全套制造業(yè)崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)匯總

1、最新全套制造業(yè)崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)匯總-標(biāo)）隹化文件發(fā)布號(hào)：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII制造業(yè)崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)匯總目錄第一章總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)1第二章副總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)2第三章副總經(jīng)理助理崗位說(shuō)明書(shū)3第四章生產(chǎn)經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)4第五章生產(chǎn)經(jīng)理助理崗位說(shuō)明書(shū)5 第六章研發(fā)經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)6第七章研發(fā)員崗位說(shuō)明書(shū)8第八章財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)9 第九章財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位說(shuō)明書(shū)10 第十章出納員崗位說(shuō)明書(shū)11第十一章行政人事經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)12 第十二章行政人事助理崗位說(shuō)明書(shū)14 第十三章品管主管崗位說(shuō)明書(shū)15 第十四章品管副主管崗位說(shuō)明書(shū)16 第十五章品管員崗位說(shuō)明書(shū)17第十

2、六章注塑車間主管崗位說(shuō)明書(shū)18 第十七章注塑班長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)19第十八章注塑技術(shù)員崗位說(shuō)明書(shū)20第十九章注塑車間文員崗位說(shuō)明書(shū)21第二十章裝配車間主管崗位說(shuō)明書(shū)22第二十一章裝配車間副主管崗位說(shuō)明書(shū)23第二十二章裝配車間裝配組組長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)24第二十三章裝配車間包裝組組長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)25第二十四章物控主管崗位說(shuō)明書(shū)26第二十五章物控副主管崗位說(shuō)明書(shū)27第二十六章生控主管崗位說(shuō)明書(shū)28第二十七章采購(gòu)員崗位說(shuō)明書(shū)29第二十八章倉(cāng)庫(kù)主管崗位說(shuō)明書(shū)30第二十九章倉(cāng)管員崗位說(shuō)明書(shū)31第三十章搬運(yùn)工崗位說(shuō)明書(shū)32第三十一章車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)33第三十二章司機(jī)崗位說(shuō)明書(shū)34第三十三章保安班長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)35第三十

3、四章保安員崗位說(shuō)明書(shū)36第三十五章廚工崗位說(shuō)明書(shū)37第三十六章清潔工崗位說(shuō)明書(shū)381、崗位名稱：總經(jīng)理2、崗位代碼：ABL01013、崗位職等：一職等4、隸屬部門：總經(jīng)辦5、崗位定員：1人6、直屬上級(jí)：董事會(huì)7、直屬下級(jí)：副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理8、主要職責(zé)：、全面主持公司的經(jīng)營(yíng)管理工作，制訂公司總體發(fā)展戰(zhàn)略和領(lǐng)導(dǎo)編 制、審定公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃及年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)施計(jì)劃，提出各個(gè) 時(shí)期公司的奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措制造業(yè)崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)匯總施方案，使企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，效益不斷提高，活力不斷增強(qiáng)，事 業(yè)蒸蒸日上！、主持公司的基本核心團(tuán)隊(duì)建設(shè)，落實(shí)組織結(jié)構(gòu)，決定各部門負(fù)責(zé) 人的配備，任命各級(jí)管理人員并規(guī)定

4、其職責(zé)、權(quán)限；審定公司內(nèi)部 管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案、基本管理制度、規(guī)章、條例、工資獎(jiǎng)金分配方 案和各種標(biāo)準(zhǔn)化文件，規(guī)范內(nèi)部管理；、審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的重要文件；、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議，指揮、檢查、督促和協(xié)調(diào)各職能部門的工作進(jìn)展，并對(duì)各部門在工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行糾正；、領(lǐng)導(dǎo)公司進(jìn)行技術(shù)革新，搞好企業(yè)的挖潛、改造和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)， 對(duì)重大改進(jìn)項(xiàng)目的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督，不斷提高企業(yè)的技術(shù)素質(zhì)，努力 趕超國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平；、制定品質(zhì)方針和品質(zhì)目標(biāo)，推行全面質(zhì)量管理，堅(jiān)持“質(zhì)量第 一”，“用戶至上”的方針，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高，以最大限度 地滿足用戶需求，不斷爭(zhēng)創(chuàng)名牌，積極擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有量；、不斷改善員工集體福利條件

5、，堅(jiān)持“各盡所能，按勞分配”的原 則，促使職工收入逐年增長(zhǎng)；、代表公司與有關(guān)政府機(jī)構(gòu)、自然人或法人實(shí)體進(jìn)行交涉；、處理公司重大突發(fā)事件；、分管財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)拓展和大宗采購(gòu)洽談等事務(wù)；、按財(cái)務(wù)制度規(guī)定，審批公司各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支；9、崗位權(quán)責(zé)：、公司總體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制訂、各項(xiàng)管理制度的審批和實(shí)施權(quán)；、對(duì)公司整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有決策指揮權(quán)；、對(duì)公司干部有任免權(quán)，對(duì)公司干部職責(zé)與權(quán)限有審核權(quán)；、有待解決特殊事件或重大突發(fā)事件的臨時(shí)授權(quán)，對(duì)緊急重大問(wèn) 題，有臨機(jī)處置權(quán)；、對(duì)各部門計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果考核獎(jiǎng)懲有決策權(quán)；、對(duì)階段性策劃活動(dòng)方案和各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支有決策權(quán)；、對(duì)由于決策失誤，領(lǐng)導(dǎo)不力，未能達(dá)到任期目標(biāo)和年度方針目標(biāo)

6、負(fù)責(zé)，對(duì)造成完不成生產(chǎn)和技改計(jì)劃或經(jīng)濟(jì)效益下降負(fù)責(zé)，.對(duì)事前 未作充分調(diào)查和可行性分析而草率簽署技術(shù)經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議，給工 廠造成重大經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。10、任職資格：、3850歲，大專以上學(xué)歷，企業(yè)管理、工商管理等相關(guān)專業(yè)；、10年以上的企業(yè)全面管理工作經(jīng)驗(yàn)；、知識(shí)面廣，掌握現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式及經(jīng)驗(yàn)，熟悉企業(yè)業(yè)務(wù) 流程，以及質(zhì)量管理體系；、具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、出色的人際交往和社會(huì)活動(dòng)能力；、善于策劃、組織、協(xié)調(diào)，具有很強(qiáng)的感召力和凝聚力。1、崗位名稱：副總經(jīng)理2、崗位代碼:ABL01023、崗位職等：二職等4、隸屬部門：總經(jīng)辦5、崗位定員：1人6、直屬上級(jí)：總經(jīng)理7、直屬下級(jí)：各職能部門負(fù)責(zé)人

7、8、主要職責(zé):、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃； 負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施；、制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、業(yè)務(wù)規(guī)范，審核公司內(nèi)部管理機(jī) 構(gòu)設(shè)置、基本管理制度和各種標(biāo)準(zhǔn)化文件，促使公司內(nèi)部管理制度 化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化；、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理，協(xié)助監(jiān)督各項(xiàng)管 理制度的制定及推行，協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系；、全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，不斷提高企業(yè)管理素質(zhì)，確保生產(chǎn) 出的產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求，確保全面完成任期責(zé)任目標(biāo)和 年度方針目標(biāo)，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益；、必要時(shí)可單獨(dú)召開(kāi)業(yè)務(wù)溝通會(huì)議或工作會(huì)議，組織、協(xié)調(diào)解決產(chǎn) 品在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的主要

8、不合格項(xiàng)，使生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大 問(wèn)題得以及時(shí)研究處理；、兼任管理者代表，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系的推行和維護(hù)；、負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司人才隊(duì)伍的建設(shè)工作，堅(jiān)持“用人唯賢”的方針， 正確選拔和培養(yǎng)干部；、審核公司各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支；、負(fù)責(zé)企業(yè)文化的建設(shè)工作，加強(qiáng)職工文化技術(shù)教育，促進(jìn)知識(shí)更 新，不斷提高工廠人才素質(zhì)；、切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)工作，不斷改善勞動(dòng)條件，保證安全文明生產(chǎn)；、完成總經(jīng)理臨時(shí)下達(dá)的任務(wù)。9、崗位權(quán)責(zé)：、有對(duì)各職能部門負(fù)責(zé)人人選的提名、任免權(quán)；、有權(quán)簽發(fā)廠內(nèi)有關(guān)行政文件和工作報(bào)告；、根據(jù)上級(jí)和總經(jīng)辦有關(guān)精神，有權(quán)修訂工廠規(guī)章制度，調(diào)整行政 組織，制訂具體政策；、在規(guī)定的范圍內(nèi)，有權(quán)使用企業(yè)的各

