礦業(yè)公司應(yīng)急管理制度參考模板范本

1、PAGE 40PAGE 39工作例會(huì)制度為認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)應(yīng)急管理的要求，全面貫徹集團(tuán)公司應(yīng)急管理工作會(huì)議的精神，積極部署礦井預(yù)案的編制和修改，統(tǒng)籌安排礦井的救災(zāi)演練，強(qiáng)化礦井應(yīng)急救援管理工作，整體提高礦井管理人員應(yīng)急救援水平，及時(shí)準(zhǔn)確的指導(dǎo)和解決應(yīng)急救援中存在的問(wèn)題，確保礦井安全生產(chǎn)，特制訂應(yīng)急救援工作例會(huì)制度。 第一條 礦井應(yīng)急管理工作例會(huì)由總工程師主持（若總工程師外出，由總經(jīng)理委托其他分管領(lǐng)導(dǎo)）主持召開(kāi)。應(yīng)急管理工作例會(huì)每季召開(kāi)一次，具體時(shí)間為每季的上旬召開(kāi)，（可根據(jù)礦井的應(yīng)急管理情況隨時(shí)召開(kāi)）。第二條 參加會(huì)議的人員為礦井班子成員，副總工程師，調(diào)度室、技術(shù)科、機(jī)電科、通防科、安監(jiān)處、辦公室

2、、人勞部、黨群部、企審科、衛(wèi)生所、保衛(wèi)科、經(jīng)銷部、安培中心、工會(huì)等各部門的負(fù)責(zé)人及總經(jīng)理認(rèn)為有必要參加的人員。參加會(huì)議人員必須準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，如遇特殊情況不能到會(huì)時(shí)，必須向總經(jīng)理請(qǐng)假，并由經(jīng)總經(jīng)理同意的人員代替參加。第三條 由安監(jiān)處負(fù)責(zé)參會(huì)人員的簽到和會(huì)議記錄，并存檔備案。同時(shí)會(huì)后要將會(huì)議情況形成會(huì)議紀(jì)要并存檔。第四條 會(huì)議內(nèi)容：（一）傳達(dá)上級(jí)部門有關(guān)應(yīng)急救援管理工作的文件，會(huì)議精神。 （二）通報(bào)礦井應(yīng)急救援管理工作存在的問(wèn)題。 （三）由安監(jiān)處對(duì)季度應(yīng)急救援管理工作進(jìn)行匯報(bào)。 （四）由總工程師對(duì)上季度應(yīng)急救援管理工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下季度應(yīng)急救援管理工作做出具體安排。 （五）由總經(jīng)理對(duì)礦井應(yīng)急管理工作提

3、出意見(jiàn)和建議，并根據(jù)總工程師明確的具體工作，分工落實(shí)到相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)。 應(yīng)急救援職責(zé)履行情況檢查制度為全面認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范礦井應(yīng)急救援管理工作，確保應(yīng)急救援職責(zé)履行到位，有效提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的能力，保障職工的安全健康和生命安全，最大限度的減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會(huì)影響，根據(jù)公司實(shí)際情況制定本制度。 第一條 應(yīng)急救援管理職責(zé)履行必須堅(jiān)持“以人為本，減少危害，居安思危，預(yù)防為主，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)，職責(zé)明確，快速反應(yīng)”的原則。第二條 礦井成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，主管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，分管副總經(jīng)理、副總工程師、各生產(chǎn)部室負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急職責(zé)履行

4、檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。第三條 根據(jù)應(yīng)急管理包含的“預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)”的四個(gè)過(guò)程及應(yīng)急管理組織體系，應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資保障等具體內(nèi)容，不定期的由應(yīng)急職責(zé)履行檢查領(lǐng)導(dǎo)小組檢查以上具體內(nèi)容的落實(shí)情況。 第四條 由公司應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編寫(xiě)與修訂事項(xiàng)進(jìn)行檢查，使預(yù)案的編制、修訂符合生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法和AQ/T9002的規(guī)定，并保持與上級(jí)部門預(yù)案的銜接，做到科學(xué)、易操作。 第五條 應(yīng)急職責(zé)檢查。根據(jù)年度計(jì)劃，每季至少安排一次全面檢查，對(duì)各項(xiàng)設(shè)施、通訊設(shè)備，救援物質(zhì)儲(chǔ)備，救護(hù)隊(duì)人員配備，應(yīng)急職責(zé)履行情況等進(jìn)行檢查。并做好檢查記錄。 重大隱患排查

5、與治理制度為有效治理和控制生產(chǎn)過(guò)程中的事故隱患 ，強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制 ，切實(shí)將“安全第一，預(yù)防為主”的方針落實(shí)到實(shí)處，做到安全生產(chǎn)防線下移，防患于未然，特制定該制度 。 一、重大安全隱患的分類 1、事故隱患的種類：頂板、通風(fēng)、瓦斯、煤塵、機(jī)電、運(yùn)輸、放炮、火災(zāi)、水害、沖擊地壓和其它。 2、重大安全生產(chǎn)隱患嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定的15條重大安全隱患進(jìn)行全面排查治理。二、重大安全隱患排查職責(zé) 1、總經(jīng)理對(duì)全礦范圍內(nèi)危及安全的重大事故隱患負(fù)責(zé)督辦。 2、分管礦長(zhǎng)對(duì)專業(yè)范圍內(nèi)的重大安全隱患排查，全面負(fù)責(zé)督辦。 3、業(yè)務(wù)科室具體負(fù)責(zé)對(duì)本專業(yè)范圍重大安全隱患進(jìn)行協(xié)調(diào) 、組織、實(shí)施、治理落實(shí)。 6、安監(jiān)處負(fù)責(zé)

6、事故隱患的閉合運(yùn)行、落實(shí)、考核和責(zé)任追究。 三、重大安全隱患排查時(shí)間 由總經(jīng)理牽頭、各分管礦長(zhǎng)及業(yè)務(wù)科室有關(guān)人員參加，每季度進(jìn)行全礦范圍的重大安全隱患排查。各管理人員在下井過(guò)程中進(jìn)行重大安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，立即逐級(jí)上報(bào)至總經(jīng)理。四、重大安全隱患的治理 1、安監(jiān)處根據(jù)排查處的重大安全隱患種類按專業(yè)將 “事故隱患排查治理匯總表”分別下發(fā)到各業(yè)務(wù)科室 。 2、各業(yè)務(wù)科室根據(jù)所下發(fā)的“事故隱患排查治理匯總表”進(jìn)行重大隱患排查，排查出的重大隱患要及時(shí)安排責(zé)任人、整改措施、整改標(biāo)準(zhǔn)、整改時(shí)間及驗(yàn)收人進(jìn)行整改。 3、各業(yè)務(wù)科室將整改完畢的重大安全隱患要及時(shí)反饋到安監(jiān)處。 五、重大安全隱患的閉合整

7、改 1、安監(jiān)處對(duì)口人員根據(jù)“事故隱患排查治理匯總表”上各條隱患的整改時(shí)間，按日期、作業(yè)地點(diǎn)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行復(fù)查落實(shí)（且需有現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽字 ），及時(shí)形成閉合。 2、凡落實(shí)處理了的事故隱患視為整改完畢；凡無(wú)處理的隱患視為未按期整改。未按期整改的隱患將由有關(guān)對(duì)口科室安排相關(guān)科室和責(zé)任單位進(jìn)行二次整改落實(shí)。 六、重大安全隱患的責(zé)任追究 1、重大隱患能按期進(jìn)行整改的不再進(jìn)行通報(bào)。 2、如果所整改的重大安全隱患需延期解決的，由業(yè)務(wù)科室制定出整改計(jì)劃及措施 ，分管礦長(zhǎng)簽字后返回安監(jiān)處 ，安監(jiān)處根據(jù)整改計(jì)劃進(jìn)行追蹤落實(shí)。3、到期不能整改的重大事故隱患，要進(jìn)行停產(chǎn)整頓，直至追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 重大危險(xiǎn)源檢測(cè)監(jiān)控制度為

8、進(jìn)一步加強(qiáng)唐口煤業(yè)公司范圍內(nèi)重大危險(xiǎn)源的管理工作，根據(jù)國(guó)家安監(jiān)局關(guān)于開(kāi)展重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理工作的指導(dǎo)管理意見(jiàn)和山東省安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于印發(fā)山東省加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源普查登記工作的實(shí)施方案的通知以及山東省安全管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)分辦法的規(guī)定，結(jié)合唐口煤業(yè)公司的實(shí)際情況，特制定如下管理制度：分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合、強(qiáng)化落實(shí)公司每半年組織一次由總經(jīng)理主持各有關(guān)部門（科室）、單位負(fù)責(zé)人參加的重大危險(xiǎn)源普查登記及管理工作會(huì)議，對(duì)照重大危險(xiǎn)源辨識(shí)（GB18218-2000）標(biāo)準(zhǔn)，全面分析認(rèn)真排查、通防科、地測(cè)科、技術(shù)科，防沖辦分別負(fù)責(zé)井下“一通三防”防治水、頂板、沖擊地壓等方面重大危險(xiǎn)源的排查，保衛(wèi)科、供應(yīng)科、通防

