精益生產的精髓-改善撬動利潤(講義)

1、改善撬動利潤消費主講：張全磊精益張全磊教師簡介精益消費5M推行運用第一人平安規(guī)范化崗位落地法推行專家北京大學工商管理碩士MBA國際注冊高級工商管理師全國十佳咨詢師全國百強新銳培訓師 中國管理培訓聯盟MMDP專業(yè)講師山東省企業(yè)培訓考試中心特邀講師山東省企業(yè)培訓師專業(yè)委員會委員中國總裁培訓網金牌講師添加銷售額降低本錢增值才干競爭才干一、為什么要精益化企業(yè)生存的根底Description of the contentsDescription of the contentsDescription of the contentsDescription of the contentsDescription

2、 of the contentsDesigned by Guild Design Inc.課程目錄消費改善模塊一：精益消費的精華改善永無盡頭模塊二: 人管理的改善 打造高績效團隊 模塊六: 機設備的改善 奏好設備管理四部曲 模塊四: 法制度的改善 駕馭規(guī)范化動車 模塊三: 料信息的改善 打造高效執(zhí)行力 模塊五: 環(huán)現場的改善 磨礪5S利劍Designed by Guild Design Inc.模塊一改善永無盡頭企業(yè)管理動力距原理企業(yè)管理動力矩原理5S/TPM/GMPLCM /人性化TQM/HSE/等改善在企業(yè)管理中的位置高層管理者中層管理者監(jiān)管者工人管理包括兩個要件：維護與改善。維護指的是維

3、護現有技術、管理以及運營規(guī)范的一類活動；改善指的是那些改良現有規(guī)范的括動。管理人員的職責：1.將決議下來的事情一絲不茍地落實到消費現場，堅持不懈地做到位維持2.將現場員工的智慧不斷被激發(fā)出來，創(chuàng)意和點子不斷涌現改善。企業(yè)管理的理念管理方式世界一流的企業(yè) 的體質改善 的體質改善 的體質改善 事務管理自主保全專業(yè)保全個別改善品質保全人才培養(yǎng)事務改善環(huán)境改善保證“0不良“0災禍“0企業(yè)競爭力全面提升5S，6H六源查找Designed by Guild Design Inc.模塊二人管理的改善打造高績效團隊1+12制定 和 構成規(guī)范我國企業(yè)員工情況進展 和 績效考核做好 和 教練技術如何留住您的員工？

4、 公司任命的組織組織陽陰正式組織 小組 小組 小組 小組 小組 小組實戰(zhàn)管理技巧非正式組織 自發(fā)構成的組織管理者的作用挺起您的脊梁承上啟下攘外安內調和協作中樞系統1234 中層管理者在企業(yè)的管理起到決議性的作用.嚴己律人對己“嚴嚴己律人真誠的欣賞和藹意的贊許最可以打動人、鼓勵人方法人生勝利循環(huán)圈勝利 假設指點為難他怎樣辦？ 及時給指點匯報任務讓指點放心 中國人三大弱點對上“敬對待上級的三個原那么對同事“容和同事和睦相處要 不要要不要要不要要不要四要四不要Designed by Guild Design Inc.模塊三料信息的改善打造高效執(zhí)行力指 令.啟示好的執(zhí)行力來至于多個方面領 導下 屬確

5、認案例分析如何下達指令多角度看問題、多方面做分析、多系統做改善分析問題t管理的角度系統思索下達指令養(yǎng)成習慣不斷實際戰(zhàn)略思想5W2H任務分解彌補缺乏職責分解自動補位顧問者執(zhí)行才干高度過程技巧員工做錯事怎樣辦？過程描畫、問題呈現、錯誤反思總結閱歷、制定措施、構成規(guī)范反思措施發(fā)現問題處理問題提高績效督導的首要義務發(fā)現問題要從企業(yè)的五要素尋覓問題發(fā)現異常是發(fā)現問題的前提督導者本人的處理問題才干督導者教導下屬的才干重點是發(fā)揚團隊的力量企業(yè)的生存靠利潤利潤的來源靠開源和節(jié)流一切靠績效執(zhí)行才干深度Designed by Guild Design Inc.Copyright 2021 ThemeGallery

6、(Guild Design Inc.) All rights reserved.模塊四法制度的改善駕馭規(guī)范化動車沒有規(guī)矩不成方圓奧運會開幕式為什么完美無缺思索:有能夠會有什么不測發(fā)生？制定規(guī)范關注細節(jié)想的不測怎樣不做錯怎樣做好該怎樣做制度流程的三個層次關系案例：倒水規(guī)范化就是：有章可循，有據可依，就是將規(guī)范浸透到毛細血管。精細化化就是：關注細節(jié)，思索周全就是將細節(jié)傳送到神經末梢。預案化就是：預防到位，應急演練就是兵來將擋水來土掩，做到自然而然。規(guī)范規(guī)程編寫要求 適用真實 閱歷總結 閱歷分享 及時修正 員工初稿 班長修正 主任審核 經理同意1234 ThemeGallery is a Desig

7、n Digital Content & Contents mall developed by Guild Design Inc.實戰(zhàn)如何編寫規(guī)范操作規(guī)程(Standard Operating Procedure制定制度的關鍵制定制度誰碰燙誰知燙別碰每碰每燙碰那燙哪火爐特點重碰重燙輕碰輕燙即碰即燙不秋后算賬分享火爐原理規(guī)范化管理體系 人性化 嚴厲化 詳細化規(guī)范化Designed by Guild Design Inc.Copyright 2021 ThemeGallery(Guild Design Inc.) All rights reserved.模塊五環(huán)現場的改善磨礪5S利劍人造環(huán)境環(huán)境育人5S/7S的精華整理整頓清掃清潔素養(yǎng)態(tài)度行為5S推行原理圖5S文化構成現場改善活動全員參與的小組活動成果發(fā)布和鼓勵機制多技藝多義務員工培育編制規(guī)范執(zhí)行規(guī)范六源查找6H)是推行5S的翅膀是改善的前奏六源六源查找的內容Designed by Guild Design Inc.Copyright 2021 ThemeGallery(Guild Design Inc.) A