管理規(guī)范 集團（公司）內(nèi)部人資管理完整工具包

1、集團（公司）內(nèi)部人資管理主整工具包文件編號202X QK011/ BT-ZTA-QK011文件狀態(tài)草稿J正式發(fā)布正在修改當前版本擬制日期審核日期目錄 TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark0 o Current Document 第一章 招聘管理工具5 HYPERLINK l bookmark2 o Current Document 入職流程附件5offer 模板5員工錄用通知單7歡迎信9周邊生活指導書10部門人員入職通知12住宿申請報告14應聘人員信息登記表15入職保證書17 HYPERLINK l bookmark4 o Current Document 試用

2、期流程附件19試用期管理19 HYPERLINK l bookmark8 o Current Document 新員工面談記錄表【部門】 22新員工面談記錄表【人力資源】31實習報告39新員工月度總結(jié)及考核表43新員工試用期培訓及工作計劃安排表48 HYPERLINK l bookmark44 o Current Document 13.轉(zhuǎn)正流程附件63試用期人員轉(zhuǎn)正申請表63轉(zhuǎn)正述職報告65試用期量化考核表66人員招轉(zhuǎn)正通知書70試用期員工綜合評定表71 HYPERLINK l bookmark50 o Current Document 招聘報表附件76人力資源需求申請表（補員）76人力資源

3、需求申請表（增編）78 HYPERLINK l bookmark52 o Current Document 1.43.新増或撤銷崗位申請表模板81招聘報表模板84招聘報表制度流程規(guī)范95專用章使用99人力資源專用章使用審批表99 HYPERLINK l bookmark64 o Current Document 資源類證明申請表100公司人力資源類證明申請表100 HYPERLINK l bookmark66 o Current Document 費用預算申請102 HYPERLINK l bookmark68 o Current Document 人力資源費用預算申請表102 HYPERLI

4、NK l bookmark70 o Current Document 第二章 培訓管理工具103 HYPERLINK l bookmark72 o Current Document 培訓通知103 HYPERLINK l bookmark74 o Current Document 培訓簽到表104 HYPERLINK l bookmark76 o Current Document 培訓效果評估105 HYPERLINK l bookmark78 o Current Document 學習心得107 HYPERLINK l bookmark80 o Current Document 培訓記錄10

5、8培訓記錄108 HYPERLINK l bookmark84 o Current Document 第三章員工異動管理工具109 HYPERLINK l bookmark86 o Current Document 員工調(diào)崗申請審批表（中心內(nèi)跨部門）109 HYPERLINK l bookmark88 o Current Document 員工調(diào)崗申請審批表（跨中心）110 HYPERLINK l bookmark90 o Current Document 員工辭職報告111 HYPERLINK l bookmark92 o Current Document 離職談話記錄表113 HYPERL

6、INK l bookmark96 o Current Document 經(jīng)管物品（資料）移交清單114 HYPERLINK l bookmark100 o Current Document 待辦及未完成工作移交清單115 HYPERLINK l bookmark102 o Current Document 離職申請及物品繳交單116 HYPERLINK l bookmark104 o Current Document 離職申請及物品繳交單118離職結(jié)算確認書118離職結(jié)算確認書120離職結(jié)算確認書122解除勞動合同124離職手續(xù)簽收確認125附件126關(guān)于離職結(jié)算確認書、解除勞動合同通知書的使

7、用說明126 HYPERLINK l bookmark112 o Current Document 第四章人事檔案信息管理工具128 HYPERLINK l bookmark114 o Current Document 檔案移交記錄表128 HYPERLINK l bookmark116 o Current Document 檔案查（借）閱申請表129 HYPERLINK l bookmark120 o Current Document 檔案查（借）閱登記表130 HYPERLINK l bookmark122 o Current Document 檔案檢查記錄131 HYPERLINK l

8、bookmark124 o Current Document 第五章員工出勤管理工具132考勤表132考勤匯總132考勤明細133 HYPERLINK l bookmark126 o Current Document 請（銷）假條135 HYPERLINK l bookmark128 o Current Document 第六章薪酬福利管理工具137 HYPERLINK l bookmark130 o Current Document 公司考勤情模板137考勤封面137中、高層考勤表138基層及以下人員考勤表1394-考勤明細140 HYPERLINK l bookmark132 o Curr

9、ent Document 新進人員薪酬確級141 HYPERLINK l bookmark134 o Current Document 月度薪酬記錄表142離職結(jié)算發(fā)放明細142各類補助發(fā)放明細143各部門薪酬記錄表144 HYPERLINK l bookmark136 o Current Document 月度考勤模板146薪酬封面1466.43.中高層人員考勤表147基層人員考勤148 HYPERLINK l bookmark138 o Current Document 薪酬分析模板149薪酬分析149二次分配執(zhí)行情況分析150區(qū)域薪酬執(zhí)行情況151成本部門情況分析152 HYPERLIN

10、K l bookmark140 o Current Document 薪酬調(diào)整模板153 HYPERLINK l bookmark142 o Current Document 第七章 社保管理工具155參加基本養(yǎng)老保險人員情況表155 HYPERLINK l bookmark144 o Current Document 各類保險（停保、續(xù)保）模板157養(yǎng)老保險停保（續(xù)保）申請表（外部社保局使用）157各類保險（停保）模板（內(nèi)部使用）158各類保險（續(xù)保）模板（內(nèi)部使用）159 HYPERLINK l bookmark146 o Current Document 各類保險（申報、暫停）申請模板1

11、60建立（恢復）職工養(yǎng)老保險關(guān)系申報表（外部提交模板）160工傷+醫(yī)療+生育保險新増登記表161失業(yè)保險新增或中斷停保信息登記表162第一章招聘管理工具入職流程附件offer 模板OFFER日期先生:經(jīng)過前期溝通，恭喜您成為公司一員。有關(guān)職位具體描述如下，將會在您正式接受委任時生效:職位生效日期報到時間職責定位詳見崗位說明書匯報對象工作地點薪金標準元/月（稅前）年薪標準：萬如崗位發(fā)生變動，薪酬將依據(jù)新崗位進行調(diào)整績效工資按照公司績效管理制度執(zhí) 行，崗位及薪酬變動時，不在合同中 另行變更。轉(zhuǎn)正后（參與績效考核）月度 工資 標準月度基本工資元/月試用期1-3個月，元/月不考核月度績效工資元/月*當

