坪山鎮(zhèn)田心村第二期扶貧奔康廠房、宿舍工程監(jiān)理細則

1、坪山鎮(zhèn)田心村第二期扶貧奔康廠房、宿舍工程監(jiān)理細則 PAGE - 0 - PAGE - 25 -坪山鎮(zhèn)田心村第二扶貧奔康廠房、宿舍工程監(jiān) 理 細 那么 編 制專業(yè)監(jiān)理工程師： 批 準 總監(jiān)理工程師 ： 深圳龍城建立監(jiān)理 ：深圳龍崗區(qū)中心城龍翔大道園景商住大廈二樓 ：288629、288639 目錄工程概況工程特點概述工程監(jiān)理范圍工程工程監(jiān)理的預(yù)目的監(jiān)理工作的主要根據(jù)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容控制監(jiān)理細那么施工階段控制的原理施工階段控制的措施施工階段控制工作流程施工階段控制的詳細動作質(zhì)量控制監(jiān)理細那么工程質(zhì)量監(jiān)理工作的主要任務(wù)工程質(zhì)量控制的要求和程序工程質(zhì)量控制的旁站監(jiān)理建筑材料進場和使用的質(zhì)量控制進度控

2、制監(jiān)理細那么施工階段進度控制的目的施工階段進度控制的內(nèi)容施工進度方案施行過程的檢查與調(diào)整平安和文明施工控制監(jiān)理細那么給排水、消防工程監(jiān)理細那么電氣專業(yè)監(jiān)理細那么一、工程概況湯坑扶貧奔康廠房、宿舍工程位于坪山鎮(zhèn)湯坑村由坪山和湯坑村委共同興建。本工程為一棟廠房一棟宿舍。廠房四層高21.4米建筑面積32m2；宿舍5層高21米建筑面積1814m2根底采用天然根底主體采用商品砼框架構(gòu)造室內(nèi)地面采用水磨石窗采用鋁合金外墻采用馬賽克。本工程建立為湯坑村委設(shè)計為深圳博藝奇設(shè)計勘探為龍崗地質(zhì)開發(fā)施工為深圳坑梓高新建筑工程。二、工程特點概述本工程設(shè)計布集施工場地狹窄各專業(yè)和各分部項工程穿插作業(yè)的范圍較廣施工的限性

3、較大。本工程地質(zhì)復(fù)雜其工程和質(zhì)量控制的難度較大。本工程結(jié)各部位軸線尺寸互相聯(lián)絡(luò)親對測量放線的精度要求較高。本工程對文明施工的程度要求較高。業(yè)主方未投入較大量來進度工程理其目的就是希望和要求我監(jiān)理在工程建立理過程揮更大的作用。業(yè)主方開發(fā)本工程的目的就是用最少的時間追求最正確的經(jīng)濟效益和回報監(jiān)理工程師必須發(fā)揮質(zhì)量控制、進度控制和控制的作用才能滿足業(yè)主的要求和愿望。三、工程監(jiān)理的范圍我受業(yè)主方的委托將本著守法、誠信、公正、科學(xué)的監(jiān)理準那么對坪山鎮(zhèn)田心村扶貧奔康工程建立的施工準備階段、施工階段和保修階段進度盡職盡責的監(jiān)視和理對坪山鎮(zhèn)田心村扶貧奔康工程的土建、電氣設(shè)施預(yù)埋和安裝、給排水、燃氣等工程工程進

4、度合理的、質(zhì)量進度控制實在搞好合同理和信息理同時協(xié)調(diào)好工程建立施行過程存在的各種關(guān)系。四、工程工程監(jiān)理的預(yù)目的參考監(jiān)理合同有關(guān)指標工程質(zhì)量：按照工程質(zhì)量檢驗評定的要求和要求本工程質(zhì)量等級評定的優(yōu)良率到達60合格率到達100爭創(chuàng)深圳優(yōu)質(zhì)樣板工程。工程進度：按照目的理和動態(tài)控制的原理確保本工程按施工合同工完成。工程：嚴格控制承建商在施工過程當中所發(fā)生的增加工程量嚴格控制設(shè)計變更引起的工程造價增加按月審核承建商完成的工程量使開工的工程造價不大于審核后的施工圖造價。五、監(jiān)理工作的主要根據(jù)坪山鎮(zhèn)田心村扶貧奔康工程工程工程施行的監(jiān)理合同。2、坪山鎮(zhèn)田心村委提供的坪山鎮(zhèn)田心村扶貧奔康工程工程工程施工圖及有關(guān)

5、說明。3、坪山鎮(zhèn)田心村委提供的坪山鎮(zhèn)田心村扶貧奔康工程工程工程地質(zhì)勘察。4、坪山鎮(zhèn)田心村扶貧奔康工程工程工程建立有關(guān)的、和規(guī)定。5、坪山鎮(zhèn)田心村扶貧奔康工程工程工程的施工合同。六、監(jiān)理工作的主要內(nèi)容審核施工組織設(shè)計和施工方案；2、監(jiān)視承建商嚴格按照、和理程序施工嚴格控制工程質(zhì)量和施工進度；3、審查主要建筑材料和主要設(shè)備的進貨渠道和訂貨合同并核定其質(zhì)量和性能是否滿足設(shè)計和要求；4、核定和會簽設(shè)計變更； 5、組織工程質(zhì)量事故的分析和處理；6、對工程建立的進度有效的控制；7、組織工程階段性驗收組織工程開工初驗。七、控制監(jiān)理細那么施工階段控制的原理施工階段控制是監(jiān)理工作的一項中心任務(wù)監(jiān)理工程師要把工程