9、種資 源，對(duì)公司內(nèi)各項(xiàng)開(kāi)支有檢查、監(jiān)督權(quán)；、整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和進(jìn)度的制定權(quán)和實(shí)施權(quán)；具體工作開(kāi)展的決策 權(quán)；、解決日常經(jīng)營(yíng)工作中特殊事件和重大突發(fā)事件的臨時(shí)授權(quán)；、對(duì)各部門計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果考核獎(jiǎng)懲由決策權(quán)；、對(duì)公司重大質(zhì)量事故和出廠產(chǎn)品質(zhì)量不合格，嚴(yán)重?fù)p壞公司信譽(yù) 負(fù)責(zé)；對(duì)公司發(fā)生重大的設(shè)備、人身、火災(zāi)、交通事故和嚴(yán)重環(huán)境 污染及重大泄密事件負(fù)責(zé)；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子不團(tuán)結(jié)，工作不深入，作風(fēng) 不正派，造成公司紀(jì)律松弛，管理混亂，廠風(fēng)不正負(fù)責(zé)。10、任職資格：、3850歲，大專以上學(xué)歷，企業(yè)管理、工商管理等相關(guān)專業(yè)；、5年以上大中型生產(chǎn)型企業(yè)的全面管理工作經(jīng)驗(yàn)；、知識(shí)面廣，具有豐富的現(xiàn)代企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)

10、和工作流程以及質(zhì)量管理體系；、良好的敬業(yè)精神，有很強(qiáng)的感召力、凝聚力、責(zé)任心；、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟邉澖M織能力及人事管理和溝通能力、商務(wù)談判能力；1、崗位名稱：副總經(jīng)理助理2、崗位代碼：ABL05013、崗位職等：五職等4、隸屬部門：總經(jīng)辦5、崗位定員：1人6、直屬上級(jí)：副總經(jīng)理7、直屬下級(jí)：（略）8、主要職責(zé)：、在副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作，努力作好副總經(jīng)理的 參謀助手，協(xié)助副總經(jīng)理處理好日常事務(wù)。起到承上啟下的作用。、協(xié)助副總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營(yíng)管理情況并提出合理建 議，供副總經(jīng)理決策參考。、協(xié)助副總經(jīng)理制定戰(zhàn)略計(jì)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及各階段工作目標(biāo)分 解。、在副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)助副總經(jīng)理作好

11、企業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)過(guò)程中各項(xiàng)管 理工作的具體布置、貫徹、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行情況；愛(ài) 崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)地履行自己的職責(zé)，富有成效地做好總辦工作。、起草公司各階段工作總結(jié)、決議、決定或其他正式文件，供副總 經(jīng)理審閱定稿；負(fù)責(zé)各類文件的分類呈送，存檔整理總經(jīng)理簽發(fā)的 各種文件。、做好經(jīng)理辦公會(huì)議和其他會(huì)議的組織工作，作好公司重要會(huì)議記 錄，做好企業(yè)大事記。、做好企業(yè)對(duì)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工 作；負(fù)責(zé)企業(yè)外來(lái)的公文辦理，解決來(lái)信、來(lái)訪事宜，及時(shí)處理、 匯報(bào)。、負(fù)責(zé)保管使用企業(yè)圖章和介紹信；保守公司秘密，接聽(tīng)電話、妥 當(dāng)應(yīng)答，并做好電話記錄。、負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)的接待

12、、參觀工作；配合副總 經(jīng)理處理外部公共關(guān)系（政府、重要客戶等）；協(xié)助副總經(jīng)理做好 與外單位聯(lián)系的具體工作；具體辦理來(lái)賓食宿安排、購(gòu)票和迎送事 宜。、協(xié)助副總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部 門關(guān)系，尤其是業(yè)務(wù)部門間的日常工作關(guān)系以及事務(wù)處理。、協(xié)助總經(jīng)理作好經(jīng)營(yíng)服務(wù)各項(xiàng)管理并督促、檢查落實(shí)貫徹執(zhí)行情 況，為副總經(jīng)理提供分析及改進(jìn)建議。、在公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、銷售策略、資本運(yùn)作等方面向經(jīng)理提供相關(guān)解 決方案的建議。、負(fù)責(zé)公司各種表單、公文、說(shuō)明書(shū)、合同書(shū)、信紙、信封、名 片、業(yè)務(wù)禮品和企業(yè)形象所需印刷的定制和保管分發(fā)工作。、對(duì)購(gòu)進(jìn)物品如機(jī)器設(shè)備、各種電器做好移交驗(yàn)收工作，收集審查 合法

13、齊全的原始發(fā)票及附有的技術(shù)說(shuō)明書(shū)、保修單等并妥善保管。、主辦或協(xié)辦向有關(guān)政府部門的項(xiàng)目申報(bào)、年檢、申領(lǐng)各類證照， 掌握總經(jīng)理的日程安排做好預(yù)約工作，安排商務(wù)旅行；完成批文手 續(xù)及領(lǐng)導(dǎo)出境手續(xù)等事宜。、完成總經(jīng)理和副總經(jīng)理交辦的其他工作；9、崗位職權(quán)：、行使一切副總經(jīng)理的授權(quán)。10、任職資格：、年齡25歲-32歲女性；公關(guān)、行政管理、企業(yè)管理、工商管理及 文秘專業(yè)等相關(guān)專業(yè)學(xué)歷。、有二年以上的總經(jīng)理助理或行政管理方面的工作經(jīng)驗(yàn)。、為人誠(chéng)實(shí)可靠、品行端正，有出色的人際交往和社會(huì)活動(dòng)能力。、熟練使用計(jì)算機(jī)及辦公軟件，有一定寫作能力及文控管理經(jīng)驗(yàn)。1、崗位名稱：生產(chǎn)經(jīng)理2、崗位編號(hào)：ABL-03-01

14、3、崗位職等：三職等4、隸屬部門：生產(chǎn)部5、崗位定員：1人6、直屬上級(jí)：副總經(jīng)理7、直屬下級(jí)：注塑車間主管、裝配車間主管、物控部主管、生產(chǎn)經(jīng) 理助理 8、主要職責(zé)：、全面負(fù)責(zé)組織、指揮、調(diào)度、協(xié)調(diào)本公司生產(chǎn)管理工作、安排各 種產(chǎn)品、零部件的均衡生產(chǎn)和順利出貨；、審核生產(chǎn)報(bào)表、庫(kù)存月匯總報(bào)表等生產(chǎn)資料；根據(jù)公司 生產(chǎn)場(chǎng)地、機(jī)臺(tái)設(shè)備、人力資源等因素，做出產(chǎn)能負(fù)荷分析；合理 的安排生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)各單位、各工序負(fù)荷平衡，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理； 提高生產(chǎn)效率，保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成；、根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)策劃?rùn)C(jī)臺(tái)設(shè)備采購(gòu)和生產(chǎn)物資采購(gòu)計(jì) 劃，確保各種資源的及時(shí)供給，保證生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)；、與職能單位建立良好的合作

15、關(guān)系，保證公司水、電供應(yīng)，負(fù)責(zé)跟 進(jìn)工廠設(shè)施、設(shè)備的管理維護(hù)、綜合利用資源，保證生產(chǎn)需要，確 保正常出貨；、負(fù)責(zé)組織屬下起草編寫生產(chǎn)工藝操作規(guī)程，嚴(yán)格要求生產(chǎn)車間按 產(chǎn)品圖樣和技術(shù)要求、工藝文件進(jìn)行生產(chǎn)和加工，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿 足規(guī)定要求；、主持召開(kāi)生產(chǎn)作業(yè)例會(huì)，協(xié)調(diào)各單位之間的工作，準(zhǔn)確掌握生產(chǎn) 質(zhì)量情況與生產(chǎn)進(jìn)、負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，積極推行5S活動(dòng)，確保文明生產(chǎn)、安 全生產(chǎn)，防止工傷事故；、負(fù)責(zé)組織制定新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方向，確保公司產(chǎn)品處于同行業(yè)領(lǐng)先水 平。、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系相關(guān)條款要求有效貫徹執(zhí)行，針對(duì)管理評(píng)審的不符合項(xiàng)，制定糾正預(yù)防措施并進(jìn)行跟蹤改進(jìn)；、負(fù)責(zé)供應(yīng)商、外協(xié)加工商評(píng)估，隨時(shí)審核其價(jià)