12、月績效得分年度績效工資【（年薪標準-月度標準 *12） /12 *實際工作月 數(shù)*年度平均績效得分保險繳納根據(jù)合同簽訂所在地標準進行繳納福利待遇參照公司員工福利方案工作時間結(jié)合行業(yè)運營特點，采用不定時工作制，每月有4天調(diào)休時間入職時請攜 帶以下證件（原件）1衛(wèi)生監(jiān)督部門頒發(fā)的有效期內(nèi)健康證明2原單位離職證明，學歷證明、畢業(yè)證、身份證、戶口本及近期免冠照片3張試用期管理試用期內(nèi)工作安排1試用期為1-3個月，試用期不參與集團績效考核，但參與部門重點工作事項考核2請在入職后前三周每周末及前三月每月末分別向用人部門主管及人力資源中心提交 一份實習報告3試用期結(jié)束后可申請轉(zhuǎn)正，經(jīng)部門評審后提交人力資源中

13、心審批；審批合格后在約定 崗位履職，審批不合格者進入延長試用期、降職或辭退流程試用期內(nèi)出現(xiàn)以下情況公司有權(quán)予以直接辭退1偽造個人信息的（主要指學歷、工作經(jīng)歷、資格證書等內(nèi)容）2出現(xiàn)違法事件受到行政處罰的3不能按質(zhì)按量完成工作任務的4拒絕接受領(lǐng)導交辦任務的5違反公司規(guī)章制度規(guī)定的其他注意事項1公司會根據(jù)您提供的信息進行背景調(diào)查，請在入職信息登記表填寫有效的證明人及聯(lián) 系方式；2薪酬保密制度是公司管理的重要原則，請不要向別人打探薪酬，也不要向別人透露您 的薪酬我們真誠歡迎您加入公司這個大家庭，并希望在今后的工作中能夠攜手并進，共創(chuàng)未來!備注：該offer為候選人與公司之間約定，候選人方要保證信息不

14、被任何第三方所獲取，否則由此 產(chǎn)生的法律責任由候選人承擔。個人簽字公司簽章1.1.2.員工錄用通知單XXX先生/小姐：您好！非常感謝您對我司的信任和支持，經(jīng)前期溝通接洽，我們 非常榮幸地通知您，依本公司員工錄用管理規(guī)定給予錄取，歡迎您加 入本公司。有關(guān)報到事項如下，敬請參照辦理。一、 報到日期：年 月 日（星期 ）時。地點：二、攜帶資料、物品：1錄用通知書2、居民身份證（復印后退還）3、最近三個月內(nèi)正面半身1寸照片一張4、學歷證明正本（復印后退還）5、職稱證（有職稱者）6、體檢表或身體健康證明表7、待業(yè)證或原工作單位終止勞動合同的證明8、自帶行李被褥等生活用品以上事項若有疑問或困難，請與人力資

15、源部聯(lián)系聯(lián)系電話：乘車路線:1.1.3.歡迎信先生/女士 ：您好！首先請允許我代表公司歡迎您的加入。公司懷著構(gòu)建全球領(lǐng)先的 智慧生鮮供應鏈生態(tài)圈的愿景，擔負著為消費者提供安全、健康、生 態(tài)的產(chǎn)品和服務，為員工、股東、社會創(chuàng)造價值的使命，以開放共享 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)共生共贏的理念來實現(xiàn)承托萬億產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造千億價值，引 領(lǐng)萬家創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)略目標。您的加入將為我們帶來新鮮的血液，帶來創(chuàng) 新的思維，以及為我們樹立良好的公司形象！希望在以后的工作中我們能夠齊心協(xié)力，與時俱進，團結(jié)協(xié)作我 司建成的企業(yè)！同時也祝您在本公司，工作愉快實現(xiàn)自己的人生價值!人力資源部年 月 日1.1.4.周邊生活指導書一、功能區(qū)介紹仁餐廳：提

16、供早、中、晚飯。位置：2、多功能廳：可舉辦晚會，空閑時間可申請電影觀賞位置：3、浴室：每天晚上7點10點位置：4、籃球場：有體育器材。位置：二、部門位置：人力資源中心：人力資源中心：培訓發(fā)展部：財務結(jié)算:財務中心:生鮮運營中心：肉制品運營中心:三、附近超市：四、附近醫(yī)院：1.1.5.部門人員入職通知您好，（部門名稱）新進職員 （職員名字）將于 年月日入職，擔任（職位）,請各部門在候選人入職前三天做好以下準備：安排辦公位置責任人：必要的辦公用品責任人：申請工作通訊工具：郵箱，QQ責任人：如需要，填寫名片印制申請表責任人：直接主管介紹本部門和相關(guān)部門的同事責任人：直接主管講解新員工的工作內(nèi)容和職責

17、責任人:直接主管選定指導人員指導人員：入職第一天內(nèi)由導師和新員工共同設定試用期培訓考核目標 導師：通知本部門人員新同事加盟的訊息，以開放、包容、熱情的態(tài)度 迎接新同事。人力資源部年 月 日1.1.6.住宿申請報吿申請時間: 申請部門：人力資源中心 申請目的:客戶服務中心將于 月號入職客服經(jīng)理一名（*）,特申請配備2人間一個，請領(lǐng)導予以支持！申請人:股份人力資源中心意見:企業(yè)文化中心意見:1.1.7.應聘人員信息登記表編號： 申請崗位： 填表日期:年 月 日姓名性別：出生：年 月 日民族：照片籍貫身份證號碼通訊地址聯(lián)系電話身高體重健康狀況畢業(yè)學校畢業(yè)時間年 月所學專業(yè)專業(yè)技術(shù)職稱獲取時間年月日政

18、治面貌入黨時間年月日特長性格期望報酬學 習 經(jīng) 歷學校名稱所學專業(yè)入學時間畢業(yè)時間學習方式學歷/學位全日夜校自考全日夜校自考全日夜校自考全日夜校自考全日夜校自考工 作 經(jīng) 歷工作時間工作單位職務/崗位薪酬離職證明證明人電話口無口有口無口有口無口有口無口有口無口有技 能 證 明1、名稱證號：其他能力英語水平：2、名稱：證號：計算機水平：3、名稱：證號：其他：家 庭 狀 況婚姻：已婚未婚離異其他子女數(shù)：子（）人女（）人稱謂姓名年齡職業(yè)聯(lián)系電話健康狀況住宿情況口自己房屋口租房口公司宿舍個人突岀 工作業(yè)績 獎懲記錄培訓記錄 不良記錄：口無 口有/說明:有無親屬在公司上班：口無 口有/說明:介紹人介紹人