6、工程的方案額作為控制的目的值在工程施工過程當中定地進度實際值與方案目的值的比擬通過比擬發(fā)現(xiàn)并找出實際支出額與控制目的值之間的偏向然后分析產(chǎn)生偏向的原因采取有效措施加以控制以保證控制目的的實現(xiàn)詳細控制過程見以下動態(tài)控制原理圖。工程工程方案額實際值與方案值比擬實際值有支 收 偏向 出 集 無 數(shù) 投據(jù) 資 實 際 采分 取析 糾產(chǎn) 偏生 措偏 施差 原 因 工程進度 人力、財力、物力投入 干擾事先分析產(chǎn)生各種 決策：采取有效預(yù)防措施偏向的可能性 施工階段控制的措施工程工程建立的主要發(fā)生在施工階段在這一階段中盡節(jié)約的可能性較小但浪費的可能性卻特別大因此監(jiān)理工程師應(yīng)從組織、經(jīng)濟技術(shù)、合同等方面采取措施

7、控制。1組織措施：包括在工程理班子中落實控制的人員任務(wù)分工和職能分工編制本階段控制工作方案和詳細的工作流程圖。2經(jīng)濟措施：包括編制資金使用方案確定分解控制目的進度工程計量復(fù)核工程付款帳單簽發(fā)付款證書在施工過程當中進度跟蹤控制定地進度實際支出值與方案目的值的比擬發(fā)現(xiàn)偏向分析產(chǎn)生偏向的原因采取糾偏措施對工程施工過程當中的支出作好分析和經(jīng)常或定向業(yè)主提交工程控制及其存在問題的。3技術(shù)措施：包括對設(shè)計變更進度技術(shù)經(jīng)濟比擬嚴格控制設(shè)計變更繼續(xù)尋找通過設(shè)計挖潛節(jié)約的可能性審核承包商編制的施工組織方案對主要施工方案進度技術(shù)經(jīng)濟分析。4合同措施：包括做好工程施工記錄保存各種和圖紙尤其是注有實際施工變更情況的圖

8、紙注意集累素材為正確處理可能發(fā)生的索賠提供根據(jù)參入處理索賠事宜參入合同修改和補充工作著重考慮它對控制的影響。3、施工階段控制工作流程坪山鎮(zhèn)田心村扶貧奔康工程工程工程共有三棟商住樓、一棟架空層總建筑面積45423.1m2,工程量較大,施工范圍較集中,資金投入額較多。四棟建筑場的施工進度不同資金使用的情況不一致與控制有關(guān)的工作也很多為了使坪山鎮(zhèn)田心村扶貧奔康工程工程的控制簡單化、化、程序化該工程的控制將按照如下程序進度：確定目的 目的分析、證分解目的確定資金編制資金使用方案使用方案轉(zhuǎn)下頁 審核施工組織設(shè)計 編制施工組織設(shè)計Y 有無不合理地地方？修改施工組織設(shè)計 NO主要技術(shù)方案設(shè)計挖潛、施 工技術(shù)

9、經(jīng)濟分析 修改、變更 審核設(shè)計挖潛、已完工工程實物量修改、變更審核已完工程實物量 設(shè)計與施工協(xié)調(diào) 有無索賠可能工程建立與外部環(huán)境協(xié)調(diào)不同施工間協(xié)調(diào)已完工程結(jié)算單 目的與進度目 標、質(zhì)量目的協(xié)調(diào)審核已完工程結(jié)算單NY 已完工程結(jié)算有無不合理地地方？修改已完工程結(jié)算單N審核索賠提出索賠N有無不合理地地方？ Y 去除不合理部 認可索賠簽證索賠實際與合同價比擬 轉(zhuǎn)下頁 N 有無偏向？ 分析偏向原因 采取糾偏措施未完工程N 目的是否要調(diào)整？ 確定目的調(diào)整方案提出目的調(diào)整方案審核開工 開工有無 Y 不合理地地方？ 修改開工 N開工完畢 圖例：業(yè)主工作監(jiān)理工程師工作 設(shè)計人員工作施工工作4、施工階段控制的詳

10、細運作事前控制a、熟悉設(shè)計圖紙、設(shè)計要求、標底標書分析合同價構(gòu)成因素明確工程費用最易打破的部和環(huán)節(jié)從而明確控制的重點；b、工程風(fēng)險及可能發(fā)生索賠的因制定防范對策減少發(fā)生向業(yè)主索賠的可能；c、按照合同規(guī)定的條件如提交施工現(xiàn)場使承包商能如開工、正常施工、連續(xù)施工不要因違約而造成索賠條件；d、按照合同要求如、如質(zhì)、如量地供給由業(yè)主負責的材料、設(shè)備到現(xiàn)場不要因違約造成索賠條件；e、按合同要求及時提供設(shè)計圖紙等技術(shù)資料不要因違約造成索賠條件。 事中控制a、按合同規(guī)定及時答復(fù)施工提出來的問題及配合要求不要造成違約和對方索賠的條件；b、施工中主動搞好設(shè)計、材料、設(shè)備、土建、安裝及其它外部協(xié)調(diào)、配合不要造成對

11、方索賠的條件；c、工程變更、設(shè)計修改要慎重事前應(yīng)進度技術(shù)經(jīng)濟合理性預(yù)分析；d、嚴格經(jīng)費簽證凡涉及經(jīng)濟費用支出的停窩工簽證、用工簽證、使用機械簽證、材料代用和材料調(diào)價等簽證由工程總監(jiān)理工程師核簽前方有效；e、按合同規(guī)定及時對已完工程量進度驗收不要造成未經(jīng)監(jiān)理驗收認可就成認其完成量的被動場面；f、按合同規(guī)定及時向施工方支付進度款不要造成違約的被處分的條件；g、完善價格信息制度及時掌握調(diào)價的范圍和幅度；h、檢查、監(jiān)視施工執(zhí)行合同情況促使其全面履約。事后控制審核施工提交的工程結(jié)算書；公正地處理施工提出的索賠事宜。八、質(zhì)量控制監(jiān)理細那么工程質(zhì)量監(jiān)理工作的主要任務(wù)審核施工選擇的分包的技術(shù)資質(zhì)；2監(jiān)視檢查施

