2022年急救站督查考核制度范文

1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年急救站督查考核制度范文1、急救站建設符合_省急救站(中心)建設基本標準(試行)；2、遵守各級衛(wèi)生行政部門制定的一系列法規(guī)和中心制定的各項規(guī)章制度。領導配置、職能部門監(jiān)管、相關制度和職責建立及各類救治預案體系建設完善；3、負責完成指令的院前急救任務。接到120出車命令，迅速出動救護車及隨車醫(yī)務人員完成現(xiàn)場救治、途中監(jiān)護、安全轉送等一系列院前急救工作；4、遇有重大災害、傷害事故等群體性傷病事件，服從市緊急醫(yī)療救援中心的統(tǒng)一管理和120指揮大廳的指揮調(diào)配，_車輛和人員迅速趕赴現(xiàn)場，展開救治；5、急救站實行首診負責制和二十四時應診制，有與工作量、功能任務相

2、匹配的專業(yè)人員組建的院前急救醫(yī)療隊伍并相對固定。急診進修醫(yī)師和實習醫(yī)生及實習護士不得單獨行使院前急救職能；6、嚴格執(zhí)行有關急診和院前急救方面的各項流程標準及技術操作規(guī)程；建立急救醫(yī)務人員的培訓制度，提高急救業(yè)務水平；7、急救站必須對接、轉、送的急、危、重傷病員采取緊急搶救措施進行救治。要注重院前急救與院內(nèi)搶救的有機結合，嚴格執(zhí)行醫(yī)療技術服務標準，規(guī)范病人的轉運接收，做好后續(xù)治療和?？浦委煿ぷ?，努力提供優(yōu)質(zhì)急救服務；8、配置的急救醫(yī)療搶救設備、通訊設施等，要及時保養(yǎng)、維修和更新；9、嚴格執(zhí)行急救車輛管理制度，保持值班救護車輛車況良好，接到指令后，必須立即派出救護車，值班救護車應當專車專用，不得執(zhí)

3、行非急救任務；10、執(zhí)行報告反饋制度，按規(guī)定做好急救醫(yī)療資料(包括院前急救病歷等)的登記、匯總、統(tǒng)計、保管，并及時向衛(wèi)生行政部門和中心報送急救信息；11、提供科研平臺，積極開展院前急救科研工作，在院前急救工作中注重經(jīng)驗總結，不斷提升院前急救服務水平；12、相關職能部門對急救站工作有完整的管理、監(jiān)督、評價、考核體系。2022年急救站督查考核制度范文（二）為適應行業(yè)改革的形勢要求，確保上級局及縣局決策和工作部署的貫徹落實，進一步加強政務督查和目標考核工作，逐步實現(xiàn)督查考核工作的規(guī)范化、制度化和科學化，根據(jù)上級局有關文件精神，對照省、市局有關規(guī)定，結合我縣實際，制定本制度。一、組織領導成立縣局督查與

4、考核工作領導小組，縣局主要負責人任組長，領導班子成員任副組長，成員由各部門主要負責人組成。具體工作由縣局綜合管理辦公室負責。二、督查考核范圍對全局所屬各部門及市局(公司)駐含部門的營銷二部、煙草便利店、財務委派室等部門工作進行督查。三、督查模式督查方式實行“三級”督查具體為：1、一級督查由專賣監(jiān)督管理辦公室(督查主體含所隊)和卷煙營銷部所屬各部門組織實施。專賣監(jiān)督管理辦公室將制定相應的考核細則，組織人員對所屬員工工作任務達成、工作質(zhì)量、等管理情況進行考核。月查轄區(qū)零售戶數(shù)的_，第二個月不重復，月度為所屬員工考核打分。2、綜合辦公室及各部門進行二級督查：綜合辦公室每旬對中隊進行一次督查，每月三次

5、，每次市場抽查零售戶不少于_戶，每月組織各部門對市場進行一次督查。綜合管理辦公室按月對各部門工作開展情況進行常規(guī)督查；不定期進行全方位督查；并根據(jù)縣局總體部署和領導指示，適時對某項中心工作開展專項督查。每次督查按月總結，報縣局領導。3、領導層進行三級督查。班子成員每月督查兩次，督查_個零售戶，月底對分管部門月度工作進行打分。四、督查內(nèi)容1、卷煙市場監(jiān)督管理情況；2、車輛、人員等安全管理情況；3、依法行政、規(guī)范辦案、文明服務履行情況；4、國有資產(chǎn)的管理與保值增值；5、干部職工隊伍貫徹執(zhí)行上級路線、方針、政策及各項管理制度情況；6、營銷部門規(guī)范經(jīng)營情況和工業(yè)企業(yè)駐含代表的工作行為；7、省市縣局下發(fā)

6、的重要文件中有具體任務和時間要求的重大事項；8、縣局局長辦公會議、月季度管理經(jīng)營調(diào)度會及縣局專項工作會議決定的重大事項；9、縣局領導現(xiàn)場辦公、召開協(xié)調(diào)會議決定的重要事項；10、縣局領導批示或交辦的其他重要事項。五、考核辦法1、考核分為月度和年度考核。2、月度考核結果與當月工資、獎金掛鉤，年終獎及評先創(chuàng)優(yōu)掛鉤。3、考核內(nèi)容(1)、各中隊月度考核內(nèi)容。月初計劃完成情況、市場綜合抽查率、摧毀假煙銷售網(wǎng)絡、工作質(zhì)量、安全管理、依法行政、文明辦案等關健性考核指標。(2)、機關科室月度考核內(nèi)容。月初計劃完成情況、內(nèi)部監(jiān)管、國有資產(chǎn)監(jiān)管、成本控制、安全管理、員工關系管理、廉政建設、工作質(zhì)量、貫標及縣局下達的關鍵性指標等。六、督查考核要求：1、各部門每月月底前將分管領導同意的工作任務完成情況及下月工作計劃上報綜合辦督查。2、各部門每月_日要將督查考核情況報綜合辦公室備案存檔。3、綜合辦公室要積極主動的收集整理督查考核資料。4、綜合辦公室據(jù)督查考核情況造發(fā)工資、獎金。5、綜合辦公室每月對督查情況通報一次，獎懲并舉、弘揚正氣，遏