淺析企業(yè)社會道德責任財務(wù)政策研究

1、淺析企業(yè)社會道德責任財務(wù)政策研究【論文關(guān)鍵詞】:企業(yè)社會責任法律責任道德責任財務(wù)政策【論文摘要】:在21世紀復雜的社會經(jīng)濟環(huán)境下，學習理論科學開展觀，企業(yè)需要樹立科學開展的財務(wù)觀念，以人為本，履行社會責任，實現(xiàn)可持續(xù)開展，提升企業(yè)價值。本文從企業(yè)社會道德責任財務(wù)政策的涵義入手，研究了企業(yè)社會道德責任財務(wù)政策的意義及內(nèi)容，從企業(yè)籌資、投資以及收益分配方面進展理論討論，并提出了相關(guān)問題的后續(xù)研究方向。一、企業(yè)社會道德責任財務(wù)政策的涵義1、企業(yè)社會責任美國企業(yè)社會責任專家、佐治亞大學教授阿爾奇卡羅爾對企業(yè)社會責任給出了具有代表性定義:“企業(yè)社會責任意指某一特定時期社會對組織寄托的經(jīng)濟、法律、倫理和自

2、由決定(慈善)的期望。我國學者在此根底之上，將企業(yè)的社會責任分六大內(nèi)容。它們分別是:經(jīng)濟責任企業(yè)維持日常的消費經(jīng)營所應(yīng)承當?shù)奶峁﹥?yōu)質(zhì)產(chǎn)品和效勞的責任;法律責任企業(yè)遵守法律法規(guī)、照章納稅、公平競爭所應(yīng)承當?shù)呢熑?維權(quán)責任企業(yè)應(yīng)標準履行勞動合同、維護勞動者權(quán)益的責任;環(huán)保責任企業(yè)自覺履行保護生態(tài)環(huán)境、不違法排放污染物的責任;社區(qū)責任企業(yè)自愿參與社區(qū)的建立，為社區(qū)提供力所能及的支持和幫助的責任;慈善責任企業(yè)支持慈善公益事業(yè)進展志愿效勞的責任。2、企業(yè)社會道德責任對于企業(yè)社會道德責任財務(wù)政策的研究，筆者更傾向于我國學者對于企業(yè)社會責任更為細致的闡釋和劃分，并將其六大內(nèi)容界定為兩大層次，以便更好的進展理

3、論討論。第一個層次是企業(yè)法律責任，企業(yè)的經(jīng)濟責任、法律責任、維權(quán)責任、環(huán)保責任這四方面的社會責任歸結(jié)為第一層次，為企業(yè)的“法律責任。這是企業(yè)生存開展的根底，安身立命的根本，是一個企業(yè)作為社會的一份子對于社會根本責任的承當，是不管企業(yè)是否情愿都應(yīng)該去做甚至做好的事情，是帶有“剛性的對企業(yè)的硬性約束要求。第二個層次是企業(yè)社會道德責任，社區(qū)責任以及慈善責任，表現(xiàn)為企業(yè)的社會道德責任，是我們研究的重點。企業(yè)承當社會道德責任是企業(yè)的形象之本，是提升企業(yè)社會價值的重要載體。一個優(yōu)秀的企業(yè)不僅要實現(xiàn)經(jīng)濟效益、實現(xiàn)股東利益最大化，更要懂得回饋社會，可以更好的為企業(yè)可持續(xù)開展贏得良好的外部環(huán)境。這也是研究本問題

4、的出發(fā)點和歸宿所在。3、企業(yè)社會道德責任財務(wù)政策財務(wù)政策是指政策主體制定的用以標準、引導、鼓勵和約束財務(wù)行為的一套指南和規(guī)那么。企業(yè)那么務(wù)政策是企業(yè)用來調(diào)整和控制企業(yè)財務(wù)行為的重要工具。企業(yè)社會道德責任財務(wù)政策，是指企業(yè)在配置經(jīng)濟資源時充分考慮承當社會道德責任，構(gòu)建的用來調(diào)整和控制企業(yè)有關(guān)承當社會道德責任財務(wù)行為的根據(jù)和手段。它決定著企業(yè)在進展財務(wù)資源配置的根本方向和經(jīng)營理念、詳細行為和處理方式，它是企業(yè)在承當社會道德責任方面的指向燈和風向標，是企業(yè)有意愿承當社會道德責任的經(jīng)濟基矗它的詳細內(nèi)容包括對企業(yè)社會道德責任的詳細經(jīng)濟活動進展籌資管理、投資管理以及收益分配管理，它解決的是企業(yè)中誰來承當、

