鈑金加工制造過程控制程序

1、精品word文檔值得下載值得擁有文件名稱：制造過程控制程序依據(jù)GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000質(zhì)量管理體系 一要求發(fā)放代號：密級管理：普通級（非發(fā)放部門或外部機構(gòu)可傳閱、復印，但需得到質(zhì)管部的同意）文件編號：QP/SQS-04文件版本：A版發(fā)布日期：實施日期：編 制：日期：2005/09/12審核：日期：批準：日期：頁數(shù)：6頁碼：1廳P更改申請單編 號頁 次處數(shù)內(nèi) 容修訂 人修改日期文件名稱制造過程控制程序文件編號QP/SQS-04頁 數(shù)6頁 碼2制 訂質(zhì)管部版 本A制訂日期20050912精品word文檔值得下載值得擁有1對制造過程中各種影響質(zhì)量的因素進行控制，

2、確保過程結(jié)果達到預期的要求。2范圍適用于制造過程中人員、設備、材料、方法、現(xiàn)場環(huán)境及信息的控制。3職責生產(chǎn)計劃科負責整個制造過程的計劃安排、產(chǎn)品制造信息溝通的管理和生產(chǎn)進度的跟蹤反饋；制造部負責對生產(chǎn)的全過程進行監(jiān)督管理，包括現(xiàn)場6s管理、工藝紀律、生產(chǎn)進度等；各工段管理人員負責合理安排生產(chǎn)任務，以便及時完成，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或上報；班組長、車間設備主機手負責對本班組或機臺區(qū)域內(nèi)的人員（副手）、設備、物料安全、區(qū)域衛(wèi)生進行管理，對發(fā)現(xiàn)的問題應及時處理或上報；各崗位作業(yè)員工服從部門、車間、班組長的安排，按照作業(yè)指導書的要求進行作業(yè)，認真、規(guī)范、詳細 填寫相關(guān)記錄并妥善保管，負責及時完成生產(chǎn)任務，

3、并加強自我管理，爭做文明員工。4定義特急件：凡符合以下條件的即可由業(yè)務員申請，總經(jīng)理辦公室批準后為特急件：a）公司重要的客戶訂單或試作件；b）前期工序脫期嚴重造成后道工序偏離制造計劃嚴重或返工件造成的計劃偏離，需緊急加工的產(chǎn)品。二次加工：即目前公司未登陸 ERP系統(tǒng)的輔助生產(chǎn)工序，一般指展開、編程、數(shù)沖、折彎以外的工序。5程序生產(chǎn)工藝流程具體可參閱附錄A:產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程圖生產(chǎn)主流程具體可參閱附錄B:生產(chǎn)主流程生產(chǎn)過程的管理人員管理所有生產(chǎn)人員應接受相關(guān)的培訓，經(jīng)過考評合格后，方可上崗，培訓的內(nèi)容應涉及a）員工的日常行為準則；ISO質(zhì)量管理體系知識；6s管理制度；d）質(zhì)量意識教育；e）安全意識

4、教育；f）崗位職責和權(quán)限；g）相關(guān)崗位的作業(yè)指導書（包括工藝作業(yè)指導書、設備操作規(guī)程等、設備日常維護規(guī)程等）；h）專業(yè)知識（如對設計人員應進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的培訓和繪圖軟件的應用培訓）。設備管理所有的設備應得到有效的管理，確保設備的完好、具體可參閱“QD/SQS-021設備管理制度”“QD/SQS-022模具管理制度”。物料管理a ）所有產(chǎn)品、半成品應經(jīng)檢驗合格才可流轉(zhuǎn)到下道工序；b ）物料在加工和流轉(zhuǎn)時應注意物料的安全，盡量避免劃傷和丟失，具體可參閱各工序作業(yè)指導書。作業(yè)方法所有作業(yè)人員應嚴格按照作業(yè)指導書的要求進行生產(chǎn)。5.3.5現(xiàn)場環(huán)境管理文件名稱制造過程控制程序文件編號QP/SQS-04頁數(shù)

