OEM品質(zhì)管理流程-模版

1、OEM品質(zhì)管理流程1.1.1總 則為提高產(chǎn)品品質(zhì)，規(guī)范流程，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性，特制定本流程。適用于所有OEM產(chǎn)品的品質(zhì)管理。1.1.2崗位職責(zé)崗位職責(zé)一、分管副總（技術(shù)管理、品質(zhì)管理、生產(chǎn)管理）協(xié)助深加工總經(jīng)理完成技術(shù)、品管、生產(chǎn)的所有工作；分管所有OEM工廠駐檢員人員的管理；對(duì)OEM工廠產(chǎn)品質(zhì)量的控制，并對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)；對(duì)所有的產(chǎn)品提出改進(jìn)改良建議，督促OEM廠家和駐檢員進(jìn)行解決；建立深加工的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化體系；建立深加工的品質(zhì)管理及控制體系；建立深加工的生產(chǎn)管理體系；完成總經(jīng)理布置的各項(xiàng)工作；參與OEM廠家的談判工作；不斷學(xué)習(xí)、改進(jìn)，努力提高管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量工作；通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，確保產(chǎn)品質(zhì)量同

2、時(shí)降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本，創(chuàng)造利潤(rùn)；積極關(guān)注肉制品行業(yè)發(fā)展，開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品滿足市場(chǎng)需求。二、OEM工廠駐檢員對(duì)所在OEM工廠的產(chǎn)品質(zhì)量狀況負(fù)責(zé)；積極參與產(chǎn)品質(zhì)量的改進(jìn)和提升工作，提高產(chǎn)品質(zhì)量；推動(dòng)工廠OEM產(chǎn)品生產(chǎn)線生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)化管理與改進(jìn)；推動(dòng)工廠OEM產(chǎn)品原輔材料的規(guī)范驗(yàn)收工作與過(guò)程監(jiān)督；推動(dòng)OEM產(chǎn)品做好出廠檢驗(yàn)工作（包含破壞性試驗(yàn)），未經(jīng)檢驗(yàn)產(chǎn)品禁止出廠；嚴(yán)格要求，杜絕腐敗現(xiàn)象發(fā)生；協(xié)助部門(mén)開(kāi)展新產(chǎn)品的研發(fā)工作。1.1.3品質(zhì)控制流程組織建立：以分管副總核心全面開(kāi)展品質(zhì)管理和控制工作一、OEM駐檢員：（設(shè)立OEM品質(zhì)管理部經(jīng)理一名兼職）每日反饋本工廠產(chǎn)品的質(zhì)量狀況；參與工廠產(chǎn)品的質(zhì)量改進(jìn)與提升

3、；對(duì)廠家添加的原輔材料質(zhì)量把關(guān)，杜絕弄虛作假；建立OEM工廠質(zhì)量信息檔案；二、技術(shù)部：（設(shè)立技術(shù)部經(jīng)理一名兼職）企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的修訂與完善；協(xié)助市場(chǎng)部做好標(biāo)簽、標(biāo)識(shí)工作；OEM產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的修訂與改進(jìn)；建立OEM廠家的信息檔案；產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品改良；做好與技術(shù)監(jiān)督局協(xié)調(diào)工作。三、品質(zhì)控制流程品質(zhì)管理流程：駐檢員反饋整改驗(yàn)證、評(píng)價(jià)市場(chǎng)信息反饋實(shí)施整改驗(yàn)證、評(píng)價(jià)建立檔案新品上市流程產(chǎn)品確定OEM廠家選擇合同簽訂樣品評(píng)審產(chǎn)品定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)制定標(biāo)簽設(shè)計(jì)產(chǎn)品上市駐檢把關(guān)信息反饋建立檔案日常管理流程任務(wù)傳達(dá)考勤反饋工作計(jì)劃、總結(jié)質(zhì)量反饋產(chǎn)品改良、改進(jìn)驗(yàn)證、評(píng)價(jià)建立檔案過(guò)程控制流程原輔料把關(guān)產(chǎn)品配比產(chǎn)品工藝?yán)滏湵O(jiān)控成品檢驗(yàn)保質(zhì)期試驗(yàn)出廠把關(guān)信息反饋質(zhì)量改進(jìn)建立檔案驗(yàn)收控制流程驗(yàn)收控制：原輔材料驗(yàn)收、過(guò)程產(chǎn)品質(zhì)量驗(yàn)收、出廠數(shù)字驗(yàn)收、成品驗(yàn)收、建立檔案信息反饋流程信息反饋：原輔材料質(zhì)量信息反饋、過(guò)程控制信息反饋、成品質(zhì)