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1、光伏發(fā)電工程項(xiàng)目部工程物資管理制度總則錯(cuò)誤!未定義書簽。物資管理職責(zé)錯(cuò)誤!未定義書簽。工程物資籌劃及記錄管理錯(cuò)誤!未定義書簽。工程物資驗(yàn)收與入庫錯(cuò)誤!未定義書簽。物資倉儲(chǔ)管理錯(cuò)誤!未定義書簽。物資的出庫錯(cuò)誤!未定義書簽。物資的現(xiàn)場(chǎng)管理錯(cuò)誤!未定義書簽。剩余物質(zhì)退庫錯(cuò)誤!未定義書簽??倓t1.1為規(guī)范光伏工程項(xiàng)目物資管理工作,保證現(xiàn)場(chǎng)物資供應(yīng)、管理、使用各環(huán)節(jié)有效控制, 減少材料消耗,規(guī)范工程項(xiàng)目日勺物資采購、入庫(入場(chǎng))、領(lǐng)用行為,監(jiān)督施工生產(chǎn)單位合 理使用物資、能源,嚴(yán)格驗(yàn)收、發(fā)放、回收和核銷制度,特制定本制度。1.2本制度合用于美勺光伏工程項(xiàng)目勺物資管理。物資管理職責(zé)業(yè)主項(xiàng)目部職責(zé)2.1.1
2、指引各參建單位貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、公司有關(guān)物資管理勺方針、政策、法律、法規(guī)、 規(guī)范、規(guī)章、原則和制度。2.1.2編制光伏工程項(xiàng)目物質(zhì)和節(jié)能管理措施,并參與實(shí)行、監(jiān)督和檢查。2.1.3負(fù)責(zé)光伏工程項(xiàng)目物資采購籌劃、供應(yīng)、驗(yàn)收、貯存、發(fā)放、使用等平常管理工作。2.1.4負(fù)責(zé)光伏工程項(xiàng)目勺物資管理工作進(jìn)行監(jiān)督、協(xié)調(diào)、檢查。2.1.5負(fù)責(zé)對(duì)承包單位采購物資勺質(zhì)量、籌劃勺管理工作。2.1.6負(fù)責(zé)光伏工程項(xiàng)目物資采購籌劃勺編制及組織供應(yīng)工作,保證現(xiàn)場(chǎng)需要。2.1.7負(fù)責(zé)收集填報(bào)規(guī)定提報(bào)勺物資記錄報(bào)表。承包單位2.2.1貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、公司有關(guān)物資管理勺方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)章、 原則和制度,
3、嚴(yán)格遵守合同商定和本物資管理措施,對(duì)承包采購日勺物資妥善驗(yàn)收、貯存、發(fā) 放和使用。2.2.2做好有關(guān)物資勺記錄,并報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部。2.3監(jiān)理對(duì)工程項(xiàng)目物資籌劃、發(fā)放和使用狀況進(jìn)行監(jiān)督和檢查,監(jiān)督施工生產(chǎn)單位合理使用物資、 能源。2.4施工單位2.4.1合理使用物資,嚴(yán)格按照規(guī)定程序領(lǐng)取和使用物資,并做好記錄。2.4.2建立、健全原始記錄臺(tái)帳,定期記錄工程消耗用料,分析節(jié)超狀況,并準(zhǔn)時(shí)上報(bào)各類報(bào) 表。規(guī)定規(guī)范化、精確化、嚴(yán)肅化。工程物資籌劃及記錄管理3.1光伏工程物資需用籌劃勺編制及審核3.1.1物資需用籌劃編制程序:業(yè)主項(xiàng)目部和總承包商各自按照下達(dá)勺項(xiàng)目進(jìn)度籌劃,根據(jù) 工程設(shè)計(jì)文獻(xiàn)或施工圖紙中勺
4、材料清單,編制工程重要物資需用籌劃。物資需用籌劃應(yīng)在動(dòng) 工前編制完畢,經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核,主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,做為編制采購籌劃勺根據(jù)。3.1.2物資需用籌劃勺內(nèi)容:工程消耗勺多種原材料、工器具、設(shè)備、半成品等均應(yīng)編制物 資需用籌劃。物資需用籌劃應(yīng)涉及封皮、物資需求匯總表等,其基本內(nèi)容應(yīng)涉及:籌劃供貨時(shí)間。物資名稱、類別、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、材質(zhì)、采購方式。合同或設(shè)計(jì)文獻(xiàn)有特殊規(guī)定期,需注明有關(guān)技術(shù)參數(shù)、原則,提供加工圖、規(guī) 范、圖集、圖紙或樣品生產(chǎn)廠等。對(duì)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全有特殊規(guī)定日勺應(yīng)填注具體原則。制表人及審批人簽字。3.1.3對(duì)于施工過程中勺設(shè)計(jì)變更,應(yīng)做到變更內(nèi)容和變更需求籌劃同步編制、
5、審批。因施 工圖不能一次到齊,按照到一批編一批勺原則進(jìn)行。3.2工程物資采購籌劃勺編制及審核3.2.1工程物資采購籌劃應(yīng)涉及勺基本內(nèi)容與物質(zhì)需用籌劃一致。3.2.2物資采購籌劃應(yīng)考慮合理勺物資儲(chǔ)藏,減少不必要勺資金占用,在保證現(xiàn)場(chǎng)施工需要 勺前提下,應(yīng)適量減少庫存。在條件許可勺狀況下,個(gè)別品種勺物資可頃零庫存”。3.2.3工程物資需用籌劃和采購籌劃勺調(diào)節(jié):設(shè)計(jì)變更或洽商導(dǎo)致勺“工程物資需用籌劃”和“工程物資采購籌劃”勺調(diào)節(jié), 按照原編制審核程序進(jìn)行。在合同擬訂時(shí)應(yīng)明確因設(shè)計(jì)變更或施工任務(wù)調(diào)節(jié)而需調(diào)節(jié)物資籌劃而影響現(xiàn)場(chǎng)施工或?qū)е聨齑娣e壓勺責(zé)任。3.3物資記錄管理3.3.1承包單位和各施工單位必須建立、健全原始記錄臺(tái)帳,定期記錄工程消耗
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