12、工質(zhì)量保證體系及平安技術(shù)措施完善質(zhì)量理程序與制度；3檢查設(shè)計是否符合設(shè)計規(guī)范和要求施工圖紙是否能滿足施工需要協(xié)助做好優(yōu)化和改善設(shè)計工作；參加設(shè)計向施工進度的技術(shù)交底；5審核施工上報的施行性施工組織設(shè)計重點對施工方案、勞動力、材料、機械設(shè)備的組織和工程質(zhì)量的措施進度監(jiān)視；6對所有的隱蔽工程在未隱蔽以前進度檢查和簽證對重點工程要派監(jiān)理人員跟蹤監(jiān)理簽署重要的分項工程、分部工程和工程質(zhì)量評定表；7對施工測量、放樣等進度隨機抽查如果發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)當及時施工糾正并認真做好監(jiān)理記錄；8檢查確定運到現(xiàn)場的工程材料、構(gòu)件和設(shè)備的質(zhì)量并應(yīng)查驗試驗、化驗單出廠合格證是否合格、齊全監(jiān)理工程師有權(quán)進行制止不符合質(zhì)量要求的材

13、料、設(shè)備進入工地和投入使用；9監(jiān)視施工嚴格按照施工、設(shè)計圖紙要求施工嚴格執(zhí)行承發(fā)包合同對工程主要部位、主要環(huán)節(jié)及技術(shù)復(fù)雜的工程加強檢查；10檢查施工的工程自我檢查工作數(shù)據(jù)齊全與否填寫是否正確并對施工質(zhì)量評定自我檢查工作做出綜合評價；11對施工的檢驗測試儀器、設(shè)備、度量衡定檢驗工作進度全面監(jiān)視不定地進度抽驗保證度量資料的準確；12監(jiān)視施工對各類土工和混凝土試件按照相關(guān)規(guī)定進度檢查和抽查；13監(jiān)視施工認真處理施工生的一般質(zhì)量事故并認認真真的做好監(jiān)理記錄對重大質(zhì)量事故以及其它緊急情況應(yīng)當及時總監(jiān)理工程師和業(yè)主。施工階段質(zhì)量控制的要求和程序質(zhì)量的事前控制掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)根據(jù)；搞好施工現(xiàn)場的質(zhì)量

14、檢驗驗收；審核施工的資質(zhì)情況；對工程所需原材料、半成品的質(zhì)量進度控制；對施工機械的性能和質(zhì)量進度控制；審查施工提交的施工組織設(shè)計或施工方案；7協(xié)助施工改善施工條件進步理程度包括如下內(nèi)容：協(xié)助施工完成質(zhì)量做主工作體系；主動與當?shù)刭|(zhì)量監(jiān)視站聯(lián)絡(luò)匯報本工程開展質(zhì)量監(jiān)視的詳細力爭質(zhì)量監(jiān)視站的支持和幫助；審核施工材料、制品試件取樣及試驗的或方案；審核施工制定的成品保護措施、；考察施工實驗室的資質(zhì)情況；完善質(zhì)量報表、質(zhì)量事故的制度。質(zhì)量的事中控制1質(zhì)量事中控制的手段：主要包括觀察、現(xiàn)場檢查、旁站監(jiān)視測量、試驗等措施地盤監(jiān)理組將通過以上手段和措施搞好工程質(zhì)量的事中控制。2工序交接檢查：堅持上道工序不經(jīng)過檢查

15、驗收不準進入下道工序施工的原那么上道工序完成后先由施工進度自我檢查自我檢查合格之后我方的現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表組織相關(guān)部門再到現(xiàn)場進度檢查驗收檢驗合格前方可進入下道工序施工。3隱蔽工程檢查驗收：隱蔽工程完成后先由施工的專職質(zhì)檢員組織自我檢查初驗合格之后填報隱蔽工程質(zhì)量驗收單現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查驗收。4為了進一步保證工程質(zhì)量現(xiàn)場施工如出現(xiàn)下述情況我監(jiān)理地盤組將向施工下達停工整改：未經(jīng)檢驗即進度下道工序作業(yè)者；工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后未采取有效改正措施或采取了一定措施而效果不好繼續(xù)作業(yè)者；擅自變更設(shè)計圖紙的要求；擅自將工程轉(zhuǎn)包；擅自讓未經(jīng)同意的分包進場作業(yè)者；沒有可靠的質(zhì)量保證措施貿(mào)然施工已出現(xiàn)質(zhì)量下

16、降征兆者。5行使好質(zhì)量否決權(quán)為工程進度款的支付簽署質(zhì)量認證。6現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)逐日記錄有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)及影響因素的情況。7組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會：現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會一般由現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持協(xié)調(diào)會后應(yīng)當及時其紀要的簽發(fā)理流程見以下圖：現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持協(xié)調(diào)會指定有關(guān)人員制定文稿 現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)審查、核定征求有關(guān)方面包括業(yè)主+修改？ -總監(jiān)辦簽章、行文外發(fā)8定向總監(jiān)、業(yè)主有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)情況：現(xiàn)場監(jiān)理工程師每月向總監(jiān)及業(yè)主有關(guān)工程質(zhì)量方面的情況重大質(zhì)量事故及其它質(zhì)量方面的重大事宜那么應(yīng)當及時向總監(jiān)及業(yè)主提出書面。質(zhì)量的事后控制1凡工程或單項工程完工后施工初驗后再提出驗收申請表其流程如

17、以下圖所示：施工提出單項工程驗收申報表各分項工程質(zhì)量驗收單返 驗核質(zhì)量驗收單 會同現(xiàn)場檢查 實驗室檢驗資料 修-合格？ +工程質(zhì)量等級評定簽署中間驗收書2施工方在工程預(yù)驗收前必須向監(jiān)理方提供完好的工程開工驗收資料監(jiān)理方對施工方提供的資料進度審查對工程開工預(yù)驗中存在的不足由施工方在進入工程正式驗收前進度補充和整改工程開工預(yù)驗收到達要求以后監(jiān)理方將工程開工資料和工程開工預(yù)驗收提交業(yè)主方由業(yè)主方組織工程開工收。工程質(zhì)量控制的旁站監(jiān)理工程質(zhì)量旁站監(jiān)理就是要求現(xiàn)場監(jiān)理人員經(jīng)常深化工地根據(jù)該工程的特點對施工過程當中存在的重點和難點部位進度旁站通過旁站到達指導(dǎo)、監(jiān)視承建商現(xiàn)場施工的程序和從而到達嚴格控制工程

