家具行業(yè)中高層崗位說明書

1、佛山市南海金富雅家具有限公司崗位說明書崗位名稱財務(wù)總監(jiān)崗位編號JFY/RS【 2009】 Z003所屬部門財務(wù)中心崗位職級6直接上級總經(jīng)理直接下級財務(wù)經(jīng)理核準(zhǔn)人總經(jīng)理發(fā)布日期2009 年 10 月 25 日設(shè)崗目的規(guī)劃、建立實施和維護(hù)公司的財務(wù)體系。崗位目標(biāo)讓公司的資金得以有效地運轉(zhuǎn)， 確保滿足公司生產(chǎn)部的各項生產(chǎn)需要， 確保公司在嚴(yán)格控制好成本的 前提下能取得更好的利潤。工作職責(zé)及考核職責(zé)負(fù)責(zé) 程度主要工作任務(wù)主要考核內(nèi)容1、財務(wù)計劃全責(zé)1、制定維護(hù)改進(jìn)公司財務(wù)管理程序和政策，制定年 度、季度財務(wù)計劃；2、負(fù)責(zé)公司成本核算，會計核算和財務(wù)分析并確保 準(zhǔn)確可靠；3、對公司財務(wù)計劃的完成負(fù)監(jiān)督實

2、施責(zé)任。1、計劃執(zhí)行效率；2、計劃完成度評估；3、財務(wù)費用控制率。2、財務(wù)實施全責(zé)1、負(fù)責(zé)成品倉、五金倉等倉儲的盤點核查工作， 監(jiān)控可能會對公司造成經(jīng)濟損失的經(jīng)濟活動； 2、負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)、資金的管理工作； 3、對應(yīng)收、應(yīng)付帳款管理負(fù)直接責(zé)任，如因管理 不善給公司造成損失應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任直至 法律責(zé)任；4、對上級的交待有在規(guī)定的時限內(nèi)有匯報過程和 結(jié)果的責(zé)任；5、其它需承擔(dān)的責(zé)任；6、對資產(chǎn)資金管理利潤成本管理會計核算管理等 負(fù)主要責(zé)任。1、采購成本、生產(chǎn)成 本控制率；2、資金總流向；3、公司盈利額；4、資金回籠率；5、突發(fā)經(jīng)濟損失率。3、財務(wù)制度完善全責(zé)1、 組織制定財務(wù)方面的管理制度及有關(guān)

3、規(guī)定并 監(jiān)督執(zhí)行；2、 總經(jīng)理交辦的其他工作。規(guī)章制度制定、宣 傳達(dá)成率。4、關(guān)系管理全責(zé)1、保持職工隊伍相對穩(wěn)定的責(zé)任（流動率控制）；2、對跨部門溝通負(fù)有認(rèn)真對待、 熱情接待、 協(xié)調(diào)解 決對方提出問題的責(zé)任。1、溝通協(xié)調(diào)達(dá)到的效 率；2、考勤、服從安排、 遵守制度；3、本部門布置工作完 成率。工作權(quán)限1、經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)后對公司各部門的經(jīng)費支出有總體控制權(quán)；2、對部屬有業(yè)務(wù)指導(dǎo)權(quán)和考核權(quán)、檢查權(quán)；3、對違反財務(wù)制度的費用、開支有權(quán)拒付；4、倉庫盤點帳物數(shù)據(jù)不一致有權(quán)提出整改；5、對各部門財務(wù)計劃的執(zhí)行情況有檢查督辦權(quán)；6、緊急或特殊情況有跨層次直接調(diào)度權(quán)、指揮權(quán)。7、上級授予的其他權(quán)力。任職資格

4、學(xué)歷本科以上學(xué)歷專業(yè)要求工業(yè)會計學(xué)技能要求綜合素質(zhì)高， 知識面廣。 熟知財務(wù)各類相關(guān)知識；具 有一定的成本分析、數(shù)據(jù)核 算能力；工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，具 有很強的組織協(xié)調(diào)能力，能 熟練操作財務(wù)體系運作。工作經(jīng)驗具有五年以上大型企業(yè)財務(wù)總監(jiān)管理工作經(jīng)驗，熟知財務(wù)運作方法。外語能力不要求計算機能力能操作財務(wù)軟件，熟悉辦公自動化系統(tǒng)年齡要求30-45 歲性格特點嚴(yán)謹(jǐn)、耿直身體條件優(yōu)，無殘疾、無傳染病培訓(xùn)經(jīng)歷財務(wù)體系程序，財務(wù)事務(wù)培訓(xùn)，辦公軟件培訓(xùn)，財務(wù)基礎(chǔ)知識、成本控制培訓(xùn)、稅務(wù)知識培訓(xùn)、內(nèi)外帳務(wù)知識培訓(xùn)、本公司內(nèi)部管理制度。其它品質(zhì)要求：為人謙和、正直，按規(guī)章制度辦事，能全盤掌控公司資金的收入、支出。薪酬

5、試用期元、轉(zhuǎn)正元。福利按公司相關(guān)制度。工作協(xié)作關(guān)系工作條件配置設(shè)備電腦、電話工作環(huán)境辦公室， 室內(nèi)光度足夠， 自然溫度， 無污染， 環(huán)境良好；需要出差，應(yīng)注意交通安全。輪班方式按公司正常作息時間出勤記錄文檔見附表其它需說明的事項1、能夠出差；2、其他部門運作認(rèn)知；3、具備財務(wù)總監(jiān)通用能力：可靠性、口頭溝通、書面溝通、人際交往、領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊管理、員工管理、分 析解決 / 問題、計劃能力、執(zhí)行力、指導(dǎo)力；4、在對外聯(lián)絡(luò)活動時，全面維護(hù)公司形象。編寫：劉紅巖 審核： 核準(zhǔn)： 編寫日期： 2009 年 9 月 6 日佛山市南海金富雅家具有限公司崗位說明書崗位名稱總經(jīng)理崗位編號JFY/RS【 2009】

6、 Z001所屬部門總經(jīng)辦崗位職級7直接上級董事長直接下級常務(wù)副總核準(zhǔn)人總經(jīng)理發(fā)布日期2009 年 10 月 25 日設(shè)崗目的規(guī)劃、建立、實施和維護(hù)公司的總體體系運作。崗位目標(biāo)讓公司的資金得以有效地運轉(zhuǎn)， 確保滿足公司生產(chǎn)部的各項生產(chǎn)需要， 確保公司在嚴(yán)格控制好成本的 前提下能取得更好的利潤。工作職責(zé)及考核職責(zé)負(fù)責(zé) 程度主要工作任務(wù)主要考核內(nèi)容1、總經(jīng)辦計劃全責(zé)組織制定公司發(fā)展計劃管理方案， 確保 ISO9001-2000 質(zhì)量管理體系在本廠有效實施并提供資源保障。1、計劃執(zhí)行效率；2、計劃完成度評估。2、公司指導(dǎo)精神全責(zé)1、 負(fù)責(zé)批準(zhǔn)公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃年度工作計 劃并付諸實施；2、 批準(zhǔn)公