16、格、產(chǎn)能、品質(zhì)、 交貨期、協(xié)作能力等綜合條件，正確選擇確定合格合作商，以保證 供求能力的穩(wěn)定性；、領(lǐng)導(dǎo)管理干部及相關(guān)督導(dǎo)人員的技能培訓(xùn)。、對(duì)公司在管理、技術(shù)、品質(zhì)提升、現(xiàn)場(chǎng)管理、體系運(yùn)行、內(nèi)部溝 通等方面提出改進(jìn)意見(jiàn)；、公司各項(xiàng)規(guī)章制度的修訂完善與監(jiān)督執(zhí)行。9、崗位權(quán)限、對(duì)公司總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的建議權(quán)；、對(duì)采購(gòu)物資供應(yīng)商的選擇權(quán)及價(jià)格審核權(quán)；、為確保產(chǎn)品質(zhì)量或客戶臨時(shí)需求，有可臨時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃?rùn)?quán)力。、對(duì)購(gòu)置、制造、維修工裝、設(shè)備有建議權(quán)。、對(duì)下屬部門人員的工作質(zhì)量有業(yè)務(wù)指導(dǎo)權(quán)，管理水平、業(yè)務(wù)水平 和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)。、對(duì)下屬部門的生產(chǎn)過(guò)程控制、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)有檢查督促的 責(zé)任，對(duì)責(zé)任

17、者違規(guī)或管理不到位有教育、處理意見(jiàn)的權(quán)利。、采購(gòu)合同的審核權(quán)與權(quán)限內(nèi)采購(gòu)合同的審批權(quán)。、供應(yīng)商資格的審核權(quán)。、權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)。10、任職資格、（略）1、崗位名稱：生產(chǎn)經(jīng)理助理2、崗位編號(hào)：ABL05013、崗位職等：五職等4、隸屬部門：生產(chǎn)部5、崗位定員：1人6、直屬上級(jí)：生產(chǎn)經(jīng)理7、直屬下級(jí)：待定8、主要職責(zé)：、在生產(chǎn)經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹上級(jí)有關(guān)生產(chǎn)方面的方針、政策， 根據(jù)企業(yè)年、季、月度生產(chǎn)計(jì)劃和廠內(nèi)各項(xiàng)任務(wù)的要求，負(fù)責(zé)編制 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和輔助生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，并組織檢查、落實(shí)和考核。、協(xié)助經(jīng)理分管公司的生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、勞資、安全、教育、后 勤等工作，職責(zé)就是對(duì)生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)。、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管

18、理制度的起草和修訂工作，負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)方面的指 令、文件、通報(bào)等材料，并督促貫徹執(zhí)行。、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理組織、調(diào)度、協(xié)調(diào)本公司生產(chǎn)管理工作、安排各種 產(chǎn)品、零部件的均衡生產(chǎn)和順利出貨。、根據(jù)工廠方針目標(biāo)展開(kāi)要求，負(fù)責(zé)本部門內(nèi)方針目標(biāo)展開(kāi)和檢 查、診斷、落實(shí)。、收集、整理、歸檔生產(chǎn)部文件、資料、設(shè)備臺(tái)帳，生產(chǎn)臺(tái)帳。檔 案管理要求生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳齊全，原始資料歸類整理成冊(cè)，取用查閱 方便，提供給生產(chǎn)經(jīng)理參考。、隨時(shí)掌握生產(chǎn)投入、產(chǎn)出、廢品數(shù)，根據(jù)需要向經(jīng)理提供生產(chǎn)數(shù) 據(jù)。、檢查督促公司生產(chǎn)物資采購(gòu)情況，確保各種資源的及時(shí)供給，保 證生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。、籌備、組織生產(chǎn)經(jīng)理召開(kāi)生產(chǎn)作業(yè)會(huì)，協(xié)助經(jīng)理生產(chǎn)調(diào)度會(huì)和月 總

19、結(jié)會(huì)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，及時(shí)協(xié)調(diào)平衡，搞好均衡 生產(chǎn)。、負(fù)責(zé)指導(dǎo)相關(guān)部門起草編寫生產(chǎn)工藝操作規(guī)程。、負(fù)責(zé)生產(chǎn)的成本控制，嚴(yán)格控制物料浪費(fèi)，統(tǒng)計(jì)分析生產(chǎn)材料消 耗，監(jiān)督公司滯、廢料的處理。、組織檢查各部門開(kāi)展5S活動(dòng)的情況，確保文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)， 防止工傷事故。、督促檢查本部門對(duì)工藝文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等文件保管完好，檢查 監(jiān)督作業(yè)指導(dǎo)書(shū)是否及時(shí)掛于工作臺(tái)前。、檢查和監(jiān)督各車間、倉(cāng)庫(kù)認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、工藝文件和生產(chǎn)過(guò) 程控制情況，產(chǎn)品標(biāo)示、物料擺放情況，責(zé)令生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定做好 區(qū)域劃分，物料的標(biāo)示、產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)。、依合作商評(píng)估程序?qū)徍松夏甓群细窈献魃痰膬r(jià)格、交付、產(chǎn)能、 品

20、質(zhì)、交貨期、協(xié)作、能力等綜合條件，并建立記錄，供經(jīng)理決 策。、負(fù)責(zé)辦理全廠工藝性外委協(xié)作和產(chǎn)品零件的外委外購(gòu)合同的簽 訂，承接外來(lái)修理加工任務(wù)。、對(duì)公司在管理、技術(shù)、品質(zhì)提升、現(xiàn)場(chǎng)管理、體系運(yùn)行、內(nèi)部溝 通等方面提出改進(jìn)意見(jiàn)。、生產(chǎn)經(jīng)理交辦的其他工作。9、崗位權(quán)限、在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下有權(quán)向生產(chǎn)車間下達(dá)生產(chǎn)調(diào)度命令；有權(quán)指 令車間、班組報(bào)送生產(chǎn)方面的數(shù)據(jù)（產(chǎn)量、材料消耗量、工位器具 數(shù)量等）。、參與年度、季度、月度生產(chǎn)、銷售、采購(gòu)等計(jì)劃的制定。、對(duì)下屬部門人員的工作質(zhì)量、管理水平、業(yè)務(wù)水平有指導(dǎo)權(quán)。、對(duì)下屬部門的生產(chǎn)過(guò)程控制、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)有檢查督促 權(quán)。1、崗位名稱：研發(fā)經(jīng)理2、崗位代碼：

21、ABL03013、崗位職等：三職等4、隸屬部門：研發(fā)部5、崗位定員：1人6、直屬上級(jí)：副總經(jīng)理7、直屬下級(jí)：研發(fā)員、品管主管、模具技術(shù)員8、主要職責(zé)：、組織領(lǐng)導(dǎo)編制企業(yè)技術(shù)發(fā)展、技術(shù)改造計(jì)劃，負(fù)責(zé)計(jì)劃實(shí)施中的 技術(shù)指導(dǎo)；制定技術(shù)攻關(guān)、質(zhì)量改進(jìn)、新產(chǎn)品試制、生產(chǎn)技術(shù)綜合 計(jì)劃任務(wù)書(shū)，并組織實(shí)施；、參與工廠技術(shù)引進(jìn)、對(duì)外合作項(xiàng)目的的調(diào)研、立項(xiàng)考察、談判、 簽約及引進(jìn)設(shè)備與設(shè)施安裝、調(diào)試、驗(yàn)收的技術(shù)工作，及時(shí)組織對(duì) 引進(jìn)技術(shù)的消化吸收和資料的形成、積累、立卷歸檔工作；、參與市場(chǎng)調(diào)查，組織和設(shè)計(jì)領(lǐng)先同行業(yè)的新型產(chǎn)品，負(fù)責(zé)組織新 產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、研制、設(shè)計(jì)以及新產(chǎn)品、樣品的性能測(cè)試，組織技術(shù) 改革、重大科研