18、質(zhì)量的目的?，F(xiàn)確定該工程旁站監(jiān)理的部位和要求如下：1鋼筋工程對鋼筋加工和綁扎的過程進度跟蹤檢查核對用于工程的鋼材是否已通過材料報審等有關(guān)手續(xù)；按照圖紙和要求對用于工程各部位鋼筋的規(guī)格、形狀、尺寸、數(shù)量等情況進度檢查和測量對鋼筋的搭接和錨固長度以及接頭的位置等工程進度檢查和測量；對鋼筋機械連接的性能、質(zhì)量和外觀進度檢查。1)鋼筋工程對鋼筋加工和綁扎的過程進度跟蹤檢查核對用于工程的鋼材是否已通過材料報審等有關(guān)手續(xù)；按照圖紙和要求對用于工程各部位鋼筋的規(guī)格、形狀、尺寸、數(shù)量等情況進度檢查和測量對鋼筋的搭接和錨固長度以及接頭的位置等工程進度檢查和測量；對鋼筋機械連接的性能、質(zhì)量和外觀進度檢查。砼工程1

19、檢查用于砼制作的原材料包括砂、石、水泥是否送檢合格檢查現(xiàn)場攪拌砼的配合比是否與質(zhì)檢站出示的砼配合比試驗相符對進入施工現(xiàn)場用于砼制作的砂、石、水泥隨時抽查觀察是否與送檢的原材料相符檢查砂、石的含泥量是否超標檢查砂子的細度和石子的粒徑是否符合要求。2檢查在攪拌砼時投料的順序是否正確攪拌的時間能否到達要求檢查砼的和易性、稠度、塌落度是否符合要求。3檢查砼澆灌和振搗的是否合理檢查施工縫或后澆帶留設(shè)的位置是否正確。4監(jiān)視施工按照要求做好砼試塊。建筑材料進場和使用的質(zhì)量控制鋼筋質(zhì)量控制的程序1質(zhì)保書：進場鋼筋須有出廠證明或試驗單。復(fù)印件須加蓋材料供貨公章。質(zhì)保書和進場材料數(shù)量由施工提供監(jiān)理工程師審核。2外

20、觀檢查：鋼筋外表必須清潔不得沾有油污。鋼筋不得有老銹如有帶有顆粒狀或片狀老銹經(jīng)除銹后仍留有麻點的鋼筋須降級使用嚴禁按原規(guī)格使用。3有見證取樣：運進工地的鋼筋經(jīng)監(jiān)理工程師外觀檢查合格之后應(yīng)按有關(guān)的有關(guān)規(guī)定分批做力學(xué)性能試驗。4質(zhì)量：拉力試驗：包括屈從點、抗拉強度和伸長率三個指標。冷彎試驗：級鋼筋冷彎實驗的彎曲角度為1800級鋼筋冷彎試驗的彎曲角度為900。化學(xué)分析：建筑用鋼一般不做化學(xué)分析但如鋼筋在加工過程當中發(fā)現(xiàn)脆斷焊接性能不良或力學(xué)性能顯著不正常等現(xiàn)象時仍應(yīng)進度化學(xué)成分檢查。進口鋼筋應(yīng)進度化學(xué)成分檢驗。抗震要求：對有抗震要求的框架構(gòu)造縱向受力鋼筋應(yīng)進度檢驗檢驗所得的強度實測值應(yīng)當符合有關(guān)規(guī)定

21、。5試驗結(jié)果：如有一個試樣一項試驗不合格那么應(yīng)另取雙倍數(shù)量的試樣進度復(fù)驗如仍有一根試樣不合格那么該批鋼筋不予驗收。6有見證退貨：經(jīng)檢驗不合格的鋼筋退貨時有監(jiān)理工程師在場確認。7用于工程：所有鋼材必須先檢驗后使用；合格鋼筋由施工填寫“建筑材料報審表監(jiān)理統(tǒng)一用表監(jiān)A-03表經(jīng)監(jiān)理工程師審批后用于工程指定部位。2水泥質(zhì)量控制：1質(zhì)保書：進場水泥必須要有出廠合格證或試驗同時應(yīng)有深圳建立的水泥準用證。砼構(gòu)造應(yīng)用轉(zhuǎn)窯水泥。 注意立窯水泥鑒于立窯水泥的穩(wěn)定性、均勻性和安定性不易保證根據(jù)有關(guān)規(guī)定在高層建筑和重要政設(shè)施中的砼根底、樁基、承臺、梁、板墻等構(gòu)造工程部位不準使用立窯水泥。2外觀檢驗：包裝：袋裝或散裝標

22、志：水泥袋上應(yīng)清楚標明：工廠名稱、消費答應(yīng)證編、品種名稱、代、標、包裝年月日和編。包裝袋兩側(cè)應(yīng)印有水泥名稱和標普通水泥的印刷采用紅色。散裝水泥應(yīng)提交與袋裝標志一樣內(nèi)容的卡片。水泥出廠超過三個月快硬硅酸鹽水泥超過一個月時應(yīng)復(fù)查試驗結(jié)果。受潮結(jié)塊的水泥不得用于工程。3有見證取樣：袋裝每批小于等于200T為一個取樣批。取樣應(yīng)有代表性可連續(xù)性取亦可從20個以上不同部位取等量樣品總量至少10KG。4質(zhì)量：普通水泥質(zhì)量應(yīng)當符合GB175-1999的有關(guān)規(guī)定。5廢品與不合格產(chǎn)品廢品：凡氧化鎂、三氧化硫、初凝時間、安定性中的任一項不符合GB175-1999規(guī)定的均為廢品。不合格產(chǎn)品：凡細度、終凝時間和燒失量中