9、科負(fù)責(zé)井上下庫(kù)區(qū)的危險(xiǎn)物品、爆破物品方面的重大危險(xiǎn)源的排查，機(jī)電科負(fù)責(zé)井上下運(yùn)輸、壓力容器、鍋爐、壓力管道重大危險(xiǎn)源的排查。每季度各科室有科長(zhǎng)牽頭組織一次專項(xiàng)檢查并指定專人負(fù)責(zé)匯總建檔管理，并報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)，安監(jiān)處每半年上報(bào)集團(tuán)公司對(duì)口監(jiān)控室備案簽字后，轉(zhuǎn)發(fā)安監(jiān)局。健全機(jī)構(gòu)、加強(qiáng)管理一定完善管理機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任。各科室按照誰(shuí)主管負(fù)責(zé)的原則，逐級(jí)落實(shí)的原則，進(jìn)行整改治理和重點(diǎn)監(jiān)控，安監(jiān)處做好監(jiān)督檢查，匯總登記，建檔管理及上報(bào)工作。二是建立重大危險(xiǎn)源評(píng)估監(jiān)控的日常管理體系，對(duì)重要的設(shè)備、設(shè)施以及生產(chǎn)過(guò)程中的工藝參數(shù)進(jìn)行定期檢測(cè)，隨時(shí)掌握生產(chǎn)的過(guò)程情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)匯報(bào)有關(guān)科室及安監(jiān)處并及時(shí)處理。三要對(duì)

10、隨時(shí)排查出的重大危險(xiǎn)源，及時(shí)納入安全重點(diǎn)監(jiān)控的內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控和追蹤調(diào)度，同時(shí)安監(jiān)處定期進(jìn)行督查。四要對(duì)存在缺陷和事故隱患的重大危險(xiǎn)源，按照項(xiàng)目、部門、責(zé)任人、時(shí)間、進(jìn)度、資金“六落實(shí)”的要求，采取有效措施，及時(shí)進(jìn)行整治。明確責(zé)任、強(qiáng)化落實(shí)、加強(qiáng)責(zé)任追究各有關(guān)科室應(yīng)參加公司總經(jīng)理組織的每半年一次重大危險(xiǎn)源普查登記及管理工作會(huì)議，安監(jiān)處對(duì)排查出的重大危險(xiǎn)源建檔立案，實(shí)施檔案化管理，并及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司。按照誰(shuí)分管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則落實(shí)監(jiān)測(cè)、監(jiān)控追蹤管理。對(duì)每發(fā)現(xiàn)一次匯報(bào)不及時(shí)、管理不到位的有關(guān)責(zé)任人罰款1000元，同時(shí)追究科室負(fù)責(zé)人的連帶責(zé)任罰款300元，并進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。各業(yè)務(wù)科室對(duì)本范圍內(nèi)排查不仔細(xì)

11、、不認(rèn)真，辨識(shí)不明確，管理不到位的重大危險(xiǎn)源每被上級(jí)有關(guān)部門查出一次的，對(duì)科室負(fù)責(zé)人罰款500元。并取消當(dāng)月安全獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)、管理按照公司劃定的區(qū)域管理的原則管理，各有關(guān)區(qū)隊(duì)和部門（科室）必須認(rèn)真組織，嚴(yán)格按照項(xiàng)目、部門、責(zé)任人、時(shí)間、進(jìn)度、資金“六落實(shí)”的要求。抓好管理落實(shí)；對(duì)每查出一次管理落實(shí)不到位的單位責(zé)任人罰款500元，同時(shí)追究相關(guān)科室負(fù)責(zé)人的連帶責(zé)任罰款300元。安監(jiān)處進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督、檢查力度，對(duì)排查出的重大危險(xiǎn)源要專人負(fù)責(zé)，時(shí)時(shí)監(jiān)控、追蹤管理，落實(shí)到位。同時(shí)按照專業(yè)責(zé)任分工分別去抓好定期和整改落實(shí)措施。對(duì)每月發(fā)現(xiàn)一處監(jiān)督不到位，責(zé)任落實(shí)不到位的有關(guān)責(zé)任人罰款500元，對(duì)

12、因管理落實(shí)不力而發(fā)生事故的，嚴(yán)格按照唐口煤業(yè)公司2014年3號(hào)文的規(guī)定追究責(zé)任人的責(zé)任。 預(yù)防性安全檢查制度為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，預(yù)防各類事故的發(fā)生，有效促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理，全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及集團(tuán)公司的要求，特制定本制度。第一條 堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，負(fù)責(zé)落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)方針、政策及有關(guān)文件、指令、指示、各種會(huì)議精神，對(duì)應(yīng)急救援管理規(guī)定及相關(guān)文件指示精神的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。第二條 參加審查工程設(shè)計(jì)、礦井生產(chǎn)建設(shè)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、安全技措工程、礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃，負(fù)責(zé)對(duì)采、掘、機(jī)、運(yùn)、通防、巷修等作業(yè)規(guī)程的審查把關(guān)，并監(jiān)督實(shí)

13、施。第三條 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查規(guī)程措施的貫徹落實(shí)情況，完善落實(shí)施工工藝技術(shù)，確保規(guī)程措施在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)兌現(xiàn)。 第四條 每月由礦井主要負(fù)責(zé)人組織一次預(yù)防性隱患排查，重點(diǎn)排查通風(fēng)系統(tǒng)是否合理；礦井供電、排水、提升、運(yùn)輸系統(tǒng)是否可靠；瓦斯、防火、防沖治理措施是否落實(shí)；防治水、頂板治理措施的落實(shí)。并由安監(jiān)處對(duì)排查情況進(jìn)行記錄。第五條 每月組織全公司范圍內(nèi)的應(yīng)急預(yù)防性安全大檢查，并做到有檢查記錄，同時(shí)召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行通報(bào)，對(duì)檢查出的問(wèn)題做到落實(shí)整改單位、整改負(fù)責(zé)人、整改時(shí)間，由安監(jiān)處負(fù)責(zé)對(duì)檢查出的問(wèn)題進(jìn)行督促落實(shí)整改，對(duì)限期沒(méi)有達(dá)到整改要求影響現(xiàn)場(chǎng)安全的問(wèn)題，對(duì)整改負(fù)責(zé)人按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，并要求其進(jìn)一步落實(shí)整改

14、。第六條 預(yù)防性安全大檢查由安監(jiān)處負(fù)責(zé)組織，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)的相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和有關(guān)單位的管理人員參加，對(duì)無(wú)故不參加應(yīng)急預(yù)防性安全檢查的部門，對(duì)部門負(fù)責(zé)人按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。第七條 各部門要自覺(jué)接受和積極配合應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)本單位的安全檢查，主動(dòng)提供有關(guān)安全生產(chǎn)的圖紙資料和規(guī)章制度，對(duì)查出的問(wèn)題和重大隱患要制定整改措施，明確整改時(shí)間，落實(shí)整改責(zé)任和資金，及時(shí)解決問(wèn)題和消除隱患。 第八條 應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)相關(guān)人員通過(guò)預(yù)防性安全檢查工作，熟悉礦井生產(chǎn)和救援環(huán)境，了解企業(yè)的主要隱患和重大危險(xiǎn)源及其應(yīng)急預(yù)案，有針對(duì)性地研究和制定科學(xué)的應(yīng)急救援與處置方案，配齊相應(yīng)的應(yīng)急救援裝備，開(kāi)展應(yīng)急救援演練，提升應(yīng)對(duì)

15、各類突發(fā)事件的綜合救援能力。 第九條 各部門要認(rèn)真研究和總結(jié)應(yīng)急救援隊(duì)伍開(kāi)展預(yù)防性安全檢查工作的經(jīng)驗(yàn)和存在的問(wèn)題，逐步規(guī)范和完善檢查的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、程序和方法，不斷提高預(yù)防性安全檢查的效果。 第十條 由安監(jiān)處負(fù)責(zé)對(duì)各級(jí)各類預(yù)防性安全檢查的問(wèn)題進(jìn)行匯總并存檔備查。 唐口煤業(yè)公司應(yīng)急宣傳教育制度為強(qiáng)化和規(guī)范應(yīng)急管理、應(yīng)急知識(shí)的宣傳教育工作，提高全礦職工危機(jī)意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的自救、互救能力，增強(qiáng)全礦快速反應(yīng)、協(xié)同作戰(zhàn)和高效處置水平，特制定本制度。一、黨群工作部要落實(shí)崗位職責(zé)，把應(yīng)急宣傳教育作為一項(xiàng)重要工作，常抓不懈，做到有部署、定計(jì)劃、抓落實(shí)、見(jiàn)成效。二、建立健全工作責(zé)任制和責(zé)任追究制度。形成應(yīng)急宣

16、傳長(zhǎng)效機(jī)制，將日常宣傳與重、特大突發(fā)事件發(fā)生后的宣傳教育工作結(jié)合起來(lái)。三、要緊密結(jié)合工作實(shí)際，把握宣傳教育時(shí)機(jī)，制定具體工作計(jì)劃，創(chuàng)新宣傳方式，加強(qiáng)應(yīng)急救援相關(guān)法律法規(guī)與文件精神的宣傳，切實(shí)做到有計(jì)劃、有記錄、有總結(jié)，專人負(fù)責(zé)宣傳教育資料的收集。四、定期組織開(kāi)展針對(duì)國(guó)家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案、中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法、中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法等相關(guān)法律法規(guī)，以及國(guó)家、省、市、縣級(jí)其他有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策的宣傳。 五、積極開(kāi)展多種形式的宣傳教育活動(dòng)，充分利用班前班后會(huì)、報(bào)刊雜志、電視等多種媒介，使用通俗語(yǔ)言，簡(jiǎn)明扼要，多題材、多角度、有針對(duì)性地進(jìn)行宣傳教育。六、確保宣傳教育效果。不定期組