7、司年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃、整體經(jīng)營管理并組 織領(lǐng)導(dǎo)保證其實施；3、 批準(zhǔn)和推動各項改革措施、規(guī)章制度、運作程序 的全面建設(shè)和完善，全面開展經(jīng)營創(chuàng)新、制度創(chuàng) 新、管理創(chuàng)新；4、 在“職權(quán)”范圍內(nèi)代表公司簽署公司文件；5、 其它需承擔(dān)的責(zé)任。1、公司戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成 率；2、公司各項制度改革 措施實施率。3、關(guān)系管理全責(zé)1、 對能否實現(xiàn)董事會下達(dá)的年度產(chǎn)值目標(biāo)、品質(zhì)目 標(biāo)、 成本目標(biāo)、 安全目標(biāo)、 盈利目標(biāo)負(fù)全部責(zé)任；2、 對公司經(jīng)營管理重大決策及其盈虧負(fù)全部責(zé)任；3、 對部屬工作失誤或失職負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；4、 對全體職工違章、違紀(jì)負(fù)連帶責(zé)任；5、 對董事長的交代有在規(guī)定時限內(nèi)匯報過程或結(jié) 果的責(zé)任；6、 對職

8、工超出正常流動率負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。1、溝通協(xié)調(diào)達(dá)到的效 率；2、考勤、服從安排、 遵守制度；3、本部門布置工作完 成率。工作權(quán)限1、 經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)后對公司各部門的經(jīng)費支出有總體控制權(quán)；2、 對部屬有業(yè)務(wù)指導(dǎo)權(quán)和考核權(quán)、檢查權(quán)；3、 對違反財務(wù)制度的費用、開支有權(quán)拒付；4、 倉庫盤點帳物數(shù)據(jù)不一致有權(quán)提出整改；5、 對各部門財務(wù)計劃的執(zhí)行情況有檢查督辦權(quán)；6、 緊急或特殊情況有跨層次直接調(diào)度權(quán)、指揮權(quán)；7、 上級授予的其他權(quán)力。任職資格學(xué)歷本科以上學(xué)歷專業(yè)要求企業(yè)管理技能要求綜合素質(zhì)高， 知識面廣。 熟知管理各類相關(guān)知識；具 有一定的人、錢、物管理能 力；工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有非 凡的組織協(xié)調(diào)能力，能掌控

9、 公司的整體發(fā)展方向。工作經(jīng)驗具有五年以上大型企業(yè)總經(jīng)理管理工作經(jīng) 驗，熟知公司按 ISO 體系運作方法及 5S 現(xiàn)場管 理。外語能力不要求計算機能力熟悉辦公自動化系統(tǒng)年齡要求30-45 歲性格特點威嚴(yán)、果斷、領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)身體條件優(yōu)，無殘疾、無傳染病培訓(xùn)經(jīng)歷管理體系程序， 管理事務(wù)培訓(xùn)， 辦公軟件培訓(xùn)， 成本控制培訓(xùn)、 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、 執(zhí)行力培訓(xùn)、 本公司內(nèi)部管理制度。其它品質(zhì)要求：為人謙和、正直，按規(guī)章制度辦事，能全盤掌控公司資金的收入、支出。薪酬試用期 1750 元、轉(zhuǎn)正 1850 元。福利按公司相關(guān)制度。工作協(xié)作關(guān)系工作條件配置設(shè)備電腦、電話工作環(huán)境辦公室， 室內(nèi)光度足夠， 自然溫度， 無污染

10、， 環(huán)境良好；需要出差，應(yīng)注意交通安全。輪班方式按公司正常作息時間出勤記錄文檔見附表其它需說明的事項1、能夠出差；2、各部門運作認(rèn)知；3、具備總經(jīng)理通用能力：可靠性、口頭溝通、書面溝通、人際交往、領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊管理、分析解決/ 問題、計劃能力、執(zhí)行力、指導(dǎo)力。編寫：劉紅巖審核：核準(zhǔn)：編寫日期： 2009 年 9 月 6 日佛山市南海金富雅家具有限公司崗位說明書崗位名稱常務(wù)副總崗位編號JFY/RS【 2009】 Z002所屬部門總經(jīng)辦崗位職級6直接上級總經(jīng)理直接下級一、三廠各部門經(jīng)理核準(zhǔn)人總經(jīng)理發(fā)布日期2009 年 10 月 25 日設(shè)崗目的規(guī)劃、建立、實施和維護(hù)一、三廠的公司運作體系。崗位目標(biāo)全

11、面調(diào)控一、 三廠的各職能部門的運轉(zhuǎn)正常， 管好人、 錢、物， 完成或超額完成公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。工作職責(zé)及考核職責(zé)負(fù)責(zé) 程度主要工作任務(wù)主要考核內(nèi)容1、工廠計劃全責(zé)組織制定公司各項改革措施， 實施時間計劃表， 一經(jīng) 批準(zhǔn)即督導(dǎo)部屬落實到位。1、計劃執(zhí)行效率；2、計劃完成度評估。2、管理實施全責(zé)1、協(xié)助總經(jīng)理組織公司制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、流程 再造，領(lǐng)導(dǎo)部屬不斷提升產(chǎn)值、品質(zhì)，降低經(jīng)營 成本；2、審核人力資源長期、中期、短期規(guī)劃，年度、月 度計劃及培訓(xùn)計劃；3、審核各部門作業(yè)流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并督導(dǎo)部屬嚴(yán) 格執(zhí)行；4、在總經(jīng)辦督導(dǎo)下，召開職務(wù)范圍內(nèi)屬下管理人員 工作會議及全體員工會議，安排部屬各項改