23、的任一項不符合相關(guān)規(guī)定或混合材料摻加量超過限量和強度低于標規(guī)定的指標時稱為不合格產(chǎn)品。水泥包裝標志中水泥品種、標、工廠名稱和出廠編不全的也屬不合格。6有見證退貨：經(jīng)檢驗不合格的水泥退貨時須有監(jiān)理工程師在場確認。7用于工程：進場水泥必須先檢驗后使用；合格水泥由施工填寫“建筑材料報審表。3防水材料質(zhì)量控制；準用證、合格證自1998年11月8日深圳工程所用防水材料必須要有深圳建立頒發(fā)的防水材料?準用證?。進場防水材料必須要有說明書和合格證書。多種不同類型的防水材料在復(fù)合使用或配合使用時應(yīng)當注意相容性不得互相腐蝕互相破壞引起不良的物理作用和化學(xué)反響。有見證取樣：防水工程所使用的材料必須現(xiàn)場取樣做物理性

24、能檢測其中如有一項指標不合格應(yīng)在受檢中重新取樣復(fù)檢全部到達規(guī)定為合格標準否那么即為不合格。檢驗工程：防水材料的物理性能必須符合有關(guān)規(guī)定要求。剛性防水層所使用的外加劑、防水劑及剛性涂膜防水材料均要抽樣檢測其性能應(yīng)當符合要求。防水：目前執(zhí)行廣東?建筑防水技術(shù)規(guī)程?DBJ15-29-97。5防水施工原那么應(yīng)遵照“防排結(jié)合“迎水面設(shè)防的原那么采取“多道設(shè)防、“復(fù)合防水“節(jié)點封等措施。4焊接質(zhì)量控制程序1嚴格按照焊接規(guī)程?鋼筋焊接及驗收規(guī)程?JGJ18-96的要求進度監(jiān)理。2從事鋼筋焊接工作的焊工必須持有特殊工種上崗證和技術(shù)等級考試合格證書。3進口鋼筋進度焊接前應(yīng)分批進度化學(xué)試驗；當鋼筋化學(xué)成分符合規(guī)定

25、時可采用電弧焊或閃光對焊。大于25的鋼筋應(yīng)采用機械連接帶肋鋼筋擠壓連接應(yīng)當符合技術(shù)及驗收規(guī)程YB2022-05冶金部的要求。4鋼筋的焊接質(zhì)量檢查與驗收。質(zhì)量檢查包括外觀檢查和力學(xué)性能試驗。外觀檢查在施工自我檢查合格的根底上進度。焊接骨架外觀質(zhì)量：每批抽5；梁、柱、桁架抽10均不少于3件。鋼筋閃光對焊外觀質(zhì)量：每批抽查10的接頭并不得少于20個。電渣壓力焊接頭外觀檢查：應(yīng)逐個進度外觀檢查。電弧焊接頭外觀檢查：應(yīng)在接頭清渣后逐個進度目測或量測。九、進度控制監(jiān)理細那么1、施工階段進度控制的目的施工進度控制目的及其分解保證工程工程按建成交付使用是工程建立施工階段進度控制的最終目的。為了有效地控制施工進

26、度首先要對施工進度總目的從不一樣的角度進度層層分解形成施工進度控制目的體系從面作為施行進度控制的根據(jù)。按工程組成分解確定各單項工程開工及動用日。各單項工程的進度目的在工程工程建立總進度方案及工程建立年度方案中都有表達。在施工階段應(yīng)進一步明確各單項工程的開工和交工動用日以確保施工總進度目的的實現(xiàn)。按承包分解分工明確條件和承包責任。在一個單項工程中有多個承包參加施工時應(yīng)按承包將單項工程的進度目的分解確定出各分包的進度目的列入分包合同以便落實分包責任并根據(jù)各專業(yè)工程穿插施工方案各前后銜接條件明確不同承包工作面交接的條件和時間。按施工階段分解劃定進度控制分界點。根據(jù)工程工程的特點應(yīng)將其施工分成幾個階段

27、如土建工程可分為根底、構(gòu)造和內(nèi)外裝修等階段。每一階段的起止時間都要有明確的標志。尤其是不同承包的不同施工段之間更要明確劃定時間分界點以此作為形象進度的控制標志從而使單項工程動用目的詳細化。按方案工分解組織綜合施工。將工程工程的施工進度控制目的按年度、季度、月或旬進度分解并用實物工程量、貨幣工作量及形象進度表示將更有利于監(jiān)理工程師明確對各承包的進度要求。同時還可以據(jù)此監(jiān)視其施行檢查其完成情況。方案愈短進度目的愈細進度跟蹤就愈及時發(fā)生進度偏向時也就更能有效地采取措施予以糾正。這樣就形成一個有方案有策略，有方案有目標協(xié)調(diào)施工、長目的對短目的自上而下逐級控制、短目的對長目的自下而上逐級保證、逐步趨近進

28、度總目的的場面最終到達工程工程按開工交付使用的目的。2施工進度控制目的確實定為了進步進度方案的預(yù)見性和進度控制的主動性在確定施工進度控制目的時必須全面細致地分析與工程工程進度有關(guān)的各種有利因素和不利因素。只有這樣才可以訂出一個科學(xué)、合理的進度控制目的。確定施工進度控制目的的主要根據(jù)有：工程建立總進度目的對施工工的要求；工定額、類似工程工程的實際進度；工程難易程度和工程條件的落實情況等在確定施工進度分解目的時還要考慮以下各個方面：1對于大型工程建立工程應(yīng)根據(jù)盡早提供可動用單元的原那么集中力量分分批建立以便盡早投入使用盡快發(fā)揮效益。這時為了進一步保證第一動用單元能形成完好的消費才能就要考慮這些動用

