、消防等上級(jí)部門 組織的各類安全培訓(xùn)教育，還堅(jiān)持對(duì)新入員工進(jìn)行入廠“三級(jí)安全教育”和“崗位調(diào)動(dòng)安全 教育”等教育方式，做到安全考試不合格不上

3、崗，現(xiàn)全站共五名人員，三人持有安全資格證， 兩人持有特種作業(yè)人員安全操作證書，多人持有消防培訓(xùn)證書。四、健全、完善安全工作檔案。按照安全管理工作做到“有章可循、有據(jù)可查”的指導(dǎo) 思想，我站認(rèn)真健全、完善安全工作檔案，對(duì)安全生產(chǎn)管理資料加強(qiáng)分類整理，及時(shí)歸檔， 實(shí)行專人負(fù)責(zé)管理。五、完善安全工作機(jī)制。我站把安全生產(chǎn)工作列入“誰主管、誰負(fù)責(zé)”主要負(fù)責(zé)人是安 全生產(chǎn)工作的第一負(fù)責(zé)人。主要負(fù)責(zé)人和員工簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，形成了 “一級(jí)抓一級(jí)、 層層抓落實(shí)”的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。同時(shí)，配備專職安全員，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和 指導(dǎo)。六、提高應(yīng)急救援能力。我站制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案，定時(shí)、不定時(shí)開展演練

4、，提高應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的防護(hù)能力。三、今后的努力方向在全體員工的共同努力下，我站的安全生產(chǎn)工作實(shí)現(xiàn)了全年無安全生產(chǎn)事故的目標(biāo)。但 我們不能滿足，要不斷完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度，狠抓落實(shí)，加強(qiáng)管理，讓安全工作朝著科學(xué) 化、規(guī)范化、制度化的方向發(fā)展，爭(zhēng)取取得更大的成效。20 xx年12月29日篇二：關(guān)于加油站安全工作總結(jié)一安全工作總結(jié)關(guān)于加油站安全工作總結(jié)一安全工作總結(jié)關(guān)于加油站安全工作總結(jié)近年來加油站搶盜案件時(shí)有發(fā)生。僅以東北某市為例自2007 年至2009年起全市共發(fā)生加油站被盜案件16起、被搶案件9起。因此防搶防盜工作已上升 為加油站安全管理工作的重點(diǎn)之一。一、加油站工作基本情況介紹加油站的安全

5、現(xiàn)狀1地 理環(huán)境復(fù)雜。加油站分布在市區(qū)、干道、農(nóng)村星羅棋布。特別是干道加油站前不著村、后不 著店且多臨公路及鄉(xiāng)村小路結(jié)合處歹徒得手后易于逃竄。2現(xiàn)金流量大。當(dāng)前加油站油品銷 售多為現(xiàn)金交易每日營業(yè)款少則上千元農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)多則逾萬這也是誘惑一些不法分子冒險(xiǎn)的因 素。3員工少流動(dòng)性大。一般情況下油站值班人員為2-3人夜間加油現(xiàn)場(chǎng)只有1-2人且員工 多為臨時(shí)用工流動(dòng)性大多數(shù)未經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)整體素質(zhì)不高防范意識(shí)較差。個(gè)別加油站甚至出 現(xiàn)加油工與不法之徒里應(yīng)外合合伙作案的情況。4加油站屬開放式經(jīng)營場(chǎng)所來往人員復(fù)雜易 于歹徒踩點(diǎn)。二、在全市發(fā)生的案件分析隨著現(xiàn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展受利益驅(qū)使一些不法 之徒鋌而走險(xiǎn)把