19、電話與介紹人關(guān)系本人保證上述所填寫的資料均屬事實，如有虎假愿接受處分，承擔一切法律責任。簽名：綜合評優(yōu)秀良好中等合格不合格背景調(diào) 査調(diào)査人（簽字），調(diào)査時間，年月日錄用審 批擬錄用崗位用人部門（簽字）及意見：中心/部門人力資源經(jīng)理（簽字）及意見：中心總經(jīng)理（簽字）及意見：人力資源中心復核（簽字）：錄用崗 位報到時間：年 月日手續(xù)經(jīng)辦人（簽字）：備注說明：請對應主管進行簽字，且事實求是填寫綜合評估意見。1.1.8.入職保證書本人,于年 月 日入職,曾在 公司 部門任職崗位，為明確本人在工作期間之責任和職業(yè)道德，我愿向公司做出以下保證：一、本人在入職時保證個人資料、相關(guān)證件真實有效，并已接受 相關(guān)

20、醫(yī)院體制檢查，在過往單位工作過程中無任何職業(yè)病病史，也未 存在任何職業(yè)病傾向，更無職業(yè)病潛伏狀況。二、本人已與原工作單位解除勞務關(guān)系，無勞資或經(jīng)濟糾紛等相 關(guān)事宜，無任何競業(yè)限制約定，若出現(xiàn)原單位追究我本人相關(guān)責任， 均與公司無任何關(guān)系，給公司帶來的損失，將由我本人承擔。三、公司規(guī)章制度和崗位職責我已學習和明確，將嚴格遵守和履 行各項制度，服從公司管理，堅守崗位，再苦再累也要克服工作中的 各項困難，完成工作任務；若有違反，愿意接受公司相關(guān)處罰；觸犯 法律的，愿承擔法律責任。四、遵守公司保密規(guī)定，保守公司秘密，不將公司的任何材料帶 離工作場所，不向他人泄靂公司秘密，不散播不利于公司的言論，更 不

21、做中傷公司的事，自覺維護公司聲譽。五、因故申請離職時，我將提前一個月以書面形式呈報公司，并 辦妥相關(guān)移交手續(xù)。如擅自離職，甘愿將本人未領(lǐng)的所有工資、福利 等作為違約處罰。八、離職后，不得單獨或聯(lián)合他人實施有損公司利益和形象的行 為，不得直接、間接或變相利用未經(jīng)允許的公司品牌和資源的任何業(yè) 務;若有違背，則愿承擔一切法律責任。以上承諾，系本人真實意愿之反映。保證人：身份證號：日期：年 月 日12試用期流程附件試用期管理適用對象：二級機構(gòu)中層正職以上崗位適用對象：二級機構(gòu)中層副職以下管理崗位后勞SS單住申衰1.2.1.3.實習期及試用期管理流程斎員工移交因1.2.1.4. offer 后管理用人胡

22、門股份人力資涼oHe發(fā)放錄用通知書發(fā)生活指牛竜見發(fā)咸F Offer g?：aaiHI錄用知書簽寧 L E,妨入VA生善ts異書片發(fā)hJsF1*入的相關(guān)證件及茨口住齊申湘 Wit用證L作安修AK海呈122新員工面談記錄表【部門】 1.2.2.1.試用期溝通面談【目的】幫助新進員工盡快融入部門工作團隊，熟悉部門及本崗位工作模 式、內(nèi)容和流程，最終成為一名具有良好的職業(yè)精神、工作習慣、工 作心態(tài)和發(fā)展?jié)摿Φ暮细駟T工。【期望效果】仁讓新進員工感受關(guān)注，并了解個人發(fā)展方向；2、觀察、判斷新進員工工作習慣、工作心態(tài)、發(fā)展?jié)摿皟r值 取向，并給予及時提醒和評估；3、明確對新進員工的工作要求及考核目標；4、增

23、進新進員工與公司及部門彼此之間的了解和期望?！菊f明】新員工面談除了管理辦法規(guī)定執(zhí)行時間，亦需跟新員實際融入情 況和工作情況而定。針對過程無法調(diào)和和解決問題上報人力資源中 心，雙方共同出面協(xié)調(diào)，以盡快完成事件處理。1.2.2.2.新員工面談記錄表【第一周】姓名部門崗位入職日期面談內(nèi)容反饋情況解決意見備注您入職后對環(huán)境（工作/生活）的 感受，是否有反差，主要表現(xiàn)在 哪方面？目前在公司及在崗適應度、崗位 定位認知？對部門整體職責了解程度？本周專項工作達成？個人評估意 見？部門工作氛圍？部門融入情況？目前的工作節(jié)奏？是否有建議及 建議？對導師幫帶是否有意見及建議？目前的工作中遇到的問題及建 議？目前工

24、作開展主要問題？需哪些 內(nèi)外部門與資源支持？其他事項反饋：其他事項反饋：訪談人意見:本周工作達成情況評定：第一次訪談（入職第一周結(jié)束）訪談時間：訪談人：1.2.2.3.新員工面談記錄表【第二周】姓名部門崗位入職日期面談內(nèi)容反饋情況解決意見備注目前主要推進工作？推 進程度？對接部門或崗位的工作 流程了解程度？融入部門的速度快慢？ 影響因素？改進措施？本期導師幫帶主要內(nèi) 容？意見及建議？目前的工作中遇到的問 題及建議？目前工作開展主要問 題？需哪些內(nèi)外部門與 資源支持？您在目前的工作中遇到 的其他問題及建議？關(guān)于生活/休息休假等 是否適應？其他事項反饋：其他事項反饋：其他事項反饋：訪談人意見：本周

25、工作達成情況評定：第二次訪談（入職第二 周結(jié)束）訪談時間：訪談人：1.2.2.4.新員工面談記錄表【第三周】姓名部門崗位入職日期面談內(nèi)容反饋情況解決意見備注入職三周，整體融入情況與工作 開展情況如何？崗位職能與個人理想是否有偏 差？個人如何處理？本職崗位的初步績效產(chǎn)出？如不 滿意，請表述下情況，是否需要 資源支持？影響工作進度的主要原因是？對部門內(nèi)部的管理方式是否適 應？是否有意見或建議？關(guān)于生活/休息休假等是否適應？是否有跨部門同事溝通？順暢度 如何？其他事項反饋：其他事項反饋：其他事項反饋：訪談人意見:本周工作達成情況評定：第三次訪談（入職第三周結(jié)束）訪談時間：訪談人：1.2.2.5.新員

