5S評比活動方案

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)“5S”評比活動方案一、“5S”評比活動目的通過對部門整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)五個方面檢查，達(dá)到對企業(yè)員工的持續(xù)培訓(xùn)，使員工的行為規(guī)范、舉止文明，企業(yè)現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境整潔、有序、安全，從而提升工作效率和工作質(zhì)量。二、“5S”評比活動方針和目標(biāo)1、方針：全員參與、自主管理、循序漸進(jìn)、持之以恒；2、目標(biāo)：提高員工素質(zhì)，規(guī)范員工行為，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、程序化。 三、“5S”評比活動范圍和時間1、活動范圍包括總廠和分廠。2、主要參與評比部門單位： eq oa

2、c(,1)中心一廠SMT、 eq oac(,2)中心一廠PCBA、 eq oac(,3)中心二廠SMT、中心二廠PCBA、 eq oac(,5)兩廠物流部，共計(jì)五個單位即五組。3、活動時間：12月18日元月18日四、“5S”評比活動細(xì)則1、人事行政部負(fù)責(zé)隨機(jī)抽選部門職員組成“5S”檢查小組，對被檢查范圍進(jìn)行5S監(jiān)督檢查；部門“5S”做到責(zé)任到人。2、檢查小組組成成員不得少于3名，原則上每月不定期抽查不少于2次。3、人事行政部負(fù)責(zé)擬定“5S”評比活動的抽查內(nèi)容，即5S檢查表（見“5S”檢查結(jié)果通報），各部門職員負(fù)責(zé)對照抽查內(nèi)容，做好5S自查和管理工作。4、每次抽查時，抽查小組成員認(rèn)真檢查，對照5

3、S檢查表進(jìn)行評分匯總，取三次平均值。平均值95分參與評比，評出第一名、第二名、第三名，并在公司公告欄上公示。另工程部、品保部人員的工作區(qū)域劃分到相應(yīng)的SMT、PCBA、物流單位共同參與考評。5、檢查小組對檢查過程中不符合項(xiàng)應(yīng)詳細(xì)記錄，要求限期整改，人事行政部負(fù)責(zé)在下一次“5S”檢查時對整改結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證并公布驗(yàn)證結(jié)果。6、檢查和驗(yàn)證流程（附流程圖）5S檢查不合格項(xiàng)分類匯總反饋責(zé)任部門責(zé)任部門制訂整改措施措施驗(yàn)證實(shí)施整改持續(xù)改進(jìn)NOYESNO整改結(jié)果驗(yàn)證YES效果鞏固五、“5S”評比活動獎勵1、第一名；2、第二名；3、第三名。六、其他1、人事行政部主導(dǎo)，各部門配合。2、活動中所獲資金獎勵應(yīng)作為部門活動經(jīng)費(fèi)，由部門負(fù)責(zé)