5、承當什么、怎樣承當社會道德責任的詳細問題。二、研究企業(yè)社會道德責任財務(wù)政策的意義1、產(chǎn)生正的外部效應(yīng)性企業(yè)承當?shù)纳鐣赖仑熑问瞧髽I(yè)回饋社會的重要表現(xiàn)形式。對于企業(yè)外部環(huán)境而言，一方面，眾多企業(yè)根據(jù)社會道德責任財務(wù)政策所做的各項努力對整個社會而言可以帶來良勝效益;另一方面，企業(yè)會給其利益相關(guān)者正面良好的開展前景，包括與企業(yè)有關(guān)聯(lián)交易的相關(guān)企業(yè)、消費者、債權(quán)人、所在社區(qū)等。2、有助于進步企業(yè)績效企業(yè)承當社會道德責任必將獲得政府和消費者的關(guān)注和贊許，而政府的支持可以為企業(yè)帶來新的開展機遇，消費者的信任有利于進步企業(yè)的市場開拓才能，這都有利于樹立企業(yè)形象，增強企業(yè)競爭力，為企業(yè)的可持續(xù)開展贏得良好的外

6、部環(huán)境;同時企業(yè)承當社會道德責任也為員工及管理層創(chuàng)造更多的工作條件和工作時機，進步他們的工作幸福感及成就感，增強其對企業(yè)的忠誠度，為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益。3、提供制度根據(jù)和保障企業(yè)社會責任道德財務(wù)政策可以為企業(yè)施行相關(guān)工程提供制度根據(jù)和實現(xiàn)保障。在企業(yè)承當社會道德責任詳細工程的可行性分析、方案選擇、施行形式、風險控制方面，財務(wù)政策可以幫助企業(yè)做出符合社會道德責任的正確決策以及制度保障，可以高效地承當社會道德責任，同時為企業(yè)處理后續(xù)相關(guān)問題提供根據(jù)和方法。4、確定資金的流轉(zhuǎn)運用企業(yè)承當社會道德責任工程的施行，必將牽涉到該工程的資金來源、運用及流轉(zhuǎn)等問題。而企業(yè)社會道德責任財務(wù)政策可以為相關(guān)的會計核

7、算及監(jiān)視打下堅實的根底，可以更好的為企業(yè)的后續(xù)決策和投資提供有效的信息。5、推動企業(yè)的文化建立企業(yè)社會道德責任財務(wù)政策使企業(yè)的文化建立有了與時俱進的內(nèi)容，可以助其完善建立企業(yè)規(guī)章制度，在加大了宣傳和施行力度的同時，可以讓承當社會道德責任深化每一位員工以及管理者的工作理念中，推動企業(yè)自上而下的文化宣傳和文化建立。三、企業(yè)社會道德責任財務(wù)政策的內(nèi)容1、籌資管理籌資管理是指企業(yè)根據(jù)其消費經(jīng)營、對外投資和調(diào)整資本構(gòu)造的需要，通過籌資渠道和資本市場，運用籌資方式，經(jīng)濟有效地籌集為企業(yè)所需的資本的財務(wù)行為?；I資管理解決的是企業(yè)的資金來源問題。企業(yè)承當社會道德責任的資金有以下幾個來源:企業(yè)、個人(員工)及其

8、他有意愿與企業(yè)合作的企業(yè)法人和自然人。企業(yè)社會道德責任的籌資管理，應(yīng)當充分考慮工程的個性差異，據(jù)其不同性質(zhì)和類別，用差異化方案進展各有側(cè)重的籌資，并遵照持續(xù)、穩(wěn)定、合法、自愿的原那么。企業(yè)為了籌措長期的“責任基金，首先可以由企業(yè)列支與員工捐贈共同構(gòu)建。第一，企業(yè)可以在完成一個會計年度的運營獲得銷售收入后，以適當、合理的比例提取列支，作為企業(yè)履行社會道德責任的專項基金，留待以后備用，這是一項相對持續(xù)及穩(wěn)定的資金來源;第二，企業(yè)該專項“責任基金可以在各級各部門進展廣泛宣傳，明確資金用處及資金平安保障后，號召呼吁廣闊的員工及相關(guān)工作人員共同參加到該基金的構(gòu)建當中來，同時遵守員工自愿原那么，形成“責任