29、單元交付使用時所必需的全部配套工程。因此要處理好前動用和后建立的關(guān)系、場外工程與場內(nèi)工程之間的關(guān)系等。2合理安排土建與設(shè)備的綜合施工。要按照它們各自的特點合理安排土建施工與設(shè)備根底、設(shè)備安裝的先后順序及搭接、穿插或平行作業(yè)明確設(shè)備工程對土建工程的要求和土建工程為設(shè)備工程提供施工條件的內(nèi)容及時間。3結(jié)合本工程的特點參考同類工程建立的經(jīng)歷來確定施工進度目的。防止只按主觀愿望盲目確定進度目的從而在施行過程當中造成進度失控。2、施工階段質(zhì)量控制的內(nèi)容工程工程施工進度控制工作流程：發(fā)中標書承包提交進度方案 監(jiān)理下達開工 要求整改監(jiān)理審批權(quán) 同意監(jiān)理審批延協(xié)調(diào)會議與指監(jiān)視方案施行有每干月擾正常進承包提出延

30、檢查具體的執(zhí)行情況行是檢否 有拖延 查影響工？ 承包責任？ 直至是工 監(jiān)理督促承包采取趕工措施 程竣承包調(diào)整進度方案工不同意同意監(jiān)理審核工程開工驗收頒發(fā)移交證書監(jiān)視工程維修 合同保修完畢2工程工程施工進度控制工作內(nèi)容撰寫施工進度控制的方案其內(nèi)容如下：施工進度控制目的分解圖；施工進度控制的主要工作內(nèi)容和深度；進度控制人員的詳細分工；與進度控制有關(guān)各項工作的時間安排及工作流程；5進度控制的包括進度檢查日、數(shù)據(jù)搜集方式、進度報表格式、統(tǒng)計分析等；6進度控制的詳細措施包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施及合同措施等；施工進度控制目的實現(xiàn)的風(fēng)險分析；尚待解決的有關(guān)問題。審核施工進度方案其內(nèi)容主要有；1進度安

31、排是否符合工程工程建立總進度方案中總目的和分目的的要求是否符合施工合同文本中開、開工日的有關(guān)規(guī)定。2施工總進度方案中的工程是否有遺漏分施工是否滿足分批動用的需要和配套動用的要求。3施工順序的安排是否符合施工程序的要求。4勞動力、材料、構(gòu)配件、機具和設(shè)備的供給方案是否能保證進度方案的實現(xiàn)供給是否平衡、需求頂峰是否有足夠才能實現(xiàn)方案供給。業(yè)主的資金供給才能是否能滿足進度需要。施工進度的安排是否與設(shè)計的圖紙供給進度相一致。7業(yè)主應(yīng)提供的場地條件及原材料和設(shè)備尤其是國外設(shè)備的到貨與進度方案是否銜接。8總分包分別編制的各項工程施工進度方案之間是否相協(xié)調(diào)專業(yè)分工與方案銜接是否明確合理。進度安排是否合理是否

32、有造成業(yè)主違約而導(dǎo)致索賠的可能存在。按年、季、月度撰寫工程綜合方案在按方案編制的進度方案中監(jiān)理工程師應(yīng)著重解決各承包施工進度方案之間、施工進度方案與資源包括資金、設(shè)備、機具、材料及勞動力保障方案之間及外部協(xié)作條件的延伸性方案之間的綜合平衡與互相銜接問題。并根據(jù)上方案的完成情況對本方案作必要的調(diào)整從而作為承包近執(zhí)行的指性方案。協(xié)助承包施行施工進度方案：監(jiān)理工程師要隨進理解施工進度方案執(zhí)行過程當中所存在的不足并幫助承包予以解決尤其是承包沒有辦法解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問題。監(jiān)視施工進度方案的施行這是工程工程施工階段進度控制的持續(xù)性工作。監(jiān)理工程師不僅要及時進行檢查承包報送的施工進度報表和分析資料同時還要

33、進度必要的現(xiàn)場實地檢查核實所報送的已完工程時間及工程量杜絕虛報現(xiàn)象。在對工程實際進度資料進度整理的根底上監(jiān)理工程師應(yīng)將其與方案進度相比擬以斷定實際進度是否出現(xiàn)偏向。假如出現(xiàn)進度偏向監(jiān)理工程師應(yīng)進一步分析此偏向?qū)M度控制目的的影響程度及其產(chǎn)生的原因以便研究對策、提出糾偏措施。必要時還應(yīng)對后工程進度方案作適當?shù)恼{(diào)整。組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會監(jiān)理工程師應(yīng)每月、每周定組織召開不同層級的現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議以解決工程施工過程當中的互相協(xié)調(diào)配合問題。在每月召開的高級協(xié)調(diào)會上工程工程建立的重大變更事項協(xié)商其后果處理解決各個承包之間以及業(yè)主與承包之間的重大協(xié)調(diào)配合問題；在每半月召開的理層協(xié)調(diào)會上各自進度情況、存在的不足及下周的

34、安排解決施工中的互相協(xié)調(diào)配合問題。通常包括：各承包之間的進度協(xié)調(diào)問題；工作面交接和階段成品保護責任問題；場地與公用設(shè)施利用中的矛盾問題；某一方面斷水、斷電、斷路、開挖要求對其他方面影響的協(xié)調(diào)問題以及資源保障、外協(xié)條件配合問題等。在平行、穿插施工多工序交接頻繁且工緊迫的情況下現(xiàn)場協(xié)調(diào)會甚至需要每日召開。在會上和檢查當天的工程進度確定薄弱環(huán)節(jié)安排當天的趕工任務(wù)以便為次日正常施工創(chuàng)造條件。對于某些未曾意料的突發(fā)變故或問題監(jiān)理工程師還可以通過發(fā)布緊急協(xié)調(diào)指督促有關(guān)采取應(yīng)急措施維護工程施工的正常秩序。簽發(fā)工程進度款支付憑證監(jiān)理工程師應(yīng)對承包申報的已完分項工程量進度核實在質(zhì)量監(jiān)理人員通過檢查驗收后簽發(fā)工程