17、織對(duì)應(yīng)急宣傳教育工作情況的專項(xiàng)檢查，同時(shí)，對(duì)應(yīng)急宣傳教育任務(wù)完成情況作出評(píng)估，對(duì)存在的問(wèn)題限期整改。七、財(cái)務(wù)部列支專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保障，建設(shè)完善宣傳教育設(shè)施，編印各類應(yīng)急救援宣傳資料，確保應(yīng)急宣傳教育工作順利進(jìn)行。 應(yīng)急救援培訓(xùn)制度為促進(jìn)我公司應(yīng)急培訓(xùn)工作有序開(kāi)展，提高全體職工應(yīng)對(duì)緊急情況下應(yīng)急處置工作能力和知識(shí)素質(zhì)，促進(jìn)應(yīng)急培訓(xùn)工作的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，根據(jù)上級(jí)應(yīng)急救援管理相關(guān)規(guī)定和要求，制本制度。一、應(yīng)急培訓(xùn)工作應(yīng)當(dāng)遵循理論聯(lián)系實(shí)際、學(xué)以致用的原則，堅(jiān)持礦、區(qū)隊(duì)、班組分級(jí)負(fù)責(zé)，強(qiáng)化對(duì)應(yīng)急管理的宏觀認(rèn)識(shí)，提高應(yīng)急工作的科學(xué)決策水平，提升組織協(xié)調(diào)和突發(fā)事件處置應(yīng)對(duì)能力。二、應(yīng)急培訓(xùn)對(duì)象：礦班子成員

18、、機(jī)關(guān)科（部）室、 各生產(chǎn)單位、機(jī)修廠、食堂等單位所有從業(yè)人員。三、安全監(jiān)察處負(fù)責(zé)本礦應(yīng)急管理培訓(xùn)工作的組織、管理和考核工作。各相關(guān)部門和單位要積極開(kāi)展靈活多樣的教育培訓(xùn)活動(dòng)，將集中培訓(xùn)與在崗自學(xué)相有機(jī)結(jié)合，確保培訓(xùn)效果。四、培訓(xùn)內(nèi)容：重點(diǎn)學(xué)習(xí)應(yīng)急管理有關(guān)法律法規(guī)、分析我礦安全工作形勢(shì)、掌握應(yīng)急預(yù)案和對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置程序和方法、學(xué)習(xí)運(yùn)用應(yīng)急指揮新技術(shù)設(shè)備和指揮手段等。五、應(yīng)急培訓(xùn)工作分級(jí)分類進(jìn)行，安全培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)全礦領(lǐng)導(dǎo)干部、機(jī)關(guān)工作人員的應(yīng)急管理培訓(xùn)、任職培訓(xùn)、新進(jìn)人員的培訓(xùn)及其他因工作需要的崗位培訓(xùn)。六、生產(chǎn)單位職工每年必須接受不少于20學(xué)時(shí)的應(yīng)急培訓(xùn)，其他地面單位職工接受不少于15學(xué)

19、時(shí)的應(yīng)急培訓(xùn)。參加應(yīng)急培訓(xùn)人員在集中脫產(chǎn)培訓(xùn)期間，享受在崗?fù)却?。七、各單位除組織或參加礦組織集中脫產(chǎn)培訓(xùn)外，還應(yīng)主動(dòng)組織職工采取多種形式開(kāi)展培訓(xùn)：1、以崗代培。通過(guò)參加應(yīng)急工作實(shí)踐和接受指導(dǎo)，提高應(yīng)急管理的規(guī)劃組織能力和管理水平。2、以學(xué)代培。大力倡導(dǎo)和鼓勵(lì)工作人員自行組織學(xué)習(xí)應(yīng)急救援專業(yè)知識(shí)，不斷更新觀念、強(qiáng)化內(nèi)在素質(zhì)，提高應(yīng)急工作能力。3、以研代培。組織專業(yè)人員參加各種應(yīng)急工作交流活動(dòng)，安排有關(guān)人員參與，提高專業(yè)能力水平。八、安全培訓(xùn)中心和各相關(guān)部門要加強(qiáng)協(xié)作，按照統(tǒng)一礦應(yīng)急工作統(tǒng)一部署和要求，制訂計(jì)劃和實(shí)施意見(jiàn)，認(rèn)真抓好應(yīng)急培訓(xùn)工作。九、建立相應(yīng)的應(yīng)急培訓(xùn)師資檔案。采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、送出去

20、等方式，聘請(qǐng)集團(tuán)公司專家或外聘應(yīng)急救援專家來(lái)礦舉辦專項(xiàng)講座。十、將應(yīng)急培訓(xùn)工作納入應(yīng)急管理建設(shè)的重要內(nèi)容進(jìn)行部署和規(guī)劃，必須在預(yù)算中列支開(kāi)展應(yīng)用培訓(xùn)的所需經(jīng)費(fèi)，保證各項(xiàng)培訓(xùn)工作經(jīng)費(fèi)的及時(shí)足額到位。 應(yīng)急預(yù)案管理制度第一章總則第一條編制目的為了規(guī)范生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理,完善 HYPERLINK /view/1631352.htm t _blank 應(yīng)急預(yù)案體系，增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、針對(duì)性、實(shí)效性，依據(jù)中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法、 HYPERLINK /view/20497.htm t _blank 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法和國(guó)務(wù)院有關(guān)規(guī)定，制定本制度。 適用范圍生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案

21、的編制、評(píng)審、發(fā)布、備案、培訓(xùn)、演練和修訂等工作，適用本制度。 職責(zé)應(yīng)急預(yù)案的管理遵循綜合協(xié)調(diào)、分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地為主的原則。 第二章 編制第四條 應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)當(dāng)符合下列基本要求：（一）符合有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定； （二）結(jié)合本單位的安全生產(chǎn)實(shí)際情況； （三）結(jié)合本單位的危險(xiǎn)性分析情況； （四）應(yīng)急組織和人員的職責(zé)分工明確，并有具體的落實(shí)措施； （五）有明確、具體的事故預(yù)防措施和應(yīng)急程序，并與其應(yīng)急能力相適應(yīng)； （六）有明確的應(yīng)急保障措施，并能滿足本地區(qū)、本單位的應(yīng)急工作要求； （七）預(yù)案基本要素齊全、完整，預(yù)案附件提供的信息準(zhǔn)確； （八）預(yù)案內(nèi)容與相關(guān)應(yīng)急預(yù)案相互銜接。

22、第五條 應(yīng)急預(yù)案編制人員應(yīng)急預(yù)案編制人員由本單位安監(jiān)處、調(diào)度室、技術(shù)科、地測(cè)科、機(jī)電科、通防科、防沖辦、信息辦、衛(wèi)生所、保衛(wèi)科、總務(wù)科、洗煤廠等部門人員組成，必要時(shí)可邀請(qǐng)相關(guān)專家。應(yīng)急預(yù)案的體系和內(nèi)容應(yīng)急預(yù)案編制工作組應(yīng)當(dāng)根據(jù)編制各級(jí)各類應(yīng)急預(yù)案，并按照“橫向到邊，豎向到底”的原則建立覆蓋全面、上下銜接的應(yīng)急預(yù)案體系。應(yīng)急預(yù)案體系由綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案構(gòu)成。（一）綜合應(yīng)急預(yù)案是從總體上闡述本單位處置事故和突發(fā)事件的應(yīng)急方針、政策，應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)及相關(guān)應(yīng)急職責(zé)，應(yīng)急行動(dòng)、措施和保障等基本要求和程序，是應(yīng)對(duì)各類事故和突發(fā)事件的綜合性文件。（二）專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)具體的、特定類型的

23、緊急情況而制定的應(yīng)急預(yù)案，說(shuō)明單一應(yīng)急行動(dòng)的目的和范圍，通過(guò)危險(xiǎn)源辨識(shí)，制定處置措施，程序內(nèi)容具體詳細(xì)，是綜合應(yīng)急預(yù)案的組成部分。（三）現(xiàn)場(chǎng)處置方案是針對(duì)具體的裝置、場(chǎng)所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急處置措施?，F(xiàn)場(chǎng)處置方案應(yīng)具體、簡(jiǎn)單、針對(duì)性強(qiáng)。現(xiàn)場(chǎng)處置方案應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及危險(xiǎn)性控制措施逐一編制，做到事故相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)，熟練掌握，并通過(guò)應(yīng)急演練，做到迅速反應(yīng)、正確處置。第三章 評(píng)審、發(fā)布、備案應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審（一）應(yīng)急預(yù)案編制工作組應(yīng)當(dāng)按照分級(jí)評(píng)審的原則對(duì)應(yīng)急預(yù)案組織評(píng)審。（二）應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)專家對(duì)本單位編制的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)審。評(píng)審應(yīng)當(dāng)形成書(shū)面紀(jì)要并附有專家名單。 （三）預(yù)案評(píng)審應(yīng)當(dāng)注重應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用