22、項(xiàng)目的攻關(guān)；、執(zhí)行公司以及客戶要求開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，并按客戶要求 提供各種樣品，主持新產(chǎn)品的鑒定以及新產(chǎn)品的定型工作，裁決技 術(shù)質(zhì)量問(wèn)題，組織設(shè)計(jì)評(píng)審、設(shè)計(jì)驗(yàn)證、設(shè)計(jì)確認(rèn)工作，對(duì)設(shè)計(jì)更 改的控制負(fù)責(zé)；、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品圖樣設(shè)計(jì)、核正、改進(jìn)、開(kāi)發(fā)及技術(shù)改良，負(fù)責(zé)新 產(chǎn)品、新技術(shù)和新工藝的方案設(shè)計(jì)、工程圖紙、工藝流程和技術(shù)條 件的審批，做好生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)工作。、及時(shí)收集同行信息，建立和完善產(chǎn)品工藝技術(shù)資料庫(kù)，負(fù)責(zé)生產(chǎn) 工藝信息（數(shù)據(jù)）的收集與分析；制訂出控制產(chǎn)品質(zhì)量的各種參數(shù) 及參數(shù)表格，并做好相關(guān)的控制工作，穩(wěn)定和提高產(chǎn)品品質(zhì)；、負(fù)責(zé)綜合技術(shù)管理工作，組織本部門各項(xiàng)管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、 工作程序

23、、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等工藝技術(shù)文件的編制和修訂工作，制定并 確認(rèn)產(chǎn)品有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，組織編制技術(shù)服務(wù)資料（包括產(chǎn)品說(shuō) 明書(shū)、產(chǎn)品目錄、產(chǎn)品廣告宣傳和技術(shù)問(wèn)題解答等），做到制度、標(biāo) 準(zhǔn)、程序齊全，責(zé)任明確，管理科學(xué)，并進(jìn)行督促和考核；、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的技術(shù)指導(dǎo)，為相關(guān)部門提供技術(shù)咨詢和技術(shù)保障 服務(wù)，對(duì)工序過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，特別要注意關(guān)鍵工序和特殊工序的控 制，深入分析影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素，及時(shí)組織解決生產(chǎn)中的技術(shù)關(guān) 鍵和重大技術(shù)問(wèn)題，穩(wěn)定和提高產(chǎn)品質(zhì)量；、根據(jù)公司的工作要求，結(jié)合公司生產(chǎn)的實(shí)際情況，組織配備相適 應(yīng)的工程技術(shù)人才，負(fù)責(zé)對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)、技術(shù)能力及工作 業(yè)績(jī)的考核以及對(duì)工程技術(shù)人員和高級(jí)

24、技工的使用、調(diào)動(dòng)、晉升、 調(diào)資、獎(jiǎng)勵(lì)和專業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘用提出意見(jiàn)；、根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需求，編制技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，掌握和發(fā)揮 工程技術(shù)人員的特長(zhǎng)，以提升員工的操作技能，使其符合上崗要 求，以保證制程的產(chǎn)品質(zhì)量；、負(fù)責(zé)工程技術(shù)部設(shè)備管理工作，制訂和完善測(cè)量設(shè)備、儀器控制 程序，制定自制檢測(cè)設(shè)備的校準(zhǔn)規(guī)程。并作好各種測(cè)試設(shè)備、儀器 的日常維護(hù)和保管；、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理體系文件的編寫和修訂，負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量管理 體系相關(guān)要素的有效貫徹執(zhí)行；參與內(nèi)部體系審核，對(duì)執(zhí)行不力的 部門提出改進(jìn)建議； 、做好有關(guān)資料的整理歸檔工作，遵守公司保密制度，做好相關(guān)保密工作；、與生產(chǎn)部緊密合作，對(duì)公司在現(xiàn)場(chǎng)管理、技術(shù)、品

25、質(zhì)提升、體系 運(yùn)行、內(nèi)部溝通、增產(chǎn)節(jié)約和減少浪費(fèi)等生產(chǎn)環(huán)節(jié)方面提出改進(jìn)建 議；、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。9、崗位權(quán)限：、對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的技術(shù)問(wèn)題有決策權(quán)；、受公司委托，有權(quán)代表工廠簽訂技術(shù)經(jīng)濟(jì)合同；、有權(quán)組織制定技術(shù)管理方面的規(guī)章制度和技術(shù)責(zé)任制的建立、修 改；、對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)改造、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備綜合計(jì)劃、引進(jìn)技術(shù)有審 定權(quán)；、有權(quán)要求各部門、車間嚴(yán)格依照技術(shù)文件的要求組織生產(chǎn)；、有權(quán)對(duì)不按工藝規(guī)程操作的員工提出處罰建議；、有權(quán)檢查、督促、考核各車間及有關(guān)部門的技術(shù)工作和計(jì)劃執(zhí)行 情況，并索取有關(guān)資料；、受公司領(lǐng)導(dǎo)的委托，有權(quán)召開(kāi)技術(shù)工作會(huì)議，直接處理或布置、 檢查有關(guān)事宜；、有權(quán)參

26、加研究技術(shù)工作和技術(shù)人員的晉升、調(diào)資、獎(jiǎng)懲與聘任等 有關(guān)會(huì)議。10、任職資格、（略）1、崗位名稱：研發(fā)員2、崗位代碼：ABL05013、崗位職等：五職等4、隸屬部門：研發(fā)部5、崗位定員：1人6、直屬上級(jí)：研發(fā)經(jīng)理7、直屬下級(jí)：無(wú)8、主要職責(zé)：、為實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的全面發(fā)展，在公司發(fā)展 戰(zhàn)略和相關(guān)規(guī)章制度的指引下，完成研發(fā)中心下達(dá)的產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃 及其它任務(wù)。、參與制定并實(shí)施各項(xiàng)產(chǎn)品研發(fā)管理制度和規(guī)程，在制度上確保公 司產(chǎn)品研發(fā)工作有序、順利地進(jìn)行。、參與編制研發(fā)、技術(shù)發(fā)展規(guī)劃；參與改進(jìn)和規(guī)范研發(fā)和生產(chǎn)工藝 流程。、及時(shí)搜集、整理國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品及市場(chǎng)發(fā)展新動(dòng)態(tài)，把握產(chǎn)品發(fā)展趨 勢(shì)；為公

27、司產(chǎn)品改進(jìn)提出合理化建議。負(fù)責(zé)新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 工作的具體實(shí)施。、負(fù)責(zé)做好新產(chǎn)品試制的技術(shù)服務(wù)工作；負(fù)責(zé)新產(chǎn)品工藝性能測(cè)試 及試運(yùn)行工作；對(duì)新產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)建立標(biāo)準(zhǔn)文件，并分發(fā)到相關(guān)人 員。、負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、產(chǎn)品編碼等工作；負(fù)責(zé)技術(shù)資料的發(fā) 放、交接、歸檔、保管工作。、負(fù)責(zé)技術(shù)文件（圖紙、工藝、檢驗(yàn)等）的制定和修改工作，確保文件和資料的正確、完整和統(tǒng)一；保持并監(jiān)督檢查生產(chǎn)場(chǎng)所使用的技術(shù)文件均為有效文 件。、協(xié)助營(yíng)銷部門做好售后服務(wù)工作；負(fù)責(zé)協(xié)助研發(fā)中心技術(shù)成果的 評(píng)價(jià)工作。、熟悉產(chǎn)品圖紙，提出圖紙中存在問(wèn)題，搞好圖紙的會(huì)審工作。負(fù) 責(zé)編制產(chǎn)品中的零部件加工工藝技術(shù)參數(shù)，提出產(chǎn)品的工藝

28、改進(jìn)意 見(jiàn)。、參與編制原材料、半成品、產(chǎn)品及工序檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)范，提 出生產(chǎn)過(guò)程中關(guān)鍵檢測(cè)點(diǎn)設(shè)置。、指導(dǎo)車間解決生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題。、對(duì)研發(fā)項(xiàng)目的試驗(yàn)方案、試驗(yàn)進(jìn)度、試驗(yàn)結(jié)果、試驗(yàn)儀器和設(shè)備 保養(yǎng)等工作全面負(fù)責(zé)，并接受上級(jí)監(jiān)督、檢查與考核。、嚴(yán)格保密制度，不得泄漏公司有關(guān)新產(chǎn)品、新項(xiàng)目的相關(guān)資料和 試驗(yàn)數(shù)據(jù)，對(duì)自己的工作失誤負(fù)責(zé)。對(duì)公司現(xiàn)狀在管理、技術(shù)、品質(zhì)提升、現(xiàn)場(chǎng)管理、體系運(yùn)行、內(nèi)部 溝通等方面提出改進(jìn)建議?；I備組織研發(fā)部經(jīng)理主持召開(kāi)的有關(guān)技術(shù)工作會(huì)議，整理下發(fā)會(huì)議 決議，督促貫徹執(zhí)行。、經(jīng)常調(diào)查研究、收集整理全廠技術(shù)工作情況，掌握生產(chǎn)技術(shù)薄弱 環(huán)節(jié)與質(zhì)量動(dòng)態(tài)，向研發(fā)部經(jīng)理匯報(bào)，提出建