12、革的 全面推行；5、圍繞高效精干原則制定從嚴(yán)治廠方案，穩(wěn)步推行；6、對能否全面提升公司管理水平負(fù)主要責(zé)任；7、對能否完成總經(jīng)辦下達(dá)的年度、月度產(chǎn)值目標(biāo)、 質(zhì)量目標(biāo)（交期、合格率、滿意度）盈利目標(biāo)負(fù) 全部責(zé)任；8、對 ISO9001-2000 質(zhì)量管理體系能否在本廠有效實 施負(fù)主要責(zé)任；9、對部屬工作失誤和失職負(fù)連帶責(zé)任。1、成本控制率；2、營銷目標(biāo)達(dá)成率；3 、上級下達(dá)任務(wù)達(dá)成 率；4、生產(chǎn)任務(wù)達(dá)成率；5、產(chǎn)品合格率。3、工廠制度完善協(xié)責(zé)1、協(xié)助總經(jīng)理組織制訂公司政策規(guī)章各部運作程 序，督導(dǎo)部屬嚴(yán)格執(zhí)行；2、 組織建立、 完善 ISO9001-2000 質(zhì)量體系文件，一經(jīng)批準(zhǔn)即督導(dǎo)部屬付諸實施

13、。規(guī)章制度制定、宣 傳達(dá)成率。4、關(guān)系管理全責(zé)1、對上級的工作交待或部屬有按時以書面或口頭匯 報工作進(jìn)展及工作結(jié)果的責(zé)任。 （所有管理人員 職員均有此責(zé)任） ；2、保持職工隊伍相對穩(wěn)定的責(zé)任（流動率、控制比 例）；3、對跨部門溝通負(fù)有認(rèn)真對待、熱情接待、協(xié)調(diào)解 決對問題的責(zé)任。1、溝通協(xié)調(diào)達(dá)到的效 率；2、考勤、服從安排、 遵守制度；3 、本廠布置工作完成 率。工作權(quán)限1、對公司經(jīng)營計劃、產(chǎn)品開發(fā)有建議權(quán)；2、對換部屬擬定的政策規(guī)章、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、工作流程有審核權(quán)；3、經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)的改革管理方案、規(guī)章制度、運作流程對未按章執(zhí)行者有依章直接獎懲權(quán)；4、職務(wù)范圍內(nèi)召集各級管理人員集中研討安排部署指揮權(quán)

14、；5、對主管級以下職工有直接任免權(quán)，對部門經(jīng)理在規(guī)定時間達(dá)不到主要考核任職標(biāo)準(zhǔn)的有按章規(guī)定直接任 免權(quán)；6、緊急或特殊情況下有跨層次直接調(diào)度的指揮權(quán)；7、總經(jīng)理授予的其他權(quán)力。任職資格學(xué)歷本科以上學(xué)歷專業(yè)要求企業(yè)管理技能要求綜合素質(zhì)高， 知識面廣。 熟知管理心理學(xué)等各類相關(guān) 知識；具有非凡的執(zhí)行、領(lǐng) 導(dǎo)能力；工作雷厲風(fēng)行，具 有很強的組織協(xié)調(diào)、調(diào)度能 力。工作經(jīng)驗具有五年以上大型企業(yè)副總管理工作經(jīng)驗， 熟練操作公司整體運作。外語能力不要求計算機能力熟悉辦公自動化系統(tǒng)年齡要求30-45 歲性格特點領(lǐng)導(dǎo)魅力、果斷、公平公正身體條件優(yōu)，無殘疾、無傳染病培訓(xùn)經(jīng)歷公司運作程序培訓(xùn)，日程公司事務(wù)培訓(xùn)，辦公

15、軟件培訓(xùn)，管理基礎(chǔ)知識、成本控制培訓(xùn)、 管理執(zhí)行力培訓(xùn)、本公司內(nèi)部管理制度。其它品質(zhì)要求：為人威嚴(yán)、公正、有處理突發(fā)及危重事務(wù)處理的鎮(zhèn)定和清醒。薪酬試用期 1750 元、轉(zhuǎn)正 1850 元。福利按公司相關(guān)制度。工作協(xié)作關(guān)系工作條件配置設(shè)備電腦、電話工作環(huán)境辦公室， 室內(nèi)光度足夠， 自然溫度， 無污染， 環(huán)境良好；需要出差，應(yīng)注意交通安全。輪班方式按公司正常作息時間出勤記錄文檔見附表其它需說明的事項1、能夠隨時出差；2、各部門運作認(rèn)知；3、具備常務(wù)副總通用能力：原則性、口頭溝通、書面溝通、人際交往、領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊管理、分析解決/ 問題、計劃能力、執(zhí)行力；4、對外聯(lián)絡(luò)活動時，全面維護(hù)公司形象。編寫：

16、劉紅巖審核：核準(zhǔn)：編寫日期： 2009 年 9 月 6 日佛山市南海金富雅家具有限公司崗位說明書崗位名稱營銷總監(jiān)崗位編號JFY/RS【 2009】 Z004所屬部門總經(jīng)辦崗位職級6直接上級營銷副總直接下級營銷經(jīng)理核準(zhǔn)人總經(jīng)理發(fā)布日期2009 年 10 月 25 日設(shè)崗目的規(guī)劃、建立、實施和維護(hù)公司營銷部運作體系。崗位目標(biāo)帶好團(tuán)隊完成公司的營銷目標(biāo)，配合財務(wù)做好資金會回籠相關(guān)工作，做好新老客戶的維護(hù)。保持生產(chǎn) 訂單的穩(wěn)定性，配合生產(chǎn)部做好各出貨及售后服務(wù)工作。掌握市場動向，永遠(yuǎn)搶占第一商機。工作職責(zé)及考核職責(zé)負(fù)責(zé) 程度主要工作任務(wù)主要考核內(nèi)容1、營銷計劃協(xié)責(zé)協(xié)助營銷副總制定公司產(chǎn)品、 品牌經(jīng)營戰(zhàn)

17、略規(guī)劃和市 場政策；1、計劃執(zhí)行效率；2、計劃完成度評估。2、營銷政策實踐全責(zé)1、 負(fù)責(zé)本部門團(tuán)隊建設(shè)、培訓(xùn)與管理；工作職責(zé)、 薪金考核標(biāo)準(zhǔn)和運作流程的建立與管理；2、 領(lǐng)導(dǎo)部屬對各自崗位年度、季度、月度工作計劃 的擬定執(zhí)行與總結(jié)；3、 運營費用計劃的落實、控制與報銷審查；4、 對公司銷售網(wǎng)點建立、管理與終止做指導(dǎo)與審 查；5、 對各區(qū)域市場運營狀況督察與指導(dǎo)；6. 對品牌策劃、賣場包裝、產(chǎn)品生產(chǎn)與分配計劃、市 場信息反饋處理、售后服務(wù)處理、市場資源準(zhǔn)備 與分配、物流控制、促銷活動推行、銷售政策實 施、終端銷售方案，員工培訓(xùn)等營銷服務(wù)活動審 查與執(zhí)行督導(dǎo)；7. 負(fù)責(zé)本部門的管轄人員、物資、場所