24、性、基本要素的完整性、預(yù)防措施的針對(duì)性、組織體系的科學(xué)性、響應(yīng)程序的操作性、應(yīng)急保障措施的可行性、應(yīng)急預(yù)案的銜接性等內(nèi)容。應(yīng)急預(yù)案的發(fā)布應(yīng)急預(yù)案經(jīng)評(píng)審合格后，由本單位主要負(fù)責(zé)人簽署印發(fā)。第九條 應(yīng)急預(yù)案的備案（一）本單位各級(jí)各類應(yīng)急預(yù)案經(jīng)評(píng)審合格后由安監(jiān)處負(fù)責(zé)匯總、備案。（二）安監(jiān)處應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定將應(yīng)急預(yù)案報(bào)送上級(jí)部門備案。（三）需要備案的應(yīng)急預(yù)案包括：綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。第四章 培訓(xùn)、演練、修訂第十條 應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)本單位應(yīng)當(dāng)每年至少組織一次預(yù)案培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括：本單位的應(yīng)急預(yù)案體系構(gòu)成、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急資源保障情況以及針對(duì)不同類型突發(fā)事件的預(yù)防和處置措施等。第十一條

25、應(yīng)急預(yù)案的演練（一）本單位應(yīng)當(dāng)結(jié)合安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作實(shí)際情況定期組織預(yù)案演練，以不斷檢驗(yàn)和完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急管理和應(yīng)急技能水平。（二）安監(jiān)處應(yīng)當(dāng)制定年度應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，增強(qiáng)演練的計(jì)劃性。根據(jù)本單位的事故預(yù)防重點(diǎn)，每年至少組織一次綜合或?qū)ｍ?xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練，每半年至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練。（三）本單位在開(kāi)展應(yīng)急演練后應(yīng)當(dāng)對(duì)應(yīng)急預(yù)案演練進(jìn)行評(píng)估，并針對(duì)演練過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題對(duì)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案提出修訂意見(jiàn)。評(píng)估和修訂意見(jiàn)應(yīng)當(dāng)有書(shū)面記錄。第十二條 應(yīng)急預(yù)案的修訂（一）本單位制定的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)每三年評(píng)審一次，并組織修訂工作。附件內(nèi)容根據(jù)實(shí)際變化及時(shí)更新。預(yù)案修訂結(jié)果應(yīng)當(dāng)詳細(xì)記錄。（二）有下列情形之一

26、的，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)及時(shí)修訂：（1）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位因兼并、重組、轉(zhuǎn)制等導(dǎo)致隸屬關(guān)系、經(jīng)營(yíng)方式、法定代表人發(fā)生變化的； （2）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)工藝和技術(shù)發(fā)生變化的； （3）周圍環(huán)境發(fā)生變化，形成新的重大危險(xiǎn)源的； （4）應(yīng)急組織指揮體系或者職責(zé)已經(jīng)調(diào)整的； （5）依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化的； （6）應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)估報(bào)告要求修訂的； （7）應(yīng)急預(yù)案管理部門要求修訂的。 應(yīng)急演練和評(píng)估制度為提高對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的能力，評(píng)估公司應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)、應(yīng)急能力，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)修改應(yīng)急預(yù)案和執(zhí)行程序中的不足，檢驗(yàn)應(yīng)急響應(yīng)人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案的了解程度和實(shí)際操作技能，根據(jù)唐口煤業(yè)公司生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案制定本制度。1、本單

27、位主要負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則（AQ/T90022006）組織相關(guān)部門和單位按規(guī)定編寫(xiě)本單位應(yīng)急預(yù)案，實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)新的問(wèn)題和出現(xiàn)新的情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)修訂完善本預(yù)案。2、應(yīng)急預(yù)案編寫(xiě)和修訂完善后，應(yīng)進(jìn)行評(píng)審。評(píng)審后，單位主要負(fù)責(zé)人簽署發(fā)布令，進(jìn)行實(shí)施。評(píng)審修訂后，要按規(guī)定進(jìn)行備案。 3、針對(duì)已批準(zhǔn)的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)組織職工學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。職工應(yīng)熟悉應(yīng)急避災(zāi)路線，掌握自救互救知識(shí)。應(yīng)急預(yù)案如有新的補(bǔ)充，要進(jìn)行重新培訓(xùn)學(xué)習(xí)。4、本單位應(yīng)當(dāng)結(jié)合安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作實(shí)際情況定期組織預(yù)案演練，以不斷檢驗(yàn)和完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急管理和應(yīng)急技能水平。5、安監(jiān)處應(yīng)當(dāng)制定年度應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃

28、，增強(qiáng)演練的計(jì)劃性。根據(jù)本單位的事故預(yù)防重點(diǎn)，每年至少組織一次綜合或?qū)ｍ?xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練，每半年至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練。6、演練時(shí)，應(yīng)成立應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組，由單位負(fù)責(zé)人任演練總指揮。由業(yè)務(wù)部門提前制定好演練方案和角本，確保正常實(shí)施。7、演練目的：檢驗(yàn)預(yù)案。檢驗(yàn)唐口煤業(yè)公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行情況，是否存在缺陷。完善準(zhǔn)備。通過(guò)開(kāi)展礦井事故應(yīng)急演練，檢查應(yīng)急隊(duì)伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)予以調(diào)整補(bǔ)充，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。鍛煉隊(duì)伍。通過(guò)開(kāi)展礦井事故應(yīng)急演練，增強(qiáng)演練組織單位、參與單位和人員等對(duì)唐口煤業(yè)公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度，提高其應(yīng)急處置能力。磨合機(jī)制。通過(guò)開(kāi)展

29、礦井事故應(yīng)急演練，進(jìn)一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)任務(wù)，理順工作關(guān)系，完善應(yīng)急機(jī)制?？破招?。通過(guò)開(kāi)展礦井事故應(yīng)急演練，普及礦井事故應(yīng)急知識(shí)，提高我公司干部職工防范礦井事故意識(shí)。8、演練結(jié)束后，應(yīng)進(jìn)行演練評(píng)估總結(jié)，并編制評(píng)估報(bào)告。評(píng)估總結(jié)包括如下內(nèi)容：人員配置的合理性和充分性，參與人員的反應(yīng)和處置能力，應(yīng)急預(yù)案的操作性和應(yīng)急設(shè)備的有效性。9、演習(xí)結(jié)束后，要根據(jù)演習(xí)中暴露出的問(wèn)題及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂，保持應(yīng)急預(yù)案的持續(xù)改進(jìn)。 應(yīng)急救援隊(duì)伍管理制度第一章 總則第一條 為進(jìn)一步提高礦井安全生產(chǎn)災(zāi)難事故的應(yīng)急處置能力，減少突發(fā)事故及其所造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，促進(jìn)礦井的健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，防止事故

30、蔓延和擴(kuò)大，維護(hù)職工的生命安全和礦區(qū)穩(wěn)定，結(jié)合礦工作實(shí)際，制定本辦法。第二條 應(yīng)急救援隊(duì)伍包括專職急救援隊(duì)伍、兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍、應(yīng)急醫(yī)療救援隊(duì)伍、應(yīng)急管理專家隊(duì)伍。第二章 應(yīng)急管理方針第三條 貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，根據(jù)“加強(qiáng)戰(zhàn)備、嚴(yán)格訓(xùn)練、主動(dòng)預(yù)防、積極搶救”的工作原則，及時(shí)排查，消除各類隱患，做到控制事故，安全生產(chǎn)。第四條 堅(jiān)持“加強(qiáng)戰(zhàn)備，嚴(yán)格訓(xùn)練、主動(dòng)預(yù)防、積極搶救”的工作原則，切實(shí)做好礦井災(zāi)變預(yù)防和搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。即做到在日常工作中要搞好戰(zhàn)備值班訓(xùn)練工作，做到“召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”。第五條 堅(jiān)持“以人為本”，把保障廣大煤礦干部職工生命財(cái)產(chǎn)安全作為應(yīng)急救援

31、工作的首要任務(wù)，最大限度地減少安全生產(chǎn)災(zāi)難事故對(duì)廣大職工的危害。第六條 采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和救援裝備，充分發(fā)揮專家作用，實(shí)行科學(xué)民主決策，確保煤礦事故災(zāi)難應(yīng)急救援工作順利開(kāi)展。第七條 預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合、常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合，常抓不懈，在不斷提高安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、防范水平的同時(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急基礎(chǔ)工作，做好常態(tài)下的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、物資儲(chǔ)備、完善裝備、預(yù)案演練等工作。第三章 專職應(yīng)急隊(duì)伍管理第八條 服從礦應(yīng)急指揮部及礦應(yīng)急管理部門指揮調(diào)動(dòng)，參加礦應(yīng)急救援工作。第九條 堅(jiān)持理論武裝、作風(fēng)錘煉，加強(qiáng)事故案例分析和救援經(jīng)驗(yàn)總結(jié)評(píng)估工作，不斷提高救援的科學(xué)性、失效性，定期組織開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練，提高救援能力。第十條 堅(jiān)持

