測(cè)繪技術(shù)質(zhì)量保證體系

1、測(cè)繪技術(shù)質(zhì)量保證體系天津中震測(cè)量研究院2022年9月22日目 錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc370978030 一、質(zhì)量管理制度 PAGEREF _Toc370978030 h 3 HYPERLINK l _Toc370978031 二、技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制 PAGEREF _Toc370978031 h 3 HYPERLINK l _Toc370978032 三、測(cè)繪技術(shù)質(zhì)量檢查負(fù)責(zé)人責(zé)任制 PAGEREF _Toc370978032 h 4 HYPERLINK l _Toc370978033 四、技術(shù)質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)人員責(zé)任制 PAGEREF _Toc37097

2、8033 h 5 HYPERLINK l _Toc370978034 五、測(cè)繪作業(yè)人員責(zé)任制 PAGEREF _Toc370978034 h 5 HYPERLINK l _Toc370978035 六、生產(chǎn)組織準(zhǔn)備質(zhì)量管理制度 PAGEREF _Toc370978035 h 6 HYPERLINK l _Toc370978036 七、生產(chǎn)作業(yè)過程質(zhì)量管理制度 PAGEREF _Toc370978036 h 6 HYPERLINK l _Toc370978037 八、測(cè)繪產(chǎn)品使用過程質(zhì)量管理制度 PAGEREF _Toc370978037 h 7 HYPERLINK l _Toc37097803

3、8 九、質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度 PAGEREF _Toc370978038 h 7質(zhì)量管理制度參照GB/TI9001-2000idtISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)的要求建立質(zhì)量管理體制，加以實(shí)施和保持，并予以持續(xù)改良。測(cè)量研究院確定了質(zhì)量管理體系所需要的過程及其應(yīng)用，確定了過程的相互作用以及過程有效運(yùn)行和控制所需的準(zhǔn)那么和方法，這些過程包括與管理活動(dòng)、資源提供、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)和測(cè)量有關(guān)的過程，本公司通過對(duì)這些過程正確管理并監(jiān)視、測(cè)量、分析這些過程以使這些過程實(shí)現(xiàn)所籌劃的結(jié)果并得到持續(xù)改良。1、質(zhì)量方針：誠(chéng)信效勞、優(yōu)質(zhì)高效、開拓進(jìn)取、追求卓越。2、質(zhì)量目標(biāo)：測(cè)繪產(chǎn)品合格率100%，顧客投訴為0。3、建立并實(shí)施?測(cè)

4、繪控制程序?對(duì)數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)編輯、數(shù)據(jù)應(yīng)用、數(shù)據(jù)比擬、偏差分析、數(shù)據(jù)制圖等過程進(jìn)行控制，確保測(cè)繪成果按方案優(yōu)質(zhì)完成。4、測(cè)繪工作實(shí)施前，由監(jiān)測(cè)部部長(zhǎng)協(xié)助院長(zhǎng)負(fù)責(zé)完成技術(shù)設(shè)計(jì)書及組織方案，監(jiān)測(cè)部部長(zhǎng)根據(jù)編制的設(shè)計(jì)書和組織方案，確定測(cè)繪人員組成、職能分工，明確崗位職責(zé)，確保測(cè)繪工作有序進(jìn)行。5、建立測(cè)繪質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，設(shè)綜合管理部。每件測(cè)繪產(chǎn)品先由該測(cè)繪產(chǎn)品測(cè)繪人自檢，自檢合格后，報(bào)綜合管理部負(fù)責(zé)人校對(duì)，最后報(bào)副院長(zhǎng)審核、審定，簽署產(chǎn)品輸出文件，通過層層把關(guān)，嚴(yán)格控制測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量。技術(shù)質(zhì)量經(jīng)濟(jì)責(zé)任制一、樹立質(zhì)量就是生命、質(zhì)量就是效益的觀念，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。二、技術(shù)質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。作業(yè)質(zhì)量

5、高的給予獎(jiǎng)勵(lì)，作業(yè)質(zhì)量差的給予懲辦。三、做好人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)水平和操作能力，不斷提高作業(yè)質(zhì)量。四、嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，保證質(zhì)量。五、不斷研究探索學(xué)習(xí)新方法、新工序、新技術(shù)、新設(shè)備，節(jié)能降耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。質(zhì)量檢查負(fù)責(zé)人責(zé)任制一、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)落實(shí)各類質(zhì)量技術(shù)管理方針政策，全面履行公司生產(chǎn)技術(shù)管理職能，主持技術(shù)業(yè)務(wù)工作。二、組織和負(fù)責(zé)測(cè)繪施工工程設(shè)計(jì)編制及工序流程過程中的技術(shù)問題處理與成果資料整理、報(bào)告編制、對(duì)生產(chǎn)及成果報(bào)告質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。三、貫徹并監(jiān)督執(zhí)行測(cè)繪行業(yè)現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定、規(guī)程和公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。四、處理測(cè)繪設(shè)計(jì)、施工及報(bào)告編制中的重大疑難問題，負(fù)責(zé)組織攻關(guān)。五、負(fù)責(zé)測(cè)繪新技術(shù)新方