18、和運作的安 全管理；8. 完成營銷副總和總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。1、營銷目標(biāo)達(dá)成率；2、客戶滿意度調(diào)查；3、營銷費用控制率。3、營銷制度完善全責(zé)頒布運作指令、銷售指標(biāo)，制定或?qū)徍耸袌鲋С终?和營銷方案，督導(dǎo)部屬執(zhí)行落實。規(guī)章制度制定、宣 傳達(dá)成率。4、關(guān)系管理全責(zé)3、 對各分工崗位配合工作協(xié)調(diào)與具體指導(dǎo)，與其它 相關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào)與配合；4、 對各崗位人員工作狀況檢察與績效管理, 教育下屬人員嚴(yán)格遵守公司營銷和客戶信息資料的管 理和保密制度。1、溝通協(xié)調(diào)達(dá)到的效 率；2、考勤、服從安排、 遵守制度；3 、本廠布置工作完成 率。工作權(quán)限1、對本部門工作有指揮權(quán)；2、對本部門人事配置、招聘、任免有

19、提請建議權(quán)；對下屬員工獎懲和績效考評有批準(zhǔn)權(quán)； 3、對本部門運營費用開支有審批權(quán)；4、對銷售計劃的執(zhí)行和銷售政策的實施，有督導(dǎo)權(quán)；5、對市場網(wǎng)點的新建和終止，有審查權(quán)。任職資格學(xué)歷本科以上學(xué)歷專業(yè)要求市場營銷技能要求綜合素質(zhì)高， 知識面廣。 熟知市場營銷技巧、客戶心 理學(xué)等各類相關(guān)知識；具有 非凡的談判、 團(tuán)隊建設(shè)能力； 反應(yīng)敏捷、八面玲瓏、能見 機行事，具有很高的工作激 情和熱情。工作經(jīng)驗具有五年以上大型企業(yè)營銷總監(jiān)管理工作經(jīng)驗，熟練操作公司營銷體系整體運作。外語能力英語四級計算機能力熟悉辦公自動化系統(tǒng)年齡要求30-45 歲性格特點領(lǐng)導(dǎo)魅力、激情、幽默、談吐不凡身體條件優(yōu)，無殘疾、無傳染病培

20、訓(xùn)經(jīng)歷公司營銷體系運作程序培訓(xùn)，日程公司營銷事務(wù)培訓(xùn)，辦公軟件培訓(xùn)，管理基礎(chǔ)知識、市 場營銷培訓(xùn)、本公司內(nèi)部管理制度。其它品質(zhì)要求：為人正直、辦事公正、有處理特殊售后服務(wù)及特殊業(yè)務(wù)談判的自信。薪酬試用期 1750 元、轉(zhuǎn)正 1850 元。福利按公司相關(guān)制度。工作協(xié)作關(guān)系工作條件配置設(shè)備電腦、電話工作環(huán)境辦公室， 室內(nèi)光度足夠， 自然溫度， 無污染， 環(huán)境良好；需要出差，應(yīng)注意交通安全。輪班方式按公司正常作息時間出勤記錄文檔見附表其它需說明的事項1、能夠隨時出差；2、各部門運作認(rèn)知；3、具備營銷總監(jiān)通用能力：原則性、口頭溝通、書面溝通、人際交往、領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊管理、分析解決/ 問題、計劃能力、執(zhí)行

21、力、市場觸覺力、市場開拓策劃力；4、對外聯(lián)絡(luò)活動時，全面維護(hù)公司形象。編寫：劉紅巖審核：核準(zhǔn)：編寫日期： 2009 年 9 月 6 日佛山市南海金富雅家具有限公司崗位說明書崗位名稱采購總監(jiān)崗位編號JFY/RS【 2009】 Z005所屬部門采購中心崗位職級6直接上級總經(jīng)理直接下級采購經(jīng)理核準(zhǔn)人總經(jīng)理發(fā)布日期2009 年 10 月 25 日設(shè)崗目的規(guī)劃、建立、實施和維護(hù)公司的財務(wù)體系。崗位目標(biāo)為了合理調(diào)配公司的資金，用完善的財務(wù)系統(tǒng)把好各個資金流通的關(guān)口，比如：生產(chǎn)、管理、設(shè)備折舊成本控制；營銷部的資金回收監(jiān)督，能有效保證資金的運轉(zhuǎn)，獲得更大的利潤空間。工作職責(zé)及考核職責(zé)負(fù)責(zé) 程度主要工作任務(wù)主

22、要考核內(nèi)容1、采購計劃全責(zé)1、擬訂和執(zhí)行采購戰(zhàn)略；2、根據(jù)產(chǎn)品的價格、促銷、產(chǎn)品分類和質(zhì)量，有效 地管理特定貨品的計劃和分配。1、計劃執(zhí)行效率；2、采購渠道有效性；3、計劃完成度評估。2、采購實施全責(zé)1、對物料的分析、采購計劃、申請作最終審核，跟 蹤物料進(jìn)度；2、負(fù)責(zé)每月組織倉庫物資盤點，對盤盈盤虧、吊滯 料及時查找原因，向上級提出處理意見；3、組織和召開部門工作會議，對下屬員工進(jìn)行業(yè)務(wù) 培訓(xùn)；4、調(diào)查、分析和評估市場以確定客戶的需要和采購 時機；5、管理采購助理（若有）和其他相關(guān)員工以確定采 購的產(chǎn)品符合客戶的需要；6、發(fā)展、選擇和處理當(dāng)?shù)毓?yīng)商關(guān)系，如價格談判、 采購環(huán)境、產(chǎn)品質(zhì)量、供應(yīng)鏈

23、、數(shù)據(jù)庫等；7、改進(jìn)采購的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，通過盡可能少的流 通環(huán)節(jié)， 減少庫存的單位保存時間和額外收入的 發(fā)生，以達(dá)到存貨周轉(zhuǎn)的目標(biāo)；8、向管理層提供采購報告。1、物料采購到位及時 率；2、物料進(jìn)倉合格率；3、倉庫盤點表；4 、供應(yīng)商合格率；5、生產(chǎn)過程中材料異常 報告；6、原材料采購單價幅度 控制率。3、采購制度完善全責(zé)負(fù)責(zé)管轄采購、物控、計劃部門工作體系的策劃、 建立及運作程序的制定和完善，并組織執(zhí)行。規(guī)章制度制定、宣 傳達(dá)成率。4、關(guān)系管理全責(zé)發(fā)展和維護(hù)總部及區(qū)域采購部、銷售部和市場部、 物流以及其他組織的相關(guān)職能部門的內(nèi)部溝通渠 道。1、溝通協(xié)調(diào)達(dá)到的效 率；2、考勤、服從安排、 遵守

