鞍鋼新軋股份公司企業(yè)文化調(diào)查問(wèn)卷_第1頁(yè)
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1、17/18鞍鋼新軋鋼股份有限公司企業(yè)文化調(diào)查問(wèn)卷北大縱橫治理咨詢公司 調(diào)查問(wèn)卷講明尊敬的鞍鋼新軋鋼股份有限公司職員:您好!我們是北大縱橫治理咨詢公司。我們正與您們一起為鞍鋼新軋鋼迎接以后的挑戰(zhàn)、業(yè)績(jī)更上一層樓而努力。此次問(wèn)卷調(diào)查的目的是為了了解鞍鋼新軋鋼企業(yè)文化的歷史、現(xiàn)狀以及以后的改進(jìn)方向,您的見(jiàn)解和意見(jiàn)關(guān)于鞍鋼新軋鋼以后的進(jìn)展至關(guān)重要。北大縱橫治理咨詢公司將以職業(yè)態(tài)度對(duì)您交回的問(wèn)卷嚴(yán)格保密,我們保證問(wèn)卷只在北大縱橫咨詢顧問(wèn)范圍內(nèi)作統(tǒng)計(jì)使用。您對(duì)問(wèn)卷的認(rèn)真填寫將是對(duì)我們工作的大力支持!特不感謝您的積極參與! 北大縱橫治理咨詢公司鞍鋼新軋鋼項(xiàng)目組二零零二年三月十五日填寫問(wèn)卷注意事項(xiàng):1、請(qǐng)單獨(dú)

2、填寫,并客觀發(fā)表意見(jiàn);2、請(qǐng)注意閱讀各題型的答題要求(單選、多選、排序或闡述);3、請(qǐng)?jiān)?月21日(周四)17:00前完成,并送交到北大縱橫新軋鋼項(xiàng)目組(原新軋鋼辦公樓302室,電話:6326211) ;假如因事外出未領(lǐng)到調(diào)查問(wèn)卷,請(qǐng)直接與企管部羅強(qiáng)(電話:6734862)聯(lián)系。 講明:請(qǐng)?jiān)趯?duì)應(yīng)的選項(xiàng)上打“”,如無(wú)特不講明,只選一項(xiàng);一、鞍鋼文化的歷史沿革您認(rèn)為新軋鋼應(yīng)該繼承鞍鋼歷史文化中的哪些內(nèi)容?(選出最重要的3項(xiàng))1、創(chuàng)新 2、求實(shí) 3、拚掙 4、奉獻(xiàn) 5、勤儉節(jié)約 6、自力更生 7、其它 您認(rèn)為“兩參一改三結(jié)合”(兩參:干部參加勞動(dòng),工人參加治理;一改:改革不合理的規(guī)章制度;三結(jié)合:干

3、部、技術(shù)人員和工人相結(jié)合)的現(xiàn)實(shí)意義大嗎?1、專門大 2、有一定的現(xiàn)實(shí)意義 3、沒(méi)有二、阻礙因素您認(rèn)為阻礙新軋鋼文化形成的要緊因素依次是(按重要性由大到小排列在橫線上):1、鞍鋼進(jìn)展歷史 2、東北地域文化 3、中國(guó)傳統(tǒng)文化 4、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)答案: 您認(rèn)為中國(guó)傳統(tǒng)文化對(duì)新軋鋼文化的要緊阻礙是(選出最重要的3項(xiàng)):1、仁愛(ài)互助,同心同德 2、做事講究道義,對(duì)自然、社會(huì)和他人負(fù)責(zé) 3、以誠(chéng)待人,相互尊重 4、遵守承諾,取信于人 5、忠心為國(guó),自強(qiáng)不息 6、唯上,盲目服從 7、唯書(shū),因循守舊 8、唯官,等級(jí)森嚴(yán) 9、知足常樂(lè),隨遇而安 10、做事穩(wěn)健 11、事不關(guān)已,高高掛起您認(rèn)為東北地域文化對(duì)新軋鋼文化

4、的要緊阻礙是(選出最重要的3項(xiàng)):1、困難創(chuàng)業(yè)精神 2、為國(guó)奉獻(xiàn)精神 3、自尊、自信4、知足常樂(lè) 5、求規(guī)模,講排場(chǎng) 6、重義氣,講信用7、重實(shí)踐,輕理論 8、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值要緊體現(xiàn)在做官 9、大方大方您認(rèn)為鞍鋼集團(tuán)文化對(duì)新軋鋼文化的要緊阻礙是(選出最重要的6項(xiàng)):1、創(chuàng)新精神 2、求實(shí)精神 3、拚掙精神 4、奉獻(xiàn)精神 5、勤儉節(jié)約 6、自力更生 7、開(kāi)放意識(shí) 8、學(xué)習(xí)意識(shí) 9、服務(wù)觀念 10、精品意識(shí) 11、市場(chǎng)觀念 12、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)13、危機(jī)感 14、人才觀念 15、質(zhì)量觀念 16、成本觀念 您認(rèn)為改革開(kāi)放和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)新軋鋼文化的要緊阻礙是(選出最重要的3項(xiàng)):1、開(kāi)放意識(shí) 2、市場(chǎng)觀念 3、