32、專人24小時(shí)值班，其它人員24小時(shí)待命，接到命令后，迅速實(shí)施救援行動(dòng)。第十一條 建立各項(xiàng)管理制度，包括：（一）值班工作制度；（二）待機(jī)工作制度；（三）交接班制度；（四）技術(shù)裝備檢查維護(hù)保養(yǎng)制度； （五）學(xué)習(xí)訓(xùn)練制度； （六）考勤制度；（七）戰(zhàn)后總結(jié)講評(píng)制度； （八）下井預(yù)防檢查制度;（九）材料裝備庫(kù)管理制度； （十）車輛管理使用制度；（十一）計(jì)劃與財(cái)務(wù)管理制度。第十二條 對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察，查清事故原因，估算事故損失，搶救事故遇險(xiǎn)遇難人員，控制危險(xiǎn)源。第十三條 對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行恢復(fù)通風(fēng)等工作，確保搶險(xiǎn)救災(zāi)時(shí)事故現(xiàn)場(chǎng)的安全。第四章 兼職應(yīng)急隊(duì)伍管理第十四條 組建的兼職救援隊(duì)伍必須符合下列條件：（一

33、）具備針對(duì)某一類或某幾類災(zāi)害事故的救援裝備、器材、物資和專業(yè)技術(shù)人員；（二）裝備、器材、物資應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)相關(guān)規(guī)定，特種設(shè)備應(yīng)當(dāng)經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)部門檢驗(yàn)合格；第十五條 救援隊(duì)伍組建后，應(yīng)設(shè)立隊(duì)伍負(fù)責(zé)人，明確聯(lián)系人和聯(lián)系方式，并上報(bào)礦調(diào)度室備案。第十六條 應(yīng)急救援隊(duì)伍的人員職責(zé)包括：（一）遵守國(guó)家法律、法規(guī)和規(guī)章制度；（二）聽(tīng)從命令，服從指揮，盡心盡力，密切配合；（三）樹(shù)立高度的工作責(zé)任感；（四）自覺(jué)參加教育培訓(xùn)和演練，不斷提高業(yè)務(wù)水平；（五）加強(qiáng)應(yīng)急救援裝備、器材和物資的維護(hù)、保養(yǎng)，保證性能良好；（六）完成各項(xiàng)應(yīng)急救援任務(wù)。第十七條 及時(shí)調(diào)整、補(bǔ)充應(yīng)急救援工作人員，保持應(yīng)急救援隊(duì)伍穩(wěn)定，確

34、保應(yīng)急救援能力。第五章 應(yīng)急管理專家隊(duì)伍第十八條 應(yīng)急管理專家隊(duì)伍按照煤礦生產(chǎn)事故類別、自然災(zāi)害類型和公共衛(wèi)生、社會(huì)安全事件劃分救援類型，確保應(yīng)急救援的針對(duì)性和有效性。第十九條 制定本礦應(yīng)急預(yù)案，部署各項(xiàng)防治措施和應(yīng)急處置工作。第二十條 對(duì)突發(fā)事件分級(jí)及采取的重要措施提出相應(yīng)的預(yù)防控制措施提出建議，并提出相應(yīng)的預(yù)防控制措施。第二十一條 對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，參與應(yīng)急處理專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)培訓(xùn)，必要時(shí)參加突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作。第六章 應(yīng)急醫(yī)療隊(duì)伍管理規(guī)定第二十二條 應(yīng)急醫(yī)療隊(duì)伍應(yīng)配備醫(yī)療救治和現(xiàn)場(chǎng)處置設(shè)備，承擔(dān)安全生產(chǎn)事故和其它突發(fā)事件受傷人員醫(yī)療救治及衛(wèi)生學(xué)處理，傳染病、食物中毒

35、和記性職業(yè)中毒、群體性不明原因疾病等突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置，以及相應(yīng)的培訓(xùn)、演練任務(wù)。第二十三條 應(yīng)急醫(yī)療救援專用設(shè)備及常用工具，要做好維護(hù)、保養(yǎng)和報(bào)廢更換。第二十四條 及時(shí)調(diào)整、補(bǔ)充應(yīng)急救援工作人員，保持應(yīng)急救援隊(duì)伍穩(wěn)定，確保應(yīng)急救援能力。第二十五條 積極穩(wěn)妥、深入細(xì)致地做好善后處置工作。對(duì)突發(fā)事故中的傷亡人員、應(yīng)急處置工作人員，以及緊急調(diào)集、有關(guān)單位及個(gè)人的物資，要按照規(guī)定給予補(bǔ)充。第七章 后勤保障第二十六條 保障應(yīng)急管理日常工作所需經(jīng)費(fèi)，確保應(yīng)急設(shè)備、裝備和車輛運(yùn)行正常。將應(yīng)急裝備建設(shè)、隱患排查治理、應(yīng)急預(yù)案演練以及救援設(shè)施建設(shè)和應(yīng)急通訊等經(jīng)費(fèi)納入安全生產(chǎn)費(fèi)用，優(yōu)先安排保障。第二十七條

36、 規(guī)范應(yīng)急救援裝備采購(gòu)、儲(chǔ)存、管理、維護(hù)和調(diào)用，按照國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范配備各類應(yīng)急救援物資裝備。第八章 附錄第二十八條 在綜合應(yīng)急隊(duì)伍管理和搶險(xiǎn)救援中作出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人，依據(jù)有關(guān)規(guī)定給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)不服從調(diào)度未履行應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)管理相關(guān)職責(zé)或因處置不力導(dǎo)致突發(fā)事件危害擴(kuò)大造成嚴(yán)重后果或造成社會(huì)負(fù)面影響較大的，依照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章追究相關(guān)單位和當(dāng)事人的責(zé)任。第二十九條 本制度自發(fā)布之日起施行。 唐口煤業(yè)應(yīng)急救援專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)投入保障制度為進(jìn)一步規(guī)范我礦安全費(fèi)用、維簡(jiǎn)工程費(fèi)用資金管理，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目資金的動(dòng)態(tài)控制，管好用好專項(xiàng)資金，確保安全投入的及時(shí)到位，按照淄礦集團(tuán)公司煤炭生產(chǎn)安全

37、費(fèi)用提取和使用管理辦法和煤礦維簡(jiǎn)費(fèi)提取和使用管理辦法（淄礦財(cái)字200411號(hào)），結(jié)合本礦實(shí)際，特制定本管理辦法，請(qǐng)各單位遵照?qǐng)?zhí)行。安全費(fèi)用資金管理辦法1、安全費(fèi)用的年度計(jì)劃管理年初，由財(cái)經(jīng)部設(shè)立安全費(fèi)用專項(xiàng)資金科目，每月按噸煤8元足額提取；企管審計(jì)科本著量入為出原則，編制年度使用計(jì)劃報(bào)集團(tuán)公司，經(jīng)集團(tuán)公司審批后，下發(fā)至各部門執(zhí)行。2、安全費(fèi)用的月度計(jì)劃管理每月25日前，由各使用部門依據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的年度安全費(fèi)用計(jì)劃，提出下月使用計(jì)劃草案，在月度計(jì)劃編制會(huì)議上書(shū)面匯報(bào)，經(jīng)會(huì)議集體討論和總工程師總體平衡同意后，形成各口初步計(jì)劃方案。會(huì)后各分管科（部）室具體編制月度安全費(fèi)用計(jì)劃，經(jīng)分管礦長(zhǎng)審閱簽字后

38、每月28日送企管審計(jì)科，由企管審計(jì)科匯總整理報(bào)礦長(zhǎng)審批。對(duì)不按規(guī)定及時(shí)上報(bào)下月使用計(jì)劃，造成安全費(fèi)用使用計(jì)劃匯總拖后的，對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行罰款處理。同時(shí)，凡是未經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核、礦領(lǐng)導(dǎo)審批的安全費(fèi)用項(xiàng)目計(jì)劃單，供應(yīng)科一律不準(zhǔn)進(jìn)貨。對(duì)違反規(guī)定人員，礦一經(jīng)查出，按三違處理。月末，由礦供應(yīng)科根據(jù)各單位報(bào)送的安全費(fèi)用計(jì)劃編制安全費(fèi)用物資采購(gòu)計(jì)劃，并建好備查賬。3、安全費(fèi)用日常管理安全費(fèi)用項(xiàng)目范圍內(nèi)的材料按礦長(zhǎng)審批后的月度計(jì)劃領(lǐng)用，各單位領(lǐng)用時(shí)由本單位材料員按照淄博礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司關(guān)于對(duì)煤炭生產(chǎn)安全費(fèi)用使用范圍的通知（淄礦計(jì)字20051號(hào)文）、唐口煤礦煤炭安全費(fèi)用管理辦法的通知規(guī)定范圍，填制領(lǐng)料單，領(lǐng)料單