24、制度；3、本部門布置工作完 成率。工作權(quán)限1、對物控、采購計劃的制定有建議相關(guān)人員集中研討評審權(quán)；2、對下屬 “不均衡”有人員集中調(diào)度權(quán)；3、對本部職工違反廠規(guī)廠紀(jì)及交期等有依章提報處罰權(quán)；4、對相關(guān)部門人員失誤、失職、違紀(jì)有依章提報處罰權(quán)；5、對上管上司管理不力方法不當(dāng)，有事后越級提報權(quán)。任職資格學(xué)歷本科以上學(xué)歷專業(yè)要求企業(yè)管理技能要求綜合素質(zhì)高， 知識面廣。 熟知成本核算、管理等各類 相關(guān)知識；具有敏銳的數(shù)據(jù) 分析能力；工作計劃性強， 具有很強的組織協(xié)調(diào)、管理 能力，堅持原則辦事。工作經(jīng)驗具有五年以上大型企業(yè)采購總監(jiān)工作經(jīng)驗， 熟悉采購工作流程和采購的體系運作。外語能力不要求計算機能力熟悉

25、辦公自動化系統(tǒng)年齡要求30-45 歲性格特點梗直、細(xì)心、節(jié)儉身體條件優(yōu)，無殘疾、無傳染病培訓(xùn)經(jīng)歷采購程序培訓(xùn)， 日程采購事務(wù)培訓(xùn)， 辦公軟件培訓(xùn)， 供應(yīng)商管理基礎(chǔ)知識、 采購技巧培訓(xùn)、 本公司內(nèi)部管理制度。其它品質(zhì)要求：為人嚴(yán)厲、正直，有懂得采購市場行情的敏銳眼光。薪酬試用期 1750 元、轉(zhuǎn)正 1850 元。福利按公司相關(guān)制度。工作協(xié)作關(guān)系工作條件配置設(shè)備電腦、電話工作環(huán)境辦公室， 室內(nèi)光度足夠， 自然溫度， 無污染， 環(huán)境良好；需要出差，應(yīng)注意交通安全。輪班方式按公司正常作息時間出勤記錄文檔見附表其它需說明的事項1、能夠隨時出差；2、懂得供應(yīng)商心理，能貨比三家；3、具備采購總監(jiān)的通用能力：

26、原則性、快速性、口頭溝通、書面溝通、人際交往、領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊管理、價 格控制管理、分析解決 / 問題、計劃能力；4、對外聯(lián)絡(luò)活動時，全面維護(hù)公司形象。編寫：劉紅巖審核：核準(zhǔn)：編寫日期： 2009 年 9 月 6 日佛山市南海金富雅家具有限公司崗位說明書崗位名稱行政總監(jiān)崗位編號JFY/RS【 2009】 Z006所屬部門行政中心崗位職級6直接上級總經(jīng)理直接下級人事經(jīng)理、行政經(jīng)理核準(zhǔn)人總經(jīng)理發(fā)布日期2009 年 10 月 25 日設(shè)崗目的規(guī)劃、建立、實施和維護(hù)公司的行政體系。崗位目標(biāo)為了人力資源得到充分的發(fā)揮，培訓(xùn)合格上崗的人才達(dá)到100%，不流失一個對公司有用的人才，讓員工關(guān)系得到最人性化的管理，

27、員工糾紛、事故為零。工作職責(zé)及考核職責(zé)負(fù)責(zé) 程度主要工作任務(wù)主要考核內(nèi)容1、行政計劃全責(zé)1、根據(jù)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與季節(jié)特點，協(xié)同相關(guān)部門擬 定人力資源規(guī)劃并組織實施；2、負(fù)責(zé)計劃、組織、實施公司的行政、人力資源、 后勤保障工作，并對所管轄工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。1、計劃執(zhí)行效率；2、計劃完成度評估。2、行政政策實施全責(zé)1、負(fù)責(zé)本部門團(tuán)隊建設(shè)，培訓(xùn)、激勵、考核本部 門人員；2、負(fù)責(zé)綜合企業(yè)資源，宣貫公司發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè) 經(jīng)營理念， 組織開展各種文化娛樂活動， 創(chuàng)建、 維護(hù)良好的企業(yè)文化；3、負(fù)責(zé)組織開展公司行政接待、清潔衛(wèi)生、花草 養(yǎng)護(hù)、人員精神風(fēng)貌與辦公管理工作， 塑造良 好企業(yè)形象；4、負(fù)責(zé)宿舍、食堂的監(jiān)

28、督管理，為企業(yè)營運提供 后勤保障；5、負(fù)責(zé)保安隊伍的管理，保證企業(yè)消防、生產(chǎn)、 財產(chǎn)及員工人身安全；6、負(fù)責(zé)審核培訓(xùn)計劃并監(jiān)督實施， 提高員工綜合 素質(zhì)與技能；7、負(fù)責(zé)完善勞動關(guān)系管理，處理各種勞動糾紛， 創(chuàng)建和諧的勞資關(guān)系；8、負(fù)責(zé)組織處理突發(fā)事件及員工的投訴、糾紛與合理化建議；9、對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的問題提出自己的意見 與建議；10、帶領(lǐng)團(tuán)隊出色完成招聘、培訓(xùn)、考核、激勵、 薪酬福利、員工關(guān)系、企業(yè)文化建設(shè)等各個模 塊的方案設(shè)計、組織實施、檢查落實、總結(jié)回 顧，形成企業(yè)人力資源核心競爭力；11、對人力資源的合理利用及能否保持職工隊伍 的相對穩(wěn)定同其他部門負(fù)責(zé)同等責(zé)任；12、對能否健全較強

29、適用性規(guī)章制度并嚴(yán)格推行 負(fù)主要責(zé)任；13、對發(fā)生勞動爭議、工傷賠償時負(fù)協(xié)商處理責(zé)任。14、對能否依需要為公司各部門提供合格人力資源負(fù) 主要責(zé)任；15、對由于簽訂勞動合同和其他合同因管理不當(dāng)給公 司造成經(jīng)濟連帶損失的應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟、 行政責(zé) 任；16、在職務(wù)范圍內(nèi)因管理不善，措施不力造成公司其 他財產(chǎn)損失的應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟連帶責(zé)任、 行政責(zé)1、人力資源到位及時 率；2、人員培訓(xùn)合格率； 3、規(guī)章制度執(zhí)行力度； 4、 消防、生產(chǎn)、財物安 全率；5、勞動糾紛、員工投訴 率；6、人力資源流失率。任直至法律責(zé)任；17、對員工的人身經(jīng)濟安全負(fù)教育監(jiān)管的責(zé)任；18、對有關(guān)崗位的考核、任用與用人單位同等責(zé)任。