26、工面談記錄表【第一月】姓名部門崗位入職日期面談內(nèi)容反饋情況解決意見備注本月月度工作整體完成情況評 價？對本月工作的績效產(chǎn)出如何？完成/未完成的主要原因是？目前崗位職能發(fā)揮？對崗位職 能定義有何意見與建議？對內(nèi)部的管理方式是否適應？ 是否有意見或建議？對內(nèi)部工作流程是否有個人意 見？對試用期安排工作的合理性的 意見及建議？對團隊/部門的階段工作計劃 如何安排？其他事項反饋：其他事項反饋：其他事項反饋：導師/部門對新員工月度績效評價：1、本月度培養(yǎng)目標：2、新員工實際達成：3、整體績效評價：第四次訪談（入職一個月結(jié)束）訪談時間：訪談人：1.2.2.6.新員工面談記錄表【第二月】姓名部門崗位入職日期

27、面談內(nèi)容反饋情況解決意見備注對本月績效產(chǎn)出是否滿意？如 不滿意，請表述下情況，是否需 要資源支持？您覺得目前崗位職能發(fā)揮如 何？是否需要改進？個人準備 從哪些方面改進？部門團隊氛圍以及整體績效產(chǎn) 出如何？問題/亮點？改進措 施是？對本月度專項工作完成情況評 價？存在什么問題？現(xiàn)階段影響職能發(fā)揮的主客觀 因素是？改進措施（個人部門公 司）？整體評估個人兩個月對公司適 應性其他事項反饋：其他事項反饋：其他事項反饋：導師/部門對新員工月度績效評價：1、本月度培養(yǎng)目標：2、新員工實際達成：3、整體績效評價：第五次訪談（入職第二個月結(jié) 束）訪談時間：訪談人：1.2.2.7.新員工面談記錄表【第三月】姓名

28、部門崗位入職日期面談內(nèi)容反饋情況解決意見備注對本月績效產(chǎn)出是否滿意？如 不滿意，請表述下情況，是否需 要資源支持？對本月度專項工作完成情況評 價？存在什么問題？實習期間重大專項工作完成及 自我評估情況？實習期個人對團隊融入性自我 評估實習期個人對崗位職能/職能發(fā) 揮自我評估實習期間存在問題？自我反思 與意見建議評估其他事項反饋：其他事項反饋：其他事項反饋：其他事項反饋：導師/部門對新員工月度績效評價：1、本月度培養(yǎng)目標：2、新員工實際達成：3、整體績效評價：第六次訪談（入職第三個月結(jié) 束）訪談時間：訪談人：1.2.3新員工面談記錄表【人力資源】 1.2.3.1.試用期溝通面談記錄表【目的】試用

29、期溝通面談規(guī)則建立，通過對試用期間員工的工作進展以及 問題面談記錄，幫助新進員工解決困惑，盡快融入公司，部門中去；熟悉公司企業(yè)文化，管理模式，組織架構(gòu)，業(yè)務流程及本崗位工 作模式、內(nèi)容和流程，最終成為一名具有良好的職業(yè)道德，積極正向， 快速績效達成的合格員工?！緦ο蟆酷槍χ懈邔蛹瓣P(guān)鍵崗位【期望效果】仁 讓新進員工感受關(guān)注，快速融入企業(yè)文化，把個人職業(yè)規(guī)劃 同企業(yè)發(fā)展融為一體；2、觀察、判斷新員工的適應能力，文化融合能力，工作習慣、 發(fā)展?jié)摿皟r值取向，并給予及時提醒和評估；3、判斷新員工的工作能力以及績效達成程度是否滿足公司對此 崗位要求;4、發(fā)現(xiàn)試用期管理流程存在問題以及各個環(huán)節(jié)執(zhí)行問題，以

30、便 盡快改正?！菊f明】新員工面談除了管理辦法規(guī)定執(zhí)行時間，亦需跟新員實際融入情 況和工作情況而定。針對過程無法調(diào)和和解決問題上報人力資源中 心，雙方共同出面協(xié)調(diào)，以盡快完成事件處理。1.2.3.2.新員工面談記錄表【第3天】姓名部門崗位入職日期面談內(nèi)容反饋情況解決意見備注您入職后對公司的整體印象與入 職前是否有反差？如有，請舉例說 明哪些方面有反差？請您談談同事間的工作氛圍、工作 環(huán)境的感受，有何建議？您對公司的組織架構(gòu)、業(yè)務流程、 規(guī)章制度是否了解？有何不清晰 或疑問？導師/部門負責人的工作安排是否 已實施?對部門是否融入？有什么意見與建議？訪談人動態(tài)評估：第一次訪談（入職第3天結(jié)束）訪談時

31、間：訪談人：1.2.3.3.新員工面談記錄表【第二、三周】姓名部門崗位入職日期面談內(nèi)容反饋情況解決意見備注您目前在公司的適應情況如何？您對目前的工作安排節(jié)奏如何？改進建議近期培訓內(nèi)容都涉及哪些方面？效果 如何？您清楚公司的業(yè)務系統(tǒng)了么？對部門 整體職責了解的是否有疑問？您清楚您的工作職責嗎？本周是否參 與部門重要工作事項？對崗位實際業(yè)務發(fā)揮覺得怎樣？是否 有落差？與部門同事溝通是否順暢？您的導師、上級是否給予相關(guān)的協(xié)助、 支持？你希望獲得他們哪些支持？您在目前的工作中遇到的其他問題及 建議？目前工作看開展過程中遇到哪些困 難？需要公司或人力資源協(xié)調(diào)或支持 的？訪談人意見：本周工作達成情況評定：

32、第二次訪談（入職第二周結(jié)束）訪談時間：訪談人：1.2.3.4.新員工面談記錄表【第一月】姓名部門崗位入職日期面談內(nèi)容反饋情況解決意見備注本月目標達成情況如何？原因是？下 月改進措施是？參與的重點工作項目有哪些？目前進 度怎么樣？遇到哪些困難？有什么需 要公司或人力資源支持的么？對自己目前的工作做一個評價吧？您在工作中主要存在的問題是？請問您是否認可部門的管理方式，或 對部門的管理有什么好的建議？內(nèi)部工作流程有哪些不順暢的或需要 改進的？目前還有哪些您覺得需要公司或人力 資源協(xié)調(diào)或支持的？其它訪談人意見：第四次訪談（入職一個月結(jié)束）訪談時間：訪談人：1.2.3.5.新員工面談記錄表【第二月】姓名

