安全生產(chǎn)合理化建議書

1、Word - 3 -安全生產(chǎn)合理化建議書 平安生產(chǎn)合理化建議書 在社會一步步向前進(jìn)展的今日，越來越多人會去使用建議書，建議書可以充分調(diào)動各方面的樂觀因素，集中廣闊群眾的才智。你寫建議書時總是沒有新意？下面是整理的平安生產(chǎn)合理化建議書，僅供參考，歡迎大家閱讀。 平安生產(chǎn)合理化建議書1 公司下發(fā)了關(guān)于開展平安生產(chǎn)合理化建議征集活動的通知在全公司廣泛開展平安生產(chǎn)合理化建議征集活動，截止到12月16日，共有精致公司、精特公司、精銳公司、電器車間、機(jī)加工車間、綜合車間、科技開發(fā)部、外殼分廠、質(zhì)保部、機(jī)關(guān)支部、生產(chǎn)供應(yīng)支部11家單位上交了合理化建議，另外運(yùn)銷公司、鑄造分廠、頂梁分廠、電器分廠4家單位未能上

2、交合理化建議。 現(xiàn)將各單位上報的合理化建議整理如下： 一、公司在平安管理上存在問題： 1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)平安責(zé)任制，“誰主管，誰負(fù)責(zé)”，杜絕一些領(lǐng)導(dǎo)和職工、干活憑閱歷，管理憑感覺，老思想跟不上管理的現(xiàn)象。 2、上級領(lǐng)導(dǎo)來檢查指導(dǎo)工作，下級往往忙于應(yīng)付，沒有解決實(shí)際平安問題。 3、平安管理臺帳不規(guī)范，應(yīng)定期按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放并準(zhǔn)時檢查。管理人員督促檢查存在缺項(xiàng)，應(yīng)勤檢查，在要害場所多增加一些平安標(biāo)識，警示牌，加大平安巡查力度。 4、要堅(jiān)持對新進(jìn)職工和外來人員進(jìn)行平安教育制度，嚴(yán)格持證上崗。 5、由于近期生產(chǎn)任務(wù)不足等問題，造成職工思想不穩(wěn)定，管理起來比較困難，簡單發(fā)生 此處隱蔽2692個字3、營業(yè)廳設(shè)備平安管

3、理往往忙于應(yīng)付，沒有解決實(shí)際平安問題。應(yīng)定期按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放并準(zhǔn)時檢查。管理人員督促檢查存在缺項(xiàng)，應(yīng)勤檢查，在要害場所多增加一些平安標(biāo)識，警示牌，加大平安巡查力度。 二、工作現(xiàn)場方面 1、營業(yè)廳業(yè)務(wù)前臺及更衣室內(nèi)物件擺方不整齊，工作場地擺放凌亂，工序不明白，不能做到道路暢通，影響平安生產(chǎn)。 2、由于天氣變冷，各辦公室、更衣室里的員工取暖設(shè)備比較雜亂，易引起火災(zāi)，建議公司統(tǒng)一設(shè)置取暖設(shè)備，各辦公室、更衣室有專人負(fù)責(zé)取暖設(shè)備，準(zhǔn)時關(guān)閉取暖設(shè)備。 3、營業(yè)廳內(nèi)工作現(xiàn)場的插頭、插座、移動電源線老化需要更換，線路比較混亂，常常出問題，要定期檢修檢查。廳內(nèi)沒有全套的應(yīng)急檢修設(shè)備，電源夾子沒有絕緣，后臺機(jī)房沒有冬季絕緣棉鞋。加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)檢修，保證設(shè)備始終處于平安狀態(tài)。 三、職工平安教育存在問題 1、建議開展平安活動，職工對平安學(xué)問知之甚少，盼望能請相關(guān)平安專家講課。 2、加強(qiáng)宣揚(yáng)教育，準(zhǔn)時督查各單位平安學(xué)習(xí)狀況，重點(diǎn)檢查基層車間的平安管理記錄，督導(dǎo)基層做好平安生產(chǎn)教育，特殊是每周一案、每日一題活動。加大平安檢查力度，要常抓不懈。 3、建議增開廣播時段，能夠播放有關(guān)平安生產(chǎn)方面的學(xué)問，每個星期播放一到兩個內(nèi)容，平安管理部整理各