30、3、行政制度完善全責(zé)1、負(fù)責(zé)合理利用現(xiàn)有資源不斷優(yōu)化企業(yè)組織架構(gòu)案；2、負(fù)責(zé)建立、健全公司的制度體系，并對實施情況 予以監(jiān)控；3、負(fù)責(zé)建立健全公司的考核體系并監(jiān)督實施；4、根據(jù)本企業(yè)實際情況參照本地同行水平，制定公 司薪資福利政策。規(guī)章制度制定、宣 傳達(dá)成率。4、關(guān)系管理全責(zé)1、對跨部門溝通負(fù)有認(rèn)真對待、熱情接待、協(xié)調(diào)解 決對方提出問題的責(zé)任；2、對上級的工作交待有按時以書面或口頭匯報工作 進(jìn)展及工作結(jié)果的責(zé)任。1、溝通協(xié)調(diào)達(dá)到的效 率；2、考勤、服從安排、 遵守制度；3、本部門布置工作完 成率。工作權(quán)限1、 在職權(quán)范圍內(nèi)可獨立開展人員招聘、錄用及考核工作；2、 對部屬有建議任免權(quán)；3、 有權(quán)

31、依公司規(guī)定對全體職工進(jìn)行日?？己?；4、 有對違章、違紀(jì)人員直接依章獎懲權(quán)；5、 有權(quán)代表公司處理勞動爭議和參加訴訟；6、 對涉及本部門的公司決策有建議權(quán)，正常履行職責(zé)權(quán)；7、上級授予的其它權(quán)力。任職資格學(xué)歷本科以上學(xué)歷專業(yè)要求企業(yè)管理技能要求綜合素質(zhì)高， 知識面廣。 熟知人力資源六大模塊、管 理等各類相關(guān)知識；具有敏 銳的觀察能力；工作計劃性 強，具有很強的組織協(xié)調(diào)、 管理能力，堅持原則辦事。工作經(jīng)驗具有五年以上大型企業(yè)行政總監(jiān)工作經(jīng)驗， 熟悉行政工作流程和行政的體系運作。外語能力不要求計算機能力熟悉辦公自動化系統(tǒng)年齡要求30-45 歲性格特點威嚴(yán)、有領(lǐng)導(dǎo)魅力身體條件優(yōu)，無殘疾、無傳染病培訓(xùn)經(jīng)

32、歷行政程序培訓(xùn)，日程行政事務(wù)培訓(xùn)，辦公軟件培訓(xùn)，行政管理基礎(chǔ)知識、行政技巧培訓(xùn)、 人力資源培訓(xùn)、執(zhí)行力培訓(xùn)、本公司內(nèi)部管理制度。其它品質(zhì)要求：為人嚴(yán)厲、正直，具有鎮(zhèn)定、沉穩(wěn)的氣質(zhì)。薪酬試用期 1750 元、轉(zhuǎn)正 1850 元。福利按公司相關(guān)制度。工作協(xié)作關(guān)系工作條件配置設(shè)備電腦、電話工作環(huán)境辦公室， 室內(nèi)光度足夠， 自然溫度， 無污染， 環(huán)境良好；需要出差，應(yīng)注意交通安全。輪班方式按公司正常作息時間出勤記錄文檔見附表其它需說明的事項1、能夠隨時出差；2、人員規(guī)劃、人員招聘、人事法規(guī)認(rèn)知；3、具備行政總監(jiān)通用能力：威嚴(yán)性、口頭溝通、書面溝通、人際交往、領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊管理、分析解決/ 問題、計劃能力

33、、執(zhí)行力；4、對外聯(lián)絡(luò)活動時，全面維護(hù)公司形象。編寫：劉紅巖 審核： 核準(zhǔn)：編寫日期： 2009 年 9 月 6 日佛山市南海金富雅家具有限公司崗位說明書崗位名稱制造總監(jiān)崗位編號JFY/RS【 2009】 Z007所屬部門生產(chǎn)中心崗位職級6直接上級生產(chǎn)副總直接下級生產(chǎn)經(jīng)理核準(zhǔn)人總經(jīng)理發(fā)布日期2009 年 10 月 25 日設(shè)崗目的規(guī)劃、建立、實施和維護(hù)公司的財務(wù)體系。崗位目標(biāo)為了安全生產(chǎn)及提高生產(chǎn)效率， 讓在同樣條件下不斷提升產(chǎn)能， 并努力降低生產(chǎn)成本， 加強設(shè)備管理， 延長設(shè)備使用年限。工作職責(zé)及考核職責(zé)負(fù)責(zé) 程度主要工作任務(wù)主要考核內(nèi)容1、生產(chǎn)計劃全責(zé)1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃

34、；2、組織制定并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃；3、主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計劃及總預(yù)算。1、計劃執(zhí)行效率；2、計劃完成度評估。2、生產(chǎn)實施全責(zé)導(dǎo)、1、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度， 組織實施并監(jiān)督、 檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行；2、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣；3、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、 設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等；4、管理工廠維護(hù)部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)；5、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工 作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)；6、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制度下達(dá)月度生產(chǎn)計劃，做到均衡生產(chǎn)。1 、生產(chǎn)產(chǎn)能目標(biāo)達(dá)成 率；2、產(chǎn)品合格率；3、設(shè)備維修率；4 、

35、產(chǎn)品不合格率。3、關(guān)系管理全責(zé)1、按工作程序做好與技術(shù)、營銷、財務(wù)部門的橫 向聯(lián)系；2、代表公司與政府對口部門、有關(guān)社會團(tuán)體及機構(gòu) 聯(lián)絡(luò)；3、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之 間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。1、溝通協(xié)調(diào)達(dá)到的效 率；2、考勤、服從安排、 遵守制度；3、本部門布置工作完 成率。工作權(quán)限1、有權(quán)安排和主持召開生產(chǎn)、車間（組）員工會議；2、有權(quán)根據(jù)公司生產(chǎn)通知書合理安排生產(chǎn)計劃和組織投產(chǎn)；3、有權(quán)督促、檢查下屬的生產(chǎn)、質(zhì)量和安全工作。對本部門發(fā)生的緊急情況，行使臨機處置權(quán)，并及時向 總經(jīng)理報告；4、有權(quán)決定制止和糾正不執(zhí)行工藝、不安全操作、不顧質(zhì)量、浪費材料、違