33、部門崗位入職日期面談內(nèi)容反饋情況解決意見備注本月目標達成情況如何？原因是？下 月改進措施是？對目前個人在崗位價值發(fā)揮評價如 何？有沒有意見和建議？是否覺得自己適應公司工作節(jié)奏和氛 圍？如果不適應，覺得該怎么調(diào)整？對于本月的重點工作事項，你個人是如 何評價工作開展的？您認為在您工作開展中的主要阻礙 是？您的導師是否給與您的指導？請問您對部門的管理有什么好的建 議？目前還有哪些您覺得需要公司或人力 資源協(xié)調(diào)或支持的？其他事項反饋：訪談人評估：1、適應現(xiàn)狀2、問題或需關(guān)注點：簽名：第五次訪談（入職第二個月結(jié)束）訪談時間：訪談人：1.2.3.6.新員工面談記錄表【第三月】姓名部門崗位入職日期面談內(nèi)容反

34、饋情況解決意見備注本月的重點工作事項達成如何？較前兩 個月是否有改進呢？如果沒有，原因是 什么呢？三個月實習，您對公司是如何認知的？ 對個人崗位是如何認知的？您對于公司的管理制度（包括人力、行 政、財務、運營等）、管理流程等有何 建議？對試用期管理過程中的安排有什么意見 和建議么？在試用期管理過程中，您的導師，上級 領(lǐng)導以及部門同事是否對您有過幫扶？ 頻次如何？您來公司這段時間，有什么情況是您所 不能認同的？為什么？有何建議？對在試用期這個三個月里，您覺的自己 在試用期的表現(xiàn)如何？給自己ABCD由 高至低等級，您會覺得自己處于哪個等 級？您覺得公司是否是您理想的企業(yè)？自己 目前職位是否符合您的

35、職業(yè)發(fā)展？如果 是，你接下來如何做？如果不是？您怎 么打算？目前還有哪些您覺得需要公司或人力資 源協(xié)調(diào)或支持的？其他事項反饋：訪談人評估：1、適應現(xiàn)狀：2、問題或需關(guān)注點：3、是否轉(zhuǎn)正建議：簽名：第六次訪談（入職第三個月結(jié)束）訪談時間：訪談人：1.2.4.實習報吿實習報告姓名：年齡：現(xiàn)崗位進公司時間:職能類別渠道來源職位類別姓名藉貫：居住地年齡性別學校 專業(yè) 學歷工作經(jīng)歷要點及 目前職位電話支持 體系注：入職后第一周、第一個月、第二個月、第三個月需提交實習 報告。需部門填寫紙質(zhì)版評價簽字，掃描后同電子版一同上交。一、實習期間對公司的理解及認識二、對從事實習崗位工作的看法、評估三、下步工作思路、

36、建議及相關(guān)的支持事項1.2.5.新員工月度總結(jié)及考核表1.2.5.1.個人評定股份有限公司新員工月度總結(jié)及考核表月度序號：第（）月填寫日期：部門：個人評定：導師姓名新員工姓名部門新員工總結(jié)（結(jié)合月度培養(yǎng)目標，分別就工作態(tài)度、工作能力、績 效達成、存在問題，改進措施、意見和建議等方面，以具體數(shù)據(jù)或?qū)嵗?進行總結(jié)）:一、月度總結(jié)：員工自評：口 A （杰出） 口 B （良好） DC （合格） DD （不合格） 員工簽名：1.2.5.2.部門評定部門評定:評價維度具體事例總評工作態(tài)度A BCD工作能力ABCD績效達成ABCD導師評價：（結(jié)合月度培養(yǎng)目標及面談表進行評估，從部門融入、 團隊協(xié)作、態(tài)度表現(xiàn)

37、、能力發(fā)揮等方面，客觀評價）評價等級：DA （杰出）E1B （良好）DC （合格）口。（不合格）導師簽名：日期:月度培養(yǎng)目標達成情況、存在問題及建議（由導師填寫）:建議評定等級：DA（杰岀） DB （良好） DC （合格）DD （不合格）導師簽名：日期:部門負責人意見:評定等級： UA（杰岀） DB （良好） DC （合格）DD （不合格）日期:部門負責人簽名:1.2.6.新員工試用期培訓及工作計劃安排表1.2.6.1.安排表【17天】新員工試用期培訓及工作計劃安排表一-XXX部門姓名：崗位：導師:日期事項時間安排目標達成情況導師評價自評第一天培訓安排工作安排第二天培訓安排工作安排第三天培訓安

38、排工作安排第四天培訓安排工作安排第五天培訓安排工作安排第六天培訓安排工作安排第七天培訓安排工作安排一周自評：目標達成：下周工作安 排建議：一周導師評價：達成情況分 析：下周工作安 排計劃【填寫準則】1、新員工需在入職第一周、第一個月、第三個月進行試用期報告提交；2、編制培訓目標時，遵循以下原則：第一：公司介紹、各部門組織架構(gòu)、各部門業(yè)務功能、本部門組織架構(gòu)、本部門業(yè)務功能, 公司戰(zhàn)略方向；第二：安排車間實習，熟悉和了解公司基礎(chǔ)產(chǎn)品知識；第三：由部門根據(jù)崗位工作內(nèi)容進行重點事項推進。以便快速幫助新人融入公司、融入部 門，適應新崗位，獨立開展工作。1262安排表【814天】新員工試用期培訓及工作計

39、劃安排表-一XXX部門姓名：崗位：導師:日期事項時間安排目標達成情況導師評價自評第一天工作安排第二天工作安排第三天工作安排第四天工作安排第五天工作安排第六天工作安排第七天工作安排一周自評：目標達成：下周工作 安排建議：一周導師評 價：達成情況 分析：下周工作 安排計劃1、新員工需在入職第一周、第一個月、第三個月進行試用期報告提交;2、編制培訓目標時，遵循以下原則：第一：公司介紹、各部門組織架構(gòu)、各部門業(yè)務功能、本部門組織架構(gòu)、本部門業(yè)務功 能，公司戰(zhàn)略方向；第二：安排車間實習，熟悉和了解公司基礎(chǔ)產(chǎn)品知識；第三：由部門根據(jù)崗位工作內(nèi)容進行重點事項推進。以便快速幫助新人融入公司、融入 部門，適應新

