公司基礎(chǔ)設(shè)施管理制度(2篇)

1、Word 公司基礎(chǔ)設(shè)施管理制度(2篇) 【第1篇】化工公司基礎(chǔ)設(shè)施管理程序 化工公司基礎(chǔ)設(shè)施管理程序 1.目的 以預(yù)防/保養(yǎng)為手段,確?；A(chǔ)設(shè)施正常使用,滿意服務(wù)力量,特制定本程序。 2.適用范圍 本公司內(nèi)的全部基礎(chǔ)設(shè)施的管理、維護和保養(yǎng)均適用之。 3.職責(zé) 3.1使用作業(yè)人員:負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施的日常保養(yǎng)。 3.2行政部經(jīng)理:負(fù)責(zé)維護和保養(yǎng)的不定期抽查確認(rèn)。 4.定義(無) 5.作業(yè)內(nèi)容 5.1基礎(chǔ)設(shè)施的管理與保養(yǎng)方案: 5.1.1凡影響到本公司產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量的設(shè)施(如電腦、汽車、通訊設(shè)施等),為確保其質(zhì)量等,須由公司人事行政部建立基礎(chǔ)設(shè)施一覽表及必要時(主要設(shè)施)建立基礎(chǔ)設(shè)施履歷表并統(tǒng)一管理其保

2、養(yǎng)作業(yè)。 5.1.2本公司的基礎(chǔ)設(shè)施的類別大致分為:車輛類、電腦類等。 5.1.3每年的12月份由維護人員,依基礎(chǔ)設(shè)施一覽表及基礎(chǔ)設(shè)施履歷表記載狀況,必要時制定基礎(chǔ)設(shè)施的年度保養(yǎng)方案。 5.2保養(yǎng)實施作業(yè): 5.2.1基礎(chǔ)設(shè)施由人事行政部負(fù)責(zé)人監(jiān)督,使用作業(yè)人員及內(nèi)務(wù)人員執(zhí)行保養(yǎng)作業(yè)。 5.2.2基礎(chǔ)設(shè)施的保養(yǎng)分為三級,一級為日常保養(yǎng);二級為定期保養(yǎng);三級為不定期保養(yǎng)(即基礎(chǔ)設(shè)施在日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)之外,基礎(chǔ)設(shè)施特別時進行的基礎(chǔ)設(shè)施的保養(yǎng))。 5.2.3保養(yǎng)人員依基礎(chǔ)設(shè)施保養(yǎng)規(guī)范之規(guī)定進行一、二級保養(yǎng),其保養(yǎng)記錄于基礎(chǔ)設(shè)施保養(yǎng)記錄表中。 5.2.4作業(yè)員做一級保養(yǎng)發(fā)覺基礎(chǔ)設(shè)施特別,必要時經(jīng)內(nèi)部

3、聯(lián)絡(luò)單形式通知內(nèi)務(wù)人員聯(lián)系修理;以上修理記錄記錄于內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單上,若遇有基礎(chǔ)設(shè)施有更換零件時則由內(nèi)務(wù)人員記錄于基礎(chǔ)設(shè)施履歷表上。 5.2.5保養(yǎng)的確認(rèn)由本部門負(fù)責(zé)人進行不定期確認(rèn),原則上每兩周抽查一次。 5.3基礎(chǔ)設(shè)施的維護、修理作業(yè): 5.3.1當(dāng)基礎(chǔ)設(shè)施進行維護、修理時,內(nèi)務(wù)人員應(yīng)掛放修理中牌,并在必要時切斷電源以防他人發(fā)生意外。 5.3.2當(dāng)基礎(chǔ)設(shè)施消失特別本公司內(nèi)務(wù)人員無法修理時,由內(nèi)務(wù)人員填寫內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單,交人事行政部經(jīng)理批準(zhǔn)后,通知外部專業(yè)人員來公司修理或送外修理。該種外修后的基礎(chǔ)設(shè)施試用時由人事行政部負(fù)責(zé)人同內(nèi)務(wù)人員確認(rèn),修理記錄于基礎(chǔ)設(shè)施履歷表上,以供為日后保養(yǎng)供應(yīng)參考,必要時內(nèi)務(wù)