35、進度款支付憑證。工程移交監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包工程移交手續(xù)頒發(fā)工程移交證書。在工程移交后的保修內(nèi)還要處理驗收后質(zhì)量問題的原因及責任等爭議問題并督促責任及時修理。當保修完畢且再無爭議時工程工程進度控制的任務(wù)即告完成。施工進度方案施行中的檢查與調(diào)整施工進度方案由承包編制完成后應(yīng)提交給監(jiān)理工程師審查待監(jiān)理工程師審查確認后即付諸施行。承包在執(zhí)行施工進度方案的過程當中應(yīng)承受監(jiān)理工程師的監(jiān)視與檢查。而監(jiān)理工程師應(yīng)定向業(yè)主工程進度情況。影響工程工程施工進度的因素工程建立相關(guān)的影響影響工程工程施工進度的不只是施工承包。上只要是與工程建立有關(guān)的如相關(guān)部門、業(yè)主、設(shè)計、物資供給、資金貸款以及運輸、供電等部門等其工作

36、程度的拖后必將對施工進度產(chǎn)生影響。因此控制施工進度僅考慮施工承包是不夠的必須充分發(fā)揮監(jiān)理的作用協(xié)調(diào)各相關(guān)之間的進度關(guān)系。而對于那些無法進度協(xié)調(diào)控制的進度關(guān)系在進度方案的安排中應(yīng)留有足夠的機動時間。物質(zhì)供給的影響施工過程當中需要的材料、構(gòu)配件、機具和設(shè)備等假如不能按運抵施工現(xiàn)場或者是運抵施工現(xiàn)場后發(fā)現(xiàn)其質(zhì)量不符合有關(guān)的要求都會對施工進度產(chǎn)生影響。因此監(jiān)理工程師應(yīng)當嚴格把關(guān)采取有效措施把控好物資供給進度。資金的影響工程施工的順利進度必須要有足夠的資金作保障。一般來說資金的影響主要來自業(yè)主或者是由于未能及時給足工程預(yù)付款或者是由于拖欠了工程進度款這些都會影響到承包流動資金的周轉(zhuǎn)進而殃及施工進度。監(jiān)理

37、工程師應(yīng)根據(jù)業(yè)主的資金供給才能安排好施工進度方案并督促業(yè)主及時撥付工程預(yù)付款和工程進度款以免因資金供給缺乏拖延進度導(dǎo)致工索賠。設(shè)計變更的影響在施工過程當中出現(xiàn)設(shè)計變更是難免的或者是由于原設(shè)計有問題需要修改或者是由于業(yè)主提出了新的要求。監(jiān)理工程師應(yīng)加強圖紙審查嚴格控制隨意變更特別應(yīng)對業(yè)主的變更要求進度制約。施工條件的影響在施工過程當中一旦遇到氣候、水文、地質(zhì)及周圍環(huán)境方面的不利因素必然會影響到施工進度。此時承包應(yīng)利用自身的技術(shù)組織才能予以克制。監(jiān)理工程師應(yīng)該積極疏通關(guān)系協(xié)助承包解決那些自身不能解決的問題。施工進度的檢查與監(jiān)視施工進度的檢查方式在工程工程的施工過程當中監(jiān)理工程師可以通過以下方式獲得

38、工程工程的實際進度情況定地、經(jīng)常地搜集由承包提交的有關(guān)進度報表資料。工程施工進度報表資料不僅是監(jiān)理工程師施行進度控制的根據(jù)同時也是其核發(fā)工程進度款的根據(jù)。在一般情況下進度報表格式由監(jiān)理提供給施工承包施工承包按時填寫完后提交給監(jiān)理工程師核查。報表的內(nèi)容根據(jù)施工對象及承包方式的不同而有所區(qū)別但一般應(yīng)包括工作的開場時間、完成時間、持續(xù)時間、邏輯關(guān)系、實物工程量和工作量以及工作時差的利用情況等。承包假設(shè)能準確地填報進度報表監(jiān)理工程師就能從中理解到工程工程的實際進度情況。由駐地監(jiān)理人員現(xiàn)場跟蹤檢查工程工程的實際進度情況。為了防止施工承包超報已完工程量駐地監(jiān)理人員有必要進度現(xiàn)場實地檢查和監(jiān)視。至于每隔多長

39、時間檢查1次應(yīng)視工程工程的類型、規(guī)模、監(jiān)理范圍及施工現(xiàn)場的條件等多方面的因素而定。可以每月或每半月檢查1次也可以每旬或每周檢查1次。假如在某一施工階段出現(xiàn)不利情況時甚至需要每天檢查。施工進度檢查的施工進度檢查的主要是比照法。即利用本細那么前面所述將經(jīng)過整理的實際進度數(shù)據(jù)與方案進度數(shù)據(jù)進度比擬從現(xiàn)是否出現(xiàn)進度偏向以及進度偏向的大小。通過檢查分析假如進度偏向比擬小應(yīng)在分析其產(chǎn)生的原因的根底上采取有效措施解決矛盾排除障礙繼續(xù)執(zhí)行原進度方案。假如經(jīng)過努力確實不能按原方案實現(xiàn)時再考慮對原方案進度必要的調(diào)整。即適當延長工或改變施工速度。方案的調(diào)整一般是不可防止的但應(yīng)當慎重盡量減少變更方案性的調(diào)整。施工進度

40、方案的調(diào)整通過檢查分析假如果發(fā)現(xiàn)原有進度方案已不能適應(yīng)實際情況時為了確保進度控制目的的實現(xiàn)或需要確定新的方案目的就必須對原有進度方案進度調(diào)整以形成新的進度方案作為進度控制的新根據(jù)。施工進度方案的調(diào)整如本細那么前面所述主要有兩種：第一個是通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間來縮短工；第一個是通過組織搭接作業(yè)或平行作業(yè)來縮短工。在實際工作中應(yīng)根據(jù)詳細情況選用上述進度進度方案的調(diào)整。壓縮關(guān)鍵工序的持續(xù)時間這種的特點是不改變工作之間的先后順序關(guān)系而通過縮短網(wǎng)絡(luò)方案中關(guān)鍵線路上工作的持續(xù)時間來縮短工。這時通常需要采取一定的措施來到達目的。詳細措施包括：組織措施增加工作面組織更多的施工隊伍；增加每天的施工時間如采用