40、崗位，獨立開展工作。1.2.6.3.安排表15-21天】新員工試用期培訓及工作計劃安排表-一XXX部門日期事項時間安排目標達成情況導師評價自評第一天工作安排姓名:崗位:導師:第二天工作安排第三天工作安排第四天工作安排第五天工作安排第六天工作安排第七天工作安排一周自評：目標達成：下周工作 安排建 議：一周導師評 價：達成情況 分析：下周工作 安排計劃1、新員工需在入職第一周、第一個月、第三個月進行試用期報告提交;2、編制培訓目標時，遵循以下原則：第一：公司介紹、各部門組織架構(gòu)、各部門業(yè)務功能、本部門組織架構(gòu)、本部門業(yè)務功 能，公司戰(zhàn)略方向；第二：安排車間實習，熟悉和了解公司基礎(chǔ)產(chǎn)品知識；第三：由

41、部門根據(jù)崗位工作內(nèi)容進行重點事項推進。以便快速幫助新人融入公司、融入部門，適應新崗位，獨立開展工作。1.2.6.4.安排表 30天】新員工試用期培訓及工作計劃安排表-一XXX部門姓名：崗位：導師：日期事項時間安排目標達成情況導師評 價自評第一天工作安 排第二天工作安 排第三天工作安 排第四天工作安 排第五天工作安 排第六天工作安 排第七天工作安 排一周自評：目標達 成評估：下周工 作安排 建議：一周導師評價：達成情 況分析：下周工 作安排 計劃1、新員工需在入職第一周、第一個月、第三個月進行試用期報告提交;2、編制培訓目標時，遵循以下原則：第一：公司介紹、各部門組織架構(gòu)、各部門業(yè)務功能、本部門

42、組織架構(gòu)、本部門業(yè)務功 能，公司戰(zhàn)略方向；第二：安排車間實習，熟悉和了解公司基礎(chǔ)產(chǎn)品知識；第三：由部門根據(jù)崗位工作內(nèi)容進行重點事項推進。以便快速幫助新人融入公司、融入 部門，適應新崗位，獨立開展工作。1.2.6.5.安排表【第二月】新員工試用期培訓及工作計劃安排表一-XXX部門姓名：崗位：導師:日期事項時間安排目標達成情況導師評價自評第一周工作安排第二周工作安排第三周工作安排第四周工作安排自評：目標達成：存在問題及建議導師評價：達成情況分析：試用期整體工作 情況評估1.2.6.6.安排表【第三月】新員工試用期培訓及工作計劃安排表-一XXX部門姓名：崗位：導師:日期事項時間安排目標達成情況導師評

43、價自評第一周工作安排第二周工作安排第三周工作安排第四周工作安排自評：目標達成：存在問題及建 議導師評價：達成情況分析：試用期整體工 作情況評估1-3.轉(zhuǎn)正流程附件1.3.1.試用期人員轉(zhuǎn)正申請表試用期（見習）人員轉(zhuǎn)正申請表填寫時間：年 月 日（以下欄目由新員工填寫）姓名性 別年齡戶口所在 地最高學歷畢業(yè)院校所學專業(yè)原工作單位招聘來源應屆生/外聘/內(nèi)調(diào)試用部門及 崗位試用時間年月日至年月日試用期考核成績轉(zhuǎn)正述職要點：1、2、（以下欄目由部門填寫）部門主管：（包括對新進員工以及自身指導的評述，如提前轉(zhuǎn)正，請對新員工在試用期間的業(yè)績 進行說明）：簽字： 日期：部門人力資源評價：簽字：日期：部門總經(jīng)理

44、意見：簽字：日期：此表請新員工在試用期滿后（集團內(nèi)調(diào)人員為一個月）填寫，由部門人事專員收齊后及時交人力資源中心。1.3.2.轉(zhuǎn)正述職報吿轉(zhuǎn)正述職報告尊敬的領(lǐng)導:（正文部分）請領(lǐng)導予以審批!此致敬禮申請人：XXX申請時間：XXXX1.3.3.試用期量化考核表試用期員工考核量化表填表日期：年月日姓名：職位：項 目權(quán) 重評價要點評分要點評分定級導 師 考 評10崗位職能 認知1、是否了解 或熟悉公司 或部門規(guī)章 制度/工作 流程1、被動接受信息，不太熟悉32、主動吸收信息，不太熟悉 53、積極主動了解工作職責和工作 程序 74、對工作職責和工作程序提出建 設性意見 1010崗位職能 發(fā)揮是否了解本

45、職工作職 責、為職能 發(fā)揮進行精 力或其他投1、不了解，職能發(fā)揮程度低 32、一般了解，職能發(fā)揮不到位 53、了解，職能發(fā)揮尚可7入4、非常了解，有創(chuàng)新性工作表現(xiàn) 1010工作適應 性企業(yè)文化認 同度和進入 工作狀態(tài)的 快慢、程度1、認同度低，工作狀態(tài)進入慢， 且狀態(tài)差32、認同度低，但工作狀態(tài)進入慢， 狀態(tài)尚可 53、認同度高，但工作狀態(tài)進入一 般 74、認同度高，但工作狀態(tài)進入快， 且狀態(tài)良好 1010團隊融入 性部門或團隊 融入高低1、融入度低，與本部和其他部門 同事不接觸不溝通 32、融入度尚可，與本部和其他部 門同事因公會主動接觸 53、融入度尚可，與本部和其他部 門同事會主動接觸

46、74、融入度高，積極主動拓展內(nèi)部 人脈，促進職能發(fā)揮 1010工作能力在工作過程 中展現(xiàn)的工 作技能1、基本工作能力展現(xiàn)不足32、展現(xiàn)基本工作能力 53、展現(xiàn)一般復雜事務處理工作能 力 74、展現(xiàn)處理高復雜事務的工作能 力，能力優(yōu)秀 10部 門 人 力 資 源10工作表現(xiàn)1、基本工作 完成好壞2、工作態(tài)度 端正與否3、工作進取 性強弱1、態(tài)度一般，基本目標達成差31、態(tài)度一般，完成基本工作，無 特別開拓性 52、態(tài)度良好，完成既定目標，無 特別開拓性 73、態(tài)度端正，超預期完成工作事 務，責任心和開拓性強 1015學習和改 進能力1、是否接受 實習期出現(xiàn) 問題2、對問題處 理的態(tài)度和1、出現(xiàn)問

47、題不反饋不解決 52、被動接受問題反饋，但積極性 不高83、積極主動接受問題，尋求解決 10表現(xiàn)3、崗位職能 發(fā)揮采用新 舉措與否方法，但成效不明顯4、主動提出問題，采用新的舉措， 尋求新的解決方法 1515績效達成 情況期績效產(chǎn)出 是否達到公 司基本標準1、未達到期望要求52、達到崗位基本要求83、達到期望要求 104、超于期望預期，有重大績效突 破 1510資源鏈接 和使用能 力（內(nèi)外部 同事/高校 /機構(gòu)/企 業(yè)）1、內(nèi)部資源 鏈接有無2、外部資源 鏈接有無3、外部資源 使用頻次高 低4、內(nèi)部資源 使用頻次高 低1、無內(nèi)外部有效資源開發(fā)使用意 識 32、初步有資源鏈接使用意識53、鏈接并