29、議。、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。9、崗位權(quán)限：、對(duì)違反工藝紀(jì)律員工有權(quán)制止和提出獎(jiǎng)懲建議權(quán)。、未按規(guī)定要求領(lǐng)取技術(shù)文件有權(quán)拒絕發(fā)出。、對(duì)所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目具有處理和建議權(quán)10、任職資格：、具有扎實(shí)的設(shè)計(jì)專業(yè)知識(shí)和豐富的研發(fā)工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉塑膠制造 和工程安裝行業(yè)。、熟悉公司的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)；熟悉產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的流程 和運(yùn)作；具有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力；、具有較強(qiáng)的責(zé)任心和事業(yè)心；1、崗位名稱：財(cái)務(wù)經(jīng)理2、崗位代碼：ABL-03-013、崗位職等：三職等4、隸屬部門：財(cái)務(wù)部5、崗位定員：1人6、直屬上級(jí)：副總經(jīng)理7、直屬下級(jí)：會(huì)計(jì)、出納8、主要職責(zé):、負(fù)責(zé)建立和健全會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理制度，組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)監(jiān)督 財(cái)務(wù)部

30、日常管理工作，負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度的執(zhí)行情況進(jìn) 行檢查和考核，保證公司利益不受侵犯。、搜集、整理、積累歷年各類財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)原始資料，進(jìn)行科學(xué)的分析 和決策，指導(dǎo)編制公司各項(xiàng)資本經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的預(yù)算、核算和財(cái)務(wù)收支 計(jì)劃以及各費(fèi)用定額的控制辦法。、指導(dǎo)下屬進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核， 加強(qiáng)成本管理，嚴(yán)控費(fèi)用開(kāi)支，對(duì)公司日常費(fèi)用報(bào)銷進(jìn)行復(fù)核；監(jiān) 督各部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益。、搜集整理價(jià)格資料，負(fù)責(zé)制訂廠內(nèi)勞務(wù)、產(chǎn)成品、半成品、物資 等的計(jì)劃價(jià)格，并督促檢查有關(guān)部門和車間對(duì)材料、產(chǎn)品正確計(jì)價(jià) 和銷售。、負(fù)責(zé)企業(yè)資金管理，監(jiān)督其增減變動(dòng)，負(fù)責(zé)盤盈、盤虧、報(bào)廢清 理、貨款結(jié)

31、算、催收和處理等工作，做到情況清楚，手續(xù)完備，數(shù) 據(jù)準(zhǔn)確，處理及時(shí)。、負(fù)責(zé)對(duì)本部門內(nèi)部的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、選調(diào)聘用、晉升辭退 等提出方案和意見(jiàn)。負(fù)責(zé)對(duì)本部門財(cái)務(wù)人員的管理、教育、培訓(xùn)和 考核。、針對(duì)財(cái)務(wù)問(wèn)題，分析原因，提出改進(jìn)建議和預(yù)防措施；糾正財(cái)務(wù) 工作中的差錯(cuò)弊端，規(guī)范公司的經(jīng)濟(jì)行為。、參與公司重要經(jīng)濟(jì)合同的審查會(huì)簽，監(jiān)督經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行，確保 工廠利益不受損害。、做好各種財(cái)務(wù)賬簿的日常管理，負(fù)責(zé)監(jiān)管財(cái)務(wù)歷史資料、文件、 憑證、報(bào)表的整理、收集和立卷歸檔工作，并按規(guī)定手續(xù)報(bào)請(qǐng)銷 毀。、參與價(jià)格及工資、獎(jiǎng)金、福利政策的制定，參與公司固定資產(chǎn)的 管理。9、崗位權(quán)限：、參與公司購(gòu)銷合同的審核權(quán)。

32、、對(duì)下級(jí)上報(bào)的各種報(bào)表有審核權(quán)。、對(duì)本部門工作有檢查權(quán)、指導(dǎo)權(quán)以及業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)權(quán)。對(duì)本部門 人員崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎(jiǎng)懲建議權(quán)。、有對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支的審核權(quán)，對(duì)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律、不符合財(cái)務(wù)制度 的費(fèi)用開(kāi)支有拒付權(quán)。、對(duì)貫徹執(zhí)行公司財(cái)經(jīng)制度不嚴(yán)或處理財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)不當(dāng)，造成違章、 罰款、浪費(fèi)等現(xiàn)象負(fù)責(zé)。、對(duì)由于資金計(jì)劃不周、管理不善、監(jiān)督不嚴(yán)、影響生產(chǎn)負(fù)責(zé)。、對(duì)不及時(shí)清理庫(kù)存現(xiàn)金、銀行存款、往來(lái)賬款、在途資金等賬戶 造成損失負(fù)責(zé)。、對(duì)國(guó)家規(guī)定的財(cái)務(wù)檔案資料整理歸檔不及時(shí)，管理不嚴(yán)、出現(xiàn)損 壞、遺失等現(xiàn)象負(fù)責(zé)。、對(duì)成本資金、價(jià)格控制管理不嚴(yán)，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析不及時(shí)，影響工 廠經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)完成負(fù)責(zé)。10

33、、任職資格:、2855歲，大專以上學(xué)歷，會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)等相關(guān)專業(yè)。、5年以上財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)，責(zé)任心強(qiáng)，工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。、熟悉國(guó)家財(cái)稅法律規(guī)范，具備財(cái)務(wù)項(xiàng)目分析處理能力。、熟悉財(cái)會(huì)軟件及辦公軟件使用。1、崗位名稱：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)2、崗位代碼：ABL05013、崗位職等：五職等4、隸屬部門：財(cái)務(wù)部5、崗位定員：1人6、直屬上級(jí)：財(cái)務(wù)經(jīng)理7、直屬下級(jí)：無(wú)8、主要職責(zé)：、協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理制定業(yè)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)監(jiān)督計(jì)劃。、加強(qiáng)流動(dòng)資金管理，定期考核流動(dòng)資金使用效果，不斷加速流動(dòng) 資金周轉(zhuǎn)。、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，編制固定資產(chǎn)目錄，辦理固定資產(chǎn)購(gòu)置、折 舊、租賃、封存、出售及報(bào)廢等會(huì)計(jì)手續(xù)，定期進(jìn)行清查核對(duì)，做 到賬

34、物相符。、審計(jì)材料采購(gòu)用款計(jì)劃，掌握市場(chǎng)價(jià)格，考核材料的消耗；審查 采購(gòu)發(fā)票等憑證。、擬定成本核算辦法，建立健全成本核算工作程序，編制成本費(fèi)用 計(jì)劃，監(jiān)督、掌握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本、費(fèi)用開(kāi)支情況，登記成本費(fèi)用明 細(xì)賬，按規(guī)定編制成本報(bào)表上報(bào)。、做好利潤(rùn)明細(xì)核算，正確計(jì)算生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、銷售收入和其他收入， 認(rèn)真審核和計(jì)算各項(xiàng)成本費(fèi)用支出，準(zhǔn)確計(jì)算利潤(rùn)，制作并登記有 關(guān)的明細(xì)賬，編制利潤(rùn)報(bào)表上報(bào)。、按制度進(jìn)行工資明細(xì)核算，審核工資表，計(jì)算發(fā)放工資，計(jì)提發(fā) 放獎(jiǎng)金。、登記保管各種明細(xì)賬、總分類賬；核簽、編制會(huì)計(jì)憑證，整理保 管財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案。、定期對(duì)賬、盤點(diǎn)，如發(fā)現(xiàn)差異，查明差異原因，處理結(jié)賬時(shí)有關(guān) 的賬務(wù)的調(diào)整

35、事宜。、執(zhí)行資金預(yù)算及控制預(yù)算內(nèi)的經(jīng)費(fèi)支出，管理并及時(shí)結(jié)算購(gòu)銷往 來(lái)賬、應(yīng)收應(yīng)付款和其他往來(lái)的暫收、暫付、備用金等往來(lái)款項(xiàng)， 管理固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)，每月計(jì)提核算稅金、費(fèi)用、折舊等費(fèi)用 項(xiàng)目。、擬訂專項(xiàng)資金管理辦法，實(shí)行歸口管理，對(duì)專項(xiàng)資金進(jìn)行明細(xì)核 算，監(jiān)督公司資金流通情況，登記總賬，核對(duì)賬目，編制資金平衡 表。、進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考意見(jiàn)。、完成上級(jí)交辦的其他工作。9、崗位權(quán)限：、對(duì)廠內(nèi)各項(xiàng)基金和費(fèi)用的使用有檢查、監(jiān)督權(quán)。、對(duì)違反公司財(cái)經(jīng)制度的收、支款項(xiàng)有權(quán)勸阻、制止和向上級(jí)反映。、對(duì)廠部集中審編的有關(guān)財(cái)經(jīng)方面的規(guī)定和管理制度有權(quán)提出修改 意見(jiàn)。、有權(quán)要求有關(guān)部門提供編制年、季、