6、罪惡之手伸向加油站 面人口流動(dòng)性日趨增大導(dǎo)致流竄作案的情況增多為加 油站案件偵破帶來一定難度也助長(zhǎng)了歹徒的氣焰。在這兩年間關(guān)于加油站案件的特點(diǎn)已經(jīng)由 個(gè)體作案發(fā)展到團(tuán)伙作案。在一起加油站被盜案件中2名歹徒把保險(xiǎn)柜抬出了營業(yè)室在另一 起盜油案件中作案者利用深夜雨天將油罐車開到加油站旁從油罐中直接抽油2007年發(fā)生的 四起加油站被搶案件中作案者均為2人或2人以上作案時(shí)間短均配有摩托車或小型機(jī)動(dòng)車輛在站外接應(yīng)逃逸快。以去年5月份的一件案子為例郊外一座加油站遭到4 名蒙面男子持刀、鐵棍搶劫犯罪分子殘忍的殺害了營業(yè)廳內(nèi)值班人員然后將隔壁房間內(nèi)另一 名工作人員控制后搶走收銀臺(tái)里的現(xiàn)金2600余元。在夜色掩

7、護(hù)下4名歹徒倉皇逃離后經(jīng)市公 安局一個(gè)多月的縝密偵查尋蹤覓跡終于在于6月19日、20日、24日分別將4名殺人搶劫犯 罪嫌疑人和涉嫌包庇的犯罪嫌疑人緝拿歸案這起重大的殺人搶劫加油站案件成功告破。近年 來由于加油站重視了現(xiàn)金的防搶防盜歹徒不易得手又將盜竊目標(biāo)轉(zhuǎn)移到油品、設(shè)備上。在油 品盜竊上多從罐區(qū)后墻將皮管伸入油罐計(jì)量口抽油更有甚者乘雨夜直接開油。罐車從罐內(nèi) 抽油在設(shè)備盜竊上加油站特別是關(guān)閉站、點(diǎn)的加油機(jī)、消防器材甚至變壓器都成為歹徒的盜 竊目標(biāo)。三、加強(qiáng)安全防范措施加油站在穩(wěn)固做好防盜工作的同時(shí)應(yīng)重點(diǎn)做好防搶工作。 通過健全體系、嚴(yán)格制度、加強(qiáng)防范可以基本避免加油站被盜案件的發(fā)生而被搶案件卻防

8、不 勝防。因此作為加油站管理人員應(yīng)積極研究防搶對(duì)策降低被搶風(fēng)險(xiǎn)減少被搶損失。1、健全 組織體系構(gòu)建防范網(wǎng)絡(luò)1成立加油站防搶防盜組織。由零售片區(qū)成立加油站防搶盜領(lǐng)導(dǎo)小組 相鄰加油站成立防搶盜救援小組。每座加油站成立防搶盜小組由站長(zhǎng)任組長(zhǎng)各作業(yè)班長(zhǎng)任副 組長(zhǎng)全體加油工為成員制定防搶防盜預(yù)案每季開展一次防搶防盜預(yù)案演練。2建立防搶防盜 聯(lián)防組織。加油站與周圍工廠、飯店、住戶或村委會(huì)、派出所成立聯(lián)防組織約定報(bào)警方式以 便在發(fā)生搶盜案件時(shí)及時(shí)與周圍聯(lián)防單位聯(lián)絡(luò)形成群防群治、齊抓共管的局面保障油站安全。2、加強(qiáng)教育提高員工防范意識(shí)加油站在每季開展防搶防盜預(yù)案的同時(shí)應(yīng)抓住“兩個(gè)重點(diǎn)”進(jìn)行教育。一是對(duì)新 上崗