48、使用外部資源，初步取 得效果 74、高端資源要素深入鏈接和使用， 提升績效開發(fā) 10合計評定等級定義為：A-優(yōu)秀（85分以上）：試用期間各方面均表現(xiàn)突出，尤其是工作績效方面有突出貢獻和 卓越表現(xiàn)；B-良好（70-85分之間）：試用期間整體表現(xiàn)良好，公司融入較快，工作結(jié)果達成效果 較好；C-合格（60-69分之間）：試用期間表現(xiàn)一般，工作績效達到或基本達到一般要求D-不合格（60分以下）：試用期間表現(xiàn)差，環(huán)境融入較慢，目標工作事項績效達成較差。評定結(jié)果定義：綜合評定結(jié)果為A、B者，公司給予正常轉(zhuǎn)正;綜合評定結(jié)果為C者，需雙方協(xié)商同意可延長試用期，延長期限最長不超過3個月。否 則不再聘用；綜合評定

49、結(jié)果為D者，取消試用資格，不再聘用。1.3.4.人員招轉(zhuǎn)正通知書人員轉(zhuǎn)正通知書先生/女士：你好，你在（部門）擔任實習崗位，表現(xiàn)優(yōu)秀，經(jīng)部門領(lǐng)導及人力資源中心商議，同意其轉(zhuǎn)正。請準備好轉(zhuǎn)正 申請報告、試用期量化考核表、實習總結(jié)等轉(zhuǎn)正手續(xù)辦理轉(zhuǎn)正事宜。13.5.試用期員工綜合評定表個人評議姓名部 門崗位導師入職日期到崗日期試用期各月自我評定結(jié)果：第月第2月第3月個人業(yè)績及技能的提高（或崗位融入情況）:績效達成情況總結(jié):個人優(yōu)勢及需加強之處:對所在團隊的改進建議和個人希望與要求:員工自評：DA （杰出）LIB （良好） UC （合格） LID （不合格）簽名：（接上表） 部門期終評議導師評語：1、該

50、員工試用期培訓（培養(yǎng)）計劃的實施、達成情況評語:2、從該員工對制度知曉、工作態(tài)度、技能、績效產(chǎn)出等方面進行評語。建議： 口 進入轉(zhuǎn)正流程口 延長試用期簽名：日期：部門面談意見：評語：試用期量化考核表定級: A （杰出）口 B （良好） C （合格）口 D （不合格）人力資源經(jīng)理簽名：日期：股份人力資源意見：同意：口進入轉(zhuǎn)正流程延長試用期人力資源經(jīng)理/綜管部長簽名：日期：1.4.招聘報表附件人力資源需求申請表（補員）人力資源需求申請表（補員）編號:申請職位職位名稱需求人數(shù)申請日期所屬部門（表示到三級部門）現(xiàn)有人數(shù)勞效達成率申 請 理 由A.原職位離職：B.原職位優(yōu)化：C.原職位調(diào)動：D.原職位人

51、員異動：C.其他：基本條件學歷要求中?？诖髮？诒究瓶诖T士 博士 口其他口年齡范圍性別要求不限/（男人女人）任職資格工作經(jīng)驗：業(yè)務/管理能力重點：專業(yè)知識及技能：性格及培訓等其他要求：用人部門審批部門意見：日期：年 月日事業(yè)群/體系人力資源經(jīng)理意見：日期：年 月日事業(yè)群/體系總經(jīng)理意見：日期：年 月日集團審批：人力資源中心：日期：年 月日人力資源總監(jiān)：日期：年 月日備注1.適用于員工異動補充；2.如申請職位的職位描述、任職資格及薪酬等項目有調(diào)整，請在更改單中標明。申請人簽字（申請部門人事專員）：年 月日1.4.2.人力資源需求申請表（增編）1.4.2.1.增編申請表人力資源需求申請表（增編）編號

52、:職位名稱需求人數(shù)申請日期所屬部門職務等級直接上級崗位申請（新增或集團業(yè)務發(fā)展：撤銷）崗位原 因說明：組織調(diào)整：職能轉(zhuǎn)型：其他：部門審批意見人力資源意見：總經(jīng)理意見：部門意見：簽字：日期：簽字：日期：人力資源意見：總經(jīng)理意見：體系意見：簽字：日期：簽字：日期：集團審批意見股份人力資源意見：股份人力資源總監(jiān)意見：備注1.適用于崗位增加或縮減；2.申請另附本職位說明書，詳見附件一；申請人簽字（申請部門人事專員）:1.4.2.2.職位說明書附件一：XX職位說明書職位名稱職位編碼隸屬部 門職位職級直接上級直接下 級職位類別職位定員薪酬等級編制日期生效日期核準人職位工作概述：崗 位 職 責任 職 資 格

53、教育背 景工作經(jīng) 歷必備的 知識和 技能1、2、素質(zhì)要求其他要 求績 效 考 核關(guān)鍵考 核指標 及衡量 標準1、2、3、工 作 關(guān) 系內(nèi)部關(guān) 系聯(lián)系的對象聯(lián)系的頻率聯(lián)系的方式聯(lián)系的 性質(zhì)外部關(guān) 系聯(lián)系的對象聯(lián)系的頻率聯(lián)系的方式聯(lián)系的 性質(zhì)可晉升崗位可輪換崗位工作工具及使用設備工作環(huán)境擬定人簽字上級主管簽字1.4.3.新增或撤銷崗位申請表模板1.4.3.1.新增或撤銷崗位申請表申請時間申請部門申請（增加/撤銷）崗位職務等級職位層級職族隸屬直接上司申請（新增或撤銷）崗位原因說明:部門負責人意見：中心總經(jīng)理意見：人力資源部審批意見：人力資源總監(jiān)審批：1.4.3.2.職位說明書XX職位說明書職位名稱職