41、三班制等；增加勞動力和施工機械的數(shù)量。技術(shù)措施改良施工工藝和施工技術(shù)縮短工藝技術(shù)間歇時間；2采用更先進的施工以減少施工過程的數(shù)量如將現(xiàn)澆框架方案改為預(yù)制裝配方案；3采用更先進的施工機械。經(jīng)濟措施實行包干獎勵；進步獎金數(shù)額；對所采取的技術(shù)措施給予相應(yīng)的經(jīng)濟補償。其他配套措施改善外部配合條件；改善勞動條件；施行強有力的調(diào)度等。一般來說不采取哪種措施都會增加費用。因此在調(diào)整施工進度方案時應(yīng)利用費用優(yōu)化的原理選擇費用增加最少的關(guān)鍵工作作為壓縮對象。組織搭接作業(yè)或平行作業(yè)這種的特點是不改變工作的持續(xù)時間而只改變工作的開場時間和完成時間。對于大型工程工程由于其工程較多且互相間的制約比擬小可調(diào)整的幅度比擬大

42、所以容易采用平行作業(yè)的來調(diào)整施工進度方案。而對于工程工程由于受工作之間工藝關(guān)系的限制可調(diào)整的幅度比擬小所以通常采用搭接作業(yè)的來調(diào)整施工進度方案。但不是搭接作業(yè)還是平行作業(yè)工程工程在時間內(nèi)的需求量將會增加。除了分別采用上述兩種來縮短工外有時由于工拖延得太多當采用某種進度調(diào)整其可調(diào)整的幅度又受到限制時還可以同時利用這兩種對同一施工進度方案進度調(diào)整以滿足工目的的要求。十、平安和文明施工監(jiān)理細那么1、根據(jù)該工程的特點施工過程當中存在的平安隱患較多為了杜絕發(fā)生平安事故保證工程建立可以在平安有序的條件下進度地盤組的現(xiàn)場監(jiān)理工程師應(yīng)本著多指導(dǎo)、勤督促、勤效勞的原那么和以平安為本、預(yù)防為主的指導(dǎo)思想實在搞好對

43、施工方的平安監(jiān)理。1加強對施工現(xiàn)場的巡檢發(fā)現(xiàn)平安隱患應(yīng)當及時向施工方下達整改協(xié)助施工方對平安隱患進度徹底整改。定進度平安施工大檢查總每季度組織有關(guān)人員深化現(xiàn)場進度全面性的平安大檢查并根據(jù)檢查結(jié)果對相應(yīng)的責任和責任人進度獎懲。地盤監(jiān)理組每半個月組織業(yè)主、施工有關(guān)人員對施工現(xiàn)場進度曲一次平安檢查并根據(jù)檢查結(jié)果對相應(yīng)的責任和責任人進度獎懲。3要求施工方加強對施工作業(yè)人員的平安教育建立和健全平安施工的規(guī)章管理制度將平安施工的責任落實到每一個人上至工程經(jīng)理下到每個工人層層落實平安責任制將平安施工與整個工程的經(jīng)濟效益掛鉤與每個人的利益分配掛鉤真正做到平安施工人人有責。4要求施工方持續(xù)性地組織工人參加平安培

44、訓(xùn)未參加平安培訓(xùn)的工人不得參與施工作業(yè)特殊工種必須持證上崗。5現(xiàn)場監(jiān)理人員進度平安檢查的主要部位：基坑開挖的邊坡穩(wěn)定情況；各種施工機械的工作狀態(tài)施工用電的平安防范情況；施工作業(yè)人員的平安保護用品配戴情況；塔吊及其它重直運輸機械的平安作業(yè)情況尤其是鋼絲繩的疲勞狀態(tài)；腳手架、上料平臺、跑道的搭設(shè)與使用情況；施工現(xiàn)場防塵、防、防火的平安情況。對施工現(xiàn)場文明施工的監(jiān)理1要求施工按照爭創(chuàng)文明工地的有關(guān)規(guī)定對施工人員進度文明施工的教育強化施工人員的職業(yè)道德意識不干擾附近居民的工作和休息。2供工地用的所有生活設(shè)施要保證符合容、衛(wèi)生、防火、環(huán)保要求并認真做好理工作。3施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施布置和砂、石、鋼筋、水泥

45、等材料的堆放必須整齊有序。4現(xiàn)場按要求設(shè)置工程標牌、懸掛標語口、所有的施工機械均掛操作牌。十一、給排水、消防監(jiān)理細那么1、本工程按監(jiān)理規(guī)劃、設(shè)計圖紙要求進度監(jiān)理。2、要求施工撰寫施工方案根據(jù)本工程的特點提出到達施工、施工圖冊、工藝要求的詳細措施。3、熟悉圖紙、理解設(shè)計意圖和要求在圖紙會審中提出到達施工、施工認認真真的做好設(shè)計交底、施工交底并認真做好圖紙會審記錄。4、主要材料安裝前要求出示合格證或技術(shù)質(zhì)量鑒定證件及深圳建立準用證并要經(jīng)建立、監(jiān)理共同檢驗合格前方可安裝一些必須檢驗的材料一律現(xiàn)場取樣送檢合格前方可使用嚴禁不合格材料進場把好材料質(zhì)量關(guān)。5、隨時掌握土建施工進度配合土建按圖紙要求預(yù)留好穿板穿墻道的孔洞和預(yù)埋件并認真核對其數(shù)量、規(guī)格、尺寸及時做好檢查驗收記錄。6、對隱敝道施行旁站監(jiān)理在道安裝、防腐、試壓、通水等