4、人員需對資料匯總分析并做訂正、預(yù)防措施。 5.4若基礎(chǔ)設(shè)施有一個月不使用,基礎(chǔ)設(shè)施可停止保養(yǎng),但須在停用的設(shè)施上標(biāo)識停止使用。 5.5基礎(chǔ)設(shè)施報廢流程: 5.5.1基礎(chǔ)設(shè)施不堪修理或遺失時,則由行政經(jīng)理確認(rèn)無誤后,在基礎(chǔ)設(shè)施履歷表上簽字批準(zhǔn)作報廢處理。 5.5.2經(jīng)行政經(jīng)理批準(zhǔn)報廢的基礎(chǔ)設(shè)施,由內(nèi)務(wù)人員在基礎(chǔ)設(shè)施一覽表上注明已報廢,不需再依保養(yǎng)方案排定保養(yǎng)作業(yè)。 5.6記錄與保存:基礎(chǔ)設(shè)施保養(yǎng)記錄表、內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單由內(nèi)務(wù)人員保存半年,基礎(chǔ)設(shè)施履歷表由內(nèi)務(wù)人員保存至該基礎(chǔ)設(shè)施報廢后一年。 6.附件 6.1附件一、基礎(chǔ)設(shè)施一覽表 6.2附件二、基礎(chǔ)設(shè)施履歷表 6.3附件三、基礎(chǔ)設(shè)施保養(yǎng)記錄表 7.參考

5、文件 7.1質(zhì)量記錄管理程序 【第2篇】建筑公司基礎(chǔ)設(shè)施管理工作程序 某建筑公司基礎(chǔ)設(shè)施管理程序 最高管理者應(yīng)為實施、掌握和改進整合型管理體系供應(yīng)必要的基礎(chǔ)設(shè)施。 6.3.1總經(jīng)理應(yīng)識別設(shè)施配置的需要,供應(yīng)和維護為實現(xiàn)持續(xù)改進所需的設(shè)施,當(dāng)需求變化時,準(zhǔn)時供應(yīng)增加設(shè)施,確保需求,供應(yīng)設(shè)施包括: (1) 辦公、生產(chǎn)、工作場所和相應(yīng)的建筑物等相關(guān)的設(shè)施; (2) 過程設(shè)備(為滿意施工及環(huán)境愛護需要而配備的機械設(shè)備、監(jiān)視測量儀器、工具、硬件、軟件或其他設(shè)備等); (3) 支持性服務(wù)(必要的交通運輸工具、搬運起重設(shè)備和通訊設(shè)備、氣源水源電源供應(yīng)等); (4) 環(huán)保、勞保、職業(yè)健康平安設(shè)施等; (5)

6、修理保養(yǎng)(例如廠房修繕、各種幫助設(shè)備、的定期檢查、維護、保養(yǎng)和修理)和保障設(shè)備(例如防火設(shè)備、平安防護設(shè)備等)。各相關(guān)部門要準(zhǔn)時評價管理體系各過程是否具備了這些必備的設(shè)施,并準(zhǔn)時傳遞有關(guān)信息。有關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施的選購與配置由策劃者提出申請,授權(quán)人進行審批。 6.3.2項目部負(fù)責(zé)提出所需設(shè)備的配置申請,由物資設(shè)備處匯總核定,經(jīng)管理者代表審核,報總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由物資設(shè)備處進行凋配。新購進設(shè)備由物資設(shè)備處組織驗收后,建帳、建卡進行管理。各使用部門按施工機械設(shè)備管理程序辦理手續(xù)后使用。 6.3.3各使用部門依據(jù)施工機械設(shè)備管理程序的規(guī)定進行使用和修理保養(yǎng)。物資設(shè)備處負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。 6.3.4物資設(shè)備處負(fù)責(zé)對建筑物、工作場所和相關(guān)設(shè)施進行管理,物資設(shè)備處建立相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備檔案,物資設(shè)備處負(fù)責(zé)制定機械設(shè)備修理保養(yǎng)方案,并對設(shè)施是否完好定期進行檢查和評價。主要建筑物和構(gòu)筑物應(yīng)符合建筑設(shè)計防火規(guī)范的有關(guān)規(guī)定。 6.3.5物資設(shè)備處和項目部應(yīng)確保環(huán)境和健康平安設(shè)備、設(shè)施的完好和正常運轉(zhuǎn),詳細(xì)執(zhí)行施工機械設(shè)備管理程序。 6.3.6質(zhì)量技術(shù)處負(fù)責(zé)對監(jiān)視和測量裝置的掌握管理工作,建立計量器具登記臺帳,負(fù)責(zé)組織監(jiān)視和測量裝置的周期檢定工作。 6.3.7辦公室負(fù)責(zé)供應(yīng)必備的辦公設(shè)備,如電話機、傳真機、復(fù)印機、掃描