54、位編碼隸屬部門職位職級直接上級直接下級職位類別職位定員薪酬等級編制日期生效日期核準人職位工作概述：崗 位 職 責任 職 資 格教育背 景工作經(jīng) 歷必備的 知識和 技能1、2、素質(zhì)要 求其他要 求績 效 考 核關(guān)鍵考 核指標 及衡量 標準1、2、3、工 作 關(guān) 系內(nèi)部關(guān)系聯(lián)系的對象聯(lián)系的 頻率聯(lián)系的方式聯(lián)系 的性 質(zhì)外部關(guān)系聯(lián)系的對象聯(lián)系的 頻率聯(lián)系的方式聯(lián)系 的性 質(zhì)可晉升崗位可輪換崗位工作工具及 使用設備工作環(huán)境擬定人簽字上級主管簽字1.4.4.招聘報表模板1.4.4.1.報表填寫要求一、報表格式要求及提交時間：1 報表內(nèi)容統(tǒng)一用10號宋體填充，居中對齊；2、每月2931日為電子版報表提交日

55、期；3、紙質(zhì)版人力需求及人員轉(zhuǎn)正申請于每月31號前提交完。過 期不審，超過三次逾期提交，給予相關(guān)人事通報負激勵200元。二、用工年齡要求：4、所有用工年齡下限均為年滿18周歲，上限，男工45歲，女 工40歲；2、18歲新進員工，薪酬確級表中插入批注身份證號，同時將其 身份證復印件同報表一并提交股份人力資源；3、對于女性40歲以上、男性45歲以上人員的錄用，需書面說 明情況，由部門權(quán)責主管簽字確認報人力資源中心審批通過后方可執(zhí) 行。三、本月招聘完成情況：仁人事專員做表時對應上個月所提需求，原則上要求與上月提報需求保持一致;2、當月進行的招聘，所有未提交人力需求卻需要進行的招聘， 應在招聘實施前先

56、與人力資源溝通，審批通過后，應第一時間將紙質(zhì) 版人力需求補交給人力資源，招聘才能執(zhí)行，否則，流程之外產(chǎn)生的 問題，一切由相關(guān)責任人自行解決。四、下月人力需求計劃：4、根據(jù)編制及實際需求進行提請人力需求；2、其它特殊原因（原崗位人員離職、休產(chǎn)假、調(diào)崗、增編等） 所導致的需求也應進行批注說明，并在紙質(zhì)版人力需求詳細說明一 欄，進行填寫，要求寫出崗位變動人員名字及事由；3、紙質(zhì)版人力需求申請表，任職要求一欄，至少列出三點任職 要求，以便人力資源中心進行相應輔助招聘工作的開展；五、人員轉(zhuǎn)正申請表：仁每月月底提交轉(zhuǎn)正申請，審批通過，下月月初開始執(zhí)行轉(zhuǎn)正 工資，過期不審；2、如因人事專員責任，導致員工未能

57、及時轉(zhuǎn)正，出現(xiàn)4人，對 相關(guān)責任人進行通報負激勵100元，并對人員進行轉(zhuǎn)正處理；因員工個人原因，推遲到下月執(zhí)行;3、提前轉(zhuǎn)正：應在“提前轉(zhuǎn)正，原因說明” 一欄進行填寫，拒 絕通用性、模糊性說明；例如：錯誤：工作認真、積極踏實等。正確：員工有年相關(guān)工作經(jīng)驗，有杠證書，且適應能力強， 因工作強度大，招聘員工有難度，與員工約定2個月實習期等。4、其它特殊情況，請自覺備注說明。六、薪酬確級表：仁 新進人員的薪酬確級標準，人事專員應結(jié)合本部門薪酬專員 進行審核，確認無誤后再提報至股份人力資源；2、對于新進人員（除車間一線員工），應于當月及時提交薪酬 確級，后期查出漏確級者，出現(xiàn)1人，給予相關(guān)責任人進行通

58、報負激 勵200元；3、特殊工種，必須備注有無相關(guān)證件，證件名稱及工作年限， 并將相關(guān)證件復印件連同報表交至股份人力資源。例如：正確：*桿，有電工操作證件，*年以上工作經(jīng)驗。錯誤：有相關(guān)工作證件，相關(guān)工作經(jīng)驗。4、薪酬約定格式：試用期仁3個月，元/月不考核。其它格式，概不接收。5、提交薪酬確級表的同時，將本體系不同崗位新進人員試用期 薪酬區(qū)間及評定標準一并提交人力資源中心；七、試用期員工流失表：根據(jù)實際情況，對本表內(nèi)容按月進行填制，人力資源會結(jié)合月度 人員離職手續(xù)等情況進行核實、調(diào)查。八、月度新進一線員工信息表：有生產(chǎn)車間的部門需要按月?lián)嵦顚懴嚓P(guān)信息，人數(shù)應與本月招 聘完成情況提交的各地區(qū)一

59、線員工數(shù)量相吻合，人力資源會據(jù)HR系 統(tǒng)中每月新進一線員工信息，進行核實、調(diào)查。九、HR系統(tǒng)轉(zhuǎn)正一級審批：根據(jù)每月轉(zhuǎn)正人員報表反饋，在HR系統(tǒng)上，將相關(guān)人員轉(zhuǎn)正執(zhí) 行時間修改為實際轉(zhuǎn)正執(zhí)行時間，并進行轉(zhuǎn)正審批操作，兩日內(nèi)完成 一級審批。相關(guān)人事專員應履行報表審核職責，對各二級機構(gòu)、三級機構(gòu)提 報的報表實行先審核再匯總提交的原則，各一級機構(gòu)人事專員對所提 交的報表內(nèi)容完整性、真實性負責，如出現(xiàn)任何制度規(guī)定之外的情況, 需先與人力資源溝通再執(zhí)行，因未提前溝通造成的任何問題（經(jīng)濟糾 紛、需求不審批、人員勸退等），一切責任由相關(guān)人事承擔!1.4.4.2.本月招聘完成情況XX部門X月人力需求及完成情況公

60、司一級機 構(gòu)二級機 構(gòu)三級機構(gòu)崗位需求 人數(shù)錄取人 數(shù)留用 人數(shù)上月是否及時 提交人力需求招聘計劃完 成率招聘成功 率招聘完成人工程部制冷工111是100. 00%100%*合計1.4.4.3.部門X月人力需求*部門X月人力需求股份一級機 構(gòu)二級機 構(gòu)三級機構(gòu)崗位需求 原因現(xiàn)崗位情 況說明需求 人數(shù)工作 地點招聘渠道面試時間（時間格 式 20160101）到位時間（時間格 式 20160107）責任人工程部制冷工其它崗位編制 5人，在編 5 人，* 將于月底 離職，儲備1人1安陽網(wǎng)絡招聘2016010120160107*合計1.4.4.4.人員轉(zhuǎn)正申請表序號姓名性別股份級 機 構(gòu)級 機 構(gòu)三級