9、職工進(jìn)行上崗前防搶防盜知識(shí)的培訓(xùn)。二是加強(qiáng)重大節(jié)日前的專題防搶防盜教育重大節(jié) 日期間是此類案件的多發(fā)時(shí)期加油站特別要做好防范工作加大教育力度使員工提高警惕。3、建立員工檔案加強(qiáng)流動(dòng)人員管理1據(jù)統(tǒng)計(jì)該市加油工的年流動(dòng)率超過20有的加油站 一年內(nèi)甚至更換了所有加油工。因此加油站有必要建立員工檔案凡在加油站工作過的人員均 登記其家庭住址、電話、家庭成員姓名、身高等自然情況。2加油站不得容留非站內(nèi)工作人 員住宿或長(zhǎng)時(shí)間逗留以防止歹徒借機(jī)踩點(diǎn)掌握站內(nèi)作業(yè)程序及人員動(dòng)態(tài)。4、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度 降低風(fēng)險(xiǎn)減少損失。做到“2個(gè)及時(shí)、1個(gè)專人”即加油站營業(yè)現(xiàn)金及時(shí)放入保險(xiǎn)柜加油工隨 身攜帶現(xiàn)金不得超過500元加油量小

10、的站可規(guī)定不超過300元當(dāng)日營業(yè)款及時(shí)解繳銀行由銀 行上門收取或由2名及以上員工護(hù)送至銀行存放票證、印鑒、各類發(fā)票及保險(xiǎn)柜鑰匙專人保 管。5、加固防盜設(shè)施從根本上杜絕被盜案件發(fā)生1為營業(yè)室安裝牢固的防盜門窗。2根據(jù) 歹徒多從營業(yè)室后窗、撬開防盜窗入室行竊的特點(diǎn)建議封閉營業(yè)室后窗僅留下通風(fēng)口或觀察 孔。3配備保險(xiǎn)柜為保險(xiǎn)柜加裝鐵馬夾增加保險(xiǎn)柜撬開難度同時(shí)將保險(xiǎn)柜與地面或墻體加 固生根防止歹徒搬動(dòng)保險(xiǎn)柜。6、配備必要的防身器材從容應(yīng)對(duì)歹徒。教育員工始終把人身 安全放在第一位在保證人身安全的前提下才能與歹徒斗爭(zhēng)1營業(yè)室內(nèi)配備警棍、沙包、滅火 器、石灰粉等防身器材。這些防身器材應(yīng)放在員工隨手可拿到的地

11、方以備遭遇突然襲擊時(shí)的 自我防衛(wèi)。2現(xiàn)場(chǎng)加油工可隨身配備微型麻醉筆便攜式催淚瓦斯以應(yīng)對(duì)持械歹徒。7、加強(qiáng)油品管理防止油品失竊加油站 油品失竊是近年來出現(xiàn)的新類型案件。應(yīng)從加強(qiáng)人員教育、嚴(yán)格巡檢制度入手消除麻痹思想。 1在罐區(qū)設(shè)置巡檢記錄本加油工夜間每隔半小時(shí)巡檢1次值班站長(zhǎng)或計(jì)量員每夜復(fù)查2次一 是能防止值班人員睡崗二是能確保罐區(qū)油品的安全。2對(duì)油罐計(jì)量口堅(jiān)持上鎖制度鎖要堅(jiān)固 杜絕此類案件發(fā)生。3關(guān)閉加油站應(yīng)及時(shí)清空油品防止油品失竊篇三：2014年望江加油站安 全工作年度總結(jié)（改）2014年望江加油站安全工作年度總結(jié)及2015年工作計(jì)劃加油站的工作因其特殊性，首重安全，其次才是服務(wù)、是經(jīng)營數(shù)據(jù)

12、和經(jīng)濟(jì)效益。在過去一年的安全生產(chǎn)工作中，我站在 上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)法、危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例等法律法規(guī) 和中央、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，嚴(yán)格執(zhí)行中石化的操作規(guī)程，堅(jiān)持“安全第一、 預(yù)防為主”的原則，深入開展“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”、“反三違”等活動(dòng)，為企業(yè)的 安全生產(chǎn)工作奠定了良好的基礎(chǔ)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益?，F(xiàn)將我站2014年安全 生產(chǎn)工作總結(jié)如下：一、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高安全意識(shí)。1、加油站負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員要求根據(jù)加油站崗位職責(zé)學(xué)習(xí)中石化的安全管理辦法， 包括“加油八步法”、“卸油十步法”，危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例等法律法規(guī)和安全生產(chǎn)