39、經(jīng)企管審計(jì)科審核，確屬安全費(fèi)用的在領(lǐng)料單上加蓋“安全費(fèi)用專用章”，月末財(cái)經(jīng)部將已蓋章的領(lǐng)料單單獨(dú)歸類，列入安全費(fèi)用科目核算；安全費(fèi)用項(xiàng)目范圍內(nèi)的工程或設(shè)備，在采購(gòu)和結(jié)算前，由各分管部門填制維簡(jiǎn)費(fèi)支用申請(qǐng)表，送企管審計(jì)科，由企管審計(jì)科按劃分范圍加蓋“安全費(fèi)用專用章”，并由供應(yīng)科將蓋章后的維簡(jiǎn)費(fèi)支用申請(qǐng)表隨發(fā)票一起送交財(cái)經(jīng)部，月末財(cái)經(jīng)部依據(jù)具體劃分項(xiàng)目對(duì)工程設(shè)備進(jìn)行歸集建帳。各單位材料員負(fù)責(zé)按標(biāo)準(zhǔn)對(duì)本單位安全費(fèi)用項(xiàng)目領(lǐng)用進(jìn)行審核把關(guān)，嚴(yán)格界定劃分使用范圍。對(duì)于工作不負(fù)責(zé)任，造成安全費(fèi)用材料誤入成本的，礦一經(jīng)查出，按責(zé)任范圍、視情節(jié)輕重，分別對(duì)責(zé)任單位和個(gè)人處以50100元罰款，同時(shí)按實(shí)際領(lǐng)用的材料

40、數(shù)額下區(qū)隊(duì)成本，進(jìn)入?yún)^(qū)隊(duì)材料考核。4、安全費(fèi)用報(bào)表管理每月末，企管審計(jì)科依據(jù)財(cái)經(jīng)部在建工程科目余額表及記帳憑證編制月度安全費(fèi)用報(bào)表，報(bào)集團(tuán)公司規(guī)劃部，作為各級(jí)地方煤礦安全監(jiān)察部門及集團(tuán)公司安全費(fèi)用計(jì)劃執(zhí)行情況審查的依據(jù)。各部門對(duì)外上報(bào)安全費(fèi)用投入使用情況，必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意，統(tǒng)一口徑，避免數(shù)出多門。對(duì)不按規(guī)定程序報(bào)送安全投入數(shù)據(jù)、對(duì)礦造成經(jīng)濟(jì)損失的單位和個(gè)人，視情節(jié)輕重，分別對(duì)責(zé)任人處以50100元罰款。5、安全費(fèi)用的資金結(jié)算每季末，由財(cái)經(jīng)部會(huì)同企管審計(jì)科編制安全費(fèi)用結(jié)算帳單，報(bào)集團(tuán)公司規(guī)劃部審批。機(jī)電科、技術(shù)科、地測(cè)科、通巷隊(duì)、施工管理辦公室等項(xiàng)目管理部門負(fù)責(zé)集團(tuán)公司業(yè)務(wù)主管部門的項(xiàng)目驗(yàn)收審

41、核，工程竣工、設(shè)備到貨后及時(shí)辦理驗(yàn)收手續(xù)并有集團(tuán)公司業(yè)務(wù)主管部門簽章；供應(yīng)科負(fù)責(zé)已到貨安全費(fèi)用設(shè)備發(fā)票的催報(bào)，設(shè)備到貨驗(yàn)收后供應(yīng)科在不耽誤季末結(jié)算的前提下及時(shí)催要；財(cái)經(jīng)部負(fù)責(zé)審批項(xiàng)目的資金劃轉(zhuǎn)。對(duì)無(wú)正當(dāng)理由影響安全費(fèi)用資金結(jié)算的單位和個(gè)人，視情節(jié)輕重，分別對(duì)責(zé)任單位和責(zé)任人處以50500元罰款。 維簡(jiǎn)費(fèi)資金管理辦法1、維簡(jiǎn)費(fèi)的年度計(jì)劃管理年初，財(cái)經(jīng)部設(shè)立維簡(jiǎn)費(fèi)專項(xiàng)資金帳戶，每月按噸煤8.5元足額提取；企管審計(jì)科本著量入為出、突出重點(diǎn)的原則，編制年度維簡(jiǎn)工程資金使用計(jì)劃，經(jīng)集團(tuán)公司審批后，下發(fā)至礦各部門執(zhí)行。2、維簡(jiǎn)費(fèi)的月度計(jì)劃管理每月25日前，由各使用部門依據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的年度維簡(jiǎn)工程計(jì)劃，編

42、制下月使用計(jì)劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)企管審計(jì)科，由企管審計(jì)科匯總后報(bào)礦長(zhǎng)審批。凡是未經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核、礦領(lǐng)導(dǎo)審批的計(jì)劃單，供應(yīng)科一律不準(zhǔn)進(jìn)貨。對(duì)違反規(guī)定人員，礦一經(jīng)查出，按三違罰款處理。3、維簡(jiǎn)費(fèi)的使用管理各單位按礦長(zhǎng)審批后的月度維簡(jiǎn)費(fèi)使用計(jì)劃，認(rèn)真組織本單位維簡(jiǎn)工程項(xiàng)目的實(shí)施。項(xiàng)目實(shí)施前各單位必須提報(bào)維簡(jiǎn)費(fèi)支用審批表，報(bào)企管審計(jì)科審核后，報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)簽批，審批單一式三份，企管審計(jì)科、機(jī)電科、供應(yīng)科各執(zhí)一份。供應(yīng)科要及時(shí)做好已到貨、驗(yàn)收設(shè)備的發(fā)票催報(bào)；對(duì)于集團(tuán)公司管維簡(jiǎn)項(xiàng)目，供應(yīng)科在設(shè)備購(gòu)貨合同簽訂后要及時(shí)催要合同一份，以便及時(shí)了解和掌握合同履行情況，同時(shí)也便于配合做好設(shè)備驗(yàn)收和結(jié)算工作。凡列入維簡(jiǎn)工

43、程的工程項(xiàng)目，工程管理部門在開(kāi)工之前簽訂合同，明確工程價(jià)款、資金撥付等經(jīng)濟(jì)條款，同時(shí)要及時(shí)將工程施工過(guò)程中涉及工程造價(jià)變化的工程變更、材料代用、工程內(nèi)容變化等形成書(shū)面材料，發(fā)企管審計(jì)科，以便及時(shí)調(diào)整工程價(jià)款，保證工程造價(jià)的合理準(zhǔn)確。企管審計(jì)科要按工程形象進(jìn)度，及時(shí)做好集團(tuán)公司工程管理處的預(yù)算審核及工程結(jié)算工作。以上工作不能耽誤與集團(tuán)公司的結(jié)算和影響我礦的資金周轉(zhuǎn)。月末，財(cái)經(jīng)部依據(jù)維簡(jiǎn)費(fèi)審批單對(duì)在建工程設(shè)備進(jìn)行歸集建帳。4、維簡(jiǎn)費(fèi)報(bào)表管理每月初，由企管審計(jì)科按工程設(shè)備結(jié)算情況，對(duì)照集團(tuán)公司下達(dá)的年度計(jì)劃及時(shí)編制維簡(jiǎn)工程計(jì)劃完成情況表，月報(bào)一式一份，年報(bào)一式兩份，于月初五日前報(bào)集團(tuán)公司規(guī)劃部。5、

44、維簡(jiǎn)費(fèi)的資金結(jié)算每季末，由財(cái)經(jīng)部會(huì)同企管審計(jì)科、機(jī)電科、工程管理部門編制維簡(jiǎn)費(fèi)結(jié)算帳單及設(shè)備驗(yàn)收單，報(bào)集團(tuán)公司規(guī)劃部、機(jī)電處及工程管理處審批，財(cái)經(jīng)部負(fù)責(zé)審批項(xiàng)目的資金劃轉(zhuǎn)，供應(yīng)科負(fù)責(zé)已到貨維簡(jiǎn)工程項(xiàng)目發(fā)票的催報(bào)，機(jī)電科、技術(shù)科、地測(cè)科、通巷隊(duì)、選煤廠、施工管理辦公室等部門負(fù)責(zé)集團(tuán)公司業(yè)務(wù)主管部門的項(xiàng)目驗(yàn)收審核，需對(duì)口業(yè)務(wù)部門驗(yàn)收簽字的及時(shí)辦理簽字手續(xù)。對(duì)無(wú)正當(dāng)理由影響維簡(jiǎn)資金結(jié)算的單位和個(gè)人，視情節(jié)輕重，分別對(duì)責(zé)任單位和責(zé)任人處以50100元罰款。本管理辦法自2014年1月1日起施行。 應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理制度一、總則1、編制依據(jù)參照國(guó)家防汛物資儲(chǔ)備定額編制規(guī)程SL298-2004和防汛物資驗(yàn)收標(biāo)

45、準(zhǔn)SL297-2004，并根據(jù) “雨季三防”專題會(huì)議要求編制本規(guī)程。2、適用范圍本管理辦法適用于唐口煤業(yè)公司雨季“三防”物資儲(chǔ)備管理3、管理主體“三防”物資的儲(chǔ)備、調(diào)撥由 “雨季三防”辦公室負(fù)責(zé)；物資的日常保管由雨季“三防”辦公室負(fù)責(zé)； “雨季三防”辦公室將此項(xiàng)工作納入日常倉(cāng)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化管理范疇組織檢查和考核。二、物資儲(chǔ)備定額管理“三防”物資屬應(yīng)急物資、也是必備物資。 “三防”物資采用固定儲(chǔ)備和動(dòng)態(tài)儲(chǔ)備兩種形式，按照定額儲(chǔ)備、專庫(kù)管理、保障搶險(xiǎn)的要求，任何單位和個(gè)人不得隨意挪用。1、物資儲(chǔ)備原則堅(jiān)持“分級(jí)負(fù)責(zé)、保證急需、集中儲(chǔ)備、取用方便”的原則，做好“三防”搶險(xiǎn)救災(zāi)物資的采購(gòu)、儲(chǔ)備、管理工作。集

