質(zhì)量管理體系及措施方案

1、質(zhì)量管理體系及措施方案 11質(zhì)量管理體系及措施質(zhì)量目標符合工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范合格標準，爭創(chuàng)省級優(yōu)質(zhì)工 程；施工過程顧客滿意率達80%以上，保修期內(nèi)保修滿意率達90%;杜絕重大質(zhì)量事故。質(zhì)量管理體系根據(jù)本工程質(zhì)量目標，我方中標后將建立健全針對本項目的 質(zhì)量保證體系，弁按照質(zhì)量體系標準運行， 實現(xiàn)和規(guī)范項目質(zhì)量 管理工作，提高質(zhì)量控制和保證能力，使工程質(zhì)量始終處于受控 狀態(tài)。質(zhì)量管理體系框圖詳見“質(zhì)量管理體系框圖” o質(zhì)量管理體系說明定期進行質(zhì)量教育，使項目部職工充分認識到質(zhì)量是企業(yè)生 存的永恒主題。重點組織專業(yè)技術學習和相關施工規(guī)范、驗收標準的學習，使項目部職工對工程質(zhì)量的控制項目和合格標準做

2、到 心中有數(shù)。項目部下設質(zhì)量管理部，設專職質(zhì)檢工程師、工班設兼職質(zhì) 檢員，形成體系完善、責任明確的質(zhì)量檢查體系。弁定期、不定 期的組織質(zhì)量檢查和質(zhì)量評比，獎優(yōu)罰劣。成立以總工程師為組長的科技攻關小組和以及施工隊技術 主管為組長的創(chuàng)優(yōu)攻關 QC小組，QC小組定期或不定期舉行活 動，分析質(zhì)量、安全、工期、環(huán)境保護、成本等問題，查找原因， 制定對策，不斷提高工程質(zhì)量；質(zhì)檢部門負責進行質(zhì)量檢查和評 審。積極組織開展全面質(zhì)量管理活動，優(yōu)化施工工藝，提高工程 質(zhì)量，實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標。圖7.2.2-1質(zhì)量管理體系圖框制定試驗工作實施細則，弁指導各工區(qū)試驗人員工作，各工 區(qū)設工地試驗室，通過先進的檢測試驗手段，配

3、合質(zhì)檢工程師、 專職質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師進行全面的施工質(zhì)量控制。為確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)，成立完善的質(zhì)量保證組織機構，制定有效的制度和超前預防預控措施，不斷完善質(zhì)量保證體系和質(zhì) 量自檢體系，隨時接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的監(jiān)督、檢查和檢驗， 確保實現(xiàn)工程質(zhì)量目標。質(zhì)量管理組織機構建立健全質(zhì)量管理組織機構， 成立以項目經(jīng)理為組長， 項目 副經(jīng)理、總工程師為副組長，由施工技術、安全質(zhì)量、試驗、環(huán) 保、機械、物資、財務、工程隊長等相關人員參加的全面質(zhì)量管 理領導小組。其主要職責是：全面負責本項目質(zhì)量管理工作，確 保國家、行業(yè)、建設、監(jiān)理等關于工程質(zhì)量方針、法律、法規(guī)、 條例、規(guī)定和要求的落實，確保本工程質(zhì)量保證

4、體系的有效運行， 定期對工程質(zhì)量和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃進行檢查評比和指導，嚴格管理，責任到人，履約踐諾。組織機構詳見“質(zhì)量管理組織機構框圖”圖7.2.2-1質(zhì)量管理組織機構框圖項目部設質(zhì)量管理部，配備專職質(zhì)檢工程師，施工隊設專職 質(zhì)量檢驗員，工班設兼職質(zhì)量檢驗員。 組建精干高效的試驗和測 量隊伍，項目部設中心試驗室，配備充足的檢測、試驗儀器設備, 在原材料控制、施工過程控制、竣工工程質(zhì)量檢驗評定等各個環(huán) 節(jié)，實施施工全過程測量和試驗控制，對施工全過程進行質(zhì)量檢 查，在施工過程中自下而上按照“跟蹤檢測”、“復檢”、“抽檢” 實施檢測工作。主要職能部門及人員的質(zhì)量職責1）項目經(jīng)理：A.對本工程所有工程的質(zhì)量及

5、創(chuàng)優(yōu)負全面領導責任。B.主持質(zhì)量工作會議，認真學習弁貫徹執(zhí)行國家和上級頒布 的工程質(zhì)量管理的方針、政策、法令、各種制度，認真落實質(zhì)量 目標和管理計劃，針對項目工程特點，組織編制工程項目實施性 施工組織設計、質(zhì)量計劃。確定項目創(chuàng)優(yōu)目標，制定創(chuàng)優(yōu) 規(guī)劃，討論、編制實現(xiàn)質(zhì)量目標的管理和技術保證措施，弁分解 到各職能部門和施工隊。C.組織經(jīng)常性的質(zhì)量檢查，抓典型，開展創(chuàng)優(yōu)活動，行使質(zhì) 量一票否決權。嚴格執(zhí)行質(zhì)量獎懲規(guī)定，對質(zhì)量問題分析原因， 落實措施。D.對違反操作規(guī)程、質(zhì)量低劣者責令返工整頓直至取消施工 資格，清除工地。E.推行全面質(zhì)量管理，督促指導施工隊開展質(zhì)量管理小組活 動，嚴格按施工工序辦事，

6、文明施工，隨時掌握工程進度和質(zhì)量 情況。F.組織均衡生產(chǎn)，正確處理質(zhì)量與工期的關系，當工期與質(zhì) 量發(fā)生矛盾時，要優(yōu)先保證工程質(zhì)量。2）總工程師：A.總工程師在項目經(jīng)理的領導下負責質(zhì)量管理的具體工作。B.認真貫徹執(zhí)行國家有關保證質(zhì)量方面的方針、政策、指示 以及上級頒發(fā)的法規(guī)、制度和要求。C.參與工程設計會審，主持編制工程的實施性施工組織設 計、質(zhì)量計劃和質(zhì)量管理辦法及保證措施。對采用新技術、 新工藝、新設備、新材料的質(zhì)量問題負有鑒定和決定責任。參加 質(zhì)量工作會議，提出質(zhì)量管理方針和目標以及改進工程質(zhì)量的技 術組織措施；協(xié)助項目經(jīng)理處理質(zhì)量事故。D.指導工程技術、質(zhì)量部門的工作，有權制止任何忽視質(zhì)量 的做法，對不符合質(zhì)量標準的工程責令返工。E.推行全面質(zhì)量管理，組織指導施工隊開展全面質(zhì)