13、知識(shí)，同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法，在加油站的日常安全管理中從上到下的做到貫徹落 實(shí)和實(shí)施。2、加油員要求熟練掌握加油八步法以及應(yīng)急處置常識(shí)，加油站內(nèi)部定期開展安全生產(chǎn)例 會(huì)，組織員工外出進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，對(duì)新入員工進(jìn)行入廠“三級(jí)安全教育”和“崗 位調(diào)動(dòng)安全教育”等教育活動(dòng)。同時(shí)積極參加安監(jiān)局、技術(shù)監(jiān)督局、消防等上級(jí)部門組織的 各類安全培訓(xùn)教育活動(dòng)。3、卸油員嚴(yán)格按照卸油十步法操作，步步到位，安全有序。4、開票員及財(cái)務(wù)人員注重資金安全，按照中石化資金管理辦法，監(jiān)管加油員交款、結(jié)款，保險(xiǎn)柜密碼、鑰匙指定專人管理，確保資金安全。5、充分利用宣傳手段，定期更新宣傳欄、張貼安全標(biāo)語等多種形式，大力

14、宣傳新安全 生產(chǎn)法、危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l理等法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)，在“安全生產(chǎn)月”開 展安全知識(shí)竟賽，舉行崗位技能比賽，在“比學(xué)趕超”中提高全體員工的安全技能水平，增 強(qiáng)自救逃生等應(yīng)急處置能力。在集團(tuán)組織的“安全生產(chǎn)月消防演練”中取得了優(yōu)秀的成績(jī)。 并協(xié)同中石化石油分公司開展了 2014年度中石化加油站消防實(shí)地演練活動(dòng)，取得一致好評(píng)。二、現(xiàn)場(chǎng)管理和定期巡查相結(jié)合，確保安全工作無死角。按照“抓源頭、保安全”的工作思路，加大現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，狠抓制度落實(shí)。我站設(shè)立專 職安全員一名、交通疏導(dǎo)員一名、每班組設(shè)立安全員一名，對(duì)全站現(xiàn)場(chǎng)及巡查工作負(fù)責(zé)。每 天值班檢查、每月安全大檢查和節(jié)前重點(diǎn)大檢查，做到安

15、全生產(chǎn)時(shí)時(shí)有人抓、天天有人管， 實(shí)行全方位、全天候的安全管理模式。在檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)整改，日事日清，杜絕 了事故的發(fā)生。三、健全、完善安全工作檔案，安全工作做到有據(jù)可查。按照安全管理工作做到“有章可循、有據(jù)可查”的指導(dǎo)思想，我站認(rèn)真健全、完善安全 工作檔案，對(duì)安全生產(chǎn)管理資料加強(qiáng)分類整理，及時(shí)歸檔，實(shí)行專人負(fù)責(zé)管理，現(xiàn)有加油站 交接班記錄、溫州市社會(huì)單位每日防火巡查、加油站油桶登記等安全臺(tái)賬。四、完善安全工作機(jī)制，明確安全管理職責(zé)。建立“一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。同時(shí)，配備專職安全員，加強(qiáng) 對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。根據(jù)新的安全生產(chǎn)法明確安全管理人員職責(zé)。五、制定應(yīng)