5、精品意識(shí) 4、服務(wù)觀念5、危機(jī)感 6、人才觀念 7、學(xué)習(xí)意識(shí) 8、成本觀念9、質(zhì)量觀念 10、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)您認(rèn)為中國(guó)加入WTO、經(jīng)濟(jì)全球化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)新軋鋼文化提出的新要求是(選出最重要的3項(xiàng)):1、市場(chǎng)觀念 2、精品意識(shí) 3、服務(wù)觀念 4、成本觀念5、創(chuàng)新精神 6、人才觀念 7、國(guó)際化意識(shí) 8、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)三、新軋鋼文化的現(xiàn)狀您認(rèn)為新軋鋼現(xiàn)有的企業(yè)文化對(duì)公司進(jìn)展有多大的促進(jìn)作用?1、有專門大作用 2、有一定作用 3、沒(méi)有 4、講不清您認(rèn)為新軋鋼的科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)在向下級(jí)布置任務(wù)后,是否還提供指導(dǎo)或建議?1、常常指導(dǎo) 2、間或指導(dǎo) 3、從不指導(dǎo)您認(rèn)為新軋鋼的科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)是否能夠虛心聽(tīng)取下級(jí)的不同意見(jiàn)?1、

6、常常虛心聽(tīng)取 2、間或聽(tīng)取 3、不愿聽(tīng)取您認(rèn)為在新軋鋼內(nèi)部,上下級(jí)之間經(jīng)常交換意見(jiàn)嗎?1、常常充分溝通 2、溝通,但不充分 3、專門難溝通您關(guān)于公司生產(chǎn)和進(jìn)展信息的要緊來(lái)源是(選出最重要的3項(xiàng)):1、會(huì)議傳達(dá) 2、領(lǐng)導(dǎo)口頭傳達(dá) 3、文件傳達(dá) 4、傳聞您認(rèn)為在新軋鋼內(nèi)部,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)代替下級(jí)行使治理職責(zé)的現(xiàn)象常見(jiàn)嗎?1、專門常見(jiàn) 2、間或發(fā)生 3、差不多沒(méi)有您認(rèn)為新軋鋼的科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)在工作中常表現(xiàn)為哪種角色?1、教練 2、家長(zhǎng) 3、工作分配者 4、監(jiān)工 5、絆腳石您認(rèn)為在新軋鋼內(nèi)部,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)傾向于采納正激勵(lì)(如表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)),依舊負(fù)激勵(lì)(如批判、扣獎(jiǎng))?1、傾向于正激勵(lì) 2、傾向于負(fù)激勵(lì) 3、兩者都經(jīng)

7、常采納您認(rèn)為新軋鋼的效率意識(shí)強(qiáng)嗎?1、專門強(qiáng) 2、一般 3、沒(méi)有意識(shí)您認(rèn)為新軋鋼部門間協(xié)作意識(shí)強(qiáng)嗎?1、部門間能夠積極配合 2、部門間有配合,但不太積極 3、協(xié)作較難,要緊憑哥們兒關(guān)系辦事您認(rèn)為新軋鋼的治理部門為生產(chǎn)廠和銷售部門服務(wù)的意識(shí)強(qiáng)嗎?1、專門強(qiáng) 2、一般 3、沒(méi)有意識(shí)您認(rèn)為新軋鋼在決策時(shí),是否充分考慮對(duì)社區(qū)環(huán)境和居民利益的阻礙?1、充分考慮 2、關(guān)注,但不是要緊決策因素 3、沒(méi)有意識(shí)您認(rèn)為新軋鋼對(duì)職員進(jìn)行選拔和晉升時(shí)的要緊依據(jù)(按重要性由大到小排列在橫線上):1、業(yè)績(jī) 2、能力 3、學(xué)歷 4、關(guān)系答案: 您認(rèn)為您的收入與您的工作業(yè)績(jī)關(guān)聯(lián)如何?1、專門大 2、有關(guān)聯(lián),但不是要緊因素 3

8、、無(wú)關(guān)您對(duì)新軋鋼目前采取的競(jìng)爭(zhēng)上崗、末位淘汰措施表示理解和支持嗎?1、絕對(duì)支持 2、支持,但需改進(jìn) 3、無(wú)所謂 4、不支持您認(rèn)為新軋鋼職員的危機(jī)感強(qiáng)嗎?1、專門強(qiáng) 2、有一點(diǎn) 3、沒(méi)有您認(rèn)為新軋鋼職員的危機(jī)感要緊來(lái)源于(按重要性由大到小排列在橫線上):1、競(jìng)爭(zhēng)上崗,末位淘汰 2、國(guó)際化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 3、社會(huì)及經(jīng)濟(jì)的急劇變化答案: 您認(rèn)為新軋鋼職員的品牌意識(shí)強(qiáng)嗎?1、專門強(qiáng) 2、一般 3、沒(méi)有您認(rèn)為新軋鋼職員敬業(yè)(主動(dòng)、認(rèn)真、責(zé)任感強(qiáng))嗎?1、專門敬業(yè) 2、一般 3、不敬業(yè)您認(rèn)為新軋鋼職員的質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)嗎?1、專門強(qiáng) 2、一般 3、沒(méi)有您認(rèn)為新軋鋼職員在實(shí)際工作中注意節(jié)約成本嗎?1、專門注意 2、家大