5、6頁碼3精品word文檔值得下載值得擁有制 訂 質(zhì)管部 版 本A制訂日期 20050912生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境應符合“QD/SQS-017 6s管理制度”的要求。信息管理a ）主要的生產(chǎn)信息通過公司的ERP系統(tǒng)進行溝通，具體可參閱“ QD/SQS-086生產(chǎn)計劃信息信息管理規(guī)范”；b ）質(zhì)量管理部門應進行協(xié)調(diào)（如通過文件的發(fā)放形式，使生產(chǎn)員工獲得圖紙、工序作業(yè)指導書 的有效版本）；c ）應確保信息的安全與實時性，具體可參閱“QD/SQS-007客戶資料保密制度”和“QD/SQS-086生產(chǎn)計劃信息信息管理規(guī)范”。其他過程的管理產(chǎn)品標識和可追溯性管理具體可參閱“ QD/SQS-088產(chǎn)品標識和可追溯性

6、管理規(guī)范”。產(chǎn)品質(zhì)量控制質(zhì)量的監(jiān)控可參閱 “QP/SQS-06產(chǎn)品的監(jiān)視和測量程序”，應包含外協(xié)加工過程的產(chǎn)品的質(zhì)量控除展開、數(shù)沖編程、折彎編程、數(shù)沖、普沖、折彎外，目前產(chǎn)品的其他工序必須在上海新奇生加不合格品的控制可參閱“ QP/SQS-07不合格品控制程序”。6相關(guān)文件QP/SQS-06產(chǎn)品的監(jiān)視和測量程序QP/SQS-07不合格品控制程序QP/SQS-07糾正和預防措施控制程序QD/SQS-007客戶資料保密制度QD/SQS-017 6S 管理制度QD/SQS-021設備管理制度QD/SQS-022模具管理制度QD/SQS-060技術(shù)部作業(yè)流程指引QD/SQS-061數(shù)沖編程工序作業(yè)指導

7、書QD/SQS-062數(shù)沖工序作業(yè)指導書QD/SQS-063修毛刺工序工序作業(yè)指導書QD/SQS-064普沖工序作業(yè)指導書QD/SQS-065鉆床工序作業(yè)指導書QD/SQS-066折彎工序作業(yè)指導書QD/SQS-067壓挪工序作業(yè)指導書QD/SQS-068點焊工序作業(yè)指導書QD/SQS-069種焊工序作業(yè)指導書QD/SQS-070手工弧焊工序作業(yè)指導書QD/SQS-071自動弧焊工序作業(yè)指導書QD/SQS-072打磨工序作業(yè)指導書QD/SQS-073拉絲工序作業(yè)指導書QD/SQS-074前處理工序作業(yè)指導書QD/SQS-075噴漆工序作業(yè)指導書QD/SQS-076噴塑工序作業(yè)指導書QD/SQS

8、-077絲印工序作業(yè)指導書QD/SQS-078裝配工序作業(yè)指導書QD/SQS-079包裝工序作業(yè)指導書精品word文檔值得下載值得擁有6.28 QD/SQS-080發(fā)貨運輸及交付作業(yè)指引文件名稱制造過程控制程序文件編號QP/SQS-04頁數(shù)6頁 碼4制 訂質(zhì)管部版本A制訂日期20050912精品word文檔值得下載值得擁有QD/SQS-085設計更改作業(yè)指導書QD/SQS-086生產(chǎn)計劃信息管理規(guī)范QD/SQS-087特殊過程的確認辦法QD/SQS-088產(chǎn)品標識和可追溯性管理辦法7相關(guān)質(zhì)量記錄7.1 QR/SQS-066 施工單文件名稱制造過程控制程序文件編號QP/SQS-04頁數(shù)6頁 碼5制 訂質(zhì)管部版本A制訂日期20050912精品word文檔值得下載值得擁有附錄A“”即表示送