36、反紀(jì)律和損害公司利益等錯誤 行為，并對相關(guān)人員提出處理意見；5、有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)需要提出本部門的用工計劃，批準(zhǔn)本部門生產(chǎn)人員的招聘或辭退、員工辭工的申請，批準(zhǔn) 下屬和員工的請假；6、有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)需要安排加班時間和臨時調(diào)配或安排下級的工作；7、有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)需要向上級提出配置、停用或報廢生產(chǎn)設(shè)備；8、有權(quán)代表本部門與其他部門做好協(xié)調(diào)和溝通，受理下屬的申訴和向上級報告 本部門的工作；9、根據(jù)下屬管理人員的工作表現(xiàn)，有提請獎勵或處罰權(quán)，對下屬部門提請對員工的獎懲建議有批準(zhǔn)權(quán)；10、對各車間的計件工資分配方案，有審查批準(zhǔn)權(quán)。任職資格學(xué)歷本科以上學(xué)歷專業(yè)要求企業(yè)管理技能要求綜合素質(zhì)高， 知識面廣。 熟知成本核

37、算、管理等各類 相關(guān)知識；具有敏銳的數(shù)據(jù) 分析能力；工作計劃性強， 具有很強的組織協(xié)調(diào)、管理 能力，堅持原則辦事。工作經(jīng)驗具有五年以上大型企業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)工作經(jīng)驗， 熟悉生產(chǎn)工作流程和生產(chǎn)的體系運作。外語能力不要求計算機能力熟悉辦公自動化系統(tǒng)年齡要求30-45 歲性格特點嚴(yán)肅、有魄力、能秉公辦事身體條件優(yōu)，無殘疾、無傳染病培訓(xùn)經(jīng)歷生產(chǎn)程序培訓(xùn)，日程生產(chǎn)事務(wù)培訓(xùn)，辦公軟件培訓(xùn)，生產(chǎn)管理基礎(chǔ)知識、管理技巧培訓(xùn)、 本公司內(nèi)部管理制度、成本控制培訓(xùn)。其它品質(zhì)要求：為人嚴(yán)厲、公正，有懂得運用人才的敏銳眼光。薪酬試用期 1750 元、轉(zhuǎn)正 1850 元。福利按公司相關(guān)制度。工作協(xié)作關(guān)系工作條件配置設(shè)備電腦、電

38、話工作環(huán)境辦公室， 室內(nèi)光度足夠， 自然溫度， 無污染， 環(huán)境良好；需要出差，應(yīng)注意交通安全輪班方式按公司正常作息時間出勤記錄文檔見附表其它需說明的事項1、能夠隨時出差；2、生產(chǎn)計劃、物控計劃、生產(chǎn)現(xiàn)場法規(guī)認(rèn)知；3、具備制造總監(jiān)通用能力：條理性、口頭溝通、書面溝通、人際交往、領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊管理、分析解決/ 問題、計劃能力。編寫：劉紅巖 審核： 核準(zhǔn)： 編寫日期： 2009 年 9 月 6 日佛山市南海金富雅家具有限公司崗位說明書崗位名稱生產(chǎn)副總崗位編號JFY/RS【 2009】 Z008所屬部門生產(chǎn)中心崗位職級7直接上級總經(jīng)理直接下級制造總監(jiān)核準(zhǔn)人總經(jīng)理發(fā)布日期2009 年 10 月 25 日設(shè)

39、崗目的規(guī)劃、建立、實施和維護(hù)公司的生產(chǎn)體系。崗位目標(biāo)為了確保生產(chǎn)有序、計劃、安全、正常地運作，在現(xiàn)有的資源上不斷提升產(chǎn)能能力、員工素質(zhì)和技能 能力，配合技術(shù)開發(fā)部做好產(chǎn)品的開發(fā)質(zhì)量、進(jìn)度等相關(guān)事務(wù)。工作職責(zé)及考核職責(zé)負(fù)責(zé) 程度主要工作任務(wù)主要考核內(nèi)容1、生產(chǎn)計劃全責(zé)負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)系統(tǒng)的年度、月度、周度及每月工作 計劃。1、計劃執(zhí)行效率；2、計劃完成度評估。2、制造實施全責(zé)1、 依營銷部的銷售計劃進(jìn)行計劃生產(chǎn)的排程和插 單排程；2、 進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析，合理安排各工序進(jìn)度，各車 間日進(jìn)度及生產(chǎn)整體進(jìn)度的跟進(jìn)；3、 依物控部物料需求計劃表跟催生產(chǎn)所需物；4、 生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況的匯報及生產(chǎn)計劃

40、的調(diào)整；（進(jìn)度、品質(zhì)人員、設(shè)備異常） ；5、 各生產(chǎn)部門生產(chǎn)異動的調(diào)動與協(xié)調(diào)；6、 內(nèi)部稽查制度賦予的參與公司稽查事務(wù)的工 作事項；7、 上司交辦的其他工作。對生產(chǎn)進(jìn)度統(tǒng)計匯總的數(shù) 據(jù)準(zhǔn)確性負(fù)直接責(zé)任；8、 對所需物料追宗到位的落實情況負(fù)及時反映的 責(zé)任；9、 對產(chǎn)品出貨延誤交期負(fù)連帶相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任；10、 對生產(chǎn)計劃確定的產(chǎn)品的數(shù)量、 型號及規(guī)定的用 材等的記錄準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；11、對上及交待有在規(guī)定時間內(nèi)匯報過程或結(jié)果的 責(zé)任；12、 對能否嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部稽查制度負(fù)直接責(zé)任。1、物料采購到位及時 率；2、產(chǎn)品進(jìn)倉合格率；3、設(shè)備維修率；4、 生產(chǎn)進(jìn)度；5、生產(chǎn)過程中材料異常 報告；6、出貨交期達(dá)

41、成率；7、產(chǎn)品出貨準(zhǔn)確率；8、生產(chǎn)任務(wù)達(dá)成率。3、關(guān)系管理全責(zé)1、對跨部門溝通負(fù)有認(rèn)真對待、熱情接待協(xié)調(diào)解決 對方提出問題的責(zé)任；2、 就顧客投訴等問題保持與營銷客服部等相關(guān)部 門的溝通。1、溝通協(xié)調(diào)達(dá)到的效 率；2、考勤、服從安排、 遵守制度；3、本部門布置工作完 成率。工作權(quán)限1、對生產(chǎn)計劃的制定有建議相關(guān)人員集中研討評審權(quán)；2、對各生產(chǎn)車間生產(chǎn)“不均衡”有人員集中調(diào)度權(quán)；3、對本部職工違反廠規(guī)廠紀(jì)及交期等有依章提報處罰權(quán)；4、對相關(guān)部門人員失誤、失職、違紀(jì)有依章提報處罰權(quán)；5、對上管上司管理不力方法不當(dāng)，有事后越級提報權(quán)。任職資格學(xué)歷本科以上學(xué)歷專業(yè)要求企業(yè)管理技能要求綜合素質(zhì)高， 知識