9、業(yè)大,無(wú)所謂您認(rèn)為新軋鋼職員的學(xué)習(xí)意識(shí)強(qiáng)嗎?1、善于學(xué)習(xí),并付諸實(shí)踐 2、愛(ài)學(xué)習(xí),但不能學(xué)以致用 3、從不注意學(xué)習(xí)您認(rèn)為新軋鋼職員的學(xué)習(xí)內(nèi)容與本職工作的關(guān)系如何?1、專門大 2、有一點(diǎn) 3、無(wú)關(guān)您認(rèn)為新軋鋼職員的創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)嗎?1、專門強(qiáng) 2、一般 3、沒(méi)有您認(rèn)為新軋鋼目前的創(chuàng)新能力要緊表現(xiàn)在(按重要性由大到小排列在橫線上):1、技術(shù)創(chuàng)新 2、觀念創(chuàng)新 3、治理創(chuàng)新 4、產(chǎn)品創(chuàng)新5、市場(chǎng)創(chuàng)新 6、人才創(chuàng)新 7、進(jìn)展思路創(chuàng)新答案: 您認(rèn)為新軋鋼的市場(chǎng)觀念強(qiáng)嗎?1、主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)變化(奶酪中的嗅嗅和匆匆)2、被動(dòng)響應(yīng)市場(chǎng)變化(奶酪中的唧唧)3、對(duì)市場(chǎng)變化的反應(yīng)過(guò)于遲鈍(奶酪中的哼哼)您認(rèn)為新軋鋼職員的

10、為用戶服務(wù)的意識(shí)強(qiáng)嗎?1、專門強(qiáng) 2、一般 3、較弱您認(rèn)為在新軋鋼,有了制度卻沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行的現(xiàn)象常見(jiàn)嗎?1、常見(jiàn) 2、間或發(fā)生 3、從沒(méi)有您認(rèn)為新軋鋼目前的要緊競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在于(選出最重要的3項(xiàng)):1、由規(guī)?;a(chǎn)而引發(fā)的低成本 2、企業(yè)文化 3、治理4、一線職員的操作能力(包括生產(chǎn)和銷售) 5、品牌效應(yīng)6、顧客導(dǎo)向的市場(chǎng)意識(shí)及預(yù)見(jiàn)力 7、治理層的領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格您認(rèn)為目前鋼鐵行業(yè)的要緊競(jìng)爭(zhēng)要素(按重要性由大到小排列在橫線上):1、文化理念 2、工藝技術(shù)能力 3、產(chǎn)品研發(fā)能力4、營(yíng)銷能力 5、生產(chǎn)資源 6、財(cái)務(wù)資源答案: 四、以后您對(duì)新軋鋼的以后進(jìn)展有信心嗎?1、專門強(qiáng) 2、一般 3、沒(méi)信心您認(rèn)為

11、新軋鋼的使命應(yīng)該包括哪些內(nèi)容?(選出最重要的3項(xiàng))1、打造民族工業(yè)的鋼鐵脊梁 2、為職員提供進(jìn)展空間3、為股東、為客戶制造價(jià)值 4、為社區(qū)進(jìn)展做出貢獻(xiàn)5、促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步 6、其它 您認(rèn)為以后新軋鋼的價(jià)值觀念應(yīng)該強(qiáng)調(diào)哪些內(nèi)容?(選出最重要的3項(xiàng))1、優(yōu)勝劣汰 2、質(zhì)量是企業(yè)的生命 3、服務(wù)社會(huì)及顧客 4、以人為本5、居安思危 6、嚴(yán)格操縱成本 7、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng) 8、國(guó)際化進(jìn)展9、其它: 您認(rèn)為以后新軋鋼的企業(yè)精神應(yīng)該強(qiáng)調(diào)哪些內(nèi)容?(選出最重要的3項(xiàng))1、創(chuàng)新 2、求實(shí) 3、拚掙 4、奉獻(xiàn) 5、誠(chéng)信6、團(tuán)隊(duì) 7、自強(qiáng) 8、服務(wù) 9、進(jìn)取 10、協(xié)作您現(xiàn)在的崗位屬于僅用于統(tǒng)計(jì)目的( )一般職員( )一般治理人員和技術(shù)人員( )部長(zhǎng)及副部長(zhǎng)級(jí)治理人員( )副總經(jīng)理及

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