46、中儲(chǔ)備的物資屬常用物資，品種和數(shù)量?jī)H為最低儲(chǔ)備定額，各部室應(yīng)根據(jù)自身特點(diǎn)配備部分定額以外的物資，多備不限。凡是需要配套儲(chǔ)備的物資必須按照使用要求備齊其它相應(yīng)的附屬配件和材料。屬動(dòng)態(tài)儲(chǔ)備的物資汛期（510月份）以外可以作為日常物資調(diào)撥使用，固定儲(chǔ)備物資全部專庫(kù)儲(chǔ)存、專人管理。2、物資標(biāo)準(zhǔn)化管理“三防”物資入庫(kù)驗(yàn)收，必須按照供應(yīng)系統(tǒng)物資驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行。物資入庫(kù)后，要做到單獨(dú)建賬，單獨(dú)存放，建立規(guī)范的物資取用記錄臺(tái)賬?！叭馈睉?yīng)急儲(chǔ)備材料庫(kù)外要有醒目標(biāo)志。庫(kù)區(qū)內(nèi)環(huán)境、庫(kù)容庫(kù)貌整潔，道路暢通，標(biāo)識(shí)明顯。物資排列規(guī)范，做到庫(kù)區(qū)有編號(hào)，有標(biāo)牌。庫(kù)內(nèi)要張掛物資明細(xì)牌板、“三防”物資管理制度。應(yīng)急物資搶險(xiǎn)使

47、用后，根據(jù)實(shí)際消耗情況，必須按儲(chǔ)備定額及時(shí)補(bǔ)充。儲(chǔ)備物資要根據(jù)其有效期和現(xiàn)狀，及時(shí)更新替換，杜絕失效浪費(fèi)，延誤搶險(xiǎn)救災(zāi)。3、戶外物資管理在場(chǎng)外存放的“三防”物資，要根據(jù)物資的特性、自然屬性、外部環(huán)境的要求，做到科學(xué)分類、合理碼放。戶外存放的大宗“三防”物資，要按照庫(kù)內(nèi)物資標(biāo)準(zhǔn)做到單獨(dú)建賬、單獨(dú)存放、專人管理?！叭馈蔽镔Y堆放要有明顯標(biāo)識(shí)。認(rèn)真做好儲(chǔ)備物資的日常保養(yǎng)，防止因儲(chǔ)備不當(dāng)失去使用功能?！叭馈蔽镔Y的儲(chǔ)存點(diǎn)要保證道路暢通，緊急情況方便取用。三、考核辦法本辦法自下發(fā)之日起，各單位要按照文件要求，在5月底前將所需物資組織到位。對(duì)有以下情節(jié)之一的，將按照集團(tuán)公司有關(guān)文件給予責(zé)任單位及責(zé)任人10

48、0-500元的考核處罰，延誤搶險(xiǎn)救災(zāi)的要對(duì)相關(guān)人員給予黨政紀(jì)處分。1、未按定額品種和數(shù)量?jī)?chǔ)備物資的；2、儲(chǔ)備物資不能及時(shí)更換，導(dǎo)致失效，延誤使用的；3、因道路不暢妨礙物資取用的；4、物資保管保養(yǎng)不到位，造成損失的； 5、未按倉(cāng)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)的；6、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自挪用的。 四、附則1、本辦法解釋權(quán)歸 “雨季三防”辦公室；2、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。 應(yīng)急救援資料檔案管理制度一、總則1、為加強(qiáng)應(yīng)急救援資料檔案工作，充分發(fā)揮檔案作用，全面提高檔案管理水平，有效地保護(hù)及利用檔案，為公司發(fā)展服務(wù)，特制定本制度。2、應(yīng)急救援檔案，是指公司從事應(yīng)急救援管理以及其他各項(xiàng)應(yīng)急救援活動(dòng)直接形成的對(duì)公司有保存價(jià)值的

49、各種 文字、圖表、聲像等不同形式的歷史記錄。 二、歸檔范圍1、重要的會(huì)議材料，包括應(yīng)急救援會(huì)議的通知、報(bào)告、決議、總結(jié)、典型發(fā)言、會(huì)議記錄等。2、有關(guān)應(yīng)急救援各項(xiàng)管理制度。 3、應(yīng)急救援預(yù)案和各類圖紙。4、和上級(jí)部門發(fā)生的文件及各類手續(xù)。5、應(yīng)急救援預(yù)案的更新修訂記錄。6、宣傳教育計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃、救援物資、器材、設(shè)備 清單。 7、各類應(yīng)急救援演練的方案、計(jì)劃、總結(jié)。 8、本公司與有關(guān)單位簽訂的合同、協(xié)議書(shū)等文件材料。9、其他需要存檔的資料。 三、歸檔要求1、檔案質(zhì)量總的要求是：遵循文件的形成規(guī)律和特點(diǎn)，保持文件之間的有機(jī)聯(lián)系，區(qū)別不同的價(jià)值，便于保管和利用。2、歸檔的文件材料種數(shù)、份數(shù)以及每份

50、文件的頁(yè)數(shù)均應(yīng)齊全完整。3、在歸檔的文件材料中，應(yīng)將每份文件的正件與附件、印件與定稿、請(qǐng)示與批復(fù)、轉(zhuǎn)發(fā)文件與原件，分別立在一起不得分開(kāi)，文電應(yīng)合一歸檔。 4、不同年度的文件一般不得放在一起立卷；跨年度的總結(jié)放在針對(duì)的最后一年立卷；跨年度的會(huì)議文件放在會(huì)議開(kāi)幕年。5、檔案文件材料應(yīng)區(qū)別不同情況進(jìn)行排列，密不可分的文件材料應(yīng)依序排列在一起，即批復(fù)在前，請(qǐng)示在后；正件在前，附件在后；印件在前，定稿在后；其它文件材料依其形成規(guī)律或特點(diǎn)，應(yīng)保持文件之間的密切聯(lián)系并進(jìn)行系統(tǒng)的排列。6、案卷封面，應(yīng)逐項(xiàng)按規(guī)定用鋼筆書(shū)寫(xiě)，字跡要工整、 清晰。四、檔案管理人員職責(zé) 1、按照有關(guān)規(guī)定做好文件材料的收集、整理、分類

51、、 歸檔等工作。2、按照歸檔范圍、要求，將文件材料按時(shí)歸檔。3、工作人員應(yīng)當(dāng)遵紀(jì)守法、忠于職守，努力維護(hù)公司 檔案的完整與安全。 五、本制度即日起開(kāi)始執(zhí)行。 應(yīng)急救援責(zé)任追究和獎(jiǎng)懲管理制度為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化各部門、各單位主的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，預(yù)防和減少各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，特制定本制度。一、將安全生產(chǎn)納入業(yè)績(jī)考核內(nèi)容，落實(shí)工作責(zé)任和安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，定期組織考核檢查，并嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。發(fā)生重傷以上事故的單位，一律不能參加評(píng)優(yōu)樹(shù)先活動(dòng)，單位負(fù)責(zé)人和主要責(zé)任人年內(nèi)不予提拔重用。二、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作實(shí)行分級(jí)管理、分級(jí)考核、分級(jí)獎(jiǎng)懲

52、。公司各科室及各單位的安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲工作，由公司負(fù)責(zé)組織實(shí)施。三、各科室、各單位要實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲機(jī)制，嚴(yán)格考核，重獎(jiǎng)重罰，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“一票否決”制度。對(duì)在當(dāng)年內(nèi)末完成安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)或發(fā)生影響惡劣的安全生產(chǎn)相關(guān)問(wèn)題的單位主要負(fù)責(zé)人和有關(guān)責(zé)任人，取消先進(jìn)、優(yōu)秀、勞模的評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)資格。四、凡具有下列情況之一者，按其功績(jī)大小，分別給以表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì):1.對(duì)于安全技術(shù)規(guī)程執(zhí)行得好，安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)有顯著成績(jī)的單位、班組和個(gè)人;2.由于認(rèn)真檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大事故隱患、采取有效措施、積極參與搶險(xiǎn)救災(zāi)，避免重大火災(zāi)、爆炸、人身傷亡、裝置停產(chǎn)、

53、主要設(shè)備損壞以及有其它顯著成績(jī)者。3.為保證安全生產(chǎn)，積極提出合理化建設(shè)，經(jīng)有關(guān)單位審查，確有很大價(jià)值，列為安全技術(shù)措施項(xiàng)目，實(shí)施后，經(jīng)實(shí)踐考核有效者。4.對(duì)改善勞動(dòng)條件，消除塵、毒和噪音危害，預(yù)防職業(yè)病發(fā)生，對(duì)環(huán)境保護(hù)貢獻(xiàn)較大的技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目的主要成員。5.在安全專項(xiàng)活動(dòng)及安全宣傳教育中成績(jī)顯著的單位和個(gè)人。五、責(zé)任追究制度:違反有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，有下列行為之一:1.遲報(bào)、瞞報(bào)安全生產(chǎn)事故的;2.末及時(shí)到位，延誤搶險(xiǎn)救援時(shí)機(jī)的;3.對(duì)事故中受傷人員拒絕進(jìn)行醫(yī)療救治的;4.阻撓應(yīng)急救援物資、設(shè)備調(diào)用的; 應(yīng)急值守制度重要節(jié)假日期間、重要敏感時(shí)期、上級(jí)確定的重點(diǎn)防護(hù)期重大突發(fā)事件期間及其他特殊