16、急救援預(yù)案，提高應(yīng)急救援處置能力。我站制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案。定時(shí)、不定時(shí)開展演練，提高應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的防護(hù) 能力，確保加油站財(cái)產(chǎn)和人員的安全，成立義務(wù)消防隊(duì)、安全小組，加強(qiáng)應(yīng)急處置能力。六、經(jīng)過全體員工的努力，本站順利通過安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審。評(píng)審組專家對(duì)加油站工作開 展表示了肯定。七、日常在工商、消防、質(zhì)檢、安監(jiān)部門巡查中，沒有受到處罰等事件的發(fā)生。綜上所述，2014年在全體員工的共同努力下，我站安全生產(chǎn)全年無事故。安全生產(chǎn)任 重道遠(yuǎn),2014年只代表過去，在未來的工作中，我站將繼續(xù)認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主， 全員參與，綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，扎實(shí)推進(jìn)加油站的各項(xiàng)安全管理工作，

17、 確保加油站安全有序運(yùn)行，為加油站創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益保駕護(hù)航，為集團(tuán)公司的安全工作 增光添彩。2015-年望江加油站安全生產(chǎn)工作計(jì)劃2014年我站安全管理工作的取得不俗的成績(jī)，2015年我們將再接再厲，認(rèn)真做好安全工 作的每個(gè)細(xì)節(jié)，完善再完善，落實(shí)再落實(shí)，緊繃安全工作這根弦，確保全站安全有序運(yùn)行。 2015年我站安全工作計(jì)劃如下：一、認(rèn)真貫徹落實(shí)國家“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針、政策、法律法規(guī)和規(guī) 章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法。按時(shí)參加公安、消防、中石化等組織的安全工作會(huì)議，及 時(shí)將會(huì)議學(xué)習(xí)的內(nèi)容向加油站的各位員工進(jìn)行傳達(dá)、落實(shí)。二、進(jìn)一步完善有關(guān)安全管理的規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。形成“

18、一級(jí)抓一級(jí)、層次抓 落實(shí)”的安全生產(chǎn)工作機(jī)制，認(rèn)真按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求開展安全工作，按照責(zé)任區(qū)域劃分 確定安全責(zé)任人，安全管理一目了然，明確到位。三、定期組織員工參觀學(xué)習(xí)安全方面的知識(shí)和技能，討論工作中遇到的安全隱患。定期 組織安全知識(shí)競(jìng)賽、安全技能比賽，為員工提供一個(gè)交流學(xué)習(xí)的平臺(tái)。落實(shí)好“加油八步法”?！靶队褪椒ā钡裙ぷ饕?guī)程。四、定期組織加油站員工進(jìn)行應(yīng)急救援預(yù)案演練，并做好消防器材、防護(hù)和急救器材的 管理工作，做到專人專管的原則。五、嚴(yán)格執(zhí)行國家和上級(jí)有關(guān)計(jì)量、法規(guī)、制度。對(duì)于使用的計(jì)量器具，應(yīng)定期維護(hù)保 養(yǎng)。六、強(qiáng)化卸油管理，計(jì)量人員在接受油品前應(yīng)檢查品名、規(guī)格，嚴(yán)格按照計(jì)量操作規(guī)程

19、 要求進(jìn)行作業(yè)?！靶队褪椒ǎ坎奖氐轿?，卸油復(fù)核員，職責(zé)要履行”。在卸油做到不跑、 不冒、不漏、不混，杜絕一切事故的發(fā)生。七、認(rèn)真做好桶裝（散裝）油品銷售管理工作，嚴(yán)格按照公安局、商務(wù)局、安監(jiān)局等部 門的相關(guān)規(guī)定實(shí)行，認(rèn)真做好證件核對(duì)、登記工作。八、做好采購管理工作，必須了解各油品的物理化學(xué)性能和運(yùn)輸要求，并索取保留書面 材料。適時(shí)對(duì)運(yùn)輸?shù)能囕v進(jìn)行抽檢，確認(rèn)發(fā)貨數(shù)量。九、加強(qiáng)資金安全管理，特別是過夜現(xiàn)金管理?，F(xiàn)濱江廣場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)外來務(wù)工人員、售 樓處建設(shè)務(wù)工人員居住在加油站附近，同時(shí)西片區(qū)大部分摩托車全部到我站加油，造成人員 復(fù)雜，因此，必須加強(qiáng)夜間過夜現(xiàn)金管理。十、確保安全資金投入，做到?？?/p>