6、法的推廣應(yīng)用。六、實(shí)施測(cè)繪工作中的技術(shù)質(zhì)量檢查與監(jiān)督。七、對(duì)不合格的測(cè)繪成果行使否決權(quán)。八、在報(bào)告提交的5-7天內(nèi)，原始資料按要求負(fù)責(zé)及時(shí)歸檔，交存檔案室。技術(shù)質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)人員責(zé)任制一、在副院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，搞好本公司的質(zhì)量管理工作。二、協(xié)助本公司生產(chǎn)負(fù)責(zé)人安排生產(chǎn)工作方案，定期檢查各項(xiàng)工作進(jìn)度及質(zhì)量情況。三、根據(jù)工作方案制定本公司質(zhì)量管理總體工作方案。四、協(xié)助指導(dǎo)編繪各種圖件，對(duì)本公司成果、成圖初步驗(yàn)收及質(zhì)量評(píng)定，行使質(zhì)量否決權(quán)。五、參加所有測(cè)繪成果驗(yàn)收工作。六、收集整理有關(guān)的專業(yè)材料。七、檢查提出儀器的使用情況及測(cè)量?jī)x器的維護(hù)保養(yǎng)和送外檢修意見，申報(bào)儀器的購(gòu)置方案。作業(yè)人員責(zé)任制一、愛崗敬業(yè)，自

7、覺維護(hù)公司信譽(yù)。二、遵守測(cè)繪法律、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)繪行業(yè)規(guī)那么。三、掌握和精通測(cè)繪儀器性能，熟練儀器操作過程。四、編寫一般性施工方案，處理生產(chǎn)工序流程中一般技術(shù)質(zhì)量問題。五、工程施工時(shí)，應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)設(shè)計(jì)，熟練施工方案，掌握工作方法及各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)，明確工作任務(wù)和精度要求。六、依據(jù)設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)和施工方案，具有優(yōu)化施工流程能力。七、負(fù)責(zé)取準(zhǔn)取全第一手野外資料，及時(shí)整理原始資料，編制根底圖件和備查圖標(biāo)，完善各項(xiàng)工序流程技術(shù)質(zhì)量要求。八、野外工程施工作業(yè)，根據(jù)季節(jié)和工作環(huán)境，應(yīng)采取相應(yīng)的平安措施。九、野外工程施工作業(yè)，行使野外技術(shù)質(zhì)量自查、互查職能。生產(chǎn)組織準(zhǔn)備質(zhì)量管理制度一、依據(jù)工程設(shè)計(jì)書制定作業(yè)

8、方案，確定施工力量。二、熟悉作業(yè)方案，做好生產(chǎn)組織措施。三、根據(jù)工程技術(shù)質(zhì)量要求，對(duì)本次工作采用的生產(chǎn)材料、儀器、物資進(jìn)行檢查、校正，做好準(zhǔn)備工作。四、及時(shí)上報(bào)工程費(fèi)用預(yù)算，協(xié)調(diào)生產(chǎn)所需的資金到位。五、制定質(zhì)量保證措施和作業(yè)進(jìn)度時(shí)間表。六、工程施工中，及時(shí)了解委托方的有關(guān)要求，調(diào)整與之相配套的工作方法。生產(chǎn)作業(yè)過程質(zhì)量管理制度一、堅(jiān)持以綜合管理部負(fù)責(zé)測(cè)量研究院質(zhì)量管理工作,負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn)過程中各個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量技術(shù)管理制度。二、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)質(zhì)量檢查制度的標(biāo)準(zhǔn)和原那么。三、生產(chǎn)作業(yè)與技術(shù)質(zhì)量部門加強(qiáng)聯(lián)系，全程跟蹤監(jiān)督。四、及時(shí)繪制各類成果圖，分段計(jì)算檢查工作質(zhì)量，控制薄弱環(huán)節(jié)的質(zhì)量問題。五、按時(shí)向副院長(zhǎng)

9、提交工程施工質(zhì)量檢查評(píng)定表，分析生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量，及時(shí)整改。六、實(shí)行技術(shù)質(zhì)量預(yù)警制。對(duì)執(zhí)行工程技術(shù)質(zhì)量要求不力，不聽從綜合管理部限期質(zhì)量整改措施的人員，停職或調(diào)離技術(shù)工作崗位。測(cè)繪產(chǎn)品使用過程質(zhì)量管理制度一、堅(jiān)持對(duì)客戶高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，不合格的產(chǎn)品不提交，并及時(shí)返工。二、產(chǎn)品交付使用前，需經(jīng)檢驗(yàn)合格后，方能交付使用。三、與客戶保持經(jīng)常溝通，跟蹤效勞，及時(shí)了解產(chǎn)品使用過程中出現(xiàn)的問題，并予合理解決。四、對(duì)產(chǎn)品使用過程中出現(xiàn)的情況，及時(shí)收集整理，總結(jié)整改，不斷提高測(cè)繪水平。五、實(shí)行錯(cuò)案追究，嚴(yán)格獎(jiǎng)勵(lì)，以切實(shí)提高測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度一、定期進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和考核，合格者給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，不合格者給予處分。二、根據(jù)作業(yè)質(zhì)量，年終考核評(píng)比，凡作業(yè)質(zhì)量好的給予獎(jiǎng)勵(lì)，出現(xiàn)質(zhì)量問題的給予經(jīng)濟(jì)處分，情節(jié)嚴(yán)重者給予停職，直至辭退。三、凡不執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)