54、時(shí)期執(zhí)行本制度。 應(yīng)急值守人員：礦長(zhǎng)、領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職能部門行政正職。應(yīng)急值守工作原則：嚴(yán)謹(jǐn)高效、有情必報(bào)、快速反應(yīng)、安全保密。 第四條 應(yīng)急值守基本要求： （一）堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)值班制度，強(qiáng)化應(yīng)急值守工作，保證值守期間都有公司領(lǐng)導(dǎo)值守，遇有特殊情況需臨時(shí)離開(kāi)時(shí)，須按規(guī)定履行請(qǐng)假手續(xù)，并指定專人替代。 （二）應(yīng)急值守期間值守人員要保證24小時(shí)通訊聯(lián)絡(luò)暢通，確保各類突發(fā)信息報(bào)告及時(shí)、處置及時(shí)，不得誤報(bào)、遲報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)。第五條應(yīng)急值守人員職責(zé)： （一）保持高度責(zé)任感和政治敏感性，認(rèn)真履行應(yīng)急值守職責(zé)，堅(jiān)守崗位，遵守值班紀(jì)律。 （二）貫徹落實(shí)上級(jí)的指示精神，做好來(lái)文來(lái)電的收發(fā)、處置工作，及時(shí)完整填寫(xiě)應(yīng)急值

55、守情況記錄。 （三）定時(shí)巡查有關(guān)重點(diǎn)要害部位、重要守護(hù)目標(biāo)以及有關(guān)隱患源、可疑人物，確保安全。（四）注意掌握收集重要?jiǎng)討B(tài)信息，按照重要信息報(bào)告有關(guān)規(guī)定，及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告。 （五）發(fā)生或收到突發(fā)事件情況信息，根據(jù)規(guī)定程序，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告，并第一時(shí)間做出反應(yīng)，按程序啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，采取必要的應(yīng)對(duì)措施，發(fā)揮臨時(shí)協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)中樞作用。 （六）遵守保密紀(jì)律，嚴(yán)格保密措施，嚴(yán)防失泄密事故 應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)保密及運(yùn)行維護(hù)管理制度一、為保證內(nèi)部計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)絡(luò)信息安全，防止計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)失密泄密事件發(fā)生，特制定本制度。二、為防止病毒造成嚴(yán)重后果，對(duì)外來(lái)光盤、軟件要嚴(yán)格管理，原則上不允許外來(lái)光盤、軟件在

56、部?jī)?nèi)局域網(wǎng)計(jì)算機(jī)上使用。確因工作需要使用的，事先必須進(jìn)行防（殺）毒處理，證實(shí)無(wú)病毒感染后，方可使用。三、接入網(wǎng)絡(luò)的計(jì)算機(jī)嚴(yán)禁將計(jì)算機(jī)設(shè)定為網(wǎng)絡(luò)共享，嚴(yán)禁將機(jī)內(nèi)文件設(shè)定為網(wǎng)絡(luò)共享文件。四、為防止黑客攻擊和網(wǎng)絡(luò)病毒的侵襲，接入網(wǎng)絡(luò)的計(jì)算機(jī)一律安裝殺毒軟件，并要定時(shí)對(duì)殺毒軟件進(jìn)行升級(jí)。五、如考核醞釀及其他重大事項(xiàng)保密期間，將有關(guān)涉密材料保存到非上網(wǎng)計(jì)算機(jī)上。六、禁止將涉密辦公計(jì)算機(jī)擅自聯(lián)接國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)。七、保密級(jí)別在秘密以下的材料可通過(guò)電子信箱傳遞和報(bào)送，嚴(yán)禁保密級(jí)別在秘密以上的材料通過(guò)電子信箱傳遞和報(bào)送。網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行維護(hù)管理是網(wǎng)絡(luò) 管理的一項(xiàng)經(jīng)常性的工作，網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行維護(hù)管理包括通信維護(hù)管理（交換機(jī)、路

57、由器、光纖、雙絞線），應(yīng)用維護(hù)管理（服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)施，操作系統(tǒng)及應(yīng)用系 統(tǒng)）及用戶維護(hù)管理（用戶的權(quán)限，用戶的咨詢及用戶的培訓(xùn)）等部份，為了做好網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)管理工作，特制定本制度。一、網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)及應(yīng)用軟件的維護(hù)管理1、根據(jù)網(wǎng)絡(luò)的使用情況及時(shí)檢測(cè)、調(diào)整網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)施的狀態(tài)參數(shù)， 力求使網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)施處于最佳運(yùn)行狀況。2、對(duì)于網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)施的一般性調(diào)整（局部性），由網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)施管 理人員自行實(shí)施，在調(diào)試完畢后，務(wù)必保存現(xiàn)行的運(yùn)行配置，并在值班日志上做紀(jì)錄。3、對(duì)于網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)施的重大調(diào)整，必須報(bào)分管技術(shù)的主任，并經(jīng)分 管主任協(xié)調(diào)審定后方可實(shí)施，實(shí)施務(wù)必保存調(diào)整前運(yùn)行配置及現(xiàn)行的運(yùn)行配置

58、，并在值班日志上做紀(jì)錄。4、對(duì)于改動(dòng)的運(yùn)行調(diào)整情況，在每周召開(kāi)的中心會(huì)議上通報(bào)全體人 員及時(shí)掌握情況。5、以周為單位，建立主值班制度，主值班人員在值班期內(nèi)負(fù)責(zé)運(yùn)行 狀況的監(jiān)測(cè)、記錄，負(fù)責(zé)完成一般性調(diào)整工作，及時(shí)向各管理負(fù)責(zé)人報(bào)告值班期內(nèi)重大事件，請(qǐng)示處理意見(jiàn)，并參與實(shí)施。6、運(yùn)行維護(hù)必須檢測(cè)記錄下列情況。DNS、WEB 的運(yùn)行狀況、核心路由器、交換機(jī)的帶寬占用情況、數(shù)據(jù)包的協(xié) 議分類情況、丟包情況，并根據(jù)檢測(cè)情況及時(shí)調(diào)整網(wǎng)絡(luò)狀況。7、詳細(xì)記錄設(shè)備的故障情況及故障處理的情況。8、及時(shí)安排處理用戶報(bào)修的網(wǎng)絡(luò)通斷問(wèn)題，保證網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及線路的 暢通。9、維護(hù)管理如果影響到用戶的工作，必須事先報(bào)告網(wǎng)管中心

59、主任批 準(zhǔn)并通知用戶，再進(jìn)行調(diào)整。在調(diào)整過(guò)程中盡量將影響范圍及時(shí)間控制在最少。二、用戶管理1、熱情為用戶服務(wù)，在服務(wù)過(guò)程中熱情禮貌。做好規(guī)章制度的宣傳 解釋工作。2、及時(shí)作好用戶的開(kāi)戶，銷戶工作，保留好用戶的有關(guān)資料。3、加強(qiáng)對(duì)用戶的宣傳培訓(xùn)工作，提高用戶上網(wǎng)時(shí)的遵章守法意識(shí)， 提高用戶在上網(wǎng)時(shí)的操作水平、自我保護(hù)意識(shí)及用戶單機(jī)的維護(hù)水平。4、做好用戶上門及電話咨詢工作，耐心細(xì)致，熱情服務(wù)。5、用戶服務(wù)應(yīng)作好服務(wù)記錄。 電子類資料和檔案特殊管理制度 為加強(qiáng)應(yīng)急救援電子類資料和檔案的管理工作，方便做好數(shù)據(jù)備份，特制訂本制度。一、制度1、對(duì)電子文件的收集歸檔及電子檔案的保管實(shí)行全過(guò)程管理，由煤礦應(yīng)

60、急救援機(jī)構(gòu)統(tǒng)一協(xié)調(diào)，指定專人負(fù)責(zé)，保證管理工作的連續(xù)性。 2、為保證電子檔案的可利用性， 從電子文件形成就要嚴(yán)格的按照此管理制度和技術(shù)實(shí)施，確保其信息的真實(shí)性、安全性和完整性。 3、歸檔電子文件同時(shí)存在相應(yīng)的紙質(zhì)或其他載體形式的文件時(shí)，在內(nèi)容、相關(guān)說(shuō)明及描述上保持一致。 4、具有保存價(jià)值的電子文件， 必須適時(shí)生成紙質(zhì)文件等硬件拷貝。進(jìn)行歸檔時(shí)，必須將電子文件與相應(yīng)的紙質(zhì)文件等硬件拷貝一并歸檔。 二、電子文件的收集 收集范圍。電子文件的收集范圍：正式電子文件；無(wú)紙電子文件；文本文件；圖象文件；圖形文件；影像文件；聲音文件；多媒體文件；應(yīng)急救援所需的各種文件。 三、電子文檔的歸檔1、保存與紙質(zhì)等文