20、專用，并監(jiān)督執(zhí)行、切實(shí)保證對(duì)安全的資金投入，保 證安全技術(shù)措施和隱患整改項(xiàng)目費(fèi)用到位。十一、認(rèn)真做好集團(tuán)公司、中石化安排的其他相關(guān)安全工作。中石化望江加油站2014年12月篇四：紅原加油站安全生產(chǎn)總結(jié)加油站安全總結(jié)公司：根據(jù)公司安排，按年初安全承諾書的要求認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任，結(jié)合紅原加油站實(shí) 際，對(duì)安全工作作了安全部署，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。2010年在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在安全小組的統(tǒng) 一指導(dǎo)下，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性和主動(dòng)性，精心組織、牢固 樹立“安全第一預(yù)防為主”的方針，全面落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任制，深入開展安全檢查和隱患整 改工作，進(jìn)一步對(duì)安全管理規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，在公司和相關(guān)職

21、能部門的大力支持和通力配合 下，實(shí)現(xiàn)了公司制定的安全目標(biāo)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定和發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)良好的環(huán)境，現(xiàn) 將紅原加油站年安全工作總結(jié)如下：一、2010年主要工作1、根據(jù)公司安全工作的目標(biāo)和要求，初步履行了 “質(zhì)量、環(huán)境、健康、安全”管理體系， 在履行安全管理體系中，對(duì)公司管理規(guī)章制度進(jìn)行了學(xué)習(xí)、筆記、應(yīng)用，使各項(xiàng)規(guī)章制度在 實(shí)際應(yīng)用中配有較強(qiáng)執(zhí)行力，提高安全管理工作的規(guī)范性、針對(duì)性，同時(shí)基本完善了安全管 理檔案和安全基礎(chǔ)臺(tái)帳，做到了安全資料齊全，有據(jù)可查。2、積極開展安全宣傳、思想教育、預(yù)防預(yù)控、矛盾排查、專項(xiàng)整治、信息反饋、維護(hù)穩(wěn) 定，確保了安全等各項(xiàng)工作的推行，按照公司指定“誰主管，誰

22、負(fù)責(zé)”的要求，加油站經(jīng)理 和員工簽定了安全責(zé)任書，按照責(zé)任書的各項(xiàng)內(nèi)容認(rèn)真開展工作，加油站把安全工作納入每日重要 議事日程，每日對(duì)加油站進(jìn)行兩次夜間巡查，使安全管理的各項(xiàng)措施真正落實(shí)到實(shí)處。3、指定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法，公司配備專職安全管理人員，加強(qiáng)監(jiān)督管理，落實(shí)各項(xiàng)安全 生產(chǎn)規(guī)章制度，加油站安全監(jiān)督管理的重點(diǎn)是生產(chǎn)運(yùn)行過程中防火、防設(shè)備故障、防搶、防 盜、防國有資產(chǎn)流失、防事故等，加大對(duì)各種應(yīng)急預(yù)案的演練，每周我站進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案 演練，對(duì)加油站特別在生產(chǎn)過程中，設(shè)施設(shè)備的安全性能、油料的保管、資金管理、超損耗 的管理，加大對(duì)自管項(xiàng)目的監(jiān)督檢查力度，全力遏制安全事故的發(fā)生。每日巡檢必做詳細(xì)檢 查