36、月度財(cái)務(wù)成本計(jì)劃所需的各 種有關(guān)資料。有權(quán)向各部門索取有關(guān)資料和報(bào)表。、出現(xiàn)出入庫(kù)單據(jù)混亂時(shí)，向當(dāng)事人或所在部門發(fā)出限期整改權(quán)。、公司會(huì)計(jì)資料的保密權(quán)；會(huì)計(jì)核算辦法改進(jìn)的建議權(quán)。、對(duì)各類資產(chǎn)定期盤點(diǎn)權(quán)；對(duì)各類往來(lái)帳定期對(duì)賬權(quán)。、工資核算中違反工資制度的現(xiàn)象及時(shí)上報(bào)權(quán)。10、任職資格：、2845歲，大專以上學(xué)歷，會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理相關(guān)專業(yè)。、5年以上生產(chǎn)型企業(yè)財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)。、熟悉國(guó)家財(cái)稅法以及財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) 等財(cái)務(wù)制度和業(yè)務(wù)。、敬業(yè)、責(zé)任心強(qiáng)、嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)、工作仔細(xì)認(rèn) 真。、熟悉財(cái)務(wù)軟件和辦公軟件操作。1、崗位名稱：出納員2、崗位代碼：ABL-06-033、崗位職等：六職等4、隸

37、屬部門：財(cái)務(wù)部5、崗位定員：1人6、直屬上級(jí)：財(cái)務(wù)經(jīng)理7、直屬下級(jí)：無(wú)8、主要職責(zé)：、從職人員要忠于職守，服從上級(jí)，業(yè)務(wù)精通，耐心細(xì)致。、嚴(yán)格按照公司的財(cái)務(wù)制度認(rèn)真審查原始憑證，報(bào)銷、結(jié)算公司各 項(xiàng)費(fèi)用，對(duì)違反公司規(guī)定或有誤差的，要拒絕辦理報(bào)銷手續(xù)。、要根據(jù)原始憑證，及時(shí)準(zhǔn)確編制記賬憑證并逐筆登記總賬及明細(xì) 賬，所有賬目必須書(shū)寫整潔、數(shù)字準(zhǔn)確、日清月結(jié)，原始憑證要妥 善保管并定期上繳。、辦理現(xiàn)金收付和結(jié)算業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)現(xiàn)金支票的收入保管、簽發(fā)支付 工作。、登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬，及時(shí)與銀行定期對(duì)賬，做好銀行對(duì) 帳調(diào)節(jié)表。、根據(jù)規(guī)定和協(xié)議，作好應(yīng)收款工作，定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)收款情 況。、嚴(yán)格遵守現(xiàn)

38、金管理制度，庫(kù)存現(xiàn)金不得超過(guò)定額，不坐支，不挪 用，不得用白條抵頂庫(kù)存現(xiàn)金，保持現(xiàn)金實(shí)存與現(xiàn)金帳面一致。、加強(qiáng)安全防范意識(shí)和安全防范措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全制度，認(rèn)真管 好庫(kù)存現(xiàn)金、各種印章、銀行賬戶、轉(zhuǎn)賬支票、空白支票、空白收 據(jù)及其他各種有價(jià)證券，負(fù)責(zé)支票簽發(fā)管理，不得簽發(fā)空頭支票， 按規(guī)定設(shè)立支票領(lǐng)用登記簿。、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的需要，編制各種資金流動(dòng)報(bào)表。、配合會(huì)計(jì)人員做好每月的報(bào)稅工作；負(fù)責(zé)作好工資、獎(jiǎng)金的造冊(cè) 發(fā)放工作。、完成其他由上級(jí)主管指派及其他本職工作。9、崗位權(quán)限：、對(duì)不合法單據(jù)有拒絕報(bào)銷權(quán)。、超限額、超范圍使用現(xiàn)金時(shí)的拒絕支付權(quán)。、行使總經(jīng)理的特別授權(quán)。10、任職資格：、2535歲，

39、中技以上文化，會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)及經(jīng)濟(jì)類相關(guān)專業(yè)。、2年以上企業(yè)出納工作經(jīng)驗(yàn)。、熟悉國(guó)家財(cái)務(wù)政策、會(huì)計(jì)法規(guī)、了解稅務(wù)法規(guī)和相關(guān)稅收政策。、熟悉銀行結(jié)算業(yè)務(wù)和保稅流程。、工作認(rèn)真細(xì)心，責(zé)任心強(qiáng)、為人正直、敢于堅(jiān)持原則。、熟悉財(cái)務(wù)軟件和辦公軟件操作。1、崗位名稱：行政部經(jīng)理2、崗位編號(hào):ABL03013、崗位職等：三職等4、隸屬部門：總經(jīng)辦5、崗位定員：1人6、直屬上級(jí)：副總經(jīng)理7、直屬下級(jí)：行政助理、人事主管、總務(wù)8、主要職責(zé)：、服從（副）總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行（副）總經(jīng)理或其他上 級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作指令；嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職 責(zé)；、根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，修訂完善、建立健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度

40、，推 動(dòng)公司規(guī)范化管理，組織并宣傳公司的企業(yè)文化，提高員工的凝聚 力，豐富員工的生活，提升員工的素質(zhì)；、簽發(fā)人力資源部文件，主持各種人事制度的宣導(dǎo)工作，確實(shí)將人 事制度內(nèi)容貫徹到基層組織與員工，促使各相關(guān)人員遵照?qǐng)?zhí)行；、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各項(xiàng)制度的正常運(yùn)行，負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生、職業(yè)安全 的檢查整頓工作，負(fù)責(zé)員工違紀(jì)犯規(guī)現(xiàn)象的處理工作，負(fù)責(zé)員工獎(jiǎng) 賞的建議；、負(fù)責(zé)落實(shí)公司的績(jī)效考核制度，做好公司人員績(jī)效管理、入職培 訓(xùn)、員工考勤等各項(xiàng)人事管理組織工作；、根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，通過(guò)人事管理與開(kāi)發(fā)，激勵(lì)員工、提升員 工的工作績(jī)效，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人力資源保障；、規(guī)劃人力資源部門的工作執(zhí)行方案及執(zhí)行進(jìn)度，組

41、織并督促部門 人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)，經(jīng)常檢查本部門各 項(xiàng)工作計(jì)劃的進(jìn)展情況；、負(fù)責(zé)審核基層管理人員的錄用、晉升、調(diào)配、辭退、培訓(xùn)、考 績(jī)、懲罰的執(zhí)行情況；、負(fù)責(zé)按用人標(biāo)準(zhǔn)配備齊全各類人才，做好人才的儲(chǔ)備、引進(jìn)工 作，為各部門提供人力資源的良好服務(wù)，以協(xié)助提高各部門工作效率；、負(fù)責(zé)對(duì)公司各崗位勞動(dòng)力調(diào)動(dòng)安排做出分析，合理調(diào)配人員到最 適當(dāng)?shù)膷徫簧?，確保工作崗位的合理，杜絕勞動(dòng)力的浪費(fèi)；、依照人力需求，主持人力招募、到職準(zhǔn)備、職前及在職培訓(xùn)等工 作，根據(jù)各單位生產(chǎn)量，機(jī)臺(tái)數(shù)量和人員流失情況進(jìn)行人力資源預(yù) 測(cè)并主持員工的招募與錄用；、根據(jù)崗位要求對(duì)應(yīng)聘員工進(jìn)行目測(cè)和面試（甚至筆試