9、基金的第二大主要資金來源:員工捐贈。企業(yè)和員工共同構(gòu)筑的“責任基金是企業(yè)履行社會道德責任長期、持續(xù)、穩(wěn)定的資金來源，為企業(yè)相關(guān)的經(jīng)濟行為提供根底保障。同時，資金需求規(guī)模大孝期限長短那么根據(jù)企業(yè)相關(guān)詳細經(jīng)濟活動的不同而有所差異。因此企業(yè)需要根據(jù)詳細經(jīng)濟活動的大小及投資規(guī)模來決定是否需要臨時籌措來填補資金空缺。一般來講，假如企業(yè)的“責任基金處于起步階段，相關(guān)資金積累缺乏，或者數(shù)個工程同時開展導致資金短缺時，臨時籌措就更顯必要。此時企業(yè)可以尋找有意愿共同承當社會道德責任的贊助商或投資商注入資金，共同合作，造福一方。另外，臨時籌措的功能也表達在當社會遇到突發(fā)災害性事件時，企業(yè)可成立專門的工程小組，臨時

10、捐款捐物，伴隨企業(yè)積累的“責任基金一起送往最需要的地方。2、投資管理投資管理是指企業(yè)對為獲取收益而向一定對象投放資金的經(jīng)濟行為的籌劃管理活動。按照投資方向的不同，它包括對內(nèi)投資和對外投資。投資管理解決的是企業(yè)的資金應(yīng)用問題。隨著企業(yè)“責任基金相關(guān)資金數(shù)目的積累，如何對該項資金進展保值增值，以到達可持續(xù)性、收效良好的投資的目的，成為一個值得研究的問題。一方面，企業(yè)可以對履行社會道德責任日常活動進展投資。以下以“人力資本投資為例進展簡單說明。對內(nèi)，企業(yè)對員工進展人力資本投資。企業(yè)可以為員工以及管理者提供更多進修及培訓、學習的時機，提升其業(yè)務(wù)程度，進步企業(yè)的運營效率。同時，企業(yè)應(yīng)對困難職工提供適當幫

11、助，表達人文關(guān)心;對外，企業(yè)對社會進展人力資本投資。企業(yè)可以通過為社會失業(yè)、待業(yè)人員、下崗職工開展技能培訓班，為應(yīng)屆畢業(yè)大學生提供實習時機，參與提供勤工助學崗位等詳細形式進展投資。這樣不但能為企業(yè)履行社會道德責任提供很好的理論途徑、為企業(yè)的人力資源提供足夠的后備軍，還為企業(yè)做了大量無形的宣傳，同時為解決一定的社會問題提供了很好的典范。大多數(shù)時候，這種投資所獲得的收益雖隱于無形，但從長遠來看有百利而無一害，這是因為人力資源是一切消費要素中最重要的資源，企業(yè)不容小視。另一方面，企業(yè)對“責任基金進展專項投資管理。企業(yè)可以通過購置國家及其它企業(yè)發(fā)行的有價證券或其它金融產(chǎn)品(包括期貨與期權(quán)、信托、保險等

12、)，或以貨幣資金、實物資產(chǎn)、無形資產(chǎn)向其它企業(yè)(如聯(lián)營企業(yè)、子公司等)注資的方式進展投資，以到達為“責任基金資金保值增值的目的。關(guān)于此方面的詳細操作可以借鑒各投資公司的投資經(jīng)歷，這里不再贅述。3、收益分配管理收益分配管理指分配主體對分配對象在各個分配參與者之間進展的分割和平衡的管理活動。也就是指企業(yè)將所獲得的凈利潤在其利益相關(guān)者之間進展合理、有效的分配活動。在本文中，收益分配管理解決的是資金的使用問題。由于企業(yè)社會道德責任基金的資金主要來源于企業(yè)的利潤提取列支、員工的自愿捐贈以及相關(guān)工程合作者的投資注入，根據(jù)“責任基金的這一特點，收益分配管理也有其必然的特殊性。這表達在對“責任基金工程的投資運營后所產(chǎn)生的凈利潤在利益相關(guān)者之間進展分配的結(jié)果是資金多數(shù)重新回歸“責任基金，所以本文著重討論資金在重新分配后的去向及使用問題，包括對日?；顒拥馁Y金使用、專項活動的資金劃撥、特殊活動的資金墊付。對日常使用資金的分配，是一項長期、持續(xù)的分配活動，它確定的是其在“責