23、，檢查內(nèi)容包括應(yīng)急燈、滅火器、配電室、發(fā)電間、宿舍、辦公場(chǎng)所、油臺(tái)、加油機(jī)等檢 查結(jié)果與責(zé)任人掛鉤，從而強(qiáng)化了安全生產(chǎn)意識(shí)，防范了事故的發(fā)生。4、主動(dòng)積極接受縣安監(jiān)局、縣消防隊(duì)、公司的檢查考評(píng)，經(jīng)過各項(xiàng)安全專項(xiàng)檢查，公司 14季度綜合大檢查，隱患整改率達(dá)100%，每月組織不定期的安全自查，及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)整改， 有效地預(yù)防和避免了隱患引起的安全事故。經(jīng)過一年的努力和公司綜合整治，紅原加油站安全管理工作不斷規(guī)范和完善，各項(xiàng)安全 工作制度不斷健全，安全責(zé)任意識(shí)得到了加強(qiáng)，從而實(shí)現(xiàn)了公司制定的各種安全目標(biāo)順利完 成。二、存在的問題和不足1、我加油站的安全工作指導(dǎo)和檢查力度還不夠。2、安全檢查和獎(jiǎng)懲辦法還

24、需健全，預(yù)防監(jiān)督和隱患整改機(jī)制的有效性、合理性、針對(duì)性 方面還存在差距。3、負(fù)責(zé)日常安全工作人員觀念和意識(shí)、業(yè)務(wù)水平、工作方法還需進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，主動(dòng)性要 加強(qiáng)。4、安全知識(shí)的宣傳、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)力度還不夠。三、2011年工作意見1、進(jìn)一步加大安全知識(shí)宣傳、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)力度，讓各崗位員工了解安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章 制度和操作規(guī)程，提高安全意識(shí)，完成“要我安全”到“我要安全，最終到“我會(huì)安全”的 根本轉(zhuǎn)變，開展“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng)，通過時(shí)常安全知識(shí)教育活動(dòng)，提高全員安全意識(shí)， 努力營造安全和諧氛圍。2、繼續(xù)嚴(yán)抓控管各項(xiàng)安全工作，切實(shí)把好保證生產(chǎn)經(jīng)營正常進(jìn)行，保障公司財(cái)產(chǎn)，保持 安全和穩(wěn)定的工作落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)

25、全年“安全無事故”?？傊踩ぷ魇且豁?xiàng)基礎(chǔ)性、長(zhǎng)期性工作，安全管理工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，對(duì)待 安全工作，一定要“警鐘長(zhǎng)鳴”，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，把不安全因素控制、 拔除在萌芽狀態(tài)，我們要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以利再戰(zhàn)，把安全生產(chǎn)工作做的更好，力爭(zhēng)在新的一年 取得更好的成績(jī)。紅原片區(qū)紅原加油站2010-12-17篇五：加油站年終工作總結(jié)加油站年終工作總結(jié)加油站年終工作總結(jié)為進(jìn)一步規(guī)范我縣成品油市場(chǎng)秩序，打擊非法經(jīng)營活動(dòng)，確保成品油市場(chǎng)的運(yùn)營安全。 11月1日至11月15日，由縣商務(wù)局牽頭，聯(lián)合加油站整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各街 道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合，對(duì)全縣各非法加油站（點(diǎn)）和存在安全隱患的站點(diǎn)進(jìn)行集中整治?，F(xiàn)將本次活 動(dòng)的有關(guān)情況總結(jié)如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，制訂成品油市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作方案。為確保專項(xiàng)整治的效果，我縣成立了以分管商務(wù)工作的副縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)，以聯(lián)系商務(wù)工作 的政府辦副主任為副組長(zhǎng)，以商務(wù)局、工商局、公安局、質(zhì)監(jiān)局、安監(jiān)局、稅務(wù)局、消防大 隊(duì)、中石化xxxx分公司、各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府為成員單位的加油站整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。明確了 整治活動(dòng)的指導(dǎo)思想、整治目標(biāo)、整治內(nèi)容、各成員單位的具體職責(zé)、方法步驟及工作要求， 從而為本次活動(dòng)的順利進(jìn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二、組織聯(lián)合執(zhí)法，確保這次活動(dòng)取得真正實(shí)效。11月1日至11月15日加油站整治工