42、面廣。 熟知成本核算、管理等各類 相關(guān)知識；具有敏銳的數(shù)據(jù) 分析能力；工作計劃性強， 具有很強的組織協(xié)調(diào)、管理 能力，堅持原則辦事。工作經(jīng)驗具有五年以上大型企業(yè)生產(chǎn)副總工作經(jīng)驗， 熟悉生產(chǎn)工作流程和生產(chǎn)的體系運作。外語能力不要求計算機能力熟悉辦公自動化系統(tǒng)年齡要求30-45 歲性格特點原則性、組織性、號召力身體條件優(yōu)，無殘疾、無傳染病培訓(xùn)經(jīng)歷生產(chǎn)程序培訓(xùn)，日程生產(chǎn)事務(wù)培訓(xùn)，辦公軟件培訓(xùn)，生產(chǎn)管理基礎(chǔ)知識、管理技巧培訓(xùn)、生產(chǎn)成本控制培訓(xùn)、執(zhí)行培訓(xùn)、中高基層管理干部管理知識培訓(xùn)、本公司內(nèi)部管理制度。其它品質(zhì)要求：為人嚴(yán)厲、正直，行動迅速、果斷。薪酬試用期 1750 元、轉(zhuǎn)正 1850 元。福利按公

43、司相關(guān)制度。工作協(xié)作關(guān)系工作條件配置設(shè)備電腦、電話工作環(huán)境辦公室， 室內(nèi)光度足夠， 自然溫度， 無污染， 環(huán)境良好；需要出差，應(yīng)注意交通安全。輪班方式按公司正常作息時間出勤記錄文檔見附表其它需說明的事項1、能夠隨時出差；2、生產(chǎn)部規(guī)劃、 ISO 質(zhì)量體系、 5S現(xiàn)場管理、生產(chǎn)部體系運作認(rèn)知；3、具備生產(chǎn)副總通用能力：條理性、原則性、口頭溝通、書面溝通、人際交往、領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊管理、分析 解決 / 問題、計劃能力。編寫：劉紅巖審核：核準(zhǔn)：編寫日期： 2009 年 9 月 6 日佛山市南海金富雅家具有限公司崗位說明書崗位名稱營銷副總崗位編號JFY/RS【 2009】 Z009所屬部門營銷中心崗位職級

44、7直接上級總經(jīng)理直接下級營銷總監(jiān)核準(zhǔn)人總經(jīng)理發(fā)布日期2009 年 10 月 25 日設(shè)崗目的規(guī)劃、建立、實施和維護(hù)公司的營銷體系。崗位目標(biāo)為了確保營銷任務(wù)的完成與超額完成，組建一支高效的營銷團(tuán)隊，主動沖擊占有市場，帶領(lǐng)團(tuán)隊維護(hù)好現(xiàn)有客戶，并開創(chuàng)性地開拓陌生市場，控制好營銷部的整體運作程序。工作職責(zé)及考核職責(zé)負(fù)責(zé) 程度主要工作任務(wù)主要考核內(nèi)容1、營銷計劃全責(zé)對市場營銷的規(guī)劃，市場預(yù)測、 銷售計劃的制定負(fù)直 接責(zé)任。1、計劃執(zhí)行效率；2、計劃完成度評估。2、銷售實施全責(zé)1、全面負(fù)責(zé)公司國內(nèi)外市場拓展業(yè)務(wù)，參與公司戰(zhàn) 略等重大問題的決策；2、 負(fù)責(zé)收集市場資料，進(jìn)行深入的市場分析，提供 市場發(fā)展戰(zhàn)略

45、與依據(jù)；3、 負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品的競爭對手的產(chǎn)品，在市場上銷 售情況的調(diào)查，綜合客戶反饋意見，撰寫市場調(diào) 研報告，作出市場預(yù)測，為決策提供依據(jù)；4、 負(fù)責(zé)與客戶溝通聯(lián)絡(luò)，維護(hù)鞏固客戶網(wǎng)絡(luò)，擴大 客戶范圍；5、 負(fù)責(zé)公司參展產(chǎn)品和專賣店的形象設(shè)計及業(yè)務(wù) 拓展；6、 負(fù)責(zé)公司品牌推廣、廣告、宣傳等企業(yè)形象，CI戰(zhàn)略策劃及 CI 工程的效果預(yù)測；7、 對能否完成公司年度及月度銷售目標(biāo)負(fù)直接責(zé) 任；8、 對銷售合同的簽訂、履行和管理負(fù)總體責(zé)任。如 因合同的訂立履行管理不力給公司造成經(jīng)濟損 失的負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任，行政責(zé)任，直到法律責(zé) 任；9、 對上級的交待有在規(guī)定的時限內(nèi)有匯報過程和 結(jié)果的責(zé)任。1、貨物交

46、期達(dá)成率；2、客戶滿意度調(diào)查；3、客戶投訴率；4 、出貨準(zhǔn)確率；5、任務(wù)完成率。3、銷售制度全責(zé)負(fù)責(zé)本部門工作流程的再造，內(nèi)部架構(gòu)的制定和 實施。規(guī)章制度制定、宣 傳達(dá)成率。4、關(guān)系管理全責(zé)1、對跨部門溝通負(fù)有認(rèn)真對待、熱情接待、協(xié)調(diào)解 決對方提出問題的責(zé)任；2、對職工隊伍相對穩(wěn)定負(fù)責(zé)。1、溝通協(xié)調(diào)達(dá)到的效 率；2、考勤、服從安排、 遵守制度；3、本部門布置工作完 成率。工作權(quán)限1、有權(quán)對營銷費用的支出作總體控制；2、有權(quán)對市場預(yù)測銷售計劃進(jìn)行制定和修改；3、對部屬有建議任免權(quán)、考核權(quán)，依章直接獎懲權(quán)；4、對公司產(chǎn)品的價格浮動有建議權(quán)；5、緊急或特殊情況有跨層次直接調(diào)度權(quán)、指揮權(quán)；6、總經(jīng)理授予的其它權(quán)利。任職資格學(xué)歷本科以上學(xué)歷專業(yè)要求企業(yè)管理技能要求綜合素質(zhì)高， 知識面廣。 熟知市場營銷學(xué)、管理等各 類相關(guān)知識；具有敏銳的市 場觸覺能力； 工作計劃性強， 具有很強的組織協(xié)調(diào)、管理 能力，堅持原則辦事；做事 八面玲瓏。工作經(jīng)驗具有五年以上大型企業(yè)營銷副總工作經(jīng)驗， 熟悉營銷工作流程和營銷的體系運作。外語能力不要求計算機