42、），依測(cè)試 結(jié)果實(shí)行合理的人員配置，依才適崗，依能配崗；、負(fù)責(zé)組織員工思想品德、勞動(dòng)技能、生產(chǎn)安全意識(shí)的培訓(xùn)與開(kāi) 發(fā)，認(rèn)真做好員工職前和在崗培訓(xùn)工作；、了解并掌握員工思想狀態(tài)，關(guān)心員工生活，負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行心理 溝通和思想教育，及時(shí)開(kāi)導(dǎo)并幫助解決員工的各種心理問(wèn)題、工作 問(wèn)題及生活問(wèn)題； 、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部治安、消防、安全生產(chǎn)管理以及防汛、防臺(tái)風(fēng)的布 置、檢查、落實(shí)、監(jiān)督和處理工作，積極穩(wěn)妥地處理好突發(fā)事件；、負(fù)責(zé)落實(shí)質(zhì)量管理體系的推行，更新和收集各種文件、記錄，按 照質(zhì)量管理體系要求執(zhí)行基礎(chǔ)設(shè)施、工作環(huán)境、內(nèi)部審核、糾正措 施、預(yù)防措施等工作控制。、負(fù)責(zé)公司的后勤管理、宿舍管理工作，想方設(shè)法改善員

43、工生活， 為公司生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)的后勤保障；、負(fù)責(zé)員工考勤、獎(jiǎng)懲、請(qǐng)假、調(diào)動(dòng)等管理工作；辦理人員離職解 聘手續(xù)，人員的招聘、勞動(dòng)合同簽訂或續(xù)簽手續(xù)，以及職務(wù)任免、 調(diào)配、申請(qǐng)報(bào)批手續(xù)；、積極配合和協(xié)助各部門、各班組的工作，幫助解決各種問(wèn)題；、及時(shí)完成上級(jí)交辦的其他工作。9、主要權(quán)限：、有對(duì)公司人力資源發(fā)展步驟的建議權(quán)；、有對(duì)公司各項(xiàng)管理規(guī)定的修改、完善的建議權(quán)；、有對(duì)公司員工的錄用與辭退、獎(jiǎng)懲、調(diào)配、發(fā)展規(guī)劃的建議權(quán)；、有權(quán)提議下屬人選，并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià)；、有對(duì)公司員工工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查權(quán)，對(duì)員工工作業(yè)績(jī)的考核評(píng) 估權(quán)；、有對(duì)基層管理人員的監(jiān)督和獎(jiǎng)懲建議權(quán)；對(duì)違反公司各項(xiàng)行政規(guī) 章制度行為的處罰

44、權(quán)。、有組織安排召開(kāi)會(huì)議和企業(yè)文化活動(dòng)開(kāi)展計(jì)劃的建議權(quán);、有權(quán)拒絕不合理的文件、資料的發(fā)放。10、任職資格：、（略）1、崗位名稱：行政人事助理2、崗位編號(hào)：ABL-05-013、崗位職等：五職等4、隸屬部門：行政部人事5、崗位定員：1人6、直屬上級(jí)：人事經(jīng)理7、直屬下級(jí)：人事主管、總務(wù)8、主要職責(zé)：、協(xié)助處理行政人事日常事務(wù)：、協(xié)助監(jiān)管執(zhí)行各項(xiàng)行政人事制度；、起草行政人事部門一般文件，對(duì)公司人事規(guī)章制度、福利政策等 提出修訂建議；做好對(duì)行政人事文件的管理；執(zhí)行日常行政人事工 作；、行政人事介紹信、印章的使用、管理工作。辦公室文具，辦公設(shè) 施的請(qǐng)購(gòu)與管理等。、經(jīng)理缺席時(shí)臨時(shí)替代經(jīng)理工作。、傳達(dá)行

45、政人事通知、分發(fā)行政人事文件；做好會(huì)議記錄。、搜集人才信息，與各人才市場(chǎng)、技校、職業(yè)高中的人才渠道保持 一定的公共關(guān)系。、了解各部門人力資源狀況，依據(jù)部門要求，組織各種形式的招聘 工作。、人力招募資料匯集與整理。人力招募后應(yīng)聘人員的經(jīng)歷及證件的 核實(shí)保存。、每月的人員流動(dòng)去向的收集及流失原因的分析。、處理人事日常管理工作，辦理招聘、錄用、升遷、離退職、請(qǐng) 假、保險(xiǎn)、合同等人事手續(xù)；、協(xié)助做好公司人力工作的管理、培訓(xùn)與指導(dǎo)；建立完善新員工崗 前培訓(xùn)制度。做好新員工的教育培訓(xùn)和生活指導(dǎo)工作。、公司各種活動(dòng)的策劃；組織工作。、按照歸檔工作的要求，對(duì)有保存價(jià)值的公司各種行政人事文件如 公司各項(xiàng)管理規(guī)定

46、及各次會(huì)議紀(jì)要，和帳冊(cè)進(jìn)行收集、整理、立 卷、歸檔，并負(fù)責(zé)保管、借用和指導(dǎo)基層檔案管理工作。、負(fù)責(zé)員工檔案管理，建立公司人事資料檔案，包括原始檔案的收 集、整理、歸檔、電子檔案的建立；臨時(shí)工檔案的建立。、負(fù)責(zé)解答員工關(guān)于公司生活，上班情況的咨詢。負(fù)責(zé)內(nèi)部各類文 件的打印、裝訂工作。、嚴(yán)格按照公司“考勤制度”進(jìn)行考勤管理。做好考勤系統(tǒng)的維護(hù)、更新、管理、數(shù)據(jù)輸入與輸出。并于次月第一個(gè)工作日提供考勤報(bào)表并存檔，監(jiān)督、統(tǒng)計(jì)、匯總及核對(duì)各部門考勤；、協(xié)助經(jīng)理加強(qiáng)員工食堂餐飲服務(wù)質(zhì)量的管理，員工宿舍紀(jì)律的管 理，廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的管理。、與各有關(guān)單位及勞動(dòng)人事部門建立良好的工作關(guān)系，爭(zhēng)取更多的 工作方便與支

47、持。、協(xié)助財(cái)務(wù)的部分工作。、承辦上級(jí)臨時(shí)交待的事項(xiàng)。9、主要權(quán)限：、有對(duì)公司行政人事制度的修訂完善的建議權(quán)；、有對(duì)公司員工的錄用與辭退、獎(jiǎng)懲、調(diào)配的建議權(quán)；、有對(duì)公司員工工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查權(quán)，對(duì)員工工作業(yè)績(jī)的考核評(píng) 估權(quán)；、有對(duì)違反公司各項(xiàng)行政規(guī)章制度行為的制止與建議處罰權(quán)。、對(duì)下屬的工作有指導(dǎo)權(quán)，對(duì)直屬上級(jí)的工作疏忽有提示權(quán)。10、任職資格：、（略）1、崗位名稱：品管主管2、崗位編號(hào)：ABL04013、崗位職等：四職等4、隸屬部門：研發(fā)部5、崗位定員：1人6、直屬上級(jí)：研發(fā)經(jīng)理7、直屬下級(jí)：品管副主管8、主要職責(zé)：、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，堅(jiān)決服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真履行工作職 責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行工作指令

48、，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)質(zhì)量方針，以“質(zhì)量第一，顧客至上”為指導(dǎo)思想開(kāi)展工作；、負(fù)責(zé)本部門各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)、策劃、推動(dòng)、監(jiān)督、完善和提高；、制定并組織實(shí)施公司質(zhì)量工作綱要，組織質(zhì)量體系管理文件的編 寫和修訂，建立和完善質(zhì)量保證體系，健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，制定和 完善質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任制，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高；、負(fù)責(zé)進(jìn)料、在制品、成品品質(zhì)規(guī)范的制定與執(zhí)行；督促品檢員對(duì) 生產(chǎn)全過(guò)程的質(zhì)量、工藝進(jìn)行檢查監(jiān)控；、不合格品的預(yù)防措施的訂立與執(zhí)行；制程品質(zhì)的巡回檢驗(yàn)與控 制；制程品質(zhì)控制異常的改善；、負(fù)責(zé)客戶投訴與退貨的調(diào)查，參與由于產(chǎn)品出貨引起質(zhì)量異議、 退貨、索賠等質(zhì)量事件的處理，負(fù)責(zé)原因分析及改善措施的擬

49、定；牽頭組織調(diào)查、分析、協(xié)調(diào)各種質(zhì)量糾紛；、負(fù)責(zé)建立和健全質(zhì)量崗位責(zé)任，明確各崗位職責(zé)、權(quán)力和義務(wù)， 及時(shí)制訂或修改并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，教育品檢員嚴(yán)格遵 守紀(jì)律；、負(fù)責(zé)計(jì)量器具質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行； 建立計(jì)量器具臺(tái)帳，編制周期檢驗(yàn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)監(jiān)視測(cè)量裝置檢驗(yàn)的 實(shí)施，確保在用的監(jiān)視和測(cè)量裝置保持良好的有效狀態(tài)；、參與產(chǎn)品的研究開(kāi)發(fā)與試制，負(fù)責(zé)產(chǎn)品試驗(yàn)和公司內(nèi)部產(chǎn)品試驗(yàn) 的確認(rèn)，負(fù)責(zé)對(duì)新產(chǎn)品小批量生產(chǎn)中質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)建議；、做好供應(yīng)商品質(zhì)能力與品質(zhì)控制績(jī)效的評(píng)估；負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商質(zhì)量 能力進(jìn)行調(diào)查、考核、評(píng)價(jià)，確定合格供應(yīng)商，監(jiān)督并協(xié)助供應(yīng)商 改善質(zhì)量；、制定質(zhì)量管理培

