公司工程項目成本精細化管理實施細則

1、公司工程項目成本精細化管理實施細中鐵電氣化公司工程項目成本精細化管理實施細則成本核算管理部二零一四年十二月目 錄第一章總則錯誤!未定義書簽。1.1目的錯誤!未定義書簽。適用范圍錯誤!未定義書簽。原則錯誤!未定義書簽。第二章工程項目成本管理體系錯誤!未定義書簽。2.1組織體系錯誤!未定義書簽。2.1.1公司項目成本核算管理領(lǐng)導小組.錯誤!未定義書簽。2.1.1.1組長錯誤!未定義書簽。2.1.1.2副組長 錯誤!未定義書簽。2.1.1.3領(lǐng)導小組錯誤!未定義書簽。2.1.2公司機關(guān)部門職責分工錯誤!未定義書簽。2.1.2.1成本核算管理部錯誤!未定義書簽。2.1.2.2工程經(jīng)濟部錯誤!未定義書簽

2、。2.1.2.3工程管理部錯誤!未定義書簽。2.1.2.4財務部錯誤!未定義書簽。2.1.2.5經(jīng)營開發(fā)部錯誤!未定義書簽。2.1.2.6物資部錯誤!未定義書簽。2.1.2.7人力資源部錯誤!未定義書簽。2.1.2.8機械段錯誤!未定義書簽。2.1.2.10審計部錯誤!未定義書簽。2.1.2.11安全質(zhì)量部錯誤!未定義書簽。2.1.2.12公司成本管理責任矩陣錯誤!未定義書簽。2.1.3項目部成本運行控制管理小組及項目部各部門錯誤!未定義書簽。2.1.3.1組長 錯誤!未定義書簽。2.1.3.2副組長 錯誤!未定義書簽。2.1.3.3工程經(jīng)濟部錯誤!未定義書簽。2.1.3.4工程管理部錯誤!未

3、定義書簽。2.1.3.5財務部錯誤!未定義書簽。2.1.3.6物資機械部錯誤!未定義書簽。2.1.3.7安全質(zhì)量部錯誤!未定義書簽。2.1.3.8綜合辦公室錯誤!未定義書簽。2.1.3.9項目部成本管理責任矩陣錯誤!未定義書簽。2.2內(nèi)控標準體系錯誤!未定義書簽。2.2.1定崗定編內(nèi)控標準（項目部及作業(yè)隊）錯誤!未定義書簽。2.2.2工費內(nèi)控標準（項目部及作業(yè)隊）.錯誤!未定義書簽。2.2.3材料限價內(nèi)控標準 錯誤!未定義書簽。2.2.4工程資源配置、機械租賃、燃油消耗內(nèi)控標準錯誤!未定義書簽。2.2.5其它直接費內(nèi)控標準錯誤!未定義書簽。2.2.6間接費內(nèi)控標準 錯誤!未定義書簽。2.3目標

4、管理體系錯誤!未定義書簽。2.3.1管理目標 錯誤!未定義書簽。2.3.2對項目部定量考核目標錯誤!未定義書簽。2.4成本過程控制體系錯誤!未定義書簽。2.5績效考評體系錯誤!未定義書簽。第三章成本核算管理流程錯誤!未定義書簽。3.1項目初期測算與考核錯誤!未定義書簽。3.1.1項目中標交底與初期毛利率測算.錯誤!未定義書簽。3.1.2項目成本考核錯誤!未定義書簽。3.2項目成本過程運行分析錯誤!未定義書簽。3.2.1項目季度成本運行分析錯誤!未定義書簽。3.2.2季度運行分析公司審核錯誤!未定義書簽。3.2.3中期成本梳理錯誤!未定義書簽。3.3末驗清算及獎懲兌現(xiàn)錯誤!未定義書簽。3.3.1

5、末驗清算錯誤!未定義書簽。3.3.2獎懲兌現(xiàn)錯誤!未定義書簽。第四章 成本核算辦法錯誤!未定義書簽。4.1項目成本核算的依據(jù)錯誤!未定義書簽。4.2工程收入的確認與分解錯誤!未定義書簽。4.2.1、工程收入的確認錯誤!未定義書簽。4.2.2、工程收入的分解錯誤!未定義書簽。4.3工程項目成本的組成及核算標準錯誤!未定義書簽。4.3.1、人工費錯誤!未定義書簽。4.3.1.1、項目人員配置內(nèi)控標準錯誤!未定義書簽。4.3.1.2、人工費的核算錯誤!未定義書簽。4.3.2材料費錯誤!未定義書簽。4.3.3、機械費核算錯誤!未定義書簽。4.3.4勞務分包錯誤!未定義書簽。4.3.5專業(yè)分包錯誤!未定

6、義書簽。4.3.6其它直接費錯誤!未定義書簽。4.3.7間接費 錯誤!未定義書簽。4.3.8稅金及附加錯誤!未定義書簽。4.3.9管理費錯誤!未定義書簽。4.4成本核算目標的調(diào)整錯誤!未定義書簽。4.4.1工期延長錯誤!未定義書簽。4.4.2項目停、緩建錯誤!未定義書簽。4.4.3其它錯誤!未定義書簽。4.4.4最終利潤率目標的確定錯誤!未定義書簽。4.5成本核算中的會計核算要求錯誤!未定義書簽。4.5.1成本核算的基礎工作錯誤!未定義書簽。4.5.2成本核算方法錯誤!未定義書簽。第五章成本過程管理錯誤!未定義書簽。5.1目的錯誤!未定義書簽。5.2.原則錯誤!未定義書簽。5.2.1中心定位原

7、則錯誤!未定義書簽。5.2.2目標管理，全面、全員、全過程動態(tài)管控原則錯誤!未定義書簽。5.3成本過程管理制度錯誤!未定義書簽。5.3.1施工組織（方案）優(yōu)化和經(jīng)濟技術(shù)分析比選制度錯誤!未定義書簽。5.3.2責任成本逐級預控、責任分解制度.錯誤!未定義書簽。5.3.3成本運行狀況定期分析報告制度.錯誤!未定義書簽。5.3.4責任成本臺賬管理制度錯誤!未定義書簽。5.4成本管理評價考核辦法錯誤!未定義書簽。5.4.1考核評價內(nèi)容錯誤!未定義書簽。5.4.2考核方式錯誤!未定義書簽。5.4.3考核評價細則錯誤!未定義書簽。第六章成本管理獎懲辦法錯誤!未定義書簽。項目清算錯誤!未定義書簽。6.1.1清算條件：錯誤!未定義書簽。6.1.2、清算的內(nèi)容： 錯誤!未定義書簽。6.1.3、工程項目結(jié)算報告的提交：錯誤!未定義書簽。獎勵的計算錯誤!未定義書簽。獎勵條件及分配錯誤!未定義書簽。6.3.1獎勵的條件： 錯誤!未定義書簽。6.3