50、訓(xùn)、質(zhì)量意識(shí)教育培訓(xùn)計(jì)劃；定期組織質(zhì)量檢查 員、計(jì)量員、管理員、維修員、操作工等不同崗位的質(zhì)量教育培 訓(xùn)，提高公司全員質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理水平；.負(fù)責(zé)收集公司產(chǎn)品售后質(zhì)量服務(wù)資料，及時(shí)撰寫質(zhì)量調(diào)查分析報(bào) 告，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)；、負(fù)責(zé)編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)總表；建立和規(guī)范原始記 錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等質(zhì)量統(tǒng)計(jì)程序，做好質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總和編 制質(zhì)量分析圖表；管理好本部門相關(guān)質(zhì)量記錄；、對(duì)產(chǎn)品、原料、加工件等規(guī)格及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提出改善意見(jiàn)和建 議。、協(xié)同生產(chǎn)部、研發(fā)部、物控部等相關(guān)部門，及時(shí)處理，解決和糾 正產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題； 、主導(dǎo)公司ISO質(zhì)量管理體系的運(yùn)行和貫徹實(shí)施；參與

51、內(nèi)部體系審核，對(duì)執(zhí)行不力的部門提出改進(jìn)建議；、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。9、主要權(quán)限：、對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程的質(zhì)量執(zhí)行情況有監(jiān)督檢查權(quán)；對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量抽 檢不合格，有權(quán)要求返工；對(duì)不按工藝要求作業(yè)的員工有權(quán)處罰；、對(duì)下屬的工作有監(jiān)督檢查權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)和考核權(quán)，對(duì)不執(zhí)行工作指 令者有處罰權(quán)；、有權(quán)參與供應(yīng)商提供產(chǎn)品的能力進(jìn)行評(píng)價(jià)和選擇；1、崗位名稱：品管副主管2、崗位編號(hào)：ABL05013、崗位職等：五職等4、隸屬部門：研發(fā)部5、崗位定員：1人6、直屬上級(jí)：研發(fā)經(jīng)理7、直屬下級(jí)：品管員8、主要職責(zé)：、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，堅(jiān)決服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行工作指令，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)質(zhì)量方針

52、，以“質(zhì)量第一，顧客至上”為指導(dǎo)思想開(kāi)展工作；、協(xié)助品管主管促進(jìn)本部門各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)、策劃、推動(dòng)、監(jiān)督、完善和提高；、協(xié)助品管主管制定并組織實(shí)施公司質(zhì)量工作綱要，組織質(zhì)量體系 管理文件的編寫和修訂，制定和完善質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任制，確保產(chǎn) 品質(zhì)量的穩(wěn)定提高；、制定各種檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，為科學(xué)、準(zhǔn)確的做好產(chǎn)品檢驗(yàn)提供理論依 據(jù)；、負(fù)責(zé)生產(chǎn)樣品的接收保管，制程產(chǎn)品的首件確認(rèn)與記錄，并保留 首件；、與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員共同商討生產(chǎn)過(guò)程中品質(zhì)問(wèn)題的解決方案；、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員的工作表現(xiàn)、考勤管理以及技術(shù)指導(dǎo)；、負(fù)責(zé)質(zhì)檢人員把握不準(zhǔn)的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的裁定；、協(xié)助品管主管對(duì)來(lái)料、在制品、成品品質(zhì)規(guī)范的制定與執(zhí)行；對(duì) 生產(chǎn)全過(guò)

53、程的質(zhì)量、工藝、現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行檢查監(jiān)控；、不合格品的預(yù)防措施的訂立與執(zhí)行；制程品質(zhì)的巡回檢驗(yàn)與控 制；制程品質(zhì)控制異常的改善；、協(xié)助品管主管建立和健全質(zhì)量崗位責(zé)任，明確各崗位職責(zé)、權(quán)力 和義務(wù)，及時(shí)制訂或修改并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，教育員工 嚴(yán)格遵守技術(shù)紀(jì)律；、建立計(jì)量器具臺(tái)帳，負(fù)責(zé)計(jì)量器具質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的擬訂、檢查、 監(jiān)督、控制及執(zhí)行； 、積極參加公司組織的質(zhì)量管理、質(zhì)量意識(shí)、操作技能等教育培 訓(xùn)；負(fù)責(zé)本部門員工的技能培訓(xùn)、考核，傳授先進(jìn)的QC手法。、負(fù)責(zé)品質(zhì)資訊的收集整理歸檔；建立和規(guī)范原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng) 計(jì)報(bào)表等質(zhì)量統(tǒng)計(jì)程序，做好質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總和編制質(zhì)量分析圖 表；管理好本部門相關(guān)質(zhì)量

54、記錄；、協(xié)助主管推進(jìn)公司ISO質(zhì)量管理體系的運(yùn)行；參與內(nèi)部體系審 核，對(duì)執(zhí)行不力的部門提出改進(jìn)建議；、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。9、主要權(quán)限：、對(duì)質(zhì)量執(zhí)行情況有監(jiān)督檢查權(quán)，對(duì)不按要求工作的有處罰權(quán)；、有權(quán)對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程的質(zhì)量、工藝、現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行檢查監(jiān)控；、對(duì)不按時(shí)參會(huì)或不按時(shí)上交質(zhì)檢記錄者有處罰權(quán)；、對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量抽檢不合格，有權(quán)要求返工；、有權(quán)參與供應(yīng)商提供產(chǎn)品的能力進(jìn)行評(píng)價(jià)和選擇；、對(duì)直接下級(jí)的工作有監(jiān)督檢查權(quán)，有獎(jiǎng)懲權(quán)和考核權(quán)。10、任職資格：、（略）1、崗位名稱：品管員2、崗位編號(hào)：ABL05013、崗位職等：五職等4、隸屬部門：研發(fā)部5、崗位定員：1人6、直屬上級(jí)：品管主管7、直屬下

55、級(jí)：無(wú)8、主要職責(zé)：、嚴(yán)格遵守公司制度，堅(jiān)決服從主管領(lǐng)導(dǎo)，虛心學(xué)習(xí)，刻苦鉆研， 樹(shù)立良好的品質(zhì)觀念，吸收和引進(jìn)先進(jìn)的QC手法，創(chuàng)造性的做好 本職工作，努力提高自身業(yè)務(wù)水平。、熟悉各種檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，摸清重要品質(zhì)控制點(diǎn)，分清全檢與抽檢產(chǎn)品 以及抽檢的比率、頻次，科學(xué)、準(zhǔn)確的做好產(chǎn)品檢驗(yàn)；、制定不合格品的預(yù)防措施，提出品質(zhì)改善意見(jiàn)，供現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)人員 參考；、負(fù)責(zé)本單位各種檢驗(yàn)工具、儀器的校驗(yàn)、維護(hù)與保管；、積極參加公司組織的質(zhì)量管理、質(zhì)量意識(shí)、操作技能等教育培 訓(xùn)；、負(fù)責(zé)嚴(yán)格按檢驗(yàn)規(guī)程對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量進(jìn)行檢查與記錄；、負(fù)責(zé)制程產(chǎn)品的首件確認(rèn)與記錄，并留首件樣品；（注：制程產(chǎn) 品首件確認(rèn)的內(nèi)容，包括：材質(zhì)、尺寸、外觀、功能及注塑參數(shù)）、負(fù)責(zé)制程產(chǎn)品的巡回檢驗(yàn)并加以標(biāo)識(shí)，合格產(chǎn)品須加蓋“合格” 印章，不合格產(chǎn)品須加蓋“不合格”印章；、堅(jiān)持品質(zhì)“三不”政策（不接收不良品、不制造不良品、不流出不 良品），把好質(zhì)量關(guān)；、遵循不合格品控制程序，并按程序要求對(duì)不合格的標(biāo)識(shí)、隔 離和處理進(jìn)行控制，對(duì)經(jīng)返